la evaluación iluminativa

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• 1. EVALUACIÓN ILUMINATIVA • 2. DEFINICIÓN Aparece en 1972 por M. Parlett y D. Hamilton La evaluación holística, centrada en los procesos e interpretación. Tiene como objetivo principal descubrir y documentar cualquier esquema para discernir los hechos mas relevantes de la innovación que se pretende introducir. • 3. ENFOQUE Se centra en el análisis de los procesos que tienen lugar en el aula. Estos procesos son cambiantes La evaluación será efectiva a partir de la familiarización con los problemas. El diseño tiene que ser progresivo. • 4. OBJETIVOS Funcionalidad del proyecto pedagógico: Cómo influyen en él las variadas situaciones en que se aplica, ventajas y desventajas. Dinámica procesual del proyecto: Cómo han de participar alumnos y profesores. • 5. METODOLOGÍA Es la consecuencia de la negociación por lo tanto implica apertura y flexibilidad. Las técnicas más empleadas son la observación, la entrevista, el análisis documental y los cuestionarios. • 6. FINALIDAD Analizar los procesos de negociación que se dan en el aula. Comprender el contexto y sus interrelaciones, analizar las implicaciones y explicitar las perspectivas subjetivas. • 7. PAPEL DEL EVALUADOR Consiste en organizar las opiniones, recopilar datos, sugerencias y alternativas, promover el contraste de opiniones y facilitar la proliferación de iniciativas de análisis y de cambio. • 8. ASPECTOS DE LA EVALUACIÓN ILUMINATIVA Observación: se investiga toda una amplia gama de variables que afectan al resultado del programa. Investigación: establecer una lista sistemática de los puntos mas trascendentes del programa en relación con su contexto. Explicación: se trazan los modelos causa-efecto. • 9. VENTAJAS Flexibilidad, su abertura y contextualización. El estudio se realiza en las condiciones normales y no se manipulan, controlan o suprimen variables. • 10. DESVENTAJAS Los criterios de evaluación no son muy claros y se presentaría un enmascaramiento del problema al presentarlos a las audiencias. Las técnicas abiertas empleadas pueden influir en la realidad del estudio.

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Page 1: La evaluación iluminativa
Page 2: La evaluación iluminativa

Modelo alternativo, a las formas tradicionales de evaluación.

Surgió de una investigación en el Massachusetts Institute of

Technology en 1969.

CONTEXTO DE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS- Su principal preocupación es la descripción y la interpretación mas

que la valoración y la predicción.

Tiene como objetivo principal descubrir ydocumentar cualquier esquema para discernir loshechos mas relevantes de la innovación que sepretende introducir.

Page 3: La evaluación iluminativa

Crítica al modelo

de objetivos

Privilegiara la

explicación y el

sentido de los

datos

Elementos básicos: familiarizacióncon el contexto, realización de unaobservación sistemática,investigación de los problemas mássignificativos y elaboración deexplicaciones.

Surgimiento de la evaluación iluminativa

Malcolm Parlett y Barry MacDonald, en 1972

Evaluación como

un todo

Dio origen al

modelo de

evaluación

iluminativa

Page 4: La evaluación iluminativa

1.Estudiar el programa innovador

(Operación, influencia, ventajas y desventajas)

2. Describir y documentar qué significa participar en

el esquema,

Ya sea como profesor o como alumno.

3. Discernir y comentar las características más

significativas de la innovación, las

concomitancias recurrentes y los procesos críticos.

Page 5: La evaluación iluminativa

Paradigma en el cual se

inserta la evaluación

iluminativa

Integradora iluminativa

Page 6: La evaluación iluminativa

La innovación en el contexto

de la evaluación Iluminativa

Se propone identificar las necesidades inherentes al proceso de aprendizaje

Analiza la complejidad de los

procesos de organización

Analiza la enseñanzay

el aprendizaje

Mejorar los niveles de comunicación y participación

Page 7: La evaluación iluminativa

Conceptos esenciales en el modelo de Parlett y Hamilton

• Se trata de un anteproyecto del Currículo.

• Experimenta modificaciones que raramente son de poca importancia.

• Puede persistir como idea compartida, modelo abstracto, lema o resumen.

• Están interesados en el proceso de implementación

• Entorno sociopsicológico.

• Material en el que trabajan juntos estudiantes y profesores .

EL MEDIO DEL APRENDIZAJE

SISTEMA DE ENSEÑANZA

Page 8: La evaluación iluminativa
Page 9: La evaluación iluminativa

PROGRAMAS E

INFORMES

EDUCATIVOS

EL EVALUADOR

•Contienen distintos planes y normas formalizadas

relativos a acuerdos concretos sobre Enseñanza.

•Estos constituyen o definen un sistema e incluyen las

presuposiciones pedagógicas.

•Después de haber examinado el anteproyecto y

haber deducido las metas y objetivos, realiza los tests

y los inventarios de actitudes que serán aplicados.

•Su meta es evaluar el sistema de enseñanza

examinando si se han alcanzado los objetivos o se

han cumplido los criterios de trabajo.

