El per iód ico que promueve la sa lud en la Comuni tat

Hospital Clínica Benidorm realiza test rápidos de anticuerpos Covid-19 a todo su personal

Síguenos @saludedicionesAño XII • Mayo 2020 • Número 138 • www.saludediciones.com

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JJ.Zaplana exige unainvestigación en el

contrato de mascarillas ygeles que nunca llegaron

a los valencianos

El Banco Mundialinvita a Ribera Salud a

compartir suexperiencia en la

gestión del Covid-19Pág.10

El 5,9% de lasenfermeras de laComunitat tiene

síntomas de Covid-19pero sigue trabajando

Pág.9

Propuestas del ICOM enapoyo a los autónomos

de ejercicio privado

La Comunitat empiezaa ganarle la batalla

al coronavirus

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Consejosdeportivos para

después delconfinamientoPágs.4-5

2 • Salut i Força •Mayo 2020

O P I N I Ó N

Director: Joan Calafat i Coll. e-mail: joancalafat@salut.org. Asesor Científico: Doctor Jaume Orfila. Subdirector: Carlos HernándezRedacción: M.Soriano, J.Riera Roca, Nacho Vallés, Vicent Tormo,Ángeles Fournier, Laura Pintado, José Castillejos.

Colaboradores: Manuel Latorre, Alberto de Rosa, Emma Beltran, Lucía Martínez, José Pérez-Calatayud, María Rita Espejo, Mariano Guerrero, José Vilar, Nagore Fernández Llano, Amadeo Almela.Diseño y Maquetación: Jaume Bennàssar. e-mail: estudio@salut.org. Fotografía: M.Soriano. Redacción y Administración: Salamanca 66. 46021. Valencia. Tel. 34 629 66 05 38 • 34 680 646 438•

Publicidad: Ignacio Morro. Tel. 34 609 150 326 - e-mail: publicidad@salutcomunitat.org • Distribución: Gaceta Comunicación. • Impresión: Hora Nova, S. A.

D.L.: PM 758-2011. ISSN: 2174-0968 www.salutcomunitat.orgSalut i Força no se hace responsable de la opinión de sus colaboradores en los trabajos publicados, ni se identifica necesariamente con el criterio de los mismos.

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Edita:

G racias al esfuerzo de los profesionales sani-tarios, que se han dejado la piel y la vida cu-rando y cuidando de los demás, estamos ga-nando la batalla al virus. Gracias a todas las

fuerzas de seguridaddel Estado y las profe-siones esenciales, elpaís no ha sido uncaos. Los sanitarioshan combatido sin pro-tección, soportandouna nefasta gestión enla compra de materialpor parte del Gobier-no de Pedro Sánchez,que siempre ha ido pordetrás en esta crisis.Muchas comunidadesse han mostrado bas-tante más eficaces a lahora de comprar ma-terial a China que

nuestro Ejecutivo Central. Un Gobierno superadopor la crisis sanitaria. Hemos sido testigos de cómoun presidente hablaba a la sociedad por espacio dedos horas con cero autocrítica, con cierta chulería

(recuerden lode “no hayplan B”) y sinr e c o n o c e rerrores (Mar-laska, dixit).Un Gobiernoque los tribu-nales deberándilucidar sison judicial-mente respon-sables de lamuerte de25.000 inocen-tes, sin haberacabado nimucho menos

esta tragedia ni poder dar por válidas y reales estascifras oficiales, nada coincidentes con los registrosciviles de muchas autonomías. Pedro Sánchez y Pa-blo Iglesias deberán responder a la gran cantidad dedemandas que recibirán, pero también ante los ciu-dadanos. Cuando el brote esté controlado, siemprecon la prudencia y el temor a que no se vuelva a re-petir con más casos, tocará reconstruir un país de-sangrado anímicamente y casi muerto en lo econó-mico. Miles de trabajadores pasarán del ERTE al ERE,porque muchas empresas no podrán volver a abrir.El turismo en la Generalitat esta temporada la da porabsolutamente perdida. Un drama. Pedro Sánchezha comunicado a la oposición su plan económico ysus medidas sanitarias por televisión, pero les ha pe-dido el voto varias veces en la prórroga del estadode alarma. Sánchez ha pedido mesas de reconstruc-ción con todos los partidos cuando los ha ningunea-do. Si ni sus socios vascos y catalanes ya le apoyan,solo puede convocar elecciones. Y debe hacerlo an-tes de que España, de la mano de Pablo Iglesias, trans-forme España en Venezuela.

Editorial Responsabilidades y elecciones

N os encontramos inmersos en una crisis sani-taria sin precedentes en la Era Moderna. ElCovid-19 ha provocado una pandemia porsu altísima capacidad de contagio y sus gra-

ves consecuencias: en España se han registrado yamás de 200.000 contagiados y cerca de 30.000 falleci-dos (que sepamos).

Desde SanitatSolsUna, asociación que aboga porla excelencia en la atención sanitaria, tenemos la obli-gación de analizar cómo esta siendo el abordaje y lagestión de esta crisis. ¿Se podía haber evitado? Difí-cilmente. ¿Se podía haber hecho mejor? Sin duda. Laclave está en la gestión.

La gestión clínica abarca diferentes aspectos: porun lado la eficacia en la resolución de los procesospatológicos; por otro, la organización de los flujos ycircuitos dentro de los centros sanitarios. Y por su-puesto, la dirección de los recursos humanos.

Analicemos algunos hechos. En España hasta ellunes 20 se habían contagiado por Covid-19 un totalde 31.053 sanitarios, lo que según datos del Ministe-rio de Sanidad representa un 15,51 % del total de in-fectados en todo el territorio nacional. Según la EPSU(Federación Europea de Sindicatos de Servicios Pú-blicos), el total de profesionales sanitarios infectadosen España son más y supone el 26 % del total de in-fectados, un 10 % más que los registrados por el Mi-nisterio (Redacción Médica 20/04).

¿Cómo es posible que los profesionales sanitarios,que son la primera línea del frente contra el virusque ha matado a cientos de miles de personas en todoel mundo, que ha encerrado a la población mundialen sus casas y que ha paralizado la economía sea unode los colectivos más afectados? Porque no se realizóuna gestión clínica correcta. Se actuó tarde y mal.Aún hoy seguimos desayunándonos con noticiascomo el reciente reparto de más de un millar de mas-carillas defectuosas en varios hospitales públicos devarias comunidades, entre otras, la Comunidad Va-lenciana. En la sexta semana del Estado de Alarma,

hay hospitales valencianos con hasta 150 profesiona-les contagiados y más de 750 en cuarentena. Los sa-nitarios infectados en la Comunidad Valenciana su-peran la media nacional. No en vano, organizacio-nes como el Sindicato Médico o el CSIF handenunciado a los responsables políticos en los tribu-nales.

Pero ¿ha pasado lo mismo en todos los centros sa-nitarios? No. La clave en la disparidad de datos está,sin duda, en la gestión clínica. Y qué casualidad quelos hospitales de Ribera Salud son los que tienen unmenor número de profesionales contagiados. La ma-yoría no llega al 5% y algunos apenas tienen un 1%de profesionales afectados.

Gestionar bien no es fácil, y gestionar organizacio-nes sanitarias es, sin duda, muy complejo, aún másen una crisis como ésta. De ahí que sea necesario dis-poner de competencia, esto es conocimiento, capaci-tación técnica, capacidad de anticipación, experien-cia, es decir, profesionalidad, y que lo que guíe el tra-bajo sea el bienestar de los profesionales y de lospacientes a los que atienden. Para eso, no hay queestar sujeto a intereses políticos. De hecho, hospita-les públicos de gestión directa con responsables cua-lificados y válidos, que se adelantaron a las indica-ciones oficiales, han protegido mejor a sus profesio-nales, aunque han sufrido la carencia de materialy/o su dudosa fiabilidad.

¿Qué han hecho los hospitales públicos de gestiónprivada? Las conclusiones del webinar del pasado14 de abril, organizado por el IFC (International Fi-nance Corporation) del Banco Mundial, fueron muyclaras. En este seminario online directivos de RiberaSalud expusieron su experiencia en la gestión de lacrisis del Covid-19 ante 150 representantes de insti-tuciones públicas y privadas de América Latina. Yesto es lo que explicaron sobre su gestión. Primero,se anticiparon a los problemas, y dos semanas antesdel Estado de Alarma hicieron acopio de material deprotección para sus profesionales, a pesar de las ten-

siones que empezaba a haber en elmercado a nivel mundial. En segun-do lugar prepararon sus hospita-les, creando “zonas Covid” y “zo-nas libres de Covid”, con circuitoscompletamente independientes ysin contacto entre ellos, facilitaronmaterial de protección a todos losprofesionales y reforzaron la seguridad de su planti-lla en áreas como las Urgencias. En tercer lugar mo-dificaron turnos y dividieron a los equipos asisten-ciales, de forma que cuando unos trabajan los otrosestaban en sus casas, para asegurar la disponibili-dad de recursos, y reforzar donde era necesario. Encuarto lugar, dieron formación a todos los profesio-nales en el abordaje de este tipo de pacientes y en eluso y manejo de los equipos de protección. Y por úl-timo, dieron apoyo físico y psicológico casi desde elprincipio a sus profesionales.

Las primeras semanas fueron clave y esa previsióny anticipación fue esencial para proteger el activomás valioso de una organización sanitaria en unacrisis de Salud Pública como la que vivimos: los pro-fesionales sanitarios.

En el otro lado de la balanza hemos visto situacio-nes bochornosas, como profesionales cubiertos conbolsas de basura por la falta de materiales de protec-ción o teniendo que utilizar una única máscara qui-rúrgica varios días. Lo último ha sido la distribuciónde mascarillas defectuosas después de episodios detest fallidos o la carencia total de estas pruebas entrequienes están más expuestos y tienen más contactocon pacientes, los pacientes.

Por lo tanto, sí. Claro que las cosas se pueden ha-cer de otro modo. Se pueden hacer mejor de lo quese está haciendo porque es posible gestionar de for-ma profesional, no chapucera. Pero para eso, hay queponer la salud de los ciudadanos en manos de profe-sionales con experiencia y no en la de políticos queno saben de lo que hablan.

Carlos Rodrigopresidente de

SanitatSolsUna

Se podía haber hecho mejor, sin duda

Salut i Força •Mayo 2020 • 3

O P I N I Ó N

C uando estos días negros acaben ¿habremos apren-dido algo? ¿Nos habrá cambiado, al menos, la for-ma de ver la vida? Hace demasiado tiempo ya quela industria del entretenimiento ha terminado por

acostumbrarnos a desastres, infecciones, destrucción departe de la población... mensajes apocalípticos que no pa-saban de ser una ficción pasajera que se desvanecía al apa-gar el televisor.

Hasta que, de repente, la ficción deja de serlo, las imáge-nes en los telediarios son reales, las redes sociales se incen-dian con noticias y bulos a partes iguales.

El miedo ha llegado, esta vez para quedarse, en formade virus, un virus de nombre singular casi desconocidohasta ahora, coronavirus, que produce desde un leve a re-friado hasta, en el peor de los casos, una neumonía (bilate-ral) pero que es tremendamente contagioso y que se estácebando con la población en general, destacando a uno denuestros sectores sociales más desprotegido como son nues-tras personas mayores y en nuestro país como indican losdatos con los profesionales sanitarios.

Durante estos días de cuarentena hemos asumido lo efí-mero de la vida y lo expuestos que estamos a cualquieradversidad. Se aprende mucho de las crisis y, a lo mejor,de esta empezamos a entender, gracias a no encontrar pa-pel higiénico en los supermercados, lo que significa no te-ner ni para comer.

Y de paso, a ver también si los sistemas públicos de sa-lud salen reforzados desde ahora y para siempre, porqueeste coronavirus promete volver.

Paralelamente, la profesión enfermera está demostran-do que no solo es imprescindible, sino que somos la barre-ra de contención de la catástrofe, junto con el resto de pro-fesiones sanitarias, cada una en su rol determinado.

Dejando atrás los miedos que, como personas que so-

mos, nos atenazan, nos hemos convertido en héroes sinquererlo y sin ni siquiera saberlo en la mayoría de las oca-siones, situándonos en primera línea de manera instintivacon firmeza, generosidad y profesionalidad, sin importar-nos nuestra propia salud y sin mirar más allá de lo que sa-bemos hacer: cuidar de las personas por encima de todo,por encima de la política, de la economía y de cualquiercosa que no sea velar por la salud de las poblaciones, conun comportamiento científico que en esta crisis no se hahecho de valer al aparecer siempre en los medios los en-fermeros con un grado elevado de sensibilidad pero no seve nuestra gran preparación científica.

La situación de emergencia pasará, y llegará entonces eltiempo de exigir lo que nos merecemos, y para ello debe-remos de continuar unidos, lo mismo que lo estamos enestos graves momentos.

No valen excusas. Deseo recordar que, en plena crisis del coronavirus, con-

cretamente el 17 de marzo de 2020, asistimos con estuporal espectáculo de nuestros diputados de les Corts Valen-cianes subiéndose el sueldo . Una subida injustificada enmedio de un momento de contención del gasto y de pre-supuestos deficitarios que impedía, en muchos casos, has-ta disponer de los EPIs necesarios para poder trabajar conseguridad.

Situaciones como estas son las que nos reafirman en laconveniencia de elegir este punto como el más adecuadopara exigir sin dilación el necesario aumento del ratio deenfermeras, tanto en atención primaria, para poder cubriradecuadamente los servicios que la población demanda ycontemplar de una vez la importancia de la atención do-miciliaria, de la enfermera escolar y del soporte vital en-fermero, como en atención hospitalaria: un aumento deratio para que se adecúen las plantillas y se regularicen

con ello los días que se deben, una con-sideración clara y sin agravio compa-rativo a las enfermeras de residenciasy servicios sociales como parte de la sa-nidad con los mismos derechos y sala-rios y, a nivel autonómico, solicitar alEstado la importancia del reconocimien-to de pertenencia al grupo A1, un reco-nocimiento y desarrollo total de nuestras especialidades yotras nuevas que se ha demostrado ser necesarias y con elsalario adecuado a las mismas, la normalización y ofertaanual de empleo público y, sobre todo, nuestra presenciaen puestos de decisión.

Esto son solamente algunos ejemplos de nuestras rei-vindicaciones, algo que, desde luego, hemos confirmadosuficientemente merecer.

Todo el personal sanitario esta dando lo mejor de sí mis-mo en esta crisis, depende ahora también de nosotros elaportarlo todo para conseguir lo que nos corresponde; re-ordenar las prioridades, entender que un político no debetener unas prebendas, ni un sueldo tan elevado en compa-ración con tantas otras profesiones de esfuerzo, entre lasque se encuentran las que logran salvar vidas.

Esta sociedad se debe de concienciar definitivamente delo que es importante: la vuelta a la normalidad ya no esposible cuando esa misma “normalidad” es la base de nues-tros problemas. Habrá que desmontar el mundo como loconocíamos hasta ahora retirando todas políticas-basuraque intoxican sociedades enteras y no permiten respirar.

Nosotros somos y seremos piezas clave en esta recons-trucción, y hemos de demostrarlo, porque las enfermerasson capaces de hacer realidad la frase de María Teresa deCalcuta cuando decía “Que nadie se acerque a ti sin queal irse se sienta un poco más feliz”.

Juan José TiradoDarder

Presidente CECOVA

Lecciones que aprender (o no)

Q ue a cualquier profesional le otorgue la opiniónpublica la consideración debida, naturalmentele agrada y agradece que se la manifiesten. A lasenfermeras y enfermeros españoles, que desde

siempre nos hemos distinguido por la calidad de la fun-ción específica de nuestro trabajo, el Cuidado de los pa-cientes (reconocimiento que ha trascendido hasta los de-más países de países de la U.E.), nos ha sorprendido queahora, durante el azote de la Covid-19, por el trabajo querealizamos, se nos califique de héroes y heroínas.

Los enfermeros y enfermeras no somos héroes ni heroínas.Ni lo hemos sido antes ni lo queremos ser ahora. Si bien nossentimos muy honrados con las muestras públicas de afectoy agradecimiento que estamos recibiendo a diario, tanto enlos medios de comunicación, como en redes sociales, o todaslas tardes a las 8.

Pero, ¡No somos héroes! Somos profesionales que se sien-ten perjudicados por la gestión que se viene haciendo dela crisis. No somos heroínas por el trabajo que hacemos, esnuestra obligación, no lo llevamos a la práctica de formaaltruista, recibimos una remuneración económica por ello,y lo ejecutamos de forma incansable y abnegadamente,cumpliendo con nuestras obligaciones con profesionali-dad y siendo conscientes de que las personas a las quecuidamos atraviesan momentos difíciles y delicados, enlos que con frecuencia la gravedad puede llegar a poneren peligro su propia vida.

Así lo estamos haciendo en las actuales circunstanciassanitarias, como también lo hicimos en la lucha del sida,ébola, gripe A o virus del Zika. Siempre hemos estado enla primera línea del sistema sanitario, como pieza funda-mental que somos para su funcionamiento. Tampoco so-mos profesionales lastimeros ni retestinados, sino todo locontrario, profesionales que en circunstancias difíciles ytraumáticas sabemos adaptarnos y gestionar de maneraadecuada las adversidades a fin de superarlas y poder con-tinuar con nuestra vida; es lo que se conoce como profe-sionales resilientes.

¡No queremos ser héroes! Queremos seguir siendo sani-

tarios responsables que damos lo mejor de nosotros entodo momento, por complicados estos sean. No llevamostraje especial ni máscara, como los héroes al uso; llevamos,por desgracia, muchas veces trajes inadecuados por la fal-ta de equipos de protección individual (EPIs), y en lugarde mascara, unas mascarillas, a veces inservibles o cadu-cadas, y que a veces no podemos desechar cuando corres-ponde y nos ha tocado lavarlas y/o esterilizarlas para se-guir usándolas. Queremos Cuidar de los pacientes aten-diendo siempre a nuestro Código Ético, con la máximadiligencia y reconociendo sus derechos como personas, ysintiendo dolor y rabia cuando las circunstancias impidenque así sea.

¡No queremos ser héroes! No queremos usar bolsas debasura para protegernos, depender de la generosidad ysolidaridad de empresas para disponer de pantallas deprotección, ni tampoco recurrir a nuestro pecunio para ad-quirir mascarillas a unos precios abusivos. Solo queremosdisponer de los medios de protección necesarios, adecua-dos y obligatorios para preservar nuestra salud, la de nues-tras familias y la de los pacientes, siendo las administra-ciones sanitarias las obligadas a tal menester. Queremosdejar de “mendigar” el tener acceso a la realización decuantos test sean necesarios para tener información y co-nocimiento real de la situación y así poder identificar aaquellos sanitarios que debamos proteger.

El desabastecimiento inicial se puede entender, pero nocompartir, que haya cogido desprevenido a quien corres-ponda. Pero a estas alturas de la pandemia ya no tiene jus-tificación no preservar la salud de los profesionales sanita-rios de manera contundente y de forma efectiva, es una in-justicia y una inequidad lo que recibimos a cambio de loque damos.

Somos profesionales a los que nos indigna haber llega-do a ser record del mundo en sanitarios infectados, en es-tos momentos nos estamos acercando al 20%, frente al 10%

de Italia, el 3,8 de China o el 3% deEEUU. Somos profesionales a los quenos preocupa la improvisación en latoma de decisiones, la falta de claridad,cuando no opacidad, en la información,las verdades a medias, la tergiversa-ción interesada y la poca trasparenciaen las cifras y datos, así como la desco-ordinación en la logística de esta crisissanitaria y la falta de uniformidad enlas decisiones.

Solo espero que cuando esto pase y volvamos a la norma-lidad, el Gobierno tenga gestos que puedan “compensar”, omejor dicho, de agradecimiento al esfuerzo realizado y alriesgo asumido, sin olvidar las secuelas, muchas de ellas, depor vida, y sobre todo las perdidas humanas habidas. Sinembargo, mucho me temo que ni nos han reconocido antes,a la historia me remito, ni nos van a reconocer después.

Las enfermeras y enfermeros, los mismos que ahora so-mos héroes para la sociedad y merecemos todo tipo de elo-gios por parte del Gobierno, seguiremos siendo, por culpade nuestros responsables políticos, el colectivo sanitarioque solo recibe palabras de aliento en actos y discursos,palabras bonitas, políticamente correctas pero vacías decontenido ya que a la hora de la verdad no se traducen enhechos concretos. Continuaremos sin que se nos tenga encuenta para el diseño de las políticas de salud y las corres-pondientes estrategias sanitarias de futuro, y ello a pesarde lo mucho que podemos y aportamos a la salud del pro-pio sistema sanitario.

No obstante, para quienes tilden de pesimista esta refle-xión, el tiempo quitará o dará la razón. A mi me gustaríaque me la quitara. Cuando esta pandemia pase, y pasarácon la ayuda de todos, veremos las verdaderas caras delos que ahora se sienten orgullosos de sus sanitarios, loscuales, insisto, no son ni héroes ni heroínas.

José AntonioÁvila OlivaresPresidente de laAcademia de

Enfermería de laComunitatValenciana

Ni héroes ni heroínas

Carlos HErnándEz

Los datos del inicio del mesde mayo en la Comunitat sonmuy esperanzadores en cuan-to a vencer la batallla al Co-vid-19. Si a finales del mes demarzo y principios de abril, laComunitat se encontraba enuna situación muy alarmanteen cuanto al número de falle-cidos, infectados, profesiona-les sanitarios contagiados y ca-mas y UCI’s ocupadas y conla curva bien alta, ahora las co-sas han cambiado.

El gran esfuerzo de los pro-fesionales sanitarios de la Co-munitat, a pesar de la gestiónde la Administración, ha dadosus frutos. Por supuesto, laresponsabilidad de la socie-dad valenciana, que ha cum-plido su confinamiento connota, ha hecho mucho por do-blegar la famosa curva.

El dato más esperado llega-ba a la Comunitat justo al cie-rre de esta edición. Como sa-brá el lector, Salut i Força Co-munitat Valenciana sale una vezal mes. Justo en imprenta, éra-mos conocedores del gran datopara la esperanza: el pasado 5de mayo no había ingresadoningún paciente con coronavi-rus en una UCI de hospitalesvalencianos. Es la primera vezdesde el inicio de la pandemiaque se consigue el esperado“cero”, todo un hito para losexpertos y un rayo de ilusiónante semanas de penumbra.

Ese gran dato además per-mita empezar a justificar la de-sescalada. Que baje la presiónen los hospitales es el mejor ter-mómetro para medir la situa-ción, porque eso significa queestarían preparados por si hu-biera, Dios no lo quiera, el fa-mosos y temido rebrote. Ade-más, miles de profesionales sa-nitarios están desfallecidos.Cansados física y emocional-mente y merecen un descan-so. Por eso es importante quela curva no vuelva a subir.

residencias

Para seguir con las buenasnoticias, la Conselleria de Sa-nidad Universal y Salud Pú-blica actualizaba también aprincipios de mayo (cierre deeste periódico) la incidencia delcoronavirus en la ComunitatValenciana. Se detectaban 37nuevos casos positivos confir-mados a través de PCR, queelevan a 10.537 el total de po-sitivos desde que comenzó lapandemia (1.441 se encuentranen la provincia de Castellón,3.695 en la de Alicante y 5.401en la de Valencia). Por otro lado,daban positivo mediante test

rápido 144 personas, lo quesuma un total de 2.527 casos(444 en la provincia de Caste-llón, 726 en la de Alicante y1.357 en la de Valencia).

Hasta el momento, se acumu-lan un total de 7.747 altas (92 des-

de la actualización de este mar-tes). Por provincias: 1.056 en lade Castellón, 2.917 en la de Ali-cante y 3.774 en la de Valencia.

En cuanto a las hospitaliza-ciones, han ingresado 15 per-sonas y se han reducido en 34

personas desde la última ac-tualización. A día de hoy, hay572 personas ingresadas en loshospitales valencianos: 56 enla provincia de Castellón, 153en la de Alicante y 363 en laprovincia de Valencia.

En relación a los ingresos enUCI, continúa la tendencia ala baja, con 3 casos menos des-de la última actualización. Re-presentan en estos momentosel 2,5 % del total de casos ac-tivos, con 102 personas ingre-sadas en UCI: 13 en la provin-cia de Castellón, 43 en la deAlicante y 46 en la provinciade Valencia.

Al cierre de este periódicose habían producido un totalde 1.302 fallecimientos en laComunitat Valenciana: 199 enla provincia de Castellón, 459en la Alicante y 644 en la deValencia. Son 13 fallecimien-tos desde la última actualiza-ción (12 confirmados previa-mente con PCR y 1 con vín-culo epidemiológico).

El número de profesionalesde la Sanidad que han recibi-do ya el alta son 1.713 perso-nas. El número total de positi-vos es de 2.461 (1.793 a travésde PCR y 668 con test rápido),de los cuales 748 permanecenactivos en este momento (66en la provincia de Castellón,291 en la de Alicante y 391 enla provincia de Valencia).

En cuanto al número de prue-bas realizadas para la detecciónde coronavirus, se han llevadoa cabo un total de 179.070(126.789 a través de PCR y52.281 a través de test rápidos).

4 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

La Comunitat empieza a ganarlela batalla al coronavirus

Los datos de infectados, ingresados en UCI y altas reflejan que lo peor ha pasado

Aplausos de profesionales en un hospital valenciano.

Emotiva foto de los profesionales del General de Alicante.

� Al cierre de esta edición de periódico se habían producido un total de 1.302 fallecimientosen la Comunitat: 199 en la provincia de Castellón, 459 en la Alicante y 644 en la de Valencia.Son 13 fallecimientos desde la última actualización (12 confirmados previamente con PCR y1 con vínculo epidemiológico)”

Salut i Força • Mayo 2020 • 5

A C T U A L I D A D

C.H.

Otro dato revelador y quesirve de radiografía es que laComunitat Valenciana ha re-gistrado el día con menos in-gresos hospitalarios de per-sonas con coronavirus. Eso aprincipios de este mes demayo. En las últimos días(principios de mes), fueron 11las personas que requirieroningreso en alguno de los hos-pitales valencianos, una cifraque mantiene una tendenciadescendente y que suponesolo el 8 % del total de casosconfirmados.

En total, se mantenían hos-pitalizadas 626 personas en es-tos momentos. De ellas, 114 seencontraban en UCI, una cifraque también fue disminuyen-do en las últimas dos semanas,en concreto el 52 %. Por otrolado, se dieron 7.506 altas depersonas con coronavirus (59desde la actualización de estedomingo), lo que se traduceen que 6 de cada 10 de los ca-sos diagnosticados se han cu-rado ya de la enfermedad. Porprovincias: 1.006 en la de Cas-tellón, 2.801 en la de Alicantey 3.699 en la de Valencia.

Además, se de-tectaron 148 nue-vos casos positi-vos que elevan a12.834 el total depositivos desdeque comenzó lapandemia. Deellos, 14 se en-cuentran en laprovincia de Castellón, 15 enla de Alicante y 119 en la deValencia.

Por provincias, el número

total de casos positivos es de1.842 en la provincia de Cas-tellón, activos 641 (61 hospi-

talizados, 15 deellos en la UCI),4.324 en la provin-cia de Alicante, ac-tivos 1.071 (172hospitalizados y43 de ellos en laUCI), y 6.668 en laprovincia de Va-lencia, activos

2.337 (393 hospitalizados y 56de ellos en la UCI).

Hasta la actualidad, se hanproducido un total de 1.279 fa-

llecimientos en la ComunitatValenciana: 195 en la provin-cia de Castellón, 452 en la Ali-cante y 632 en la de Valencia.

El número de profesionalesde la Sanidad que han recibi-do ya el alta son 1.509 perso-nas. El número total de posi-tivos es de 2.288, de los cua-les 779 permanecen activos eneste momento (75 en la pro-vincia de Castellón, 295 en lade Alicante y 409 en la provin-cia de Valencia).

En cuanto al número depruebas realizadas para la de-tección de coronavirus, se han

llevado a cabo un total de166.508 (122.806 a través dePCR y 43.702 a través de testrápidos).

actualización de lasituación en residencias

De todos los centros que hanpresentado algún caso positi-vo por coronavirus, más de lamitad no tienen ninguno enestos momentos. Al cierre deesta edición, había casos po-sitivos en 76 centros (12 en laprovincia de Castellón, 19 enla de Alicante y 45 en la pro-

vincia de Valencia). • Residentes que han dadopositivo: 2.068• Personal trabajador que hadado positivo: 662 • Residentes que han falleci-do: 476

En el momento de la im-prenta del periódico, se encon-traban bajo vigilancia activade control sanitario 30 residen-cias en la Comunitat Valen-ciana: • 9 en la provincia de Caste-llón. • 8 en la provincia de Alicante .• 13 en la provincia de Valencia.

La Comunitat registra el día con menosingresos hospitalarios por coronavirus

Los ingresos en Unidades de Cuidados Intensivos se reducen más de la mitad en las últimas dos semanas

Desinfección en la Estación Norte de Valencia.

Imagen de un avión cargado de material sanitario. Fachada del Ayuntamiento de Valencia.

� El número deprofesionales de laSanidad que hanrecibido ya el altason 1.713 personas

6 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

Cs propone crear un grupo de seguimiento sobre elCovid-19 para controlar el cumplimiento de las medidas El portavoz parlamentario de la formación 'naranja', Toni Cantó solicita también la comparecencia

de Mónica Oltra para que dé explicaciones sobre la situación de las residencias de mayoresalfrEdo ManriquE

El Síndic de Ciudadanos(Cs) en Les Corts valencianas,Toni Cantó, ha propuesto lacreación de un grupo especialde seguimiento sobre el coro-navirus con el objetivo de ana-lizar las medidas adoptadaspara hacer frente a la crisis sa-nitaria y económica y contro-lar su cumplimiento.

Tras una reunión con los di-putados del grupo parlamen-tario, Cantó consideró “urgen-te” que se reactive la actividadparlamentaria y que “la oposi-ción pueda ejercer su labor de con-trol”. “Las reuniones semanalescon el presidente son buenas, peronecesitamos dar un paso más enla transparencia y en la calidaddemocrática y convocar ya la Di-putación Permanente para que

Puig se someta a las preguntasde los grupos”, añadió, al tiem-po que recordó la propuestade Cs para “eliminar el gasto su-perfluo y destinar ese dinero a lalucha contra el coronavirus”.

oltra

Además, el líder de Ciuda-danos reclamó la comparecen-cia de la vicepresidenta delConsell, Mónica Oltra, en laDiputación Permanente paraque dé explicaciones sobre lasituación de las residencias demayores, especialmente afec-tadas por el virus. En esta lí-nea, criticó “la falta de materialde protección” que ha provoca-do que la infección se exten-diera y ha exigido “un calenda-rio de pagos para las nóminas delos trabajadores de las residencias”. Toni Cantó.

Cantó exige a Puig que localice y ponga enmarcha las máquinas PCR para hacer prue-bas masivas de cara al fin del aislamiento. Elsíndic de Ciudadanos (Cs) en Les Corts valencia-nas, Toni Cantó, exigió al presidente de la Generali-tat, Ximo Puig, que localice las máquinas PCR quehay en la Comunitat Valenciana y las ponga en mar-cha con el objetivo de realizar pruebas de coronavi-rus a la población de cara al fin del confinamiento.El líder de Ciudadanos señaló que, según los ex-pertos, hay varias formas para detectar la infección:el test rápido y el test PCR, que consiste en buscarmaterial genético del virus. Esta prueba tiene unafiabilidad mucho más alta, pero tarda más tiempoen desarrollarse y es necesario personal cualificado.

Cs exige a Oltra medi-das especiales contrala violencia de géne-ro ante el aumento dellamadas al 016 el últi-mo mes. La diputada deCiudadanos (Cs) en LesCorts Valencianes MaríaQuiles ha exigido a la vi-cepresidenta del Conselly consellera de Igualdad,Mónica Oltra, que adop-te más medidas especia-les de prevención contrala violencia de género durante las semanas de confinamiento. “Estar ence-rrada 24 horas con tu agresor es un drama añadido a la situación de vulnerabilidada la que se enfrentan las mujeres que sufren violencia de género en la ComunitatValenciana, por eso, mientras dure el estado de alarma, la prevención de cualquiertipo de agresión debe ser una prioridad”, ha manifestado Quiles. La portavozde Igualdad de Cs ha manifestado su “preocupación” en una reunión mante-nida a través de videoconferencia con la vicepresidenta, a quien ha pregun-tado cómo se está desarrollando el seguimiento de los casos denunciados yposibles nuevos casos de violencia de género, “debido al alarmante aumentode peticiones de ayuda desde que se decretara el estado de alarma”.

Giraldo propone ofrecercamas a otras autonomí-as si hay disponibilidadporque el coronavirus “noentiende de fronteras”. Laportavoz de Sanidad deCiudadanos (Cs) en LesCorts, Yaneth Giraldo, hapropuesto ofrecer camas aotras comunidades autóno-mas, siempre que haya dis-ponibilidad, porque “el co-ronavirus no entiende de fron-teras ni de ideologías”. En estesentido, la diputada de la formación naranja ha instado a la Conselleria deSanidad a que cuente “con todos los medios, tanto públicos, como privados, paradescongestionar el sistema”. Al respecto, ha explicado que “los hospitales priva-dos en estos momentos tienen menos presión asistencial”, por lo que “se puedenaprovechar más e, incluso, ofrecer ayuda a otras autonomías siempre que sea posi-ble”. Por otra parte, Yaneth Giraldo ha recordado el decálogo sanitario deCs que propone un plus de productividad para los sanitarios y pide másprotección y más pruebas. En concreto, según ha señalado la diputada, “esurgente incrementar los equipos de protección para el personal de la Atención Pri-maria, que es junto, con las urgencias, la primera barrera contra el Covid-19”.

Salut i Força • Mayo 2020 • 7

A C T U A L I D A D

JJ.Zaplana exige una investigación en el contrato demascarillas y geles que nunca llegaron a los valencianosEl Partido Popular de la Comunitat asegura que este “nuevo expediente X del Consell debe

aclararse” al no haberse hecho público ni un solo contrato con motivo del coronavirus

Carlos HErnándEz

El portavoz de Sanidad delGrupo Parlamentario Popu-lar (GPP), José Juan Zaplana,ha exigido al president de laGeneralitat que investigue ydé explicaciones contunden-tes y urgentes sobre el contra-to de mascarillas y geles sus-crito con la empresa que haconstruido las “carpas de cam-paña” y que se anuló hace tansolo 24 horas.

“Ahora conocemos cómo a lamisma empresa que se había cre-ado ad hoc y con nula solvenciapara construir esas carpas quedicen que son hospitales campa-ña, se le había adjudicado un con-trato de 430.000 € más en gelesy mascarillas, un material quesegún el contrato adjudicado el20 de marzo nunca se entregó ala administración”, ha denun-ciado. Es más, ha añadido,“cuando se dio a conocer la noti-cia el contrato fue a anulado enla plataforma de Administracióndel Estado”.

Ante este “nuevo expedienteX” pedimos aXimo Puig “unarápida y contundente aclaración”ya que “la administración estáfallando en ser transparente yaque hoy en día no hay ni un solocontrato publicado sobre las com-pras realizadas con motivo delcoronavirus”.

investigación

José Juan Zaplana ha seña-lado que desde el GPP “lleva-mos días reclamando los porme-nores de los contratos que se hanpodido hacer en las últimas se-manas” y que “se investigue si-tuaciones como las que estamosviendo y que están abriendo pa-ginas en diarios nacionales sinque nadie dé explicaciones”.

“Cada día que pasa comproba-mos que el PSPV y el señor Puigestán gestionando la crisis delcoronavirus en la Comunitat va-lenciana sin transparencia” y hareclamado todos los contra-tos suscritos por la adminis-tración durante la pandemia.J.J. Zaplana.

El PP pide a la Generalitat que destine sueldos de altoscargos y de asesores a luchar contra el coronavirus

C.H.

El vicesecretario general dePPCV y portavoz de Sanidaden Les Corts, José Juan Zapla-na, ha pedido al presidentPuig que los miembros delConsell, altos cargos y aseso-res del Gobierno valencianodestinen parte de su sueldopara la lucha contra el Co-vid19. José Juan Zaplana haseñalado que la situación ac-tual “obliga a un adelgazamien-to de la administración y a unajuste de nóminas” y ha seña-lado que hace falta “cambiarenchufados por sanitarios”.

acomodados

“Quienes venían a cambiar lapolítica se han acomodado muyrápido en los sillones y coches ofi-ciales y hasta ahora ningún con-seller, alto cargo o asesor ha re-nunciado ni ha donado ni un europara la lucha contra el Covid19,pese a que sí lo han hecho los di-putados de todos los grupos de

Les Corts”, ha señalado.“En estos días hemos tenido

conocimiento de nóminas de1.100 euros para médicos de lasanidad pública de la ComunitatValenciana, y 900 euros en ca-sos de enfermeros y auxiliares.Son nóminas que pertenecen acontratos de obras y servicio paraluchar contra el Covid19, habla-mos de las personas que han re-forzado la atención sanitaria, ju-gándose la vida para ayudar. Chi-rrían estos contratos cuando hayConsellerias que durante estosdos meses han limitado su acti-vidad al máximo, tal y como ve-mos en GVAOberta, pero que enaltos cargos gastan 800.000 eu-ros al año”, ha señalado.“PSPV, Compromís y Podem evi-taron recientemente en Les Cortsque el Consell y los 330 altos car-gos se bajaran el sueldo para des-tinar ese dinero a la compra delmaterial necesario para la luchacontra el virus y para reforzar lacontratación de sanitarios, cuan-do otros gobiernos autonómicossí lo han hecho”, ha señalado.Ximo Puig y Mónica Oltra.

A C T U A L I D A D8 • Salut i Força • Mayo 2020

Ribera Salud blinda sushospitales por el Covid-19:toma la temperatura, con-trola higiene de manos yreparte mascarillas en losaccesos. Todos los hospi-tales de Ribera Salud se hanblindado, en la medida de loposible, frente al Covid-19.El grupo sanitario ha implan-tado medidas extraordina-rias para el acceso a todos suscentros y para la movilidadinterna, incluido uso de as-censores y servicios, con elfin de garantizar el máximonivel de seguridad a profe-sionales y pacientes. Así, enlas entradas a los hospitalesuniversitarios de Torrevieja,Vinalopó y Torrejón, el hospital Povisa (Vigo) y elHospital de Santa Justa (Villanueva de la Serena)se tomará la temperatura de forma generalizada a

todos aquellos que accedan al centro para garanti-zar que es menor de 37.5º. También se controlarála higiene de manos, con el obligado uso de gel hi-

droalcohólico y se repartirán mascarillas a quie-nes no lleven una puesta, puesto que su uso esobligatorio en el interior de los centros sanitarios.

Solo el 4% de los profesionales del Departamento deSalud de Vinalopó dan positivo asintomático en Covid-19 Ribera Salud realiza 1.506 test en tres días a los profesionales de todas las categorías del departamento

Carlos HErnándEz

Tan sólo 3 días ha necesita-do Ribera Salud para realizarel test serológico a todos losprofesionales del Departa-mento de Salud de Vinalopó.Un total de 1.506 pruebas delas que sólo el 4% han resul-tado con anticuerpos positi-vos, todos ellas en personasasintomáticas. Unos resulta-dos que ratifican la gestiónque el grupo ha realizado enmateria de prevención duran-te esta crisis sanitaria Covid-19 en la que los profesionaleshan tenido a su disposiciónmaterial de protección en todomomento.

Con el objetivo de garanti-zar la seguridad de profesio-nales y pacientes, así como deevitar contagios del Covid-19,durante dos días, se ha reali-zado el test a personal sanita-rio, médicos residentes, per-sonal de ambulancias, contra-tas de limpieza, restauración,seguridad, mantenimiento,personal administrativo, asícomo otros servicios externosque desarrollan su labor el De-

partamento de salud. Se tra-ta de test serológicos de de-tección de anticuerpos frentea SARS-CoV-2 y es una de lasmedidas acordadas por la or-ganización como mecanismode control y conocimiento dela prevalencia de esta enfer-medad.

datos

Analizando los datos, se haobtenido un resultado de an-ticuerpo positivo en 62 profe-

sionales. Sólo el 42 de ellos hanrequerido la realización de laprueba PCR. Tan sólo el 0.9%de los profesionales han re-querido de aislamiento domi-ciliario preventivo durante 7días hasta repetir PCR pararatificar resultado.

Desde el comienzo de la cri-sis sanitaria, Ribera Salud hatrabajado para proteger a susprofesionales con un 90% delmaterial gestionado interna-mente, estableciendo proto-colos específicos de seguridad,

circuitos diferenciados y re-modelación de infraestructu-ras. Medidas todas ellas en co-ordinación con el servicio deMedicina Preventiva, que hanpermitido registrar los meno-res índices de contagios entreprofesionales.

Con esta medida, y estos re-sultados, se facilita la creaciónde un escenario más seguro yfavorable tanto para los pa-cientes como para los profe-sionales, en el contexto de unaposible reanudación gradual

y ordenada de la actividadasistencial que se realizará si-guiendo indicaciones de laConselleria de Sanitat.

Profesionales controlando diferentes test.

�El objetivo es prevenir lainfección de Covid-19 ygarantizar tanto apacientes comoprofesionales la máximatranquilidad”

�Los resultados muestran elexcelente trabajo realizadopor los profesionales y lagestión de Ribera Salud enmaterial de prevención yprotección

Salut i Força • Mayo 2020 • 9

A C T U A L I D A D

El Banco Mundial invita a Ribera Salud acompartir su experiencia en la gestión del Covid-19

150 representantes de instituciones públicas y privadas de América Latina participan en elseminario on line de International Finance Corporation, prestigioso organismo mundial

Carlos HErnándEz

Ribera Salud fue invita-da por IFC (International Fi-nance Corporation) a com-partir su experiencia en lagestión del Covid-19 paraayudar a superar esta crisissanitaria global a países deLatinoamérica. Así, a travésde este organismo del Ban-co Mundial, participó el pa-sado 14 de abril en un we-binar al que asistieron 150representantes de institucio-nes públicas y privadas deColombia, Brasil, Méjico yPerú, principalmente, asícomo coordinadores de sa-lud pública de distintos go-biernos latinoamericanosdonde se ha expuesto la evo-lución de la pandemia entodo el mundo y en Espa-ña, así como los protocolospuestos en marcha por estegrupo sanitario desde fina-les de febrero.

Los responsables de lasDirecciones Asistenciales,Operaciones, Sistemas yGestión de Personas de Ri-bera Salud, además de suconsejero delegado, Alber-to De Rosa, compartieronla experiencia del grupo enla gestión de más de 3.000casos, con 2.000 ingresoshospitalarios, con el objeti-vo de colaborar en la pues-ta en marcha y la actualiza-ción de procedimientos ydar consejos prácticos queayuden a minimizar el im-pacto de la incidencia delCovid-19 en la población depaíses Latinoamericanos, yde esta forma, ayudar a sal-var vidas.

Claves de gestión

Durante dos horas, Ribe-ra Salud expuso las claves desu gestión, centrada en cincoaspectos claves: la importan-cia de adaptar las instalacio-nes de los centros sanitarioscon la reconversión física delos espacios; establecer pro-tocolos, circuitos y guías clí-nicas para garantizar la segu-ridad de pacientes y profesio-nales; contar con un plan derefuerzo y de apoyo a la plan-tilla, que vele por su protec-ción y bienestar con una ges-tión de compras responsable

que permita minimizar el con-tagio entre los profesionalesy con planes específicos comoel programa de apoyo emo-

cional o las medidas especia-les de conciliación; potenciarel teletrabajo y el uso de he-rramientas digitales como elportal de salud del grupo parala comunicación y atención apacientes; y adaptar los pla-nes de humanización de loscentros hospitalarios a lascondiciones extraordinariasde aislamiento y soledad queacompañan habitualmente alos pacientes de Covid-19, coniniciativas como la puesta enmarcha de una web donde se

recogen mensajes de apoyoque el personal de Enferme-ría comparte con los pacien-tes, o el servicio de videolla-

madas con sus familiares. Según Alberto de Rosa,

“estar presentes en cuatro co-munidades autónomas -Comu-nidad Valenciana, Madrid, Ga-licia y Extremadura- y el he-cho de que el hospital deTorrejón fuera uno de los pri-meros centros que atendió a pa-cientes Covid, nos permitió te-ner una visión global y apli-car las mejores prácticas entodos los centros, con un pro-tocolo de trabajo multidisci-plinar, integrando a todos losequipos, sanitarios, personalde limpieza, mantenimiento,cocina, etc., y en coordinaciónabsoluta con la red asis-ten-cial de Primaria y con la redsociosanitaria de cada muni-cipio”.

flexibilidad y adaptación

Para el consejero delega-do de Ribera Salud, las lec-ciones aprendidas de estacrisis son tres. “La primeralección es que los planes sonválidos para una semana, porlo que hay que apostar por laflexibilidad y la adaptación auna situación cambiante; la se-gunda es que hay que ir por de-lante del virus, y para ello serequiere del análisis continuode escenarios y de una potentecomunicación interna; y en ter-cer lugar que el liderazgo de larespuesta a esta crisis debe serun liderazgo clínico, y todoslos demás servicios deben re-forzar a la parte asistencial”.

Respecto a la protecciónde los profesionales, que sinduda es uno de los aspec-tos clave en la gestión deesta pandemia, De Rosadestacó el trabajo de la cen-tral de compras del grupoque ha trabajado duranteeste periodo con los prove-

edores habituales, y mostrósu satisfacción por contar conun índice muy bajo de conta-giados en los centros del gru-po.

“Ante una crisis global de estecalado, hay que compartir la ex-periencia y los retos a los que noshemos tenido que enfrentar lospaíses que ya lo hemos vivido,para ayudar a otros desde la ex-periencia y las mejores prácticas.Este es nuestro compromiso comoempresa responsable” concluyóAlberto de Rosa.

�Directivos de Ribera Saludexpusieron protocolos deactuación y procedimientospara ayudar a garantizar laseguridad de profesionales ypacientes ante la pandemia

�Flexibilidad,anticipación y liderazgoclínico, son las treslecciones aprendidas paralos gestores del gruposanitario

Alberto de Rosa y su equipo, durante el seminario online.

E N F E R M E R Í A10 • Salut i Força • Mayo 2020

El 5,9% de las enfermeras de la Comunitat tienesíntomas de Covid-19 pero sigue trabajando

Una encuesta de la Organización Colegial de Enfermería demuestra que la profesión suspende al Gobiernode Pedro Sánchez y al de la Generalitat Valenciana de Ximo Puig en la crisis sanitaria

Carlos HErnándEz

El Consejo General de Enfer-mería, organización colegial dela que forman parte el Conse-jo de Enfermería de la Comu-nidad Valenciana (CECOVA)y los colegios de Alicante, Cas-tellón y Valencia, ha realizadouna encuesta entre las enfer-meras de la Comunidad Valen-ciana y del resto de España so-bre el impacto del Covid-19 enlos profesionales enfermeros.Dicha encuesta fue realizadaentre el 9 y el 20 de abril.

De entre los datos extraídos,uno de los que más llama laatención y preocupa es el quehace referencia a la actual si-tuación de contagio, que indi-ca que en la Comunitat Valen-ciana un 5,9% de las enferme-ras encuestadas manifestótener síntomas de estar infec-tada pero seguir trabajando;cifra similar a la media de Es-paña, que se situaba en el 5,3%.Junto a ello, en la Comunitatel 5,2% estaba en cuarentena,frente al 7,4% de la media deEspaña. Unos datos que po-nen de manifiesto la importan-cia y necesidad de realizar testa todos los profesionales sani-tarios, tanto para su seguridadcomo para no ser vectores detransmisión de la enfermedad.

Cuidado

La Comunitat, como el con-junto nacional, ha estado vol-cada en el cuidado de pacien-tes Covid. Así, el 76,4% de lasprofesionales ha trabajado adiario con pacientes Covid ypara el 43,2%, la mayoría desu trabajo diario se ha centra-do en estos pacientes.

Tanto a nivel nacional comoen la Comunidad Valenciana,las profesionales se han enfren-tado a la pandemia con pocao nula formación específica enla atención de pacientes conCovid y en entrenamiento parael manejo de los EPI’s, este úl-timo aún más grave en el casode nuestra región. Así, en laComunidad Valenciana el77,3% manifestó haber tenidopoco o nada de formación ade-cuada para atender a pacien-tes con Covid-19, cifra que enla media de España era del76,2%. En cuanto al entrena-miento adecuado para el ma-

nejo de los EPIs declaró haberrecibido poco o nada el 83,1%de las enfermeras encuestadasen la Comunidad Valencianay el 82% de las que realizaronla encuesta en el conjunto delterritorio nacional.

suspenso

La visión en la Comunitatsobre el material de protección

en las unidades de trabajo esmenos crítica que en el con-junto de España. Aun así, el66,7% consideró que habíapoco o nada en nuestra auto-nomía, frente al 72,1% de lamedia española.

El estudio revela tambiénque el impacto psicológicoestá siendo muy grande entoda la profesión enfermera:en torno al 80% a nivel nacio-

nal y el 76,6% en la Comuni-tat que la pandemia les haafectado mucho o bastante.

La Comunitat coincidecon la media nacional en suvaloración de la actuaciónen la crisis del Gobierno dela Nación pero es más crí-tica que la media con la ac-tuación del Gobierno de suComunidad Autónoma: va-loración media Gobierno de

la Nación: 3,43 en nuestraregión y 3,3 en el total deEspaña.

En cuanto a la valoraciónmedia de los gobiernos de lascomunidades autónomas, enla Comunitat Valenciana sevalora al encabezado porXimo Puig con un 3,57, mien-tras que la media de la valo-ración de los gobiernos auto-nómicos es de un 3,97.

rEdaCCión

En el sector sanitariolos médicos autónomosde ejercicio privado vana ser los grandes afecta-dos por la crisis del coro-navirus y por el Estadode Alarma decretado porel Gobierno. Esto es de-bido a que el Real Decre-to-ley 8/2020, de 17 demarzo de medidas ur-gentes extraordinariaspara hacer frente al im-pacto económico y socialdel Covid-19, no cierra laactividad de los centrossanitarios privados nohospitalarios.

La actividad en estas clí-nicas es nula y los ingre-sos prácticamente cero,pero estos profesionalesen sus clínicas siguen so-portando todos sus gas-tos ordinarios: alquilery/o mantenimiento desus consultas, cuota de au-tónomos o alternativa alRETA, personal a su car-go (enfermería, auxiliares,administrativos, limpieza...).

Esta crisis sanitaria ha puesto de ma-nifiesto que la relación contractual comoautónomos de la mayor parte de los mé-dicos, que habitualmente trabajan paralas compañías, no es la más apropiada.Los ingresos que las compañías asegu-radoras proporcionaban a estos profe-sionales también son prácticamente ine-xistentes, por la gran disminu-ción de actividad sanitariapresencial.

El ICOMV, en este contexto,considera necesario que se to-men medidas urgentes paraque esta crisis sanitaria no su-ponga el cese de actividad delos médicos autónomos del sec-tor privado, con una situacióndramática no solo de disminu-ción de ingresos sino tambiénde pérdidas económicas.

1. Medidas para elmantenimiento del empleo yla viabilidad financiera delas clínicas privadas:

• El ICOMV a través de susservicios jurídicos apoyará lasacciones de los médicos autó-nomos para recurrir a las op-ciones laborales y económicasque mejor les amparen para sal-var su economíaprofesional/familiar.

• El ICOMV reducirá el im-porte de la cuota colegial pro-porcionalmente al tiempo dureel estado de alarma, al médico

que su actividad exclusiva sea médi-co autónomo en la sanidad privada.

2. Medidas para que las realice laoMC por ser de ámbito estatal:

• Una mesa de negociación entre laAsociación de aseguradoras (UNES-PA) y la Organización Médica Cole-

gial (OMC) en representación de losmédicos autónomos, para intentar lle-gar a un reparto equitativo de los cos-tes entre profesionales y compañíasaseguradoras de Salud. Iniciativascomo que se mantenga la media de in-gresos mensuales habituales que cadaprofesional tuvo en el año 2019 y man-tenerlo mientras dure el estado de alar-

ma. Periodos de pago nomayores a 30 días por lasaseguradoras.

• Solicitar al GobiernoCentral que el colectivo demédicos autónomos puedaacceder a todas las medidasque adopte: ERTES, ayudas,subvenciones, líneas de fi-nanciación etc.... en igual-dad de condiciones que elresto de empresas, pymesy particulares.

3. En la ComunidadValenciana el iCoMVsolicitará a laGeneralitat:

• Que el colectivo de mé-dicos autónomos pueda ac-ceder a todas las medidas queadopte la Generalitat: ayudas,subvenciones, líneas de finan-ciación etc.... en igualdad decondiciones que el resto deempresas, pymes y particu-lares.

4. En el ámbitomunicipal:

• El ICOMV solicitará a la Federa-ción Valenciana de municipios y pro-vincias que el colectivo de médicos au-tónomos pueda acceder a todas las me-didas que adopten los Ayuntamientos:las ayudas, subvenciones, líneas de fi-nanciación etc.... en igualdad de con-diciones que el resto de las empresas,pymes y particulares.

Salut i Força • Mayo 2020 • 11

A C T U A L I D A D

Propuestas del Colegio de Médicos en apoyo a losautónomos de ejercicio privado en la crisis del Covid-19

alfrEdo ManriquE

La Comunitat Valenciana,y en particular la provinciade Valencia, está siendo unade las más castigadas por lapandemia del Covid-19, en laque los médicos no han teni-do los medios de protecciónnecesarios para evitar el con-tagio al prestar asistencia asus pacientes.

El Ilustre Colegio Oficial deMédicos de Valencia (ICOMV)ha denunciado esta situaciónen los medios y a la Conselle-ria, solicitando reiteradamen-te que se proporcionen de ma-nera urgente los equipos deprotección individual (EPIs)necesarios a todos los servi-cios médicos de atención pri-maria y especializada.

La Junta de Gobierno delICOMV, con la creación de esteregistro, quiere que los médicoscolegiados de Valencia puedandejar constancia de la insuficien-cia de medidas de protección ensu labor asistencial durante la Cri-sis del Covid-19. Para ello, el Co-legio ha creado el Registro de de-nuncias por incumplimiento dela Ley de Prevención de RiesgosLaborales en la crisis del Covid-19. Este registro nos permitirá co-nocer la situación actual, en cuan-to a medios de prevención de ries-gos laborales, en la que seencuentran los médicos de la pro-vincia de Valencia que en su ejer-cicio profesional puedan tenercontacto con personas contagia-das por el Covid-19 y valorar lasincidencias por parte de nuestrosservicios jurídicos.

El ICOMV pone en marcha el Registro de Incidencias enPrevención de Riesgos Laborales por la crisis del Covid-19

Mercedes Hurtado, presidenta ICOMV.

A C T U A L I D A D12 • Salut i Força • Mayo 2020

El Hospital de Dénia mantiene los tratamientospara pacientes oncológicos durante toda la pandemia

alfrEdo ManriquE

El Hospital de Dénia man-tiene los tratamientos quimio-terápicos para los pacientesoncológicos durante toