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Curriculum VitaeAna lsabel Cerrillo Marlín
ANA ISABEL CERRILLO MARTINGrado en Enfermería con 27 aæos de experiencia profesional, desarrollando mi trayectoriatanto en el Æmbito Sanitario en distintos servicios hospitalarios y ambulatorios, pœblicosy privados, como en el de Ia Gestión de los Servicios No Sanitarios. Así mismo, herecibido formación complementaria durante este tiempo, mediante cursos relacionados con laprofesión, asistencia a congresos y realización de ponencias, así como formación específicaen Gestión Sanitaria.ComencØ mi trayectoria profesional al finalizar la carrera, en 1991, en el Hospital GeneralUniversitario Gregorio Maraæón. Hasta el aæo 2008 (17 aæos), mi experiencia profesional seproduce en elÆmbito asistencial sanitario.En el aæo 2008 doy un giro a mi carrera profesional ya que comienzo a trabajar en la UnidadTØcnica de Control (en adelante UTC), dependiente de la Dirección General de GestiónEconómicoFinanciera y de lnfraestructuras Sanitarias del Servicio Madrileæo de Salud, atravØs de la empresa externa adjudicataria del contrato, Apoyo TØcnico a la Unidad TØcnicade Control, pasando de esta forma a trabajar en el Æmbito de los Servicios Generales.Siendo ademÆs la Directora del Equipo de Hospitales, demostrando capacidad deorganización, gestión y liderazgo, coordinando y homogeneizando la labor de las personasque lo integran.Desde hace 20 meses soy Jefe de Servicio de Asuntos Generates y Gestión Ambientaldel Hospital Universitario Gregorio Maraæón, logrando con ello una gran satisfacciónprofesional y personal.Mi experiencia laboral como Jefe de Servicio de Asuntos Generales y de Gestión Ambientaldel HGUGM (20172019) y en la UTC (de 2008 a 2016) me han permitido aumentar etconocimiento del medio hospitalario, al completar el que ya tenía a nivel sanitario con el nosanitario. AdemÆs, con el valor aæadido que aporta el conocimiento de estos servicios en 11hospitales distintos, logrando de este modo poseer un conocimiento global y amplio(sanitario y no sanitario) de un Hospital.He formado parte de numerosas y variadas reuniones sobre los servicios no sanitarios en los11 hospitales, he visitado, inspeccionado y solicitado mejoras de varias centrales delavandería, he podido inspeccionar todas las cocinas, las centrales de esterilización, losalmacenes generales de materiales y de lencería, los almacenes de depósito final de residuos,los centros de controlde seguridad, etc....Asimismo, ha supuesto un crecimiento personal y laboral exponencial, adquiriendoexperiencia en el Æmbito de la gestión, de la organizacion y diseæo de trabajos, de laorganización de equipos, de sistemas de calidad, de la realización de formaciones, de lacoordinación de trabajos con muchos y diversos agentes, de la presentación pœblica detrabajos y de la mejora de las habilidades de comunicación y relaciones interpersonales condistintos actores.Formación AcadØmicaGrado en EnfermeríaUniversidad Complutense de Madrid
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Curriculum VitaeAna lsabel Cerrillo Maæín
Grado en PodologíaUniversidad Complutense de MadridEnfermera Especialista en Salud MentalUniversitat de BarcelonaMagíster en Gestión de los Servicios de Salud y Empresas SanitariasFacultad de Ciencias Políticas y Sociología, Universidad Complutense de MadridExperienciaExperiencia en Gestion2017 Act. Hospital General Universitario Gregorio MaraæónJefe de Servicio de Asuntos Generales y Gestión AmbientalJefatura de la que dependen los Servicios de Limpieza, Lencería, Traslados, GestiónAmbiental y Asuntos Generales, así como los contratos de las empresas de DD, Residuos,Mensajería y traslado de muestras biológicas, Peluquería, etc.Así mismo, soy la Responsable del Sistema de Gestión Ambiental del Hospital así como laResponsable de los Sistemas de Calidad ISO 9001:2015 de los servicios de ServiciosGenerales.Miembro de diversos ComitØs del Hospital (Gestión Ambiental, Responsable de Calidad ISO9001:2015, Responsabilidad Social Corporativa, Joint Comission, EFQM), he participado eneste periodo de tiempo en I ComitØs de Selección y dos de Evaluación de Carrera Profesional.20092016 Unidad TØcnica de Gontrol del Servicio Madrileæo de Salud ((Hill International)Directora Equipo de HospitalesGestión del Equipo de Hospitales de la UTC y consultor Monitoring de Gerens Hill lnternational.Proyecto de seguimiento, supervisión y control de los Niveles de Galidad y Disponibilidadde los Servicios No Asistenciales prestados por las Sociedades Concesionarias de los 7nuevos hospitales modelo PFI y de los 4 nuevos hospitales de gestión por concesión de laatención sanitaria, así como de los contratos centralizados de servicios de atenciónespecializada adscritos al Servicio Madrileæo de Salud: Vigilancia y seguridad, Lavanderíade ropa hospitalaria y contrato integral de Limpieza.Supervisión, monitorización, seguimiento y control de la prestación de los servicios nosanitarios de explotación de la obra pœblica: Limpieza, Seguridad, Restauración, ResiduosUrbanos y Sanitarios, Conservación de Viales y Jardines, S. lntegral de Lavandería,Esterilización, Mantenimiento, DesinsectaciónDesratización, Transporte lnternoExterno yGestión Auxiliar, Almacenes y Distribución, Gestión del personal administrativo, Archivo yExplotaciones Comerciales. Responsable del Diseæo, así como de la Elaboración mensual del "lnforme de tos 11Hospitales y de los contratos centralizados" a la D. G. Gestión EconómicoFinancieray de lnfraestructuras Sanitarias de la Consejería de Sanidad de la Comunidad deMadrid. Responsable del Diseæo y Supervisión de "lnforme Mensual a las Gerencias". Responsable del Diseæo, lmplantación e lmplementación de nuevos procedimientos deevaluación y control de los servicios concesionados.
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Curriculum VitaeAna lsabel Cerrillo Martín
Responsable de Supervisión y Homogeneización de los trabajos en los 1 1 Hospitales.Elaboración de informes mensuales sobre la actividad y funcionamiento.Responsable del Diseæo del Plan Funcional y de su Seguimiento hasta su totalelaboración junto con la D.G. de Sistemas de lnformación Sanitaria de la Comunidadde Madrid, de la nueva Herramienta informÆtica GPSI (nuevo Sistema de lnformaciónSlGl y SPS, que continœa en elaboración)Responsable del uso eficiente del programa de incidencias SlGl en los 7 Hospitales,así como de la metodología del anÆlisis de las incidencias y alegaciones presentadaspor las Sociedades Concesionarias.
20082009 Unidad TØcnica de Gontrol del Servicio Madrileæo de Salud (Hill lnternational)Responsable de |os Hospitales Infanta Leonor e Infanta Sofía
Expe ri en c i a Asi stenci al San ita ri a20032008 Fundación Hospital Sant Pere Claver, BarcelonaEnfermera Especialista en Salud Mentalen Centro de Salud Mentalde Sants20022003 Hospital Clínic i Provincial de BarcelonaEnfermera lnterna Residente en Salud Mental19992002 Hospital General Universitario Gregorio MaraæónEnfermera en Especialidades MØdicas, personal laboral fijo por concursooposición (OEP/96).19951999 CIínica Moncloa (ASISA)Enfermera asistencialen el Servicio de OncoHematología19911995 Hospital General Universitario Gregorio MaraæónEnfermera asistencial en U.C.P. (Unidad Cardíaca Postoperatoria)
Ponencias, comunicaciones, docencia e investigación2018 Docente de prÆcticas de Gobernantes de Limpieza, convenio de prÆcticas entre elHGUGM y el centro de Formación Campus San Fernando. Tres módulos (en marzo, en junioy en diciembre de 2018).2018 Docente en "Sistemas de Gestión Ambiental y Residuos en el Hospital GeneralUniversitario G regorio Maraæón". 2h.2018 XX Congreso Nacional de Hostelería Hospitalaria, presentación de comunicación"Creación del grupo de monitorización en los servicios generales del Hospital GeneralUniversitario Gregorio Maraæón"2017 Obtención para el Hospital Universitario Gregorio Maraæón, del reconocimiento alcentro con la prÆctica ambiental finalista del SERMAS: "disminución del consumo decontenedores de plÆstico".
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Curriculum VitaeAna lsabel Cerrillo Maftín
20082016 Responsable de impartir las formac¡ones grupales, iniciales y continuadas,en el Sistema de lnformación Gestión de lncidencias (SlGl) y del Sistema de Petición deServicios (SPS), tanto al personal sanitario de las Empresas Pœblicas como al personal delas Sociedades Concesionarias de los 7 Hospitales modelo PFI de la Comunidad de Madrid.2011 17o Congreso Nacional de Hospitales. IFEMA. Madrid.Presentación de dos comunicaciones: "Gestión y Evaluación de Servicios no Asistenciales enlos Nuevos Hospitales Modelo PFl" y "AnÆlisis de la Calidad Global Percibida y su Aplicacióna la Gestión".2008 XX¡l Jornadas Estatales de la Asociación Espaæola de NeuropsiquiatríaPresentación de Comunicación y de Póster "Evaluación de la efectividad de un programa degestión de casos para pacientes esquizofrØnicos en centros de salud mental de la red de saludmental de utilización pœblica del servicio catalÆn de salud".2007 Colaboración en la Investigación realizada sobre "Trastorno Mental Severo", en laFundación Hospital Sant Pere Claver, Barcelona.2006 4a Reunión lnternacional sobre las fases tempranas de las enfermedades mentales.Santander. Comu n icación " Programa de primeros episod ios psicóticos".2003 Proyecto de lnvestigación "Programa de relación de ayuda y apoyo emocional alpaciente terminal" Calificación de Excelente por la Universitat de Barcelona2003 XX Gongreso de Enfermeria de Salud Mental.Presentación póster "PAE en paciente con TOC". Alicante.1994 H. General Universitario Gregorio Maraæón, 21 horasPonente en "Curso de cuidados intensivos de Enfermería en la unidad de cuidados intensivospostoperatorios de cirugía"
OtrosAsistencias a numerosos Cursos, Congresos, Jornadas y EncuentrosUsuaria de Word, Excel, PowerPoint
HabilidadesResponsable, Organizada y RigurosaCapacidad de anÆlisis y solución de problemasDedicación para la obtención y mantenimiento de alto nivel de calidadLiderazgo y Capacidad de trabajo en equipoExperiencia en gestión de equiposHabilidades de comunicaciónCapacidad de priorización, delegación de trabajos, motivación y capacitación delEquipo
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CURRICULUM VITAEMadrid julio de 2018
NCIPALESACTIVIDADES YRESPONSABILIDADES
lnformación personalNombre GONZALEZ FERN`NDEZ ESMERALDA
EXPERIENCIALABORAL r PrÆcticas en el despacho profesional con el letradoJosØ Alvarez Tarrasa, en Madrido Colegiada del llustre Abogados de Cuenca desde1983 hasta 1990o TØcnico de la Función Adminístrativa en el HospitalVirgen de la Luz de Cuenca desde 1990¡ Jefe de Servicio de Compras y logística del HospitalVirgen de la Luz de Cuenca 19922009¡ Responsable de Servcios Generales delArealntegrada de Cuenca 2009 febrero 2016. Jefe de Servicio de Compras y Logística del HospitalGeneral Gregorio Maraæon desde marzo 2016. Miembro jurídico del ComitØ ̧ tico de lnvestigaciónClínica desde marzo 1999, asesorando en el ComitØsobre los aspectos legales y Øticos de la investigaciónclínica en seres humanos.Jefe de Servicio de Suministros desde lg92 hastaagosto 2009, durante los cuales:. Organización la estructura actual del Servicio deComprasAlmacØn, y asignando funciones a cada unode sus miembros.o Elaboración el Manualde Gestión del Servicio deSuministros y realicØ las revisiones correspondientes.¡ Diseæo e implantación del primer programa de gestióneconómica de compras y almacØn integrado acontabilidad , creando un soporte electrónico para lalogística del hosprtal, y cuyos objetivos conseguidosfueron, entre otros:f . iJn ccnocinliento exacto del gasto real2. Conexión eiectrónica directa de las entradas d,¡material con Contabiiicjad consiguienclc mayoreficiencia y eficacia, y eliminando procesosburocrÆticos innecesarios3. Control de costes4" Gestión del stock del AlmacØn General a tiemporeal5. Establecimiento de pactos de consumo con losGFH
DATOS
. Diseæo e implantación del primer CatÆlogo de Artículosdel Hospital, como herramienta necesaria para conocerlos flujos de materiales en el centro y sus fichas tØcnicas.¡ Diseæo e implantación de la Mesa de Compras comoórgano consultivo multidisciplinar, para conseguir unamayor racionalización del gasto, y control de las nuevasadquisiciones y contratos menores.¡ Diseæo del procedimiento de petición de materiales delos clientes ínternos , el modelo de petición y demÆsprotocolos.¡ Coordinación con las empresas suministradorasimplantación de dos programas de gestión económica desuministros. (M3 Y HPHlS)¡ Como responsable de la contratación, elaboración delos Pliegos de condiciones Particulares y TØcnicos,promoviendo la concunencia pœblica a travØs de laconvocatoria de los procedimientos de contralaciónoportunos.r Como responsable de Compras ,coordinación denumerosas negociaciones¡ Asesora de todas las Mesas de Contratación y enocasiones participación como miembro letradohabilitado.Secretaria del GomitØ Ético de lnvestigación Clínica deCuenca desde matzo 2004, tiempo durante el cual misfunciones se han concretado en:o Elaboración del nuevo Procedimiento normalizado detrabajor Organización del Arch˝vo electrónico de toda ladocumentación de los ensayos clínicos, estudios postautorización y estudios de investigacióno Elaboración y colaboración en el establecimiento deprotocolos de seguimiento de los estudios deinvestigaciónTØcnico de la función administrativa en el servicio deMantenimiento desde el 18 de agosto de 2009.lmplantación de los Servicios Generales en el Arealntegrada de Cuenca desde agosto 2010Jefe de Servicio de tompras y Logistlca del HospitalGeneral Universitario Gregorio Maraæón descle el 22 defebrero de 201t
UNlVERSIDADCOMPLUTENSE DEMADRIDUNIVERSIDADLICENCIADA EN DERECHO (1982) por la Facultadde DerechoD¡PLOMA ESTUDIOS AVANZADOS CUM LAUDEM
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CASTILLA LA MANCHA (2010) por la Facultad de Ciencias SociatesCURSOS Y SEMINARI
DERECHOADMINISTRATIVO Y DEGESTION
BIOÉTICA Y DCHAS,qNI’TARIO
Organizados por el Departamento de Formación delHospitalVirgen de la Luz de Cuenca:¡ Suministros y contratación administrativa ( 1991. 15horas)o Cohesión de equipos (1992 . 15 horas)¡ Jornadas preparacíón de objetivos del 1994 . ( 1993 16horas)r Cohesión de equipos ll: Dirección por objetivos ( 1993.16 horas)¡ Liderazgo de recursos humanos( 1994 ,16horas)¡ Gestión del tiempo (1994. 2 horas)r Elaboración de informes (1994 2 horas)r Gestión de stock (1994 . 16 horas)r Habilidades personales en gestión (1995 .16 horas)o Profundización en habilidades personales en gestión(1996 .16 horas)¡ lniciación a la investigación (1997. 12 horas). Exposición oral y presentaciones eficaces (1997 .20horas)r Contratación administrativa (1996. 15 horas)¡ Contratos de las administraciones pubficas (1998 .12horas). Gestión directiva (1998..8 horas)¡ Motivación del directivo ( 1998 .B horas)o Responsabilidad civil, penal y patrimonial ( 2AO2 .20horas)r Calidad, bienestar y eficacía en la Administración (2002.20 horas)r Negociación integral (2OO2.24 horas)¡ Control del estrØs en el Æmbito SANITARIO ( 2003. 30horas.)o Calidad y atención al USUARIO ( 2003 .20 horas).o Habilidades de comunicación (2004.15 horas)r lngles nivel A1 Escueta Oficial de ldiomas yparticipacion diversos cursos (2005 50 horas y 47horas respectivamente)r Gestión por procesos (2010)r lniciación al Funcionamiento de los ComitØslnvestigación cl˝nica (Fundacrón Dr. Antonio ¸steve)20ß1)’16 horas. Cursil de consentimiento informado a distanciao Jornada Amife "Gestión Administrativa de ensayos(Madrid 30 nov 2001) 6 horas
Organizados por el Departamento de Formación delHospitalVirgen de la LuzÉtica y Derecho Sanitario 1997 16 horasa Curso BioØtica Clínica 2AOA 23 marzo 6 abrila
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Limitación del esfuerzo terapØutico (Cuenca 2OO2) 5horasEl ComitØ Asistencial de Ética del Area de Salud deCuenca: Una apuesta por la excelencia (cuenca 2002)3m horasPresente y futuro de los CEICS ante el R.D. deEnsayos Clínicos 2004 (cuenca2O02)27 sepSer humano, persona y dignidad" (cuenca 2005) 5horasPrincipios de justicia. Caso clínico (cuenca .2004) 6horasCØlulas troncales, investigación y uso. Debate Øticoactual (cuenca.2003) 6 horasJusticia y sistema sanitario, aspectos Øtico legales
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aaa Cuenca 5 horasASISTENCIAACONGRESOS YJORNADAS
I JORNADAS JURIDICAS DE CASTILLA LAMANCHA "INCIDENCIA DE LA REFORMALEGISLATTVA EN LA MUJER" (ALBACETE 1990 5Y 6 DE ABRIL)III JORNADAS NACIONALES DEEL¸CTROMEDICINA E INGENIERIAV CLINICAEN CUENCA22 A24D˚ MAYO 2OO2JORNADA FARMACEUTICA HOSPITALARIA 2OO2.7 HORASIII JORNADAS ADMINISTRATIVAS DE LA SALUD:EL FUTURO DE UNA PROFESION (CUENCA IDE MARZO 2003) 12 HORASXICONGRESO NACIONAL DE DERECHOSAN|TAR|O (MADR|D 28,29 y 30 DE OCTUBRE2O04)VI CONGRESO NACIONAL DE LA SEEIC(SANTTAGO DE COMPOSTELA ,21,22 y 23 JUNTO2006 )I CONGRESON NACIONAL EL ADVO DE LASALUD EN LA SOCTEDAD ACTUAL (CUENCA’13,14,15 Y 16 DE MAYO DE 2008) 30 HORASVlll Congreso nacionalde la Seeic (Zaragoza del11 al 13demayode2008)Miembro del ComitØ Científico llljornadasnacionales de electromedicina (cuenca 2002)Miembro del ComitØ Científico del 1o CongresoNacionai ¸ladminlstrativo de la saludI JORNADA TÉCNICA CCMPRAScoRFÖRAT|VAS 20052004II JORNADA îÉCNICA COMPRAScoRPoRAT|VAS 05052005
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DOCENCIA TALLER DENOMINADO "aplicación INFORMATICAHP HIS "2008 11 al 24 junio, dirigido al equipodirectivoTALLER GESTION DE STOKS 1997 (HospitatVirgen de la Luz de Cuenca) 2 horas dirigido a todo
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TALLER GESTION DE COMPRAS 1997 ( HospitatVirgen de la Luz de Cuenca) 2 horas dirigido alasupervisoras de EnfermeríaLOGISTICA Y ELECTROMEDICINA 2OOT t horaimpartido en la Universidad DE CASTTLLA LAMANCHA, dirigido a profesores universitarios
INFORMATICA r Dominio de los componentes de Microsoft Office(Word, Excel y PowerPoint)o Dominio de la aplicación informÆtica HPHISgestión económica)¡ Dominio de la aplicación informÆtica Nexus degestión de compras y loqíst˝ca.
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Juan JosØ Ransanz Magdaleno
ronrulc¡óru. Licenciado en ciencias Económicas. universidad de AlcalÆ de Henares. MÆster en Gestión Sanitaria. Centro de Estudios Financieros (C.E.F). Madrid (20132014)IDIOMAS. lnglØs:NivelintermedioINFORMATICA. Paquete Microsoft Office: Usuario avanzado. (programación en VBA). Sistemas Operativos Microsoft: Usuario avanzadoEXPERI ENCIA PROFESIONAL2018 ActualGrupo TØcnico de la Función Administrativa `rea de Gontratación Hospital Virgen de la Poveda (SERMAS). Redacción de pliegos de clÆusulas administrativas particulares.. Publicación de las convocatorias en el perfil del contratante mediante Content Server.. Gestión de los expedientes en sus diferentes fases, mediante la aplicación informÆtica Nexus.2016 2018:Fundador Project Manager en Wedoweb. Diseæo de pÆginas web, posicionamiento sEo y gestión de redes sociales.2015 2016Gerente del Hospital de la V.O.T de San Francisco de Asis
¡ Gestión integral del centro y de sus instalaciones.. Supervisión de la organización y prestación de servicios.r DirecciØn y gestión de RRHH, económicos y materiales.. Responsable de la cuenta de resuitados y del control de gastcls e ingresos.r Responsable del curnplimiento de los objetivos fijados por la Dirección de ia V.O.T.. Coordinación de proyectos irasversales. Diseæo e implantación de politiœas, procesos y procedimientos.. Responsable de la actividad comercial. Relaciones con aseguradoras y administraciones pœblicas.. Negociación y gestión de contratos con proveedores.. Responsable de los sistemas de gestión de calidad, protección de datos y prevención de riesgos laborales. Gestión de las Æreas de sistemas, comunicaciones y microinformÆtica
2013 2015Director Provincial en Grupo Healthtime, gestionando siete centros de diagnóstico por imagen
Gestión y coordinación de la actividad asistencial y operacional de los centros.Gestión de RRHH: Selección, gestión y dirección del personal asignado a los centros.Gestión económica: Elaboración y seguimiento del presupuesto anual de gastos e ingresos. Gestión de lacuenta de resultados: detección, anÆlisis y corrección de desviaciones. Control de costes.lmplantación de políticas, procesos y procedimientos propios del grupo.Gestión comercial: Supervisión de su actividad y relaciones con aseguradoras y Administraciones Pœblicas.Gestión y negociación de contratos con proveedores.Control de los sistemas de gestión de calidad, protección de datos y prevención de riesgos laborales.
Abril 2008 2012Director de Servicios Generales en Fundación Renal læigo Alvarez de Toledo, gestionando trece centros dehemodiÆlisis y un Centro Especial de Empleo, consistente en una lavandería industrial.
. Gestión y supervisión de los centros: Coordinación de la actividad asistencial y operacional.¡ Gestión de RRHH: Selección y gestión del personaldeldepartamento.. Gestión económica: Elaboración y gestión del presupuesto anual del departamento. Control y autorización depagos y gastos. AnÆlisis de la cuenta de resultados de los centros. Control de costes.. Diseæo e implantación de políticas, procesos y procedimientos.. Bœsqueda y homologación de proveedores. Negociación de ofertas. Gestión de compras y de contratos.. Gestión de Servicios Generales: Mantenimiento integral de edificios, equipos de electromedicina, apertura denuevos centros, gestión de contratos de empresas externas, etc.. Gestión de inventarios. Gestión de espacios.. Gestión de las Æreas de sistemas, comunicaciones y microinformÆtica.. Gestiones con las administraciones pœblicas.. Miembro del ComitØ de Calidad y delConsejo de Dirección de la Fundación.
1995 2008Responsable del Departamento de Gompras y Servicios Generales del lnstituto Nacional de Toxicolog˝a yCiencias Forenses, órgano tØcnico adscrito al Ministerio de Justicia.
