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La diversificación productiva en su primer año
1
Piero GhezziMinistro de la Producción
Agosto de 2015
Principales acciones hacia la Diversificación Productiva
Seis Principales Lineas de Acción
Facilitar el surgimiento de nuevos motores de laeconomía.
Implementar la Política Nacional de Innovación.
Implementar la Política Nacional de Calidad.
Desarrollo de Centros de Innovación yTransferencia Tecnológica (CITEs) yfortalecimiento del Instituto Tecnológico de laProducción (ITP).
Desarrollar y promover modernos ParquesIndustriales (PI).
Reducir el costo de financiamiento de Mipymes.
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1. Facilitar el surgimiento de nuevos motores del crecimiento
Para aumentar crecimiento potencial necesitamos añadir nuevos motores.Idealmente exportadores/transables.
Se está trabajando en cuatro mesas técnicas sectoriales. Las mesas buscanresolver problemas de coordinación (entre el sector público y el privado ytambien dentro del mismo sector público).
El objetivo es resolver cuellos de botellas al despegue del sector y asíaumentar la productividad. El Estado provee principalmente “bienespúblicos” (normatividad, coordinación multisectorial, infraestructura, etc).
Las cuatro mesas técnicas sectoriales creadas son: Forestal y Acuícola; asícomo, Industrias Creativas y Textil, recientemente creadas. Mesas creadashan sido “por demanda”. Premisa es que tienen gran potencial.
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1. Mesa Técnica Forestal
El sector tiene gran ventaja comparativa debido a: agua, sol y energía barata. Másde 85% de nuestro territorio es de “aptitud forestal”. En la selva, solo 30,000 Has.de las 2 millones deforestadas se han reforestado. Exportaciones estancadas en losúltimos 15 años.
Los principales problemas identificados en las mesas están asociados a temasnormativos/tramitología, inversión en I+D+i y limitado acceso al financiamiento.
Ya se resolvieron muchas barreras normativas incluidas: carga casi cero; agilizacióndramática del mecanismo de exportación; implementación del Manual deAuditoría Quinquenal y Sistema de Información Gerencial; mejora en regulación delas infracciones y sanciones; conformación del tribunal forestal. En los próximosdías se publicará reglamento forestal (luego de 4 años de “Nueva Ley Forestal”)
Para incentivar innovación se creará CITE Forestal en Pucallpa (S/.85 millones)
Se está trabajando con COFIDE en la creación de Fondo Forestal que ayude agatillar fondos privados de financiamiento hacia el sector.
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1. Las exportaciones forestales en el mundo
El valor de las exportaciones del sector forestal en el Perú es muy bajo en comparación con países de América Latina.
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Exportaciones forestales 1980-2014 (miles de US$)
Fuente: FAO –FAOSTAT.
70000000
60000000
50000000
40000000
30000000
20000000
10000000
0
1980 1990 2000 2010
CHILE
BRASIL
PERÚ
BOLIVIACOLOMBIA
ECUADOR
CHINA
1. Mesa Técnica Acuícola
Sector tiene gran ventaja comparativa debido a: agua (en la selva), sol, mercadolaboral flexible, energía barata y extenso mar. Exportaciones han crecido 25% anualpero desde base muy baja. Muy rezagados con respecto a vecinos más exitosos.
En la mesa se identificarón barreras asociados a temas sanitarios,normativos/tramitología y de inversión en I+D+i.
En lo sanitario, la creación del Sanipes, que opera desde fines del año pasado, esfundamental con miras al futuro. Se le está dotando de modernos laboratorios yfortaleciendo oficinas descentralizadas. Será el “Senasa” de la acuicultura.
Respecto a barreras regulatorias, se redujo sustancialmente costos y plazos de losprocedimientos, y creado una moderna aplicación del catastro acuícola. En lospróximos días, se emitirá un D. Leg. con nueva Ley General de Acuicultura.
Para incentivar innovación se crearán 5 CITEs Acuícolas, con inversión total de S/. 72millones. Se está implementando préstamo de $ 117 millones con BM para temasacuícolas y pesqueros.
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VENEZUELABOLIVIA
COLOMBIA
PERÚ
ECUADOR
BRASIL
CHILE
FILIPINAS
VIETNAM
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
-1980 1990 2000 2010
1. La producción acuícola en el mundo
La producción del sector acuicultura en el Perú es muy baja en comparación con países de América Latina como Chile, Brasil y Ecuador, o Vietnam y filipina donde ha crecido significativamente.
Producción acuícola 1980-2014
Mile
s d
e To
nel
adas
Fuente: FAO –FAOSTAT.
1. Mesa Técnica de Industrias Creativas
Esta industria desarrolla y pone en valor la creatividad, propiedad intelectual, elpatrimonio y la tecnología, que se reflejan en actividades como cine, editorial,música, software, publicidad, arquitectura, arte en general, diseño, editorial,entre otros.
Se estima que estas industrias mueven hoy entre 3 mil a 5 mil millones dedólares (entre 1.6 y 2.7% del PBI). Podría triplicarse al 2021.
Se encuentra en el proceso de prórroga los incentivos de la Ley de Libro.Asimismo, la mesa está impulsando la Ley de Patrimonio Cultural en elCongreso (que busca promover la inversión privada en el sector).
Se está buscando adecuar la legislación tributaria a una industria notradicionalmente entendida por el Estado.
La Sub mesa de TICs buscará mejorar el ecosistema de Start-Up tecnológicos.Incluirá temas de financiamiento con capital de riesgo.
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1. La economía naranja (o creativa) es relativamente másimportante en el mundo que en el Perú
Fuente: Howkins 2007 y Banco MundialElaborado por el BID
Economía naranja
(manufactura y servicios creativos)
6%
Agricultura3%
Industria (manufactura
y minería)25%
Servicios66%
Contribución económica al PBI por sector en el mundo
Aporte de las industrias culturales
2%
Aporte del resto de sectores
98%
Contribución económica de las actividades culturales al PBI en el Perú
Fuente: INEI (2007) y UNESCOElaborado por el Ministerio de Cultura
0.0 0.5 1.0 1.5 2.0 2.5 3.0 3.5 4.0 4.5
ParaguayEl Salvador
Perú
Bolivia
ColombiaPanamá
EcuadorUruguay
ChileMéxico
Costa RicaArgentina
Brasil
América Latina
Italia
España
Reino UnidoFrancia
OCDEAlemania
Estados UnidosDinamarca
SueciaCorea del Sur
Finlandia
Israel
Empresas Otras fuentes
2. El Perú está muy rezagado en investigación ydesarrollo (I+D)
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Fuente: BID. *Datos para el 2010
Gasto en I+D como % del PBI y fuentes de financiamiento*
4.343.90
3.74
3.393.07
2.832.80
2.37
2.241.80
1.391.26
0.75
1.16
0.62
0.540.48
0.450.41
0.25
0.19
0.19
0.16
0.120.07
0.06
Porcentaje del PBI
2. Política nacional de innovación (Innóvate Perú)
Busca promover el surgimiento de nuevas empresas y emprendimientosque ofrezcan productos y servicios innovadores, con proyeccióninternacional y generadores de empleos de calidad.
En este quinquenio se ha destinado S/. 1,500 millones en innovación,comparado con los S/. 100 millones asignados en el año 2007. Produceadministra S/. 620 millones y ha invertido S/. 270 millones. Se esperaejecutar S/. 230 millones hasta julio de 2016.
Hemos creado plataforma “INNOVATE Perú”, que centraliza todas lasacciones, programas, fondos e instrumentos de innovación productiva, acargo de PRODUCE. Tenemos 18 instrumentos de innovación.
Se está implementando préstamo por $/. 100 millones con BID.
Se ha creado grupo de trabajo ad-hoc para potenciar el ecosistema deStart Ups tecnológicos y fomentar financiamiento con capital de riesgo.
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Contrato de Préstamo N°. 2693 (BID)
Proyecto de Innovación para la Competitividad
(FINCYT 2)
Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad-
FIDECOM (Ley 29152)
Fondo Marco para la Innovación Ciencia y
Tecnología –FOMITEC (Ley 29951)
PROGRAMA NACIONAL DE INNOVACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
Fuentes de financiamientoTotal: S/. 722 millones
Operando desde 2013S/. 300 millones
Operando desde 2010S/. 250 millones
En operación desde 2015S/. +72 millones
Además: FONDO MIPYME: S/. 100 millones para innovación y difusión tecnológica
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SITUACIÓN PREVIA LEY 30309
Deducción era del 100% del gasto La deducción es 175% del gasto (domiciliados) y 150% (no domiciliados).
