la cooperaciÓn...entendiendo que la dinámica de los tiempos debe encon-trar preparado al...

Seminario Nacional 2019

Editorial

AÑO 95 N° 4053- Buenos Aires, 27 de Agosto de 2019 - Director: Claudio Soumoulou

LA COOPERACIÓNEL DIARIO DE LA ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS ARGENTINAS

ÓRGANO DE LA ASOCIACIÓN DE COOPERATIVAS ARGENTINASCooperativa LimitadaFUNDADO EL 31 DE OCTUBRE DE 1924

DIRECTOR: Claudio Soumoulou JEFE DE REDACCIÓN: José Luis Ibaldi

Buenos Aires, 27 de Agosto 2019- N° 4053Las opiniones expresadas en los artículos corresponden a sus autores y no reflejan necesariamente a la institución.Dirección Nacional del Derecho de Autor N° 932.806Publicación propiedad de la Asociación de Cooperativas Argentinas

REDACCIÓN Y ADMINISTRACIÓN:Avenida Eduardo Madero 942 piso 7° (1106) - Buenos [email protected] EN MARIANO MAS: Perú 555.

LA COOPERACIÓN

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UN CENTENARIO SOLIDARIO

Córdoba congregó al tradicional evento de capacitación de ACA y al 2° Encuentro Nacional de Mujeres Cooperativistas, del que participaron 550 representantes de 83 cooperativas. Además del panorama político se hizo foco en el fortalecimiento y desarrollo del ecosistema cooperativo.

Una vez más, en el seno de la Asociación de Cooperativas Argenti-

nas se habló con total clari-dad. La propuesta fue “creci-miento y consecuencia” como ejes para la sustentabilidad, entendiendo que la dinámica de los tiempos debe encon-trar preparado al ecosistema cooperativo para seguir a la

vanguardia.

“Tenemos que seguir cui-dando y fortaleciendo la red cooperativa que nos distin-gue, nuestra base de 50 mil productores agropecuarios que constituyen la Asociación y nutren a todo el movimiento cooperativo agropecuario”, sentenció el presidente de ACA Claudio Soumoulou.

General Viamonte

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FORTALECIENDO LA RED COOPERATIVA

Ecos Congreso AAPRESID

PRENNA: “LA PRODUCCION SUSTENTABLE ES IMPRESCINDIBLE”

La 20° edición del Congre-so AAPRESID tuvo lugar en el Salón Metropolitano

de Rosario. Allí, más de 5.000 asistentes (entre productores agrícolas y ganaderos, agró-nomos, científicos, y técnicos, entre otros) presenciaron más de 45 reuniones plenarias y algo así como 180 talleres en simultáneo.

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Desde ACA, el subdirector de Insumos Agropecuarios e Industrias repasa lo ocurrido en el Congreso AAPRESID de Rosario, y destaca la presentación del primer bidón Tri-Capa realizado con el plástico recuperado de silos bolsa y envases de fitosanitarios de la planta de Cañada de Gómez.

DIVERSIDAD E INNOVACIÓN

Planta de Silos de la Cooperativa Rural General Viamonte

LA COOPERACIÓN / 27 de Agosto 2019

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Una sentencia señala: “Nos encontramos con comodidad entre

aquellos que están de acuer-do con nosotros; crecimiento entre aquellos que no lo hacen”.

En un mundo cada vez más global y competitivo, la diversidad no solo potencia la generación de ideas más creativas; también permi-te incursionar en campos inexplorados. Los distin-tos puntos de vista sobre un mismo tema son como piezas fundamentales del rompecabezas que se desea armar y eso de denomina innovación.

Nuestra Asociación de Coo-perativas Argentinas es el mejor ejemplo de ese proce-so de diversidad y que con-lleva a través de su evolución el germen de la innovación permanente.

Nada de lo que hoy aquila-tamos como patrimonio eco-nómico, social y ambiental se hubiera concretado sin la concurrencia de pensamien-to crítico, superando perma-

nentemente la resistencia al cambio y a las zonas de confort.

En todo momento de nuestros 97 años de gestión la evolución hacia nuevos paradigmas nos transportó a través de los procesos de transformaciones sociales y económicas del país, sin ata-duras a falsos ideologismos y hombres providenciales.

El sentido de innovar no es mejorar solo tecnologías, también consiste en pensar distinto y empezar a crear cosas nuevas y sustenta-bles para los tiempos que vivimos, y cuyo objetivo sea otorgar beneficios precisos a la sociedad. Un ejemplo concreto de ello es la cons-trucción y puesta en marcha de la Planta de Recupero de Residuos Plásticos, ubicada en Cañada de Gómez, res-puesta anticipada y supera-dora de nuestra entidad para reciclar los envases para

fitosanitarios y de silos bolsa que produce y distribuye, en el objetivo de contribuir a lo-grar suelos, agua y aire más limpios. Hoy por hoy es una realidad tangible y valorada por propios y extraños.

En este camino que conlleva la impronta de la diversidad e innovación, nuestra enti-dad sigue aportando otras realizaciones que se enmar-can en los diferentes ejes de desempeño sustentable, y que tienen como fin dar más

y mejores respuestas a sus asociadas, a la base de 50 mil asociados y a las comu-nidades donde desarrolla su trabajo.

Somos una sociedad de personas; su soporte fun-damental son las relaciones personales. Los debates serenos o airados, las ideas contrapuestas, las propues-tas y contrapropuestas, los proyectos concretados o fallidos, las iniciativas auda-ces y prudentes, las votacio-

nes ajustadas o unánimes, forman parte de nuestra razón de ser y nos han hecho evolucionar e innovar.

De allí que la diversidad y la innovación constituyen la síntesis de nuestra cultura organizacional, la forma de hacer las cosas cada día y el afecto al desempeño a través de estrategias que contemplan la inclusión de todo nuestro ecosistema cooperativo en su sentido más amplio.

Editorial

DIVERSIDAD E INNOVACIÓN


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Asimismo, esta nueva con-vocatoria –ahora en territorio cordobés y en su ciudad capital-, realizada el 22 y 23 de agosto pasado, tuvo ca-racterísticas particulares. Se trató del tradicional Seminario Nacional conectado al 2° En-cuentro Nacional de Mujeres Cooperativistas.

“El hecho de que hayamos generado estos encuentros en forma simultánea y conec-tados, tienen que ver con la evolución en el pensamiento y la dinámica. El año pasa-do, en el marco de nuestra asamblea general ordinaria, decíamos que debemos caminar hacia el congreso de la familia cooperativista y este es un buen paso para ir en la búsqueda de ese objetivo”, recalcó Soumoulou.

Ambos encuentros tuvieron algunas de las actividades compartidas, tal el caso de la mirada política de la Argenti-na en un mundo turbulento, en el análisis del politólogo Andrés Malamud, y la char-la de motivación llevada a cabo por el profesor Enrique Nardone, ex director técnico

de “Los Murciélagos”, el se-leccionado nacional de fútbol sala para ciegos.

La mirada política

Si bien la exposición del doctor Andrés Malamud sobre “Argentina: escenarios electorales en un mundo turbulente” será incorpora-da totalmente en la próxima edición de La Cooperación, adelantamos los siguientes conceptos:

• Para saber lo que pasa en Argentina, es clave entender lo que pasa en el mundo y que es muy distinto al de 2015. La guerra comercial entre Estados Unidos y China plantea una transición de poder distinta a lo que ocurría en el pasado. Es probable que no vivamos guerras hegemónicas.

• La gran novedad de los últi-mos años en nuestra región es la desaparición interna-cional geopolítica de Brasil.

• El mejor escenario para Ve-nezuela es una democracia con protectorado económi-co chino, lo cual llevaría a una pérdida de soberanía efectiva. Esto nunca había pasado en nuestra región.

• Argentina: El 10 de diciem-bre vamos a tener un gran fracaso económico y un gran avance político. La polí-tica y la economía se combi-nan para definir elecciones. Sin la variable irritante de la grieta, el peronismo se juntó y así se dio el resultado de las PASO. La gente está buscando alivio.

Creciendo juntos

Bajo la modalidad de un

taller, integrantes de la Funda-ción Nodos y de la consultora BTS coordinados por el in-geniero Alberto Franichevich, trabajaron con los represen-

tantes de las 83 Cooperativas el tema central del encuentro: consecuencia y el crecimiento para sinergizar el ecosistema cooperativo.

Viene de tapaSeminario Nacional 2019

LA MIRADA PUESTA EN UN ECOSISTEMA SUSTENTABLE

A salón lleno trabajó el 2° Encuentro Nacional de Mu-jeres Cooperativistas. En un clima de alegría, pero tam-bién de reflexión y compro-miso transcurrieron las acti-vidades propuestas a través de talleres coordinados por Juan Pablo Husni y Deby Najnudel. Hacia el final de la primera jornada, la ingeniera agrónoma Magui Choque Vilca, descendiente del gran cacique Viltipoco de Tilcara, habló de Biodiversidad y Cultura Alimentaria.

Consultado Husni acerca de lo realizado en el evento, comentó que la primera ac-ción fue que “las participan-

tes se reconozcan desde los diferentes lugares que es-taban participando, encon-trando puntos en común, conexiones y sinergias, para accionar como puen-tes entre las Cooperativas y las necesidades que se detectan en las comunida-des donde se desempeñan. Los puentes no deben ser individuales sino en redes, en grupos”.

Luego, se continuó con un taller que apuntó al recono-cimiento de dones y talen-tos propios.

“Hablamos de que los dones no tienen jerarquía ni unos son más importantes

que otros. Se trata de una energía vital que fluye a tra-vés nuestro, con lo cual es muy importante reconocer nuestros dones. También se denotó a la vocación como un llamado interior y que está compuesta de múlti-ples dones. En este camino es probable que al don no se lo escuche o no nos ani-memos a atenderlo por una cuestión de mandato social o de creencias limitantes. Por eso, todos fuimos expe-rimentando cómo descubrir los dones, es decir, dejarlos de cubrir”, precisó.

Asimismo, indicó Husni que “una de las claves para

manifestar los dones y los talentos es encontrando tribus, porque son para ser compartidos, ponerlos al servicio de y no para ser mejores. Obviamente, cuan-do uno encuentra una red de personas que comparten esos dones (enseñar, cuidar, meditar, escuchar, organizar, planificar, servir), es donde se manifiesta la potencia del ser humano y uno termina haciendo lo que realmente es y si lo pone al servicio, resulta mucho mejor. Por eso que la idea fue inspi-rarnos para salir a la acción a partir de nuestros recur-sos, conocer a gente que tiene los mismos dones, las

mismas necesidades y tejer redes”.

Hacia el final del encuentro, Deby Najnudel presentó herramientas de pensa-miento creativo, para pensar disruptivamente, entender qué actitudes se necesitan para ser creativos, para tener más flexibilidad y curiosidad.

“Se concluyó con un tra-bajo de conversación para generar propuestas, ideas, sinergias y llevarlas al papel, y sellarlas con un compro-miso individual dejando la huella de cada una de las participantes en un gran mural”, dijo Husni.

DESCUBRIENDO DONES Y TALENTOS PARA LA ACCIÓN

Encuentro de Mujeres Cooperativistas

Centenario Cooperativo Durante el encuentro se hizo un alto para homena-jear el Centenario de cuatro entidades asociadas a ACA, cuyas celebraciones comenzarán a producirse entre fines agosto y mediados de noviembre: Coo-perativa Rural de General Viamonte (31 de agosto), Unión Agrícola de Avellaneda Cooperativa (21 de septiembre), Cooperativa Agrícola “La Vencedora” de Hernando (26 de octubre) y Sociedad Cooperati-va Unión Popular de Silvio Pellico (19 de noviembre).

Tras resaltar este acontecimiento a través de un vi-deo, el presidente de ACA Claudio Soumoulou indi-có que “cual finas piezas de un mismo equipo, cada una de ellas son esenciales para el funcionamiento y desarrollo del cooperativismo y desde la Asociación de Cooperativas queremos homenajearlas cálida-mente, porque creemos que es fundamental desta-car el valor de aquellas que han llegado al siglo de vida y que pueden dejar testimonios claros de cómo hacer las cosas. Porque en 100 años pudieron haber tenido suerte, pero sin dudas han tenido más traba-jo, ingenio y planificación. Y, además, han contado con gente que ha vivido el espíritu cooperativo y lo han hecho propio”.

A continuación, los presidentes de las cuatro insti-tuciones centenarias – Miguel Ángel Beloqui (Coo-perativa de General Viamonte), Eduardo Lovisa (UA Avellaneda), Oscar Giraudo (La Vencedora de Her-nando) y René Paschetta (Silvio Pellico)- recibieron sendos reconocimientos ante el aplauso de pie de los 550 representantes cooperativistas.


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Seminario Nacional 2019

Para ello se utilizó la herra-mienta denominada “simula-ciones de negocios”, y donde los participantes experimen-taron la toma de decisiones. “Este método de aprendizaje interactivo fomenta el deba-te entre los integrantes del encuentro y también obli-gan a tomar decisiones que muestran al final el impacto de ellas en tiempo real”, dijo Franichevich.

Esto se pudo combinar con tres exposiciones: una introducción del presidente de ACA Claudio Soumoulou, para presentar el eje de la

sostenibilidad del ecosistema cooperativo; otras dos a car-go del director y subdirector de Insumos Agropecuarios e Industrias, Víctor Accastello y Marco Prenna, quienes se refirieron a las nuevas opor-tunidades para crecer juntos de la mano de mercados como el de semilla de maíz, fertilizantes y combustibles; y complementados por la agri-cultura digital, centrada en las plataformas ACA Market y ACA Mi Campo.

Soumoulou afirmó que “productores, Cooperativas y ACA conformamos una red

única en el país y depende de nosotros hacerla crecer, para seguir generando valor, para crear barreras de entrada a la competencia y para hacer fuerte el ecosistema coope-rativo”.

El trabajo puesto de ma-nifiesto a través del taller de simulación de negocios, concluyó con éxito, ya que la toma de decisiones del con-junto llevó la sostenibilidad de la hipotética cooperativa, que

inicialmente tenía un índice de 85 a 121,5. La reflexión no tardó en llegar: Si cada coo-perativa hace su aporte en consecuencia de negocios, el conjunto es más fuerte y los riesgos se pueden mitigar, además de aprovechar mejor las oportunidades.

“Evidentemente hay dos factores que son muy impor-tantes para que esto pase. Uno, es trabajar mucho la originación, es decir, la capacidad de generar con-secuencia. El otro factor es la vocación de crecimiento y para ello debemos ocupar-nos de nuestros asociados brindando un servicio inte-gral, pero también debemos estar abiertos a convocar a nuevos productores que nos permitan seguir creciendo”, concluyó Franichevich, a la vez que señaló que para que lo aprendido en el Seminario Nacional se siga sosteniendo, toda la información genera-da en este encuentro será enviada en forma de informe a las Cooperativas y se podrá llevar al seno de cada entidad este taller de simulación de negocios a través de la Fun-dación Nodos.

Un sentido homenaje Al dar la bienvenida, el secretario Rubén Borgogno dedicó sentidas palabras “a nuestro querido Da-niel Biga, síndico de la entidad, que nos abandonó físicamente el 31 de mayo de este año y dejó un hondo pesar en todo el movimiento cooperativista”.

Prosiguió: “Con Daniel, en lo personal, me unía un estrecho vínculo de amistad y trabajo que comen-zamos a forjar en la época de la juventud agraria, donde ya mostraba su enorme capacidad y lucidez, que lo llevaron a la presidencia del Consejo Central. Su trayectoria cooperativista le permitió también ser presidente de la Cooperativa General Paz de Marcos Juárez durante varios años y en difíciles circunstancias; presidente de AcaSalud y luego presidente de ACA durante un lustro, entidad don-de oficiaba de síndico”.

Seguidamente, visiblemente emocionado, senti-miento que se trasladó a todos los presentes, pidió compartir un aplauso en su memoria y honrando su legado en el movimiento cooperativo agropecuario.


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Ecos Congreso AAPRESIDViene de tapa

El presidente de la institu-ción, Alejandro Petek, fue el encargado de destacar desde el inicio mismo del Congreso cuál fue su lema central: “Al suelo hay que cuidarlo y mejorarlo. Un sistema de producción sus-tentable es imprescindible”, dijo. Además, sostuvo que es tiempo de dejar atrás la dicotomía campo-industria para generar lazos de partici-pación y colaboración.

En cuanto al rol del Estado, el referente de AAPRESID pi-dió por una Ley de Semillas, políticas de riesgo agrope-cuario y normativas claras para el cuidado del suelo. Finalmente, y ya sobre el cie-rre de las jornadas, Alejandro Petek reforzó el agradeci-miento a todos aquellos que allí se hicieron presentes: “Tenemos que estar orgu-llosos de nosotros mismos, todos los que lo hicieron posible y los que vinieron a buscar conocimiento y a tra-bajar en equipo, haciéndolo todos juntos”.

La visión de ACA

Al tanto de la trascenden-cia de formar parte de este Congreso de AAPRESID, ACA dispuso de un stand en el cual llevó adelante la pre-sentación del primer bidón Tri-Capa del mercado, el cual es fruto del plástico recupe-rado de silos bolsa y envases de fitosanitarios en la planta con la que la empresa cuenta en Cañada de Gómez (Ver Recuadro).

Más allá de esto, fue el sub-director de Insumos Agro-pecuarios e Industrias de ACA, Marco Prenna, quien compartió su visión sobre

lo ocurrido en el Congreso. “Durante los tres días com-partidos en Rosario pudimos ser testigos del nivel de efer-vescencia que se vive por los temas agrícolas y ganaderos, con una fuerte presencia de nuevos desarrollos tecnoló-gicos (productos digitales) y una destacada participación de jóvenes”, explicó Prenna,

para luego agregar.

“Esperamos también que esto se mantenga luego de lo que fueron las elecciones (PASO), ya que lo que ha queda bien claro en estos años es que la mejor fórmula para el campo y el país es contar con las herramien-tas necesarias para poder producir, agregar valor local, exportar y generar divisas para toda la economía”.

En este mismo sentido, el referente de ACA desta-có la muy buena cosecha 2018/2019, la mayor adop-ción de tecnologías y ferti-lizantes en el caso de una actividad triguera que inclu-

sive aumentó su superficie y las muy buenas expectativas que mantiene la producción de maíz para este año, lo cual se suma al desempeño al alza que están logrando las exportaciones de carne bovina, batiendo los récords de los últimos tiempos.

“Sin dudas en AAPRESID co-rroboramos ya ser parte de un cambio de Era muy mar-cado. No solo en lo que hace a los insumos, sino también a la tecnología que los rodea, con el objetivo de simplificar los procesos productivos, el manejo y la administración y el análisis de datos por parte de productores”, repasó Prenna. Y agregó: “Vemos que el agregado de valor tec-nológico está llegando de la mano de las nuevas genera-ciones tanto de productores, como de veterinarios, agró-nomos y otros profesionales vinculados a la actividad”.

En ese marco, desde ACA también se destacó el avan-ce que se viene realizando en materia digital, poniendo a punto dos productos que sin duda revolucionarán al rubro en materia tecnológica. Se trata de dos aplicaciones con las cuales la empresa busca posicionarse frente a los nue-vos desafíos del mercado: 1) ACA Market y 2) ACA Mi Campo.

“También fue interesante que el foco del encuentro estu-viera puesto sobre la nece-sidad de tomar una mayor conciencia respecto de las producciones sustentables. Es visible el cambio. Todo lo que hemos hecho en el pasado, está bajo revisión: procesos, insumos, etcétera; todo buscando un mayor equilibrio entre la producción y el medio ambiente”, repasó Marco Prenna, quien no dejó pasar la oportunidad para destacar que la Sustentabili-dad Ambiental es uno de los pilares sobre los cuales la Asociación de Cooperativas Argentinas viene trabajando desde hace ya varios años en todos sus niveles.

En este marco, nuestro en-trevistado destacó la infor-mación con la que cuenta el Laboratorio de Suelos que ACA tiene en Pergamino, con más de 20 años de expe-riencias y trabajos a campo, sobre las cuales se lograron mediciones de evaluaciones de zonas para mapas a nivel

INTA y propios.

“Todo esto nos permite estar muy atentos a las nuevas ne-cesidades de la producción y los productores. Hoy ya no hablamos solo de incorporar nitrógeno, fósforo, y azufre

a los suelos, sino que se suman potasio, magnesio, calcio y zinc, todos insumos para los cuales ACA ya tiene una propuesta de valor a dis-posición de los productores”, concluyó Marco Prenna.

PRENNA: “SE PERCIBE EL AGREGADO DE VALOR TECNOLÓGICO DE LAS NUEVAS GENERACIONES”

Viene de tapa

“Somos parte de un cambio de Era muy marcado. No solo en lo que hace a los insumos, sino también a la tecnología que los rodea, con el objetivo de simplificar los procesos productivos, el manejo y la administración y el análisis de datos por parte de productores”. Marco Prenna.

Se presentó el primer bidón Tri-Capa Durante la 20° edición del Congreso de AAPRESID realizado a comienzos de agosto en Rosario, Santa Fe, la Asociación de Cooperativas Argentinas presentó el primer bidón Tri-Capa realizado con el plástico recuperado de silos bolsa y envases de fitosanitarios en la Planta de Cañada de Gómez.

“Hace aproximadamente un año empezamos una prueba con nuestro principal proveedor de bidones, el cual invirtió en tecnología de soplado tri-capa, que como su nombre lo dice permite producir los bidones con polietileno de alta densidad (PAD) en tres capas, siendo una tecnología superadora a los tradicionales envases mono-capa”, explicó Prenna. Y avanzó: “La prueba consistió en incorporar un cierto porcentaje de PAD recuperado, en la capa del medio, y desde el punto de vista de su produc-ción industrial fue totalmente favorable. La incorpo-ración de materia prima recuperada se realiza úni-camente en la capa intermedia, quedando aislada mediante dos capas (externa e interna) de PAD de primer uso (virgen)”.

Vale decir que también se realizaron pruebas inter-nas con estos bidones en el laboratorio de la Planta de Formulación de Fitosanitarios de ACA en Cam-pana, las cuales resultaron exitosas. Estas pruebas incorporaron: Estrés Térmico; Permeación; Estan-queidad; Resistencia a la caída (desde 1,2 metros) e Interacción química.

Desde el punto de vista legal, la Ley 27.279 y su decreto reglamentario 134/2018, establece una jerarquía en la gestión de envases, donde tanto el reciclado como la reutilización representan una jerarquía mayor. Resta aguardar la autorización definitiva del SENASA para que ACA pueda lanzar este nuevo producto al mercado así avanzar en su política de producción sustentable y amigable con el medio ambiente.


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Cooperativa Rural de General Viamonte

La Cooperativa bonae-rense ya palpita el Centenario. Lo hace

cuando está cerrando un buen balance de la gestión 2018/2019 que, a juzgar por sus autoridades, está jalo-nado por buenas cosechas, servicios que estuvieron en consonancia con las nece-sidades de los asociados y una administración austera de los recursos.

“No se arriba a los 100 años gratuitamente”, nos dice el presidente Miguel Ángel Be-loqui, para afirmar: “Hemos tenido épocas de prosperi-dad y otras malogradas; sin embargo, nuestra entidad es lo que es gracias a la incondicionalidad de nues-tros asociados, de nuestros empleados, de nuestro Grupo Cooperativo del cual formamos parte, y de las co-munidades donde estamos asentados”.

Adelantó que no va a haber fiesta. “Vamos a destinar el importe que nos demandaría una gran celebración, y que hemos calculado en 50 mil dólares, al Hospital Munici-pal “Dr. Eugenio S. Bargas”

de Los Toldos, que necesita ampliar su Guardia de Emer-gencias. Será una forma de beneficiar por igual a toda la población del distrito. Sabe-mos que nuestro aporte no cubrirá suficientemente esta obra, pero damos el primer paso para que otras institu-ciones se vayan sumando”, precisó Beloqui.

El presente

En el Acceso Juan XXIII de la ciudad de Los Toldos, se ubican las instalaciones de la Cooperativa Rural de Ge-neral Viamonte. “Aquí están centrados todos los servi-cios de la entidad: acopio y comercialización de cereales y oleaginosas, distribu-ción de semillas e insumos agropecuarios, veterinaria, remates feria y servicios so-ciales (seguros de La Segun-da, AcaSalud y Coovaeco Turismo)”, dice el consejero Juan Alejandro Basile, hijo del recordado ex presidente y gerente Juan José Basile,

quien no sólo fue uno de los que lideró el saneamiento de la Cooperativa tras la crisis de los ’90, sino también el responsable del traslado a las antiguas dependencias de la ex fábrica de aceite y planta de silos.

Asimismo, sostiene que “una austera administración, el diálogo permanente con asociados y personal, la búsqueda de calidad en el servicio y ser consecuentes con nuestra Asociación de Cooperativas Argentinas son los pilares donde asentamos nuestra gestión”.

“No tenemos deudas. Cuan-do cerramos el ejercicio tratamos de que los créditos que tengamos otorgados por ACA en materia de insumos estén pagados. No obstante, en estos días nos preocupa y nos produce una sensación de incertidumbre lo que viene ocurriendo en materia de la macroeco-nomía argentina tras las

CIEN AÑOS Y UN FESTEJO EJEMPLAREl próximo 31 de agosto la Cooperativa Rural de General Viamonte celebrará sus 100 años. En un gran momento institucional y patrimonial, su espíritu solidario se traslada al campo como a Los Toldos y las localidades donde presta servicios.

Escribe José Luis IbaldiLa Cooperación

Ficha técnica

Fecha fundación: 31 de agosto de 1919Asociados: 300 activosPersonal: 16 personasPlantas de acopio: En Los Toldos (38.000 tt), en Zavalía (12.000 tt) y en Baigorrita (10.000 tt). Total: 60.000 toneladas.Servicios que presta: Acopio y comercialización de cereales y oleaginosas - Distribución de semillas e insumos agropecuarios – Veterinaria – Remates feria – Servicios Sociales (La Segunda, AcaSalud y Coovaeco Turismo)Sucursales: Zavalía y Baigorrita.

Personal Cooperativa Rural General Viamonte

Presidente Miguel Beloqui, secretario Guillermo Ahumada y gerente Javier Domínguez


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Cooperativa Rural de General Viamonte

PASO”, opina el secretario Guillermo Ahumada.

Agricultura e insumos

Por su parte, el gerente Ja-vier Domínguez nos detalla que en el radio de influencia a la entidad “los produc-tores hacen trigo, maíz y soja”. Acota que el acopio es de 70.000 toneladas; es decir, 12.000 toneladas de trigo; 25.000 toneladas de maíz y 33.000 toneladas de soja. “En este ejercicio que estamos cerrando el 31 de agosto venidero, las buenas cosechas también son con-secuencia de la importante distribución de insumos que realizamos y, por supuesto,

del acompañamiento climá-tico”, manifiesta.

La incorporación de tecno-logía en los cultivos es una constante y esto repercute en las inversiones que las autoridades vienen decidien-do y llevando a cabo.

“Movemos unas 3.000 tone-ladas de fertilizantes sólidos y 1.000 toneladas de ferti-lizantes líquidos, además de fitosanitarios y semillas. Esto nos ha hecho resolver la construcción de un mejor depósito para insumos agro-pecuarios. Y si tomamos en cuenta el creciente acopio, también concluimos en el ejercicio pasado un silo de

7.000 toneladas en la planta de Los Toldos, completando un total de 60.000 toneladas entre estas instalaciones y las que poseemos en las su-cursales de Zavalía y Baigo-rrita”, apreció Domínguez.

Juan Alejandro Basile tam-bién denota que el acom-pañamiento tecnológico se traduce en mejores rendi-mientos: “En nuestra zona los rendimientos de soja se ubican entre 45 y 50 qq/ha y los de maíz en 100 a 120 qq/ha. El trigo ha tomado en-vión, pues se sembró mucho el año pasado y en la actual campaña en marcha. Acá hemos logrado trigos de 45 a 50 qq/ha. Si buen nues-tros suelos, en general, son aptos para agricultura, no somos Pergamino”, precisa.

Volvió la vaca

El presidente Miguel Ángel Beloqui aclara que si bien el área de influencia de la Cooperativa está en gran parte volcada a la agricul-tura, “también hay vacas, en especial en los campos quebrados”.

La producción mixta está presente en distintos por-centajes. “Algunos hacemos 90% de agricultura y 10% ganadería y otros 60% y 40%, respectivamente”, nos recuerda.

Muchos años atrás, la en-tidad supo hacer remates feria. Luego, con la llegada de la soja, la actividad fue mermando. “La comerciali-zación de hacienda vino de la mano de la reingeniería que se produjo en la década del ’90. Juan José Basile pujó mucho para que los remates feria volvieran a ser algo cotidiano en nuestro servicio y hoy por hoy se encierran un promedio de 400 animales mensuales y

colocamos aproximadamen-te 4.500 cabezas anuales. Se trata de un rubro que nos da satisfacciones”, observa el dirigente.

El gerente Domínguez acota que, además, se hacen operaciones particulares con hacienda gorda y que cada remate feria está condi-cionado al recupero de los cobros del anterior.

Mirando el horizonte

El presente promisorio de la Cooperativa de General Viamonte y su fortaleza institucional en este Cente-nario, es un legado para las generaciones actuales y las por venir. “No se construyó fácilmente ni tampoco el camino a transitar es fácil. Hay muchas cosas pendien-tes, entre ellas, alentar a los más jóvenes a tomar nuestra posta en la dirección. Hoy no es fácil la participación, pero intentamos día a día

hacer de nuestro consejo de administración un órgano donde el diálogo y el con-senso sean moneda co-rriente, para lograr la mejor gestión y ello en homenaje a quienes se sacrificaron a lo largo de 100 años para que los productores agro-pecuarios de nuestra zona de influencia tengan todos los servicios que necesitan, como también el ámbito donde encontrar protec-ción”, declara Beloqui.

Y Juan Alejandro Basile aco-ta: “En el seno de mi familia sentimos un inmenso orgullo en este Centenario, al que papá hubiese deseado llegar. No lo pudo hacer. No obstante, en el hacer diario de esta Cooperativa encon-tramos su legado y el de muchos otros dirigentes –tal el caso de Tomás H.Pérez- que hicieron trascender a la entidad en el Grupo Coope-rativo”.

Consejos de Administración

En 1919Presidente: Arcadio ErolesVicepresidente: Antonio MaffeoSecretario: Juan B. LiziagaProsecretario: Carlos MainoTesorero: Luis FerrarisProtesorero: Juan GambulattiVocales: Luis Ferraris – Pedro Valsebre – Florentino Rago – Severino Borio – Carlos Derita – Carmel Gri-guoli – Domingo Meniconi – Tomás Milano – Domin-go Casanova.

Actuales AutoridadesPresidente: Miguel Ángel BeloquiVicepresidente: Marcelo Martín FerrariSecretario: Guillermo Andrés AhumadaTesorero: Ernesto Pedro De GraciaVocales: Héctor Guastelli – Juan Alejandro Basile – Ernesto José Redondo – Juan Marcelo Lingor – Pablo Horacio BasileSíndico: Gustavo Andrés Tagliafico

Los Toldos, historia y queso de los curas Es una ciudad del centro-norte de la provincia de Buenos Aires, cabecera del partido de General Viamonte, originada en la toldería mapuche instala-da por Lonco Ignacio Coliqueo en la segunda mitad del siglo XIX. Fue fundada el 2 de noviembre de 1892 por Electo Urquizo.

Ubicada sobre la Ruta Provincial 65, entre las ciu-dades de Junín y 9 de Julio, se trata de un destino ideal para escapadas de verano ya que tiene como atractivo especial su Carnaval, en el mes de febre-ro.

Allí también nació, hace 100 años, Eva Duarte de Perón, y por eso la ciudad cuenta con un complejo museográfico que muestra la vida y obra de esta figura política de la Argentina.

El Monasterio Benedictino Santa María de Los Tol-dos está ubicado a 18 kilómetros de esta ciudad. Desde 1948 brinda un espacio apto para el silencio, la reflexión y la oración. Como complemento de la actividad religiosa, los monjes llevan a cabo la actividad agrícola para financiar las actividades de su comunidad monástica. Cuentan con un tambo y producen dulce de leche y el famoso “queso de los curas”, que lleva el sello de la fusión de las recetas de los colonos holandeses y de los monjes suizos que poblaron la zona.


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Resulta de gran relevancia, para comprender el siste-ma de comercialización de granos de nuestro país y como éste impacta en la competitividad de la pro-ducción agrícola local, el análisis del transporte de cabotaje; concretamente, las cargas de granos que se mueven desde las termina-les ubicadas en la Hidrovía Paraná-Paraguay hacia los puertos del Gran Rosario. En este punto se computan las cargas en el Tramo Con-fluencia- Puerto de Santa Fe del Río Paraná. Nos referi-mos a los diferentes puertos ubicados en las provincias de Chaco y Entre Ríos.

Los recordamos siempre. Rogelio Pontón, Héctor Di

Benedetti y Luis Palermo, especialistas de esta insti-tución, fueron precursores en Argentina durante casi 25 años en la tarea de concien-tizar acerca de las ventajas que el transporte fluvial tiene sobre el ferroviario y el carretero y la necesidad de potenciar el tráfico por la Hi-drovía Paraná-Paraguay. La Bolsa de Comercio de Rosa-rio, desde su constitución en 1884, siempre insistió en la necesidad que tiene Argen-tina de desarrollar el tráfico fluvial por la Hidrovía. Son muy relevantes las ventajas del transporte fluvial sobre otros modos: bajo costo de inversión, menor costo de mantenimiento y consumo de energía, facilidades para el transporte de cargas vo-luminosas o pesadas como granos, mineral de hierro o combustibles; menores costos de transporte para

traslados a considerables distancias y menor deterioro del medio ambiente.

Los fletes de los distintos modos de transporte refle-jan, claramente, lo expresa-do anteriormente: por lo ge-neral, el costo de transportar por camión una tonelada de soja determinado por la relación tonelada/kilómetro duplica al del transporte por ferrocarril, mientras que para el hidroviario el costo por t/km se estima en la mitad del correspondiente al transpor-te ferroviario. Nuestro país tiene muchas posibilidades en el futuro para crecer, desarrollar y potenciar el transporte fluvial por la Hi-drovía Paraná- Paraguay. Lo mismo sucede con el resto de los países involucrados: Brasil, Paraguay, Uruguay y Bolivia.

A partir de la información oficial brindada por la Subsecretaría de Puertos, Vías Navegables y Marina Mercante del Ministerio de Transporte de la Nación se puede notar, para los perío-dos con los que se cuenta con datos, un crecimiento sostenido en el volumen de granos transportados dentro territorio nacional por vía fluvial hacia el complejo portuario del Gran Rosa-rio. Este crecimiento se vio interrumpido el año pasado a causa de la peor sequía de los últimos 50 años que impactó fuertemente en la producción local.

A lo largo del 2018, se em-barcaron en operaciones de cabotaje poco más de 728 mil toneladas de granos, co-rrespondientes a los cultivos de soja, maíz y trigo. Este registro implica una merma del 16,8 % en relación a las 875 mil toneladas que se transportaron dentro del país por vías navegables en el año previo.

Los puertos chaqueños son los que tienen mayor partici-pación en estos volúmenes, mantienen el 58 % del total al igual que en el año ante-rior. El Puerto Barranqueras es del de mayor importan-cia, desde el mismo se em-barcaron cerca de 225 mil toneladas que se destinaron al complejo Gran Rosario, acaparando cerca del 31 % del total.

En segundo lugar de rele-vancia aparece el puerto Vi-lelas, también en la provincia de Chaco, propiedad de la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), que operó poco más de 200 mil tonela-das (28 % del total).

El resto de las terminales se ubican en la provincia de Entre Ríos. La más impor-tante es el Muelle Elevador de Cargill en Diamante, que despachó 160 mil tonela-das en 2018 registrando un crecimiento de 8,5 % en re-

lación al año previo a pesar de la sequía. Por detrás apa-recen las terminales de la Cooperativa Agrícola de La Paz, en esa misma ciudad, y el puerto de Brugo, adminis-trado por la Cooperativa “La Ganadera” Gral. Ramírez.

Con un volumen menor apa-rece el puerto de Santa Fe, donde no se habían realiza-do despachos de granos los años previos según los da-tos oficiales. En 2018 desde esta terminal se embarcaron 7 mil toneladas de granos.

¿Cómo viene el 2019?

Analizando los datos dis-ponibles para este año, correspondientes al primer semestre, se observa una evolución más que favorable en los embarques de granos para operaciones de cabo-taje. En la primera mitad del 2019, se despacharon desde las terminales de Chaco, Entre Ríos cerca de 370 mil toneladas. Este registro re-fleja un crecimiento extraor-dinario del 177 % respecto al volumen operado en igual período del año previo y aumento del 2,5 % en rela-ción al primer semestre del año 2017. Cabe mencionar que el año pasado a causa del impacto negativo de la sequía sobre la producción no se registraron movimien-tos de granos a través de las vías navegables en el segun-do trimestre del año.

Los puertos entrerrianos son los que evidencian mayor peso durante este período, debido a las diferencias en la estacionalidad de la producción entre las regio-nes, y fueron los despachos desde estas terminales las que mostraron el mayor cre-cimiento. En primera mitad del año, se embarcaron en la provincia de Entre Ríos 326 mil toneladas de granos, dos veces y media más que en el mismo período del año anterior. Si se lo compara con el año 2017, el aumento es del 55 %.

EL TRANSPORTE FLUVIAL VOLVIÓ AL CRECIMIENTO El volumen de granos transportados por vía fluvial en operaciones de cabotaje en 2018 alcanzó cerca de 730 mil toneladas, una caída del 16,8% respecto a 2017 a causa del impacto de la sequía. En el primer semestre de 2019 se ve un crecimiento del 177% respecto a 2018.

Logística

Escribe Blas Rozadilla Bolsa de Comercio de Rosario


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Los delegados de las cooperativas del CAR Córdoba deliberaron en

la sede de la Cooperativa Agrícola Ganadera de Arroyo Cabral bajo la presidencia de Mauricio Ricciardi y luego fueron invitados a recorrer las instalaciones de la plan-ta láctea que posee en esa localidad del departamento General San Martín.

Fundada hace 65 años, además de la actividad láctea, está diversificada en otras actividades, reflejando el espectro productivo de sus asociados. Así, procesa y exporta maní, opera con cereales y oleaginosas, y también es proveedora de insumos agropecuarios.

Directivos y funcionarios de la entidad cabralense explicaron a los visitantes los modernos procesos productivos que se aplican en el estableci-miento industrial, a la vez que precisaron las inversiones que vienen incorporando para lograr productos de calidad.

Luego, en diálogo con La Cooperación, el presidente Jorge Manera detalló que se procesan 230.000 litros dia-rios promedio de leche, que proceden de 62 tambos.

Carlos Bergia, tesorero, reseñó que se están produ-ciendo con marcas propias una amplia línea de quesos, desde los de masa blanda, semidura y dura, crema y dulce de leche. Los produc-tos se distribuyen en todo el país y también “se ha estado exportando a Brasil”.

