la educación en el liderazgo
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8/7/2019 La educacin en el liderazgo
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La educacin en el liderazgo
Lic. Matas Muoz
(Artculo publicado en Revista Creciendo en Familia, Nro.14, 2010
Prosed, Universidad Catlica Argentina)
"Imperfecto como soy, comenc
con hombres y mujeres imperfectos,
por un ocano sin rutas."
Mahatma Ghandi
Al recorrer momentos claves de la civilizacin humana nos sobran ejemplosque demuestran la importancia de los lderes como agentes de transformacin.
En aquellos momentos de la cultura en los que el ser humano se ha enfrentado
a la incertidumbre, al miedo al futuro y a la ansiedad por un devenir incierto y
nebuloso, los pueblos han buscado referentes que les inspirasen la confianza
necesaria para intentar ser conducidos hacia una mayor claridad. Han surgido,
entonces, figuras de lderes: miembros que se destacaron del resto y al que el
grupo les ha otorgado la funcin de gua para conseguir lo buscado.
El liderazgo en la adolescencia
Algo similar ocurre en la adolescencia por ser una crisis vital con intensas
sensaciones de vulnerabilidad, incertidumbre y momentos de fuerte angustia.
La pubertad surge con una desilusin, los padres dejan de ser revestidos con
las fantasas infantiles que los endiosaban. Al atravesar esta cada simblica y,
por ende, la humanizacin de los padres, el adolescente recurre a sus pares
como principales referentes en su cotidianeidad. Busca en sus mbitos de
pertenencia insertarse en grupos que le sirvan de apoyo y contencin, en loscuales, implcitamente se le otorga a uno o dos integrantes la confianza y la
misin de dirigir al grupo en el camino a seguir y de representarlo frente al
mundo de los adultos. El lder es un capitn del viaje que teir y fortalecer
al grupo con su estilo personal, organizar los tiempos y los espacios
compartidos y distribuir funciones a la hora de lograr objetivos. El grupo
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buscar un lder que encarne los valores personales y los exprese con
seguridad; le otorgar la funcin y se dejar conducir mientras se sienta
representado y respetado por l.
Al ser la adolescencia una etapa vital en la que la autoestima oscila
permanentemente entre momentos de fortaleza y debilidad, se trazan en los
grupos juegos relacionales entre aquellos adolescentes que sufren su
inseguridad y aquellos que, pese a sentirla, logran un mayor afrontamiento de
los desafos. El grupo ve en el lder alguien con mayor confianza en s mismo.
Quizs alguien que afronta lo temido con diferente actitud. Por esto, en
ocasiones, se lo sobrevalora idealizndolo, creyendo utpicamente que el
lder no padece las vicisitudes de la etapa. En estas situaciones, el lder puede
sufrir la sobrecarga de expectativas sobre su persona tanto por parte de sus
pares como de la institucin a la que pertenece o de su familia quienes le
atribuyen caractersticas demasiado altas. Si bien es fundamental para el
afianzamiento de la identidad la valoracin del otro, es necesario que los
adultos contemplemos las dificultades propias de la edad que el lder pueda
atravesar. As evitaremos sobrecargarlo desde una idealizacin que lo oprima
y lo lleve a ocultar o disimular aquellas conductas, pensamientos o
sentimientos que viva como contradictorios con el ideal que se ha depositado
en l. Esto lo llevara solo a sobreadaptarse a las expectativas externas
perdiendo su espontaneidad.
Un lder disfruta de su funcin cuando siente que el grupo acepta su
humanidad, tolera sus conflictos, y comprende las posibles equivocaciones
que pueda cometer en la conduccin. Al poder concientizar sin temores sus
propias limitaciones no necesita proyectar en los dems las causas de posibles
frustraciones.
Me interesara entonces enfocarme ahora en algunos de aquellos rasgos de la
personalidad que favorecen que un adolescente pueda ubicarse y desempearun rol de liderazgo positivo.
Liderazgo y personalidad
La capacidad de liderazgo se constituye (al igual que otros rasgos de la
personalidad) a partir de la combinacin de disposiciones biolgicas
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heredadas genticamente y las experiencias de aprendizaje que se dan a lo
largo del desarrollo. En la adolescencia toda la personalidad va en camino de
consolidarse como un estilo personal. En un pber pueden ya vislumbrarse
algunas caractersticas que, si son fomentadas y reforzadas positivamente,
podrn instalarse entrando en la adultez como un rasgo de la personalidad msprofundo y consistente.
Un lder que funciona positivamente, cohesiona y conduce al grupo al
crecimiento y al desarrollo de su potencial y ya en la adolescencia mostrar
rfagas de algunas de las siguientes fortalezas:
Tendencia activa a la bsqueda de la resolucin de problemas. Capacidad de persuasin para percibir las necesidades de los miembros
del grupo y convencerlos sobre los caminos ms convenientes a seguir.
Confianza plena en el dilogo como herramienta fundamental decrecimiento y de resolucin de conflictos.
Respeto y valoracin de las diferencias individuales como forma deenriquecimiento mutuo.
Creatividad para proponer formas de soluciones alternativas a las yapracticadas por el grupo si stas no han sido eficaces. Curiosidad parabuscar nuevos aprendizajes.
Autoconciencia para poder reconocer y expresar sus estadosemocionales y sus dudas. Capacidad de reconocimiento de sus errores
alejndose de la omnipotencia.
Seguridad personal para favorecer el crecimiento de los miembros delequipo sin temer ser opacado.
Anticipacin para planificar el futuro a mediano plazo.Responsabilidad y compromiso con la tarea. Bsqueda de la coherencia
entre lo que persigue, piensa y acta.
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Liderazgo y familia
Las caractersticas mencionadas pueden surgir a lo largo del desarrollo como
rasgos de la personalidad de nuestros hijos. Percibimos en nuestro hijo
alguno de estos rasgos que nos interesara fomentar? La experiencia familiar
y la educacin que implementemos pueden favorecer el surgimiento o el
aprendizaje de conductas de liderazgo en nuestros hijos.
Los autores espaoles Mara Jos Rodrigo y Jess Palacios en su texto
Familia y desarrollo humano Ed. Alianza (1998), introducen el concepto de
currculum educativo familiar, entendiendo por tal al conjunto de pautas de
crianza y de valores humanos que los padres transmitimos a nuestros hijos de
manera explcita o implcita a lo largo del desarrollo. Vamos acordando con
nuestras parejas estilos de crianza a partir de los cuales buscamos en nuestroshijos el despliegue de ciertos tipos de valores por sobre otros. Valores que les
ofrecern a nuestros hijos una forma de vida. Tomando la metfora que
seleccion de Ghandi en el epgrafe, les vamos ofreciendo cartillas de
navegacin para sus vidas que, por ahora, sienten como un ocano sin rutas
claramente establecidas. Somos los padres quienes funcionamos como un gua
del viaje hasta el momento en que nuestros hijos eligen sus propios rumbos.
Es a partir de nuestros mapas que construirn el propio.
Podemos entonces preguntarnos, deseamos que el liderazgo forme parte deese currculum familiar con el cual educamos a nuestros hijos? y cul sera el
sentido de favorecerlo? Varas podran ser las respuestas. Me interesa
detenerme en la importancia que tiene un grupo de pares en la prevencin de
conductas de riesgo en la adolescencia, sobre todo en el consumo de
sustancias y en la violencia juvenil. Un grupo con un lder positivo podr
generar sus propios recursos de cuidado en situaciones de riesgo y tomar
decisiones promotoras de salud fsica y psquica. Se preservaran los
integrantes entre s. Ante situaciones en las que no haya adultos presentes quetomen las decisiones, el lder podr sealar lo ms adecuado para hacer y har
pensar al grupo y a sus integrantes que lo escucharn por la confianza y la
lealtad que se ha ganado. Un sano grupo de pares ser un aliado en la crianza
de nuestros hijos y nos dar mayor confianza para favorecer la autonoma de
los mismos.
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Volviendo a nuestro rol como padres, hay comportamientos cotidianos a
travs de los cuales podremos trasmitir valores que le servirn a nuestros hijos
en roles de liderazgo. Al esforzarnos en nuestras actividades cotidianas
buscando creativamente lograr lo que deseamos, al intentar establecer el
dilogo familiar ante las dificultades y los conflictos, al animarnos areconocer nuestros errores y al disfrutar de nuestros logros, al permitir sin
competir que nuestras parejas se realicen en sus intereses personales, al
valorar las diferencias individuales como riquezas propias de cada uno de
nuestros hijos, y al intentar por sobre todo la coherencia entre lo que
enunciamos y hacemos, les mostraremos una forma de ser que ellos podrn
incorporar y asimilar enriqueciendo su identidad personal.
Recuadro: El entusiasmo del lder
Un lder curioso y entusiasmado lograr transmitir y contagiar su entusiasmo a
los miembros de su grupo. Probablemente ya en la infancia haya sido un nio
curioso que jug creativamente y que se anim a preguntar con espontanea
desfachatez lo no sabido. Hay una relacin entre el liderazgo, el entusiasmo y
la curiosidad. Un lder busca curiosamente formularse preguntas que le
permitan resolver los conflictos. Utiliza su propio entusiasmo para afrontar
adversidades y as moviliza las motivaciones ajenas. Por su creatividad ycuriosidad aporta la idea nueva donde otros repiten lo ya pensado. Desde la
niez podremos entonces favorecer la curiosidad en nuestros hijos
mostrndole un mundo atractivo para conocer, un mundo generador de
asombro y perplejidad.
Lic. Matas Muoz
Psiclogo Clnico
Profesor Universitario (UCA)
matiasmunozQhotmail.com