La deducción del 100% está sujeta a cumplir los requisitos de calificación del CONCYTEC
- Hasta el 100% de la deducción: NO hay evaluación de CONCYTEC.
- Hasta el 175% de la deducción: Debe ser evaluado por CONCYTEC.
No había límite No hay límite para el 100%. Límite anual por empresa de impuestos deducidos: 1,335 UIT (S/. 5.14 millones) para el 75% (o 50%) extra.
Objetivo: Aumentar la inversión privada en innovación, investigación y desarrolloempresarial mediante una deducción fiscal.El Reglamento ya fue publicado. Empresas podrán deducir desde el 01/01/2016
2. Ley que fomenta I+D (30309)
Se ha aprobado la Política de Calidad, creado el Sistema Nacional de Calidady el Instituto Nacional para la Calidad (INACAL).
El INACAL es una institución especializada que permitirá el fortalecimientodel Sistema de Calidad. Inició sus operaciones el 1 de junio.
Se promoverá el desarrollo de una Cultura de la Calidad en el Perú paramejorar estándares, productos, servicios y procesos a fin de prevenirbarreras comerciales.
La Infraestructura de la Calidad será un soporte transversal a laimplementación de políticas públicas.
Creación de sinergias entre los actores que forman parte del Sistema de laCalidad (públicos, privados, gremios empresariales, organizaciones deconsumidores, colegios, universidades).
Elevar el nivel internacional del país en materia de calidad, para identificaroportunidades comerciales (TLCs) y obtener ventajas competitivas.
.
3. Fortalecimiento del Sistema de Calidad
3. Principales acciones de INACAL
Normalización Metrología Acreditación
Mejora de estándares de las empresas através del incremento del número deNormas Técnicas que definen lospatrones de calidad para productos yservicios.
Creación de la Escuela Nacional deCalidad para temas especializados enOctubre 2015. No hay profesionales en elpaís especializados en temas de calidad.
Reunión de mesas de trabajo con gremiosempresariales y firmas acreditadoras a finde adaptar la PdC a necesidades del paísy uniformizar criterios en las entidadespúblicas (DIGESA, SANIPES, INS).
Se han instalado tres Comités Técnicos deNormalización: 1.Ingeniería Ferroviariapara el desarrollo de la línea del Metro,que garantizará la calidad integral delservicio (de construcción a atención alusuario). 2. Seguridad DocumentariaFísica, a fin de proteger documentos deidentidad (DNI, partidas de nacimiento,pasaporte biométrico). 3. Uso seguro dela Nanotecnología orientado a la industriaquímica (pintura, cemento, textil).
Se fortalecerán las capacidades técnicasen el campo de la Metrología científica,industrial y legal, ampliando la coberturade servicios a nivel nacional.
Se formarán técnicos y evaluadores encalibración y medición. Se están iniciandoalianzas estratégica con universidadesnacionales e internacionales.
A finales de 2015 se estima evaluar 203solicitudes de acreditación, ampliación yrenovación de laboratorios; 36 paraOrganismos de Inspección; y 19 paraOrganismos de Certificación.Esperando al 2018 contar con 240organismos de evaluación de laconformidad (Actualmente tenemos 72).
A la fecha existen 4,540 normasaprobadas. Se esperan a finales del 2015,501 normas adicionales en agricultura,alimentos, materiales de construcción,tecnología eléctrica y energía; y para el2018, 6 565 normas aprobadas.
Implementación de LaboratoriosItinerantes. Noviembre de 2015.
Se otorgará la acreditación a loslaboratorios de los organismos públicoscomo SANIPES y DIGESA, como parte deun acompañamiento y revisión de susprocesos y procedimientos.
15
48
238
473603
0
200
400
600
800
Perú Chile Brasil México
Laboratorios acreditados (2010)
16
811
4,619
14,049
5,020
0
5000
10000
15000
Perú Chile Brasil México
Empresas con certificación ISO en Gestión de la Calidad (2010)
4,300
6,070
8,050 8,496
0
5,000
10,000
Perú Colombia Brasil Argentina
Normas Técnicas (2012)
Proyección 2018
3. Indicadores de calidad
Estudio AENOR (2011) Estudio AENOR (2011) Encuesta COPANT (2012)
PERÚ 2013Meta 2018
%
Laboratorios Acreditados72 240 233%
Empresas con Certificación ISO en Gestión de la Calidad 928 2,227 140%
Normas Técnicas4,300 6,565 52%
Nuestra productividad es baja y heterogénea. CITEs son herramientas paraaumentar productividad de todas las empresas.
Existen hoy 12 CITES operativos (5 públicos y 7 privados). La meta escuadruplicar su número, con un total 47 CITES operativos al 2016.
Los CITES públicos son: Agroindustrial/VID, Cuero y Calzado y Madera yProductivo. Objetivo es crear 25 nuevos CITEs públicos: acuícolas, pesqueros,textiles-camélidos, agroindustrial, cuero y calzado, Madera/forestal, entre otros.Proceso de convocatoria ya empezó.
Se repotenciará CITEs privados. Al 2016, tendremos hasta 10 nuevos CITE enagroindustria, energía, alimentos, café, comunicaciones y otros.
La mejora no se solo cualitativa. Es también cuantitativa.
El paso fundamental será articular “red de CITEs”. El ITP actuará como el “buquenodriza”. Modelo peruano de CITEs, quizás único en el mundo.
4. Centros de Innovación Tecnológica - CITEs
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FUNCIONES
• Desarrollo de la demanda
• Transferencia Tecnológica
• Articulación al mercado
• Investigación e innovación
• Gestión Empresarial
• Información de mercado
SERVICIOS
• Asistencia técnica
• Información general
• Planta escuela
• Capacitación productiva
• Laboratorios de ensayos
4. Nuevas Funciones y Servicios de los CITE
Los CITE al 2016: 47 públicos entre públicos y privados
19
11
1
2
44
4
5
6
7
8
9
10
12
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37
39
40
36
CITES EXISTENTES
CITES POR CREAR
CITE
1 Pesca Amazonico SAN MARTIN
2 Pesca ILO
3 Pesca Callao
4 Acuicola LIMA
5 Agroindustria ICA
6 Energía AREQUIPA
7 Alimento LIMA
8 Cacao SAN MARTIN
9 Calzado AREQUIPA
10 Calzado Trujillo
11 Calzado Lima
12 Madera - Pucallpa
13 Madera - Loreto
14 Agroindustria Sur Ica (Ocas)
15 Agroindustria Sur Arequipa (Majes)
16 Agroindustria Sur Moquegua
17 Agroindustria Norte La Libertad (Chavimochic)
18 Agroindustria VRAEM PICHARI CUSCO
19 Agroindustria Norte Huaura
20 Madre de Dios Minero Ambiental - Huepetuhe
21 Madre de Dios Minero Ambiental - Laberinto
22 Madre de Dios Minero Ambiental - Colorado
23 Productivo HUALLAGA HUANUCO
24 Pesca SAN MARTIN
25 Productivo AMBO HUÁNUCO
26 PIP Productivo Pasco
27 PIP Productivo Loreto
28 Madera UCAYALI
29 Acuícola PUNO
30 Acuícola Piura-Sechura
31 Acuícola Pisco-Puntilla
32 Productivo MADRE DE DIOS
33 Pesquero - Acuícola Ucayali
34 Madera LIMA
35 Agroindustrial ICA (CITEVID)
36 Ganado PUNO
37 Ganado CUSCO
38 Ganado AREQUIPA
39 Ganado HUANCAVELICA
40 Biotecnología CALLAO
41 Agroindustrial CEPRORUI AREQUIPA
42 Café Junín
43 Agroindustrial TACNA
44 Confección Lima
45 Marketing Lima
46 Logística Lima
47 Agroindustrial PIURA
41
29
43
42
45463
471
2
3
35
33
8
40
38
24
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36
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4546
4
5
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28
32
34
3737
38
39CITE PESCA
CITE ENERGIA
CITE CALZADO
CITE MADERACITE AGROINDUST.CITE MINERO AMB.