La Cooperativa acaba de participar del Concurso Pro-vincial de Quesos, en el cual obtuvo dos premiaciones.

Colaboración Cooperativa

En relación a operaciones de ventas al exterior, Jorge Oviedo, gerente de la Coope-rativa, destacó los convenios de “colaboración cooperati-va” que se han desarrollado en los últimos tiempos, por ejemplo con la Cooperativa Agropecuaria de Tandil.

De ese modo, se ha organi-

zado un “trípode” en el cual la entidad tandilense aporta la leche, Arroyo Cabral la procesa y elabora y, por in-termedio de la Asociación de Cooperativas Argentinas, se han desarrollado operaciones de exportación.

Valor agregado

Los directivos de la entidad de Arroyo Cabral comentan con orgullo el aprovecha-

miento que hacen del suero que antes era un desecho. Para ello, se realizó una inversión en un proceso de nano-concentración. De esta manera se logra concentrar el suero líquido y venderlo a industrias nacionales.

Se genera así una cadena que permite exportar sus propias producciones (leches mejoradas); como así también abastecer la demanda de la

industria de los cosméticos y de los alimentos balancea-dos.

En Arroyo Cabral se aplica el concepto de que “nada se pierde, todo se transforma”, lo que en la práctica –desta-can- significa agregar valor a la producción agropecua-ria, desarrollo a la zona de influencia y, a la vez, contar con industrias amigables con el medio ambiente.

Encuentro

EL CAR CÓRDOBA VISITÓ LA COOPERATIVA DE ARROYO CABRALLas cooperativas del Consejo Asesor Regional (CAR) mediterráneo sesionaron y luego recorrieron la planta láctea propiedad de la entidad cabralense.

CAR Córdoba visita Planta Láctea de Cooperativa de Arroyo Cabral


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Según datos del Instituto Nacional de Asociativis-mo y Economía Social

(INAES), dependiente del Mi-nisterio de Salud y Desarrollo Social, existen más de 8.500 cooperativas y 3.100 mutua-les que ya tienen acceso a realizar trámites a distancia, lo que les permite un ahorro en viáticos y en tiempo, dado que la documentación que requerían para las distintas gestiones debía presentarse físicamente en la Ciudad Au-tónoma de Buenos Aires.

Por ejemplo, los certificados de vigencia de cooperativas y mutuales se solicitaban por correo y demoraba entre ocho meses y un año. Actualmente, el trámite a distancia no tarda en completarse en más de tres semanas.

Además, en 2016, se co-menzó a otorgar un subsidio de $ 200.000 a cada una de las entidades para adquirir el equipamiento informático necesario y capacitaciones para el personal.

Por otro lado, se remarcó que a finales del 2015, entre las 57.000 matrículas que tenía dadas el INAES, muchas mu-tuales y cooperativas habían dejado de existir y nunca habían sido dadas de baja, figurando como “activas”, por lo que la creación del registro digital y la optimización de

los procesos de seguimiento transparentaron la relación entre el Estado y el sector.

Datos estadísticos por TAD

Por la resolución 957/2019 del Directorio del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), las entidades cooperativas y mutuales registradas en el sistema TAD tienen la obliga-ción de presentar sus datos estadísticos dentro de un plazo de 30 días posteriores a la realización de la asamblea anual ordinaria.

Con la implementación de esta vía informativa, se pre-tende construir una detallada base de datos estadísticos del movimiento de la economía solidaria que permitirá tanto al Estado como a las entida-des contar con la información necesaria para la elaboración de mejores planificaciones estratégicas y políticas para el sector.

Para conocer cómo presen-tar los datos de la entidad, se dispuso un video-tutorial en el canal de YouTube del INAES. En ese mismo espacio se encuentran otros tutoriales sobre los diversos trámites que ya se presentan mediante TAD, tales como documenta-ción pre y post asamblearia, actas del órgano administra-tivo, asambleas de distrito, entre otros.

Digitalización en INAES

AGILIZAN LOS TRÁMITES PARA COOPERATIVAS Y MUTUALESSe han implementado más de 30 trámites a distancia para el sector. También hay mejoras en la conectividad a internet, otorgamiento de subsidios para equipamiento y celeridad en la obtención de certificados y matrículas.

CONVOCATORIA

A EFECTUARSE EL DIA 18 DE SETIEMBRE DE 2019, A LAS 15,30 HORAS

Teniendo en cuenta que, de acuerdo a lo establecido en los Incisos a), b) y c) del Artículo 32º del Estatuto Social de LA SEGUNDA COOPERATIVA LIMITADA DE SEGUROS GENERALES constituyen DISTRITOS ELECTORALES las siguientes entidades, se consigna la cantidad de delegados entre paréntesis: Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de ACEVEDO (3); Unión Agropecuaria Ltda. de ALCORTA (5); Soc. Agrop. Ltda. de ALMAFUERTE (5); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de ARANGUREN (2); Coop. Agrop. Ltda. de ARMSTRONG (5); Coop. Agric. Ganad. Ltda. ARRO-YO CABRAL (1); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de ASCENSION (5); Unión Agríc. Ltda. de AVELLA-NEDA (5); Produc. Rurales del Sud Ltda. de BAHIA BLANCA (5); Coop. Agríc. Lucienville Ltda. de BASAVILBASO (2); Coop. Agric. Ganad. Ltda. de BERROTARAN (2); Coop. Agrop. Ltda. de BOLÍVAR (4); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de BOUQUET (3); Coop. Agríc. Gan. Sombra de Toro Ltda. de CABILDO (5); Coop. Agrop. Ltda. de CARABELAS (5); Coop. Agríc. Gan. Ltda. de A. Alsina de CARHUE (5); Coop. Agríc. Gan. e Ind. Ltda. de CARMEN DE PATAGONES (5); Coop. Agríc. Ganadera Ltda. de CARRERAS (5); Coop. Agrop. de C.Casado Ltda. de CASILDA (3); Coop. Agríc. Mixta Ltda. de CAÑADA DE GOMEZ (5); Coop. Tamb. y Agríc. Ltda. La Industrial Arg. de CENTENO (3); Coop. Defensa de Agricultores Ltda. de CHACABUCO (5); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de CHIVILCOY (4); Graneros y Elevadores Arg. Soc. Ltda. de COLON (5); Soc. Unión Popular Ltda. de COLONIA SILVIO PELLICO (3); Coop. Agrícola Ltda. de CONESA (5); Coop. Agrop. Gral. San Martín de CNEL. SUAREZ (5); Soc. Agrop. Ltda. de CORREA (4); La Agrícola Regional Ltda. de CRESPO (5); La Emancipación Soc. Mixta Ltda. de DARREGUEIRA (5); Coop. Agropecuaria Ltda. de DARREGUEIRA (5); Coop. Agrop. Unificada Ltda. de ELOR-TONDO (5); Coop. Agríc. Gan. Ltda. de ESPARTILLAR (4); COTAGRO Agrop. de GENERAL CABRERA (5); Coop. Agríc. Mixta La Protectora Ltda. de GENERAL GALARZA (5); La Ganadera Gral. Ramírez Ltda. de GENERAL RAMIREZ (5); Coop. Agríc. Unión Regional Ltda. de GENERAL RAMIREZ (5); Coop. Agríc. Ltda. de GENERAL ROJO (3); Soc. Agríc. Ganadera Ltda. de GE-NERAL SAN MARTIN (L.P.) (1); Coop. Rural Ltda. de GENERAL VIAMONTE (5); Coop. Agrícola Ltda. de GODOY (5); Coop. Agrop. El Progreso Ltda. de HENDERSON (5); Coop. Agrícola La Vencedora Ltda. de HERNANDO (5); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de HUGHES (3); Coop. Agrop. Mixta Ltda. de IRIGOYEN (5); Liga Agrícola Ganadera Ltda. de JUNIN (5); Coop. Agríc. Ganad. Ltda. de JUSTINIANO POSSE (5); Coop. Agrop. Unión Ltda. de JUSTINIANO POSSE (5); Coop. Agropecuaria La Segunda Ltda. de LA DULCE (5); Coop. Agropecuaria LA VIOLETA (5); Coop. Agric. Ganad. Ltda. LARTIGAU (1); Unión Agríc. Soc. Ltda. de LEONES (5); Coop. Agrícola Ganad. La Unión de LLAMBI CAMPBELL (2); Coop. Agropecuaria Ltda. de LOPEZ (5); Coop. Agrop. El Progreso . de LUCAS GONZALEZ (5); Atreu-Co Agrop. Ltda. de MACACHIN (5); Coop. Agrop. Ltda. de MALABRIGO (5); Coop. Agropecuaria Gral. Paz Ltda. de MARCOS JUAREZ (5); Coop. Agric. Mixta de MARGARITA Ltda. (2); Coop. Agríc. Ltda. La Unión de MARIANO H. ALFONZO (5); Coop. Agrop. Ltda. de MAXIMO PAZ (5); Agrícola Ltda. de MICAELA CASCALLA-RES (2); Coop. Agric. Ganad. Ltda. MONTE BUEY (2); Agríc. Mixta Ltda. de MONTECARLO (5); Agrop.

Gral. Ltda. de NECOCHEA (5); Coop. Agrop. Gral. Belgrano Ltda. NOETINGER (1); Agraria Ltda. OLAVARRÍA (5); Agrop. Ltda. de PEREZ MILLAN (5); Agríc. Ganadera Ltda. de PEYRANO (4); La Alianza Agríc. Gan. Ltda. de PIGÜE (5); Coop. Agrícola Ganadera Ltda. Guillermo Lehmann PILAR (3); Ganadera Agrícola y Cons. Ltda. de PORTEÑA (5); Agrop. Ltda. de POZO DEL MOLLE (3); Agríc. Gan. Ltda. de PUAN (5); Coop. Agríc. Ganad. y Consumo Ltda. PUERTO SAN JULIAN (5); Agrop. Ltda. de PUJATO (2); Agrícola Ganadera Ltda. de RAUCH (5); Agropecuaria e Industrial de RAUCH Ltda. (5); Ganaderos de Río Negro y La Pampa Coop. RÍO COLORADO (2); Agríc. Ganad. Ltda. de SALADILLO (5); Agrop. de SAN ANTONIO DE ARECO (1); Coop.Agric. y de Consumo Ltda. de SAN GUILLERMO (5); Agrícola Ganadera Ltda. de SAN JERONIMO SUD (2); Agríc. Ganad. Ltda. “San Miguel” de SAN MIGUEL ARCÁNGEL (3); Coop. Arrocera de SAN SALVADOR Ltda. (1); Agríc. Gan. Ltda. La Unión de SANTA CLARA DE BUENA VISTA (5); Agraria Unión y Fuerza de Santa Isabel y Teodelina Ltda. de SANTA ISABEL (5); Agríc. Ltda. de SARGENTO CABRAL (3); Agricultores Unidos Agríc. de TANCACHA (5); Agrop. Ltda. de TANDIL (5); Rural Ltda. de TORNQUIST (4); Rural Limitada ALFA de TRES ARROYOS (3); Agraria Ltda. de TRES ARROYOS (5); Agrop. Ltda. de VENADO TUERTO (5); Agríc. Ganad. Ltda. de VIDELA (2); Agríc. Ganad. Fed. de VILLA CAÑÁS (5); Agrícola de Ramallo Ltda. de VILLA RAMALLO (5); Agríc. Gan. y Cons. La Trinidad Ltda. de VILLA TRINIDAD (2); Arroceros de VILLAGUAY Soc. Coop. Ltda. (5); sede de La Segunda C.L.S.G. ROSARIO (25), el Consejo de Administración convoca a los asociados de dichas Entidades que a su vez sean asociados de LA SEGUN-DA Cooperativa Limitada de Seguros Generales y que figuran en el respectivo padrón, a la Asamblea Electoral de Distrito que se celebrará el día 18 de setiembre de 2019 a las 15:30 horas, en la sede de cada una de las Cooperativas Agropecuarias enumeradas anteriormente. En sede de la Entidad, calle Brigadier General Juan Manuel de Rosas 957 Rosario, se convo-ca a los asociados para el distrito Rosario. En todas las Asambleas Electorales de Distrito, se considerará el siguiente:

ORDEN DEL DIA

1. Elección de Presidente y Secretario de la Asamblea Electoral de Distrito.

2. Designación de dos asociados para que suscriban el Acta juntamente con el Presidente y el Secretario.

3. Elección de Delegado(s) Titular(es) y Suplente(s) para asistir a la Asamblea General Ordinaria a celebrarse en Rosario el día 18 de octubre de 2019 a las 10 horas.

Rosario, 9 de agosto de 2019.

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNLa Segunda Cooperativa Limitada de Seguros Generales

ASAMBLEAS ELECTORALES DE DISTRITO


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Gira internacional

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

CONVOCATORIA

De conformidad con las disposiciones legales y estatutarias vigentes, el Consejo de Administración de LA SEGUNDA Cooperativa Limitada de Seguros Generales convoca a los señores delegados a la Asamblea General Ordinaria, que se realizará el 18 de octubre de 2019 a las 10 horas, en la sede de la Bolsa de Comercio de Rosario, sita en calle Para-guay 755, para tratar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1. Constitución de la Comisión de Poderes, para que se expida sobre las credenciales de los delegados presentes.

2. Designación de dos delegados para firmar el acta de la Asamblea juntamente con el Presidente y el Secretario.

3. Designación de la Comisión Electoral (Art. N° 49 del Esta-tuto Social).

4. Retribución institucional a Consejeros y Síndico, para el Ejercicio 2019/2020 (Art. N° 51 del Estatuto Social).

5. Consideración de Memoria, Balance General, Inventario, Estado de Resultados, Estado de Evolución del Patrimonio Neto e Informes del Síndico, del Auditor Externo y del Actua-rio, correspondientes al Ejercicio cerrado el 30 de junio de 2019. Propuesta de distribución de excedentes.

6. Informe Dirección Ejecutiva ( Art. 64° del Estatuto Social)

7. Autorización para adquisición y enajenación de inmuebles y ratificación de las realizadas durante el Ejercicio. (Art. N° 15° Ley N° 20.091).

8. Autorización para la asociación con personas de otro carácter jurídico para la cobertura de riesgos de cualquier naturaleza.

9. Fijación de los límites de las zonas en que se dividirá el país a los efectos de lo dispuesto por el Art. 49 del Estatuto Social.

///

10. Elección de:

a-) Tres Consejeros Titulares por las zonas: Centro y Este de Buenos Aires; Noroeste de Buenos Aires y Noreste de Buenos Aires, por tres años en sustitución de los seño-res: Roberto Armando De Rocco; Hugo Enrique Pastori-no y Juan Carlos Ceccarelli por terminación de mandato.

b-) Tres Consejeros suplentes por las zonas: Centro y Este de Buenos Aires; Noroeste de Buenos Aires y Noreste de Buenos Aires, por tres años en sustitución de los señores: Juan Aroldo Ouwerkerk; Armando Américo Domingo Luján y Carlos Alberto Antinori por terminación de mandato.

c-) Un Consejero Titular Zona Norte del país; en susti-tución del señor Gustavo Meichtry por terminación de mandato.

d-) Un Consejero Suplente Zona Norte del país; en sus-titución del señor Hernán Colombara por terminación de mandato.

e-) Elección de un Síndico Titular y un Síndico Suplente por un año en sustitución de los señores Gustavo Adolfo Ribet y Ramón Isidro Marchetti respectivamente, por terminación de mandato.

Rosario, 09 de agosto de 2019El Consejo de Administración

LA SEGUNDA COOPERATIVA LIMITADA DE SEGUROS GENERALESEl presidente de la Alian-

za Cooperativa Inter-nacional, Ariel Guarco,

recientemente realizó visita a cooperativas y gobiernos de Tailandia, Singapur, Indone-sia, China, Corea y Japón. Durante su mandato, Ariel Guarco ya lleva recorridos 40 países de todo el mundo.

En esta oportunidad el viaje inició en Tailandia, donde se encontró con representantes de la Liga Cooperativa, el Departamento de Promoción del sector, la Confederación de Cooperativas de Crédito de Asia, ACCU y la Federa-ción de Cooperativas de aho-rro y crédito.

En la siguiente escala, Singa-pur, la agenda comenzó en la Federación Nacional Coo-perativa (SCNF). Allí visitó NTUC Salud, que provee ser-vicios de salud y cuidados, y NTUC Aprendizaje, que brinda formación y capacita-ción para el trabajo. También recorrió un supermercado cooperativo y se reunió con miembros del Ministerio de Cultura, Comunidad y Juven-tud.

En Indonesia fue recibido por la entidad nacional Dekopin, con la federación de coope-rativas de producción Batik, y con cooperativas financie-ras. Además, se reunió con un representante del Ministe-rio de Cooperativas y Pymes y visitó el centro de comer-cialización de la producción artesanal.

El cuarto destino fue China, donde fue recibido por la ACFSMC, que representa y comercializa la producción de las cooperativas agro-pecuarias; la ACFHIC, que nuclea a las cooperativas de comercio, la industria y la producción artesanal; y el Comité de Promoción de las Cooperativas Indus-

triales Chinas. Allí también visitó GXYJ, que desarrolla el comercio electrónico y los servicios para agricultores.

En Corea, se reunió con representantes de la NACF, entidad que agrupa a nivel nacional a las cooperativas agrícolas, la Federación de Cooperativas Pesqueras (NFFC) y KOSEA, la agen-cia de promoción sectorial. También visitó uno de los hipermercados de la NACF donde comercializan los pro-ductos de los agricultores; cooperativas de consumo y de trabajo.

En este país, Guarco fue recibido por el embajador argentino, Alfredo Bascou, y firmó un memorando de entendimiento entre la Con-federación Cooperativa de la República Argentina (Coope-rar) y la Federación Nacional de Cooperativas Agrícolas (NACF).

Finalmente, habló con re-ferentes de la Secretaría de Presidencia para la Economía Social respecto de la organi-zación del Congreso Mundial Cooperativo que tendrá lugar en Seúl, la capital coreana, el año que viene, en coinci-dencia con los 125 años de la ACI.

El último destino de la gira fue Japón, donde estuvo en la sede de la Alianza Coope-rativa de ese país con todas las federaciones nacionales. Visitó cooperativas de consu-mo, de trabajo y agrícolas. También se reunió con miembros del Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar y del Ministerio de Agricultura, Bosques y Pesca.

En total, el presidente de la ACI se encontró con repre-sentantes de más de 40 en-tidades sectoriales o guber-namentales. Esa misma cifra corresponde a la cantidad de

países que lleva recorridos desde que asumió el cargo internacional, en noviembre de 2017.

Esto significa que, trans-currido el 40 por ciento del mandato, cumplió con su compromiso de cercanía con los miembros al visitar prácticamente el mismo porcentaje de territorios del total de los integrados a la ACI, en las cuatro regiones (Asia-Pacífico, África, Europa y América).

“Los dirigentes de las or-ganizaciones cooperativas tenemos la responsabilidad de ir a los territorios, de hablar cara a cara con los asociados. Esto es así tanto en una pequeña cooperativa de un pueblo como en la Alianza Cooperativa Inter-nacional. Solamente de este modo podemos canalizar las inquietudes y llevar adelante las propuestas de nuestros representados”, reflexionó Guarco al finalizar la gira.

A modo de balance, seña-ló que en los seis países visitados “hay un movimiento cooperativo muy dinámico, con gran heterogeneidad y mucha potencia para asumir los desafíos regionales y globales”.

Asimismo, consideró “clave acompañar a las organiza-ciones miembro de la ACI a conversar con líderes guber-namentales para ayudar a que haya mejores políticas, más presupuesto y mayor visibilidad del sector coope-rativo en la vida institucional de cada país”.

Finalmente, celebró “el compromiso de ACI Asia-Pacífico para comprometer a la Región en la Agenda de Desarrollo Sostenible asu-mida desde la ACI a escala global”.

EL PRESIDENTE DE ACI VISITÓ COOPERATIVAS EN ASIAAriel Guarco concluyó una gira por seis países de la región Asia-Pacífico, donde fue recibido por líderes de organizaciones nacionales y funcionarios de gobierno.


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@AcaSalud_Nuestro cuerpo está compuesto

aproximadamente por 80% de agua. Por esta razón cada célula, tejido y

órgano necesita agua para funcionar correctamente, el agua transporta

hidratos de carbono, proteínas, minerales y otros nutrientes necesario

para mantenernos saludables.

Entretenimiento

@lmetchevehereTENEMOS ACUERDO DE LIBRE

COMERCIO ENTRE MERCOSUR Y EFTA Después de 2 años de negociaciones cerramos el acuerdo!! Ratificamos el

camino que iniciamos con #MercosurUE, y seguimos fortaleciendo nuestra inserción

inteligente al mundo.

@agritotal#Agricultura Se

movilizarán 48 millones de toneladas de granos que generarán más de 35 mil trabajadores en

el rubro transporte

@V_AccastelloMALAMUD: Excelente charla en el Seminario anual de Cooperativas de ACA. Nos dice que el próximo Gobierno va a necesitar de una alta producción de campo y del

financiamiento externo.

@CoopAmericas“Tenemos que ver

cada día cómo involucramos a los jóvenes; darles la posibilidad de ser

protagonistas, hacerles saber que pueden

desarrollar su vida y su profesión.” Mencionó

@ArielGuarco

@AgroindustriaAR #LaRevanchadelTrigo La

producción de este cereal alcanza otro récord de superficie sembrada

para la campaña 2019/2020.

@lailajurisich“La principal fortaleza que

tenemos como sistema cooperativo es la posibilidad de

estar juntos.”La agricultura digital que se viene con @marcoprenna en

#SeminarioNacionalACA 2019

@BCRprensa#Girasol | Un cultivo

que hay que cuidar y fomentar

La producción se ha conformado en una

economía regional de la cual dependen miles de productores de las

regiones agrícolas más marginales del país.

@IsraelArgentinaLa #innovación en el agro israelí tiene especial importancia en Argentina, por

el potencial de su campo.Realizamos un taller al respecto en el @intaargentina con su presidente

Juan Balbis y el Min. de Agroindustria de Buenos Aires, Leonardo Sarquis

@ICMIFAmericas“En el mundo los cooperativistas somos más

de 1.200 millones...Por nuestra trayectoria y nuestra capacidad de transformación en el mundo actual somos un actor clave para

cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (#ODS)” Ariel Guarco @icacoop

#ICMIFAmericas2019

COOPE TWEETS

@MercedesMnimo @AgroindustriaAR y @

SenasaAR presentes en el encuentro orgánico más importante de América. Trabajando en el plan

estrategico 2030! Enormes oportunidades para el mercado

mundial. @mapoarg @AndresMurchison

@RobertoRotonMuy provechosas

jornadas en Ascensión y en Santa Fe escuchando las últimas novedades de Microessentials. Gracias a las Cooperativas que participaron @ACAcoop

@MosaicCompany

@intaargentinaUna #soja que tolera la falta de aguaInvestigadores del @INTABordenave obtuvieron una variedad de soja para la región pampeana que se destaca por su estabilidad en el rendimiento

en condiciones de sequías temporales

@CotagroAR Una vez más, @CotagroAR dentro del G20 de las

mejores agencias del país de @L2_LaSegunda Seguros, ocupando el

tercer puesto a nivel nacional Felicitaciones a las 13 agencias de nuestra Cooperativa por este logro. ¡El año próximo vamos por

el puesto #1!


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la cooperaciÓn...entendiendo que la dinámica de los tiempos debe encon-trar preparado al...

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