El sistema de enseñanza puede quedar como una ideacompartida, un modelo abstracto, un slogan, o un apunte, peroadopta una forma distinta en cada situación. Sus elementosconstitutivos son subrayados o ignorados, ampliados oeliminados, puesto que los profesores, los administradores, lostécnicos y los estudiantes interpretan y reinterpretan el sistemade enseñanza para su propia utilización.

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Page 13: La evaluación iluminativa

Características principales de la evaluación iluminativa

Pretende ser adaptable para descubrir Dimensiones

Metas

Técnicas de evaluación

Parlett y Hamilton afirman que la preocupación del evaluador es familiarizarse con la realidad cotidiana del marco en el que esta investigando

No intenta, manipular, controlar o

eliminar

Page 14: La evaluación iluminativa

La organización y los métodos de la evaluación iluminativa

“La evaluación iluminativa no es un paquete metodológico estandarizado, es una estrategia global de investigación. Tiene como meta ser a la vez adaptable y ecléctica”

Las estrategias y recursos propios de la evaluación, se seleccionan de acuerdo con las características particulares del caso objeto de análisis y no con las exigencias de un enfoque investigativo.

Los métodos no son utilizados de manera exclusiva. Esta visión, permite explorar un problema desde diferentes ángulos.

Desde la evaluación iluminativa, existen tres momentos característicos: la observación, la pregunta y la explicación.

Page 15: La evaluación iluminativa

Pasos a seguir para realizar

la evaluación iluminativa

1. Observar la recurrencia de incidencias,tendencias, temas y problemas que comúnmentese discuten en un ámbito educativo específico.

2. Seleccionar, a través de entrevistas, aquellasopiniones que conlleven a una investigación másprofunda; independientemente de que dichasopiniones tengan una base racional, o la suficienteimportancia como para ser considerada.

3. Detectar y describir principios sobre los que sedefinen la organización del programa.

Page 16: La evaluación iluminativa

Realizaron observaciones y entrevistas con los profesores y estudiantes.

Donde Parlett y Hamilton caracterizaron la evaluación iluminativa en tres etapas.

Observación Investigación Explicación

Se interesa por las variables que afectan los resultados del programa o innovación

Es la selección y planteamiento coherente, con el fin de realizar aspectos fundamentales del programa.

Organización del programa son expuestos y se delinean los modelos causa-efecto.

Page 17: La evaluación iluminativa

Por medio de las siguientes áreas:

La observación

Las entrevistas

Los cuestionarios y los test

las fuentes documentales y sobre antecedentes

Page 18: La evaluación iluminativa

El investigador recopila información continua acerca de las actividades, las transacciones y los comentarios informales.

El observado iluminativo debe ser muy precavido

Page 19: La evaluación iluminativa

Son convenientes para obtener información biográfica, mientras que las formas mas abiertas y discursivas suelen ser de mucha utilidad, para temas menos sencillos.

Page 20: La evaluación iluminativa

Material de apoyo y de calificación para los resultados que pueden incluir preguntas cerradas, con el fin de obtener tantos datos cuantitativos como cometarios inesperados.

Basados en listas de control o recopilaciones diarias de trabajo por un periodo de tiempo determinado.

Test de actitud, personalidad y logros

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Antecedentes históricos

Fuentes principales

Archivos

Grabaciones de reuniones

Ejemplos de trabajo

Aspectos de innovación

Page 22: La evaluación iluminativa

Quien recibe un informe?

Todos los autores y practicantes del estilo iluminativo están de acuerdo en que el propósito principal de los estudios evaluativos es contribuir a la toma de decisiones.

Toman decisiones: los participantes del programa, los patrocinadores o administradores del programa y los grupos externos interesados, así como investigadores y comités escolares.

Page 23: La evaluación iluminativa

Stake subraya que la tarea del evaluador es comunicarse con una audiencia de una manera mas natural y, además mas efectiva que en el informe investigativo tradicional.

« Necesitamos describir la complejidad.

Necesitamos transmitir la impresión holistica, el

modo, incluso el misterio, de la experiencia»

Page 24: La evaluación iluminativa

Las evaluaciones iluminativas destacan métodos construidos sobre definiciones de problemas y contratos entre el evaluador y el patrocinador.

No importa que forma adopte el informe, con tal de que sea legible, breve e interesante.

De hay deben surgir discusiones que conduzcan a desenmarañar las complejidades y aislar lo trivial de los significativo.

Page 25: La evaluación iluminativa

Las reservas

de Stenhouse

•Le parece que los evaluadores iluminativos se preocupan del

(valor) o el «Merito» de una practica educativa.

Tendencia

experimental

•Ninguna forma de investigación es inmune al prejuicio, la

tendensionalidad y el error humano

Estudios a

gran escala

•La evaluación iluminativa puede contribuir a concretar y

describir adecuadamente estos fenómenos mediante

resúmenes extractados, terminología compartida y

conceptos útiles.

Page 26: La evaluación iluminativa

“ La principal meta de la educación es formar hombrescreativos, inventores y capaces de hacer cosas nuevas yno simplemente de repetir lo que hicieron otros.”

Jean Piaget