. Bœsqueda y homoiogación de proveedores. Gestión de compras y suministros. Gestión de almacenes ystocks.. Gestión de presupuestos, autorización de pagos. Control de costes.. Gestión de contratos.. Gestión de servicios generales: Residuos, gases medicinales, limpieza, seguridad, obras y mantenimiento, informÆtica,custodia, medio ambiente, documentación confìdencial, transporte, pestcontrol, higiene, lavandería, etc.r Elaboración y coordinación de la implantación de políticas, procesos y procedimientos.. Contratación, implantación y gestión de los servicios externos contratados.. Gestión de inventarios. Gestión de espacios.¡ Diseæo e implantación de políticas, procesos y procedimientos.
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2005 2007Responsable Proyecto LIMS en Instituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses. Adquisición, desarrollo e implantación de la aplicación informÆtica LIMS (ERP de gestión de laboratorios)
1993 1995Responsable del Registro General del Instituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses. Recepción y preparación de muestras judiciales, para su posterior anÆlisis por los distintos servicios.
1992 1993Responsable de la Secretaría General y Archivo del lnstituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses. Gestión integral de la emisión de informes una vez realizados por los facultativos.
1988 r992Auxiliar de Laboratorio (Servicio de Criminalística), en lnstituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses¡ Realización de anÆlisis y tØcnicas de laboratorio, mantenimiento del instrumental y apoyo a facultativos.
tJUAN NARCISO RODRIGUEZ GUDEFORMACIÓN ACADEMICA:o fllaster en Economía y Gestión da Saude. Curso 20062007.Curso organizado por el Departamento de Fundamentos daAnalise Económica y por la Facultad de Medicina e Odontoloxia deUniversidade de Santiago de Compostela.r Master en Gestión y Administración Sanitaria. Curso dePostgrado organizado por fa Facultad de Medicina de fa Universidadde Santiago deCompostela, 1993.. Título de Especialista Universitario en Gerencia de `reas deSalud. Curso realizado en la Universidad PolitØcnica de Valencia.Programa lUlDOH, 1994.o ˙urso Avanzado sobre Evaluación Económica de Programas yServicios Sanitarios. Escuela Nacionalde Sanidad, Madrid 1995.¡ Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por laFacultad de Económicas de Santiago de Compostela, 1991.o Diplomado en Ciencias Empresariales, por la EscuelaUniversitaria de Lugo, 1987.c Curso de CÆlculo de Costes Hospitalarios. UniversidadPolitØcnica de Valencia, 1995.FORMACIÓN ADTCIONAL:¡ Gurso lnternacional de Comercio y Finanzas organizado por laJohn Olin School of Business of Washington University en ST.Louis, EE.UU. 1992.r $eminario de Distribución y Marketing organizado por el TradeClub con el patrocínio de U.S. Foreing Commercial Service en ST.Louis, EE. UU. 1992.o $eminario lnternacional con el Título "The European Challengeand American Business en ST. Louis. EE.UU. 1992.o Curso de Creación de Empresas y Gestión de pymes,organizado por la Escuela de Organización lndustrial, EOl. 19992001.r $eminario de Gestión Empresarial, correspondiente al FrogramaEmprendedores, celebrado en el lnstituto Gallego de PromocíónEconómica, IGAPE, Santiago de Compostela., 2002.r Diversos cursos de Gestión Hospitalaria, impartidos por laEscuela Gallega de Administración Sanitaria, 2008.o Jeniente Reservista Voluntario, destinado en el Parque Central deAbastecimiento y Logística del EjØrcito de Tierra en Madrid. PCAMI,2015.r ˙inturón Negro de JUDO, Segundo Dan, por la FederaciónEspaæola de Judo y Disciplinas Asociadas.
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EXPERIENCIA PROFESIONAL EN EL SECTOR SANITARIO:> 2006 I2OO9. SERVICIO GALLEGO DE SALUD. SERGAS
Contrato Laboral de carÆcter especial de personal de Alta Dirección con el cargo deDirector de Gestión y Servicios Generales, del Hospital da Costa de Burela.desarrollando las funciones propias de su cargo, siendo las mÆs relevantes:o Controly Gestión del Presupuesto de Gastos del Hospital, prestando especial atencióna los Capítulos l, ll, lV y Vl.o Gestión de la Facturación y del pago a Proveedores.o lmplementación de los Planes de lnversión del Hospital.o Desarrollo y seguimiento del Presupuesto Operativo de los Centros Gestores de Gasto(Compras y Suministros, Mantenimiento, Lavandería, Limpieza, Farmacia, Hostelería,lnformÆtíca, Seguridad y Comunicaciones).
> 2009/2010. poltcLtNlco LucENsE, sA.Servicio de Asesoramiento Económico y Financiero al Hospital POLUSA,desarrollando las siguientes funciones como Director de Administración:
o Asesoramiento del Ærea EconómicoFinanciera del Hospital.o Control y Coordinación de las Æreas de Admisión, Facturación, Contabilidad, RecursosHumanos, Limpieza, Hostelería y Suministros del Hospital.o Elaborar los informes económico financiero para el Consejo de Administración de laSociedad, así como para la Dirección General del Centro y para las Juntas deaccionistas.o Elaboración del Presupuesto anual del Hospital asícomo su correcto desarrollo.o Elaboración de la matriz DAFO y posterior Pfan EstratØgico.o Elaboración de diversos protocolos de actuación.OTRA EXPERIENGIA PROFESIONAL:
>2014. El Juzgado Mercantil no1 de Lugo me nombra AdministradorConcursal del Concurso Voluntario 000033912014.>2004. ¸l Juzgado de 1a lnstancia no 1, de Sarria (Lugo) me nombraAdministrador Concursal en eljuicio de quiebra (Quiebra 366/2001).> 2001 Hasta día de hoy Contrato Laboral Fijo, en el lnstituto Nacional tjeEstadística, lNE, como TØcnico Superior de Gestión y ServiciosComunes"IDIOMAS E INFORMAT¡CA
Þ lnglØs: nivel medio hablado y escrito.Þ PortuguØs: nivel alto hablado y escrito.Þ Usuario de distintos programas de Gestión: textos, cÆlculo, datos,...
PÆryina2 de 2Lugo, 30 11212018
CURRiCULO
Formación en maleria de dirección v oortión2OI8: GrAdO EN CIENCIAS JUR¡DICAS DE LAS ADIIIINISTRACIONES PÚBLICAS UNED Trabajo Fin de Grado: El Derecho al Olvido (Tutora: Yolanda Gómez SÆnchez)Las competencias especlficas del Grado en Ciencias Juridicas de las AdministracionesPœblicas por la UNE— son las siguientes:1. Aquellas de¡tinadas a adquirlr, comprender e interprctar conocimientos sobre;
Las principales instituciones pœblicas, su gØnesis, desarrollo y regulación.Conocer y promover los derechos humanos, los principios democråticos, losprincipios de igualdad entre mujeres y hombres, de solidaridad, de protecciónmedioambiental, de accesibilidad universal y diseæo para todos, y de fomento ycultura de la paz (conforme a lo dispuesto en elart. 3.5 RD 139312007).Elcompromiso Øtico, especialmente relacionado con la deontología profesional.2. Las destinadas a aplicar conocimientos ¡ su trabalo y desarrollar competenciaspara la gestión autónomå y autorregulada deltrabaio, donde ee integran:?J˚gn’ìpetenqias iesgstión ¡pþgifl caq4iglniciativa y motivaciÓn.Planificación y organización (establecimiento de objetivos y prioridades,secuenciaciôn y organización deltiempo de realización, etc.).
Utilización adecuada del tiempo.2.2. Comoetencias para ootenciar el trabaio en equioo desarrollando distinto tioo defunciones o roles:Habilidad para coordinarse con el trabajo de otros.Habilidad para negociar de forma eficaz.Habilidad para la mediación y resoluciÓn de conflictos.Habilidad para coordinar grupos de trabajo.
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Liderazgo.2.3. Comoetencias coonitivas superiores:AnÆlisis y síntesis.Aplicación de los conocimientos a la prÆctica.Resolución de problemas en entornos nuevos o pocos conocidos.Pensamiento creativo.Razonamiento crftico.2.4. Competencias de oestión de la calidad v la innovación:Seguimiento, monitorización y evaluación deltrabajo propio o ajeno.Aplicación de medidas de mejora.lnnovación.
3. Aquellas que desarrollan la capacidad para reunir e lnterpretar datoe relevantesdentro del Ærea juridica administratlva para emitir juicios quc incluyan una rcfleriónrelevante de índole social, cientfllca o Øtic¡ y quo versan:3.’1. Sobre elordenamiento iurldico su intemretación y desanollo:Leer, interpretar y aplicar textos jurídicos.
ldentificar en el sistema de fuentes la norma jurldica.Capacidad para la aplicación de la norma jurldica.AnÆlisis crftico del ordenamiento jurfdico.
3.2. Sobre las Administraciones pœblicas:Las !nstituciones pœblicas espafiolas.Las administraciones ptiblicas europees.Personal alservicio de las administraciones.Procedimiento administrativo.Recursos.3.3. Sobre las politicas pœblicas:Construcción de pollticas pœblicas.Ejecución de polfticas pœblicas.Evaluación de pollticas pœblicas.
3.4. Sobre el uso de las henamientas y recursos de la Sociedad del Conocimiento:Manejo de las TlC.Bœsqueda de información relevante.Gestión y organización de la información.Recolección de datos, utilización de bases de datos y su presentación.
4. Aquellas competencias p¡¡ra transrnitir información, ldeas, problemas ysoluciones a un pœblico tanto especializado como no especializado:4. 1,_Co¡¡.ætenciagge expresrólry comComunicación y expresión escrita.Comunicación y expresión oral.Comunicación y expresión de datos económicos.5. Aquellas competencias que permitan desarrollar las habilidadeg de aprendizajenecesarias para emprender estudios posteriores con un alto grado de autonomía:Capacidad para participar e instruir procedimientos administrativos.Capacidad de resolución de problemas y capacidad de gestión de la información.Capacidad de decisión.
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Titulación acadómica20152 Licenciatura en DERECHO UNEDPracticum en Derecho AdministrativoCorrespondencia por el Marco Espaæol de Cualificaciones para )a EducaciónSuperior (MECES) nivel 3: MÆsterDe¡arrollo ecadåmico comolementario2016: Diploma en UMÓN EUROPEA Escuela Diplomåtica de Espaæa. Ministerio deAsuntos Exteriores y de CooperaciónTrabajo Final: ElTribunalde Justicia de la Unión EuropeaExoeriencia orofe¡lonal2008 20{5: LEROY llERLlN, S.L.U.Formación: Equipo de Alarma y Evacuación, Visión 2016, Excel Filtros y TablasDinÆmicas, Protege tu Espalda, Curso BÆsico de Prevención de Riesgos Laborales, ExcelFormulaciØn, Equipo de Alarma y Evacuación, Pantallas Msualización Datos, Escuela deEspalda, Empatfa, Pollticas de Participación Multimedia, Del NO al Sl: Generando laCultura del Sf, Equipo de Alarma y Evacuación (2013), Equipo de Alarma y Evacuación(29141, Seguimiento en Equipos de Manutención de Carga, Pedido Cliente EquipoServicios Pyxis, Orientación alCliente, TØcnicas de Ventas, Escalado de Precios y Deriva,Gestiona tu Gama Eficazmente, OPECOM de tu Familia, Economla de la EmpresaGargo: Stock Controller (dependiendo directamente del Controlador de gestión yrealizando funciones propias de este)Planificación de lnventario Fiscal, realización de planos, designación de lasdistintas direcciones, formación a equipos y posterior estudio de resultados,lmplantación de lnventarios por Iniciativa en sustitución de los lnventariosFiscales.Saneamiento delstock (demarca, saldos, devolución alproveedor, etc.) aplicandopara ello distintos indicadores y cuadros de mandos.
Optimización del stock teniendo en cuenta la rotación de los mismos.Reducción de la Demarca Desconocida buscando ejes de mejoras, así comodetec{ando las distintas fugas tales como robos, erores de proveedores, etc.Gargo: Oficial administrativo Contabilidad clientes (dependiendo directamente delControlador de gestión y realizando funciones propias del puesto como funcionescJelegadas del propio Controlador de EestiÓn)Realización cte la Cuanta de Fxplotación (provisional y definitiva, nrensual)aportancio soluciones parâ cons¸guir ios objetivos marcados influyendo en lascistintas líneas, así colno detectar posibles desviaciones.
Bœsquecla, implantación y negociación (precios y canon) de las mÆquinas vendingpara la tienda.Suministro de materialde oficina.Suministro de material consumibles pere las impresoras de la tienda, así como sureciclado respetando el medio ambiente.Conciliación bancaria.Libro Mayor de aquellas transacciones realizadas y pendientes de salda¡ que nofueran abonadas en efec{ivo ni con tarjeta.Revisión diaria del trabajo de todas/os laslos cajeraslos.PÆgina 3 de 4
2007 2008: LEROY HERLIN, S.L.U.Cargo: Responsable Pedido Cliente (equipo de hasta 13 personae, hoy dla denominadoJefe de Sección de Servicios)Formación, seguimiento y acompaæamiento tanto de los miembros del equipocomo de las nuevas incorporaciones ye seen para el mismo departamento comootros distintos de le empresa.AlmacØn informatizado para los Pedidos de los Clientes y la Retirada deMercancía de mayor volumen.Pedidos Especiales bajo encargo realizado al proveedor, así como su seguimientopara cumplir con la fecha dada al cliente.Bœsqueda, implantación y negociación de transportistas para la realizaciÖn tanlode mercancía ligera como pesada.Bœsqueda, implantación y nŒgociación de instaladores desde manitas hastareforma entera de vivíenda.Coordinación de los distintos servicios contratados, a la vez, por el cliente (porejemplo: pedido especial realizado para servir a domicilio e instalar).Revisión de mercanc˝a y controlde facturación de transportes e instalaciones.2003 2007: LEROY tERLlN, S.L.U.Formación: Seguimiento en Eguipos de Manutención de Cargas, Canetilla Elevadora,Carretillas, Misiones del lnventario, Atención Cliente Pedido Cliente, BÆsico SeguridadContra lncendios, Atención Cliente por TelØfonoCargo: Asesor Pedido Cliente (dependiendo directamente del Responsable PedidoCliente)2000 2003: LEROY [lERLlN, S.L.U.Formación: Atención Clientas en Cajas, Gestión Conflictos en Cajas, Normas GeneralesSobre Seguridad Contra lncendios, Prevención de Riesgos Laborales en Manipulación deProductos Químicos, Saber Estar, Accionariado y Economfa de Empresa, Prima deProgreso, Manipulación Manualde Cargas, Atención Cliente porTelØfono, Claves del Éxito,Gestión de la SecciónCargo: Cajero
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