C

Emprendedores Efectivos

Andrea Fernanda Valencia Astudillo

Emprendimiento, paralelo ILoja, 09 de mayo de 2013 KANTIS Hugo, CORRIENDO FRONTERAS, Resumen, Cap. 2

LA CONSTRUCCIÓN DE EQUIPOS

EMPRENDIMIENTOS DINÁMICOS

EQUIPOS

Conocimientos

Aptitudes Actitudes

Habilidades

Plataforma de contención emocional

ConfianzaCompromiso

EMPRENDER CON SOCIOS

DOS POSICIONES:

• Posición Extrema: NO ASOCIARSE

• Abertura a la Asociación

Affectio Societatis

•Deseo de asociación, afecto

Feeling

•Compatibilidad, respetuo mutuo

CÓMO Y DONDE ENCONTRAR UN SOCIOCualquier ambiente es propicio para encontrar

un socio que puede estar en:

• El ambiente Familiar

• Los Círculos de Amigos

• Socios no familiares = Equipos abiertos

Estudios chilenos aseguran que las empresas que

se fundan con socios de equipos abiertos tienen

mayores ventajas y mejor progreso; que las que lo

hacen asociándose con amigos y familiares; pero

este solo es un caso.

DECIDERSE POR UN SOCIO

• Los puntos sobre el

• “feeling” o la compatibilidad, es muy importante.

• Intuición

• Personas con expectativas similares

• Buscando una misma meta

Un socio, que se elige al inicio no puede ser para siempre, se puede optar por

cambios a futuro, pues ya con el tiempo podemos conocer a la persona y sus

capacidades, intereses y más; pero el escoger el primer socio es la base del

negocio antes de entrar al mercado.

EQUIPO EFECTIVO

• Se necesitan características especiales:

• Poner normas básicas de conducta desde el inicio

• Dialogar sobre las diferencias

• División de Roles dentro de la empresa desde el inicio, según las capacidades del socio

• Ser comunicativos, y compartir la información

• Adquirir una actitud de :

Transparencia Honestidad Reciprocidad Lealtad Coherencia

CONFLICTOS• Lo más común en una asociación

• Algunas de las causas:

• En toma de decisiones

• Falta de coordinación

• Cambio de intereses de parte de uno de los socios

• Para resolverlos se debe:

• TRABAJAR PARA SUPERARLOS

• Al inicio hacer un compromiso sobre el clima organizacional y la pasión

emprendedora

• Guardar los principios sobre los que se fundamento la empresa :