la corte de felipe vi: ases de la comunicación
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La Corte de Felipe VI: ases de la comunicaciónPublicado en Periódico Diagonal (https://www.diagonalperiodico.net)
La Corte de Felipe VI: ases de la comunicaciónEnviado por pabloelorduy el Dom, 04/03/2016 - 08:00 Antetítulo portada: El futuro de la monarquíaFoto portada:
Antetítulo (dentro): La nueva corte realSección principal: SaberesCuerpo:
El fajín y la bengala de capitán general. Un traje, una corbata –si el protocolo lo impone– y una nubede micrófonos y cámaras. De cuando en cuando, de sport, en Mallorca o en Baqueira Beret. Son lostres uniformes con que se presenta al público el rey de España, Felipe VI. Los tres le vinculan con lastres estructuras en torno a las que se desarrollan los primeros años de su reinado. Los ejércitos y elcomplejo industrial-militar español; el sistema representativo y comunicativo; y el mundo de laempresa familiar, lo que a finales de los 80 se llamó la Jet Set.
La nueva generación del poder
Cada uno de los monarcas de las dos restauraciones ha recogido el espíritu de su tiempo, tanto en lomilitar e industrial-militar como en lo político –a nivel exterior e interior– y en cuanto a sus relacioneseconómicas. Así, Alfonso XII basó una parte importante de sus alianzas en el entendimiento conlos traficantes de esclavos y el comercio de algodón ultramarino origen del crecimiento de laindustria textil en el Mediterráneo.
Alfonso XIII estuvo entre los principales beneficiados del nacimiento de la industria extractivista y eldesarrollo de monopolios estatales. La historia de los Borbones de la segunda restauración se
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escribe con el petrodólar y la explotación del ciclo financiero-inmobiliario entre 1995 y 2010, en elcaso de la generación de Juan Carlos I, y con el auge de la llamada industria financiera, negocio alque se dedican varios miembros de la corte “no oficial” de Felipe VI.
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Un editorial de Mongolia a raíz de los mensajes interceptados entre la pareja real y el yerno de JuanMiguel Villar Mir, terminaba preguntándose por la herencia que Felipe VI habría recibido de la cuentasuiza de su abuelo, Juan de Borbón, Conde de Barcelona. No hay información sobre la fortunapersonal de Felipe de Borbón más allá del presupuesto de la Casa Real, como tampoco se conoce elorigen de la fortuna de Juan Carlos I, más allá de los casi reconocidos 2.000 millones de dólares que,según Forbes, posee el anterior monarca, una cantidad que otras fuentes elevan bastante más.
En la prensa promonárquica, el Caso Nóos ha servido para hacer borrón y cuenta nueva en cuanto ala percepción de limpieza de los negocios reales –descartando como ya amortizado el periodo deJuan Carlos I– y para una operación que consiste en reafirmar el compromiso de Felipe VI con latransparencia, a pesar de que los datos que se aportan sobre los dineros del rey siguen siendo losmismos que en 2012.
El seguimiento informativo –especialmente por parte de la prensa rosa– permite identificar quiénesson y a qué se dedican las “afinidades electivas” del nuevo monarca. Amistades que se dividengrosso modo en dos grupos: el entorno que acompaña al monarca desde sus años de formación y elnuevo empresariado al que se ha acercado en los últimos años. Entre los primeros destaca ÁlvaroFuster que, como el empresario Javier López Madrid, fue compañero de colegio en el centro de Santa María de los Rosales, el mismo donde estudian las infantas Leonor y Sofía y de cuyosórganos de dirección forman parte los dos amigos, Fuster como vicepresidente y Felipe VI comopresidente de honor. Las ramas de negocios de la familia Fuster –Álvaro y ‘Ricky’ son los máscercanos al Príncipe–, se centran en dos campos básicos: los aviones y las renovables. Sonherederos del representante en España de la aeronáutica McDonell Douglas –hoy parte de Boeing–.
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Otra figura influyente en la moderna corte del poder en España es Kyril Saxe-Coburg, conocido enla prensa monárquica como Kyril de Bulgaria. Saxe-Coburg es un tiburón de la City londinense ydirige en España el fondo de capital riesgo Man Group, donde aporta su experiencia como ex de Lehmann Brothers.
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Por su parte, su hermano Konstantin Saxe-Coburg trabaja para la banca Rotschild. Otro heredero delas casas reales extintas, Pablo von Schleswig (Pablo de Grecia), también trabaja en la Citylondinense. Su suegro es el multimillonario Robert Warren Miller, quien ofreció en 2013 unempleo al por entonces ya exiliado Iñaki Urdangarin. Los periodistas Daniel Forcada y AlbertoLardiés, autores de La corte de Felipe VI, también reseñan la vieja amistad del monarca conChristoph Von Reiche, director institucional de la banca JPMorgan en Europa.
El actual Rey mantiene también buenas relaciones con el empresario venezolano Lorenzo Mendoza,dueño del holding Empresas Polar y opositor declarado al gobierno de Nicolás Maduro. El giro políticoa favor de las oligarquías en Latinoamérica es, sin duda, una buena noticia para el conglomerado entorno a la Constitución del 78, incluido Felipe VI, que tiene un conocimiento profundo y relacionespersonales con exmandatarios y actuales gobernantes de todo el continente latinoamericano.
Más conocidas son las relaciones de la Casa del Rey con varias de las familias más influyentes delpostfranquismo, los citados Villar Mir, los Cortina, los Entrecanales, los Urquijo, los VallsTaberner o los Abelló. Pese al cambio de rumbo de la economía hacia las nuevas vetas de negociodel sector financiero, las grandes empresas y bancos han mantenido una línea de colaboración másclásica con la monarquía.
Es el caso de Telefónica, la relación de la compañía y la Casa Real se remonta al origen de laprimera de 1924. La casa de Alba y losUrquijo fueron los introductores en la corte del Coronel Behn, fundador del que sería el monopolio dela compañía ITT. Telefónica ha servido desde la segunda restauración como acomodo parapersonajes vinculados a la Casa Real, como Fernando Almansa. Urdangarin es otro de losbeneficiados por la buena relación. La compañía pagó 1,4 millones por indefinidos trabajos derepresentación.
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La Caixa –que mantiene como directora del área internacional de su Fundación a la infanta Cristina,imputada en el Caso Nóos–, o Mapfre, que emplea a la infanta Elena. Por último, la Sociedad GeneralInmobiliaria, filial de la líder europea en construcción de centros comerciales, es el acomodo que haencontrado Jaime de Marichalar, el divorciado duque de Lugo, también presente en puestos derepresentación de la marca Loewe.
Con permiso del discurso de Navidad, el periodo de exaltación de la monarquía felipista tiene unasfechas señaladas, las de la entrega de los Premios Princesa de Asturias en el mes de octubre. Eldespliegue, que ha sido criticado por parte del equipo del Ayuntamiento de Oviedo, cuenta con elpatronazgo de las principales fortunas del país. En torno a la Fundación Príncipe de Asturias, cuyopresidente de honor es Felipe VI, se reúnen los presidentes de los tres principales bancos del país –Ana Patricia Botín, Francisco González e Isidro Fainé– junto a representantes de lasprincipales constructoras y empresas como El Corte Inglés o Mango. La Fundación tiene unpresupuesto de 5,1 millones de euros, de los cuales el 87% son aportadas por los empresariospresentes en el patronato, y el 13% procede de presupuestos de las administraciones públicas. Elpatrimonio de la Fundación es de 30 millones de euros.
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Ases de la comunicación
Hoy, pese al papel destinado a algunos compañeros de armas de Felipe VI como Emilio Tomé de laVega dentro de la Casa del Rey, la profesión militar ha perdido peso en el equipo de trabajo que
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rodea al monarca con respecto a la influencia de abogados y a los profesionales de la comunicación.
El cambio comunicativo de la Casa Real se ha fortalecido mediante encuestas que dicen que laimagen de la monarquía ha remontado desde 2014 y sigue muy por encima de la de cualquier otrolíder político. Como signo del proyecto a nivel de difusión que media en torno a un rey y otro haquedado el cambio de escenario en el pasado discurso de Navidad el 24 de diciembre. La monarquíafelipista se reivindicó entonces mediante el recurso a “la grandeza de España”, supuestamentesimbolizada por el salón del trono del Palacio Real –Palacio de Oriente– un lugar que, segúnFelipe VI “ayuda a entender nuestro presente y orientar nuestro futuro”.
El ‘jefe’ de la casa del Rey es Jaime Alfonsín. Este abogado del Estado controla el servicio jurídicoal servicio de la Corona tras la salida de Rafael Spottorno, salpicado por el caso de las Tarjetas Black.Alfonsín es también uno de los asesores con que cuenta el monarca en el periodo que llega hasta elpróximo 2 de mayo, cuando finaliza el plazo dado para los intentos de investidura en el Congreso delos Diputados.
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Celebrado por su “discreción”, Alfonsín es el primero en un gabinete volcado hacia la comunicaciónen el que destaca también la figura de Jordi Gutiérrez. En el apartado de imagen pública hay queseñalar, cómo no, las aportaciones de la reina Letizia Ortiz en su papel de extrabajadora de variosmedios de comunicación y por su relación de amistad con varias periodistas. Además, Ortiz provienede un entorno en el que destaca el empresario asturiano Ladislao ‘Lalo’ Azcona, periodista en laetapa de Adolfo Suárez en RTVE y fundador y presidente de Estudio de Comunicación, una de lasagencias más prestigiosas del sector, en la que ha hecho parte de su carrera el padre de la reina.Azcona también ha tenido participaciones de OHL desde la fusión de constructoras que dio lugar a laconstructora.
Del 'compi yogui' y la prensa
Un mensaje de Letizia Ortiz a Javier López-Madrid, consejero de OHL implicado en los casos Púnica yel caso de las Tarjetas Black, publicado en Eldiario.es, ha desatado la primera gran ronda de críticasdirectas contra Felipe VI por asuntos relacionados con la corrupción. La respuesta de la Casa Real hasido anunciar que se ha “cortado la relación” con el empresario madrileño.
Como ya ha pasado en el caso Nòos, la política tomada ha sido la creación de un cordón sanitario, almenos durante el tiempo que duren los procesos judiciales. El método usado ha sido muy similar alque usó la Casa del Rey tras los escándalos protagonizados por Manuel Prado y Colón deCarvajal o Javier de la Rosa por los casos KIO y Wardbase. El primero, fue el amigo, enviadopolítico y compañero de Juan Carlos I. Jaime Prado y Colón de Carvajal fue condenado en 2004 porlos casos Wardbase y Grand Tibidabo. El hijo de Prado dirige Endesa.
La labor de marcaje pertenece a la prensa rosa oficial y a secciones de periódicos generalistas como Vanitatis (El Confidencial) o La Otra Crónica, sección rosa de El Mundo, “una mierda” segúnapostilló Letizia Ortiz en el mensaje a López Madrid. El comienzo del reinado ha cortado en parte losrelatos sobre el papel de Juan Carlos I en la transición, descrito en libros de autores tan diversoscomo Gregorio Morán, Jesús Cacho, Pilar Urbano o el seudónimo colectivo Patricia Sverlo, autoradel libro “prohibido” Un rey golpe a golpe.
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En los medios de comunicación tradicionales, mayoritariamente promonárquicos, la relación con eldirectivo de OHL no ha levantado mucha polvareda más allá de la búsqueda de la noticia en elpropio López Madrid, con una causa pendiente por acoso a la doctora Elisa Pinto.
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El País, medio de referencia en español, marcó la línea programática del nuevo tipo de reinado enlos días de la proclamación: “Felipe no tiene el gancho de Don Juan Carlos; carece de su carismadirecto; posiblemente de su olfato y de su condición de superviviente. Pero es un demócrataconvencido, un adicto a la Constitución (‘cuando tengo una duda me agarro a ella y no me suelto’) yun hombre de su tiempo amante del consenso y los perfectos equilibrios de poder”.
La relación con la prensa ha cambiado del coqueteo con el golpismo que distintas fuentes hanatribuido a la agencia EFE durante la presidencia de Luis María Anson en el inicio del juancarlismoa una relación fluida sin apenas sobresaltos. A pesar de la emergencia de medios digitales nosupeditados a los consejos de administración de las principales empresas del IBEX, a nivel relacionaly económico sigue funcionando la alianza más o menos tácita que se estableció entre el Gobierno deFelipe González, el Grupo Prisa de Jesús de Polanco y la monarquía de Juan Carlos I. Una alianza quese extendió a Latinoamérica y que había partido de una mutua desconfianza, plasmada en eleditorial "¿Qué hace el rey?" firmado por Juan Luis Cebrián.
El papel como dueño del mayor grupo de comunicación del país, PRISA, fue clave para laconsolidación del reinado de Juan Carlos I. Fue introducido en la Zarzuela por el banquero MarioConde. A su vez, PRISA colocó en la Casa Real a Spottorno, donde estaría doce años en dos etapas,hasta su dimisión por el caso de las Tarjetas Black.
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Pie de foto: El príncipe Felipe y la reina Letizia, durante la entrega de los premios Princesa de Asturias.Temáticos: Medios de comunicaciónmonarquíaNombres propios: PRISAFelipe VILetizia OrtizJuan Luis CebriánJavier López-MadridOHLAna Patricia BotínArtículos relacionados: Un rey para un país difícilLo demás, 'merde'Edición impresa:
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Tipo Artículo: NormalAutoría foto: Juan Carlos RojasAutoría: Pablo ElorduyFormato imagen portada: grandeTipo de artículo: Normal
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