CITE GANADEROCITE ACUÍCOLACITE METALMECANICA
CITE CAFÉ/ CACAOCITE CONFECCIÓNCITE MARKETING
CITE PRODUCTIVO
CITE LOGÍSTICACITE BIOTECNOLOGÍA
4. CITE Forestal – Ucayali (con INIA)
Instalaciones y equipos de producción y control de calidad de semillas
Asistencia técnica para instalación de viveros forestales
Laboratorios y asistencia técnica para el estudio de suelos
Asistencia técnica y capacitación para siembra y mantenimiento
(1) I+D para innovación y (2) transferencia tecnológica
I+D y Asistencia técnica de Programas de secado, preservación, durabilidad
I+D y Asistencia Técnica en composites y laminados
(recuperación de madera)
Ensayos de calidad y asistencia técnica en productos: embalajes, vigas, madera
Soporte Productivo y Asistencia Técnica Producción semi industrial (pisos,
puertas)
Capacitación, Asistencia Técnica y Certificación Laboral en aserrío, afilado y carpintería
4. CITE Forestal - Ucayali
TRANSFORMACIÓN
Proveer de espacios productivos no solo a empresas industriales existentes quenecesitan reubicarse o expandir sus plantas sino también a nuevas empresas.
Contribuir con mejorar la zonificación, planificación y ordenamiento de lasciudades; así como, atraer empresas tractoras y además inversión extranjeradirecta.
Mejorar la competitividad y productividad de las empresas industrialesmediante la reducción de costos y aprovechamiento de oportunidades deasociación.
Se ha elaborado el modelo de gobernanza e institucionalidad de ParquesIndustriales, a fin de diseñar e implementar a nivel nacional, los lineamientos depolítica para el desarrollo ordenado y sostenible de los PI.
Mediante D.Leg. se creará el Sistema Nacional de Parques Industriales, quebusque contribuir de manera integral con el desarrollo de PI y consideraráaccesibilidad, infraestructura productiva e innovación, entre otros.
5. Desarrollo de nuevos y modernos parques industriales (PI)
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IDENTIFICACIÓNDE LA UBICACIÓN
ESTUDIO DE LA DEMANDA Y DEL IMPACTO ECONÓMICO
ESTUDIO DE POSICIONAMIENTODE MOTORES DE CRECIMIENTO
PLANEAMIENTO DELDESARROLLO
DEFINICIÓN DEL PLANMAESTRO Y DE LA
INFRAESTRUCTURA
DEFINICIÓN DEL MODELO DE GESTIÓN
PLANEAMIENTO FÍSICO
• PLAN INTERGAL DETALLADO
• PROPUESTA DEDISEÑO URBANO
• PROPUESTA DE• DISEÑO DE • POLIGONOS
• DISEÑO DE CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN
• DISEÑO DETALLADO DE INGENIERIA E
IMPLEMENTACIÓN
• DESARROLLO DEL PRODUCTO (NAVES INDUSTRIALES)
• ADMINISTRACIÓN,OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
GESTIÓN DEL PARQUE Y ARREGLOSINSTITUCIONALES
IMPLEMENTACIÓN
DICTAR POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES A NIVEL NACIONAL
5. Planeamiento e implementación de los Parques Industriales
PARQUES NACIONALES- Promueven las industrias estratégicas
nacionales en crecimiento.- Ubicadas en zonas con ventajas de
infraestructura.- Promoción y coordinación integral.
PARQUES REGIONALES- Promueven la adecuada desconcentración
de industrias.- Su implementación, complementada por
intervenciones multisectoriales, activa ydinamiza las economías regionales.
- Asesoría estratégica y apoyo técnico.
MataraniAREQUIPA
PucallpaUCAYALI
AncónLIMA
AscopeLA LIBERTAD
IloMOQUEGUA
ZofratacnaTACNA
5. Propuesta de intervención de PI del PNDP
PaitaPIURA
5. Necesidad de un PI Nacional para Lima: Ancón
Déficit de espacios industriales habilitados: Industriales de diferentestamaños no cuentan con espacios habilitados para actividades productivasdiversas.
Según la Municipalidad de Lima, actualmente existe un déficit de 3,000 hapara industria ( reubicación de empresas operando en zona urbana y paranuevas empresas o ampliaciones).
Nuevo polo industrial con un área de 1338 ha. en Ancón. Proponeincorporación de modelos de gestión moderna, sostenibilidad ambiental ycompetitividad territorial.
Se vienen realizando varios estudios técnicos para el desarrollo del PI.También, elaborando un Plan Maestro para que -a través del respectivoconcurso, con inversión privada- se pueda llevar a cabo el desarrollo de laprimera etapa de 420 ha. aprox. (1er semestre 2016).
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Ubicación
Departamento Lima
Provincia Lima
Distrito Ancón
Datos del Predio
Propietario Produce
Área total (en hectáreas) 1338.22 ha
Conectividad
Conectividad existente con carreteras,puertos y aeropuertos más cercanos
Distancia a Panamericana 0.1 km
Distancia a avenida principal (Gambeta)
14.8 km
Distancia al aeropuerto (Lima) 44.8 km
Distancia al puerto (Callao) 43.7 km
Conectividad a centros urbanos
Distancia a centro poblado más cercano(Dist. Ancón)
12.4 km
Distancia a la ciudad principal (Lima) 43.1 km
4. Parque Industrial de Ancón - Características
1338.22 ha
420 ha
La Libertad: Estratégico para el fomento de clusters de curtiembres, ubicado en un área de 100 ha., lo cual
permitirá la reubicación de 85 empresas del sector. Se encuentra en estudios preliminares y PRODUCE le brinda asistencia técnica al GORE La Libertad.Zofratacna: 1era etapa: relanzar 118ha. para fortalecer el desarrollo industrial con un nuevo modelo de gestión
que priorizará el desarrollo de clusters, encadenamientos productivos y proyección internacional.2da etapa, ampliación hasta cubrir 380 ha. disponibles.
Plan Maestro: 1era etapa a finales del 2016 y la 2da, en el primer trimestre del 2017. Se esta trabajando con el GORE Tacna y demás instituciones para superar barreras burocráticas,
normativas y de trámites que limitan el desarrollo industrial.Ceticos Paita Busca la instalación de industrias de diversos sectores. Se cuenta con un área de 940 ha. para
desarrollar infraestructura productiva que contemple servicios avanzados de innovación ytecnología
1era etapa del Plan Maestro en el último trimestre de este año:. Trabajo con el GORE Piura y CETICOS PAITA para un Plan de Fortalecimiento (mejora de la gestión
administrativa y modernización de los servicios).Ceticos Ilo
Promoción del desarrollo industrial en un área de 100 ha.(aprox.) aprovechando su potencial para
desarrollar productos metálicos y fundición de metales.
Se implementará un plan institucional y de gestión para potenciar las áreas de planificación
estratégica, operativa y comercial.
5. PI Regionales: Asesoría Estratégica y Apoyo Técnico
6. Reducir el costo de financiamiento de Mipymes
El alto costo de financiamiento para las Mipymes dificulta su crecimientoempresarial.
Creación del Fondo Mipyme: S/. 500 millones para fondos de garantía o deafianzamiento para empresas del sistema financiero o del mercado devalores.
Financiamiento de Fondos de Garantía: Dinamización del mercado de SGRpara certificados de fianzas de créditos de Mipyme.
Impulso del Factoring para incrementar la liquidez y el acceso afinanciamiento de corto plazo para las Mipyme.
29
Fondo MIPYME
(hasta por S/. 600 millones)
Administrado en fideicomiso por COFIDE, en términos y
condiciones que dispone el reglamento, aprobado mediante
Decreto Supremo del MEF y PRODUCE
Hasta por S/. 500 millones
“Financiar fondos de garantía o afianzamiento para empresas del sistema financiero o mercado
de valores por operaciones a favor de la MIPYME”
“Financiar fondos orientados a la adquisición de facturas conformadas y negociables emitidas por
la MIPYME a través empresas del sistema financiero o mercado de valores”
Hasta por S/. 100 millones
“Incrementar la productividad de las MIPYME a través de instrumentos de difusión tecnológica, innovación empresarial y mejora de la gestión y
encadenamientos productivos y acceso a mercados”
6. Fondo Mipyme de COFIDE
6. Sociedades de Garantías Recíprocas (SGR)
3. Entrega carta fianza
MIPYME4. Paga comisión, podría entregar contragarantías
Institución financiera o del
mercado de valores
SGRFONDO MIPYME
1. Aporta recursos
2. Paga comisión
31
6. Impacto potencial del esquema SGR
• En Chile la tasa de interés promedio anual para la pequeña empresa hadisminuido desde el 2008 de 18% a 13.35% en la actualidad, incluida lacomisión de la SGR.
Diferencia de tasa de interés promedio anual para las pequeñas empresas (con y sin SGR).
18.00 % 3.96 %
9.39 %
13.35 %
Escenario sin SGR (2008) Escenario con SGR (2015)
Tasa de Interés Institución Financiera Comisión SGR
6. Los siguientes pasos en implementación de SGR
Destinaremos hasta S/. 200 millones del Fondo MIPYME (de S/. 500millones) para conformar fondos de garantía que permitirá respaldar elotorgamiento de créditos por alrededor de S/. 1200 millones a favor de lasMIPYME en los próximos 3 a 5 años.
Pronto se emitirá el reglamento operativo de las SGR en coordinación conel MEF y COFIDE.
Al 2016, proyectamos contar con seis de estas entidades al servicio de lasMIPYMES.
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6. ¿Cómo funcionará el Factoring?
Proveedor (MIPYME)
1. Entrega bienes o presta servicios
Adquirente (Cliente)
2. Se compromete al pago del precio o contraprestación
FACTOR (Banco, caja, empresa de factoring)
6. El Paquete Normativo de Factoring
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Ley 30308 que modifica diversas normas parapromover el financiamiento a través del factoring y eldescuento.
Decreto Legislativo 1178 que establece medidasadicionales para impulsar el desarrollo defactoring.
Resolución SBS Nº 4358-2015 que modifica elReglamento, descuento y empresas de factoring.
D.S. 208-2015-EF que modifica el Reglamento de laLey 29623 que promueve el financiamiento a travésde la Factura Comercial .
Pre publicación Resolución SUNAT que regulaaspectos relativos a la Ley 29623, que promueve elfinanciamiento a través de la Factura Comercial.
12 de Marzo
27 de Julio
26 de Julio
25 de Julio
24 de Julio
14 de AgostoResolución SUNAT que regula aspectos relativos a laLey 29623, que promueve el financiamiento a travésde la Factura Comercial.
6. Mejoras del Paquete Normativo de Factoring
Incorpora la “tercera copia” correspondiente a la Factura Negociable loque permite masificar la disponibilidad de dicho instrumento. Antes noera obligatoria.
Habilita los mecanismos para emitir y negociar la Factura Negociableproveniente de un comprobante de pago electrónico. Asi sienta basespara factoring electrónico.
Permite la desmaterialización de las Facturas Negociables ante una ICLV.Ello reduce los costos y riesgos asociados al factoring.
Autoriza la transferencia de la Factura Negociable desde el momento desu entrega. Antes debía esperarse 8 días.
Se promueve la llegada de nuevos actores al mercado al disminuir la cargaregulatoria aplicable a las empresas de factoring.
Se requiere acompañamiento y difusión para que mercado despegue
35
36
Piero GhezziMinistro de la Producción
Agosto de 2015
La diversificación productiva en su primer año
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Programa de Apoyo a Clusters
• Cofinanciará iniciativas de manera concursable mediante fondos noreembolsables.
Fase 1: Se cofinancia laelaboración de Planes deReforzamiento de laCompetitividad (PRC) y elfortalecimiento institucionalde las iniciativas de Cluster.
Fase 2: Se cofinancia laimplementación de las accionesidentificadas en el PRC:capacitaciones, asistencia técnica,misiones, certificaciones,transferencia tecnológica,adquisición de equipos, entreotros.
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Fase 1: Se cofinancia un estudio dediagnóstico para identificar brechastécnico-productivas existentes entreempresa cliente (medianas ygrandes) y sus proveedores(MIPYME), y las acciones de mejoranecesarias para cerrar esas brechas.
Fase 2: Se cofinancia laimplementación de las accionesde mejora identificadas:capacitaciones, asistenciatécnica, certificaciones,transferencia tecnológica, entreotros.
Programa de Desarrollo de Proveedores
• Cofinanciará iniciativas de manera concursable mediante fondos noreembolsables.