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“La Cultura Estadística y su influencia en la Administración de los
Negocios y en la toma de Decisiones”
Mario Olguin Scherffig – Chile
Junio - 2010
Saludos y Agradecimientos
Resumen“La Estadística como un tipo de Cultura Universal”
PRESENTACIÓN DE LA CHARLA 7-01-2010
-REFLEXIÓN DEL PORQUÉ SERÍA UN TIPO DE CULTURA….
-SE FUNDAMENTA EL PORQUÉ…..
-CUÁLES SERÍAN LOS BENEFICIOS DE ESTE ENFOQUE…
-SE PROPONE INCREMENTAR EL CONOCIMIENTO EN
ESTA LINEA….
Decisiones & Administración de los Negocios
INFLUENCIA =>
• CALIDAD DE VIDA.
• CONTINUIDAD , TÉRMINO E INICIO DE NUEVAS ACTIVIDADES.
• BIENESTAR.
• FELICIDAD…
MALA DECISIÓN y/o MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS
Decisiones & Administración de los Negocios
INTERESA LA SECUENCIA
BUENA DECISIÓN => BUEN NEGOCIO
EXISTEN DOS GRANDES POSIBILIDADES
ESTADÍSTICA BOLA DE CRISTAL
Decisiones & Administración de los Negocios
¿QUÉ OCURRE HOY CON LAS PROYECCIONES?
PASADO FUTURO
-------------------------------------------------|------------------------------------------------
T
DESCRIBO PROYECTO
Y=B0+B1X1+B2X2
No se mantiene
constante
Decisiones & Administración de los Negocios
¿QUÉ OCURRE CON LOS ANÁLISIS EX POST?
SE CELEBRA EL ÉXITO Y SE TOMA COMO EJEMPLO O CONTRA EJEMPLO
FRENTE A SIMILARES SITUACIONES………. QUE NO VUELVEN A OCURRIR
Decisiones & Administración de los Negocios
HOY EL QUE TOMA LA DECISIÓN NO TIENE:
•DATOS CONFIABLES ASOCIADOS A UN ENTORNO… QUE DIFÍCILMENTE
OCURRIRÁ.
•UNA LÍNEA POR DONDE TRANSITAR Y EN QUE TODAS SON PROBABLES.
•OPCIONES…….. NI OPTIMISMO
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,… FRENTE A UNA DECISIÓN DE NO CORRER RIESGOS Y
CONJUNTAMENTE CON UN TEMOR…..SE UTILIZA A LA ESTADÍSTICA COMO
EL AGENTE DE DECISIÓN FINAL.
EJEMPLO DE DECISIÓN GERENCIAL:
SI EN BODEGA DEBEN HABER 50 CAJAS Y SOLO HAY 10, ENTONCES
DEBEN COMPRARSE 40
¡¡¡ ESTO NO ES DECIDIR…ESTO ES HACER LO QUE
HAY QUE HACER !!!
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¡ DECIDIR , ES ANALIZAR UN CONJUNTO MÁXIMO DE ELEMENTOS E
INTERRELACIONARLOS !
¿CÓMO AYUDA ENTONCES UNA VISIÓN CULTURAL DE LA ESTADÍSTICA,
MÁS QUE UN ENFOQUE TÉCNICO?
Culturas Bases
ARTE
RELIGIÓN
POLÍTICA
OTRAS
ESTADÍSTICA
Secuencia para el Conocimiento
EXISTE SECUENCIA EN:
•LAS MALLAS DE LAS CARRERAS DE FORMACIÓN.
•EN LOS CONTENIDOS QUE SE TRATAN EN LAS CARRERAS.
•EN LOS LIBROS.
¿QUÉ OCURRE SI SE DA UNA VISIÓN INTEGRADORA PRINCIPALMENTE
EN ESTADÍSTICA?
1 2 3 4
Principio de Integración Estadística
MODELO CLÁSICO
1.- VARIABLE ALEATORIA.
2.- V.A. DISCRETAS.
3.- V.A. CONTINUAS……..DISTRIBUCIONES…
A B C D E
2 3 4 6 2
2 5 4 6 7
3 4 6 6 9
PRINCIPIO DE INTEGRACIÓN ESTADÍSTICA
REGRESIÓN, HIPÓTESIS, PROBABILIDADES, CORRELACIONES, ETC.
Principio de Integración Estadística
¡ESTE PRINCIPIO ES LA CONSECUENCIA DE CONSIDERAR A LA
ESTADÍSTICA COMO UN TIPO DE CULTURA UNIVERSAL!
SI SE APLICARA ESTE PRINCIPIO:
•LOS GERENTES PENSARÍAN INTEGRADAMENTE.
•NUEVAS LINEAS DE DESARROLLO EN LAS FORMA DE TOMAR LAS
DECISIONES APARECERÍAN.
•LAS ESCUELAS DE NEGOCIOS INTEGRARÍAN OTRAS ÁREAS EN LAS
DECISONES BASADAS EN ESTADÍSTICAS.
•SE INCREMENTARÍAN LOS GRUPOS DE TRABAJOS MULTIDISCIPLINARIOS
PARA LAS DECISIONES.
•LA ENSEÑANZA SE ORIENTARÍA AL TRABAJO COLABORATIVO.
Principio de Integración Estadística
INDICADOR PROPUESTO
FUNCIÓN INTEGRADORA ---
Decisiones & Administración de los Negocios
RESUMEN:
•CONSIDERAR A LA ESTADÍSTICA COMO UN TIPO DE CULTURA
UNIVERSAL.
•APLICAR EL PRINCIPIO DE INTEGRACIÓN EN LAS DECISIONES.
•LA ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS DEBE ESTAR BASADA EN LAS
DECISIONES INTEGRADAS.
•UTILIZAR A LA “FUNCIÓN INTEGRADORA” COMO INDICADOR DE
COMPLEJIDAD DE LA DECISIÓN
Decisiones & Administración de los Negocios
COST ARI CA
(Riqueza) (Costos) (Capital) (Ambiente)
“La Cultura Estadística y su influencia en la Administración de los
Negocios y en la toma de Decisiones”
Mario Olguin Scherffig – Chile
Junio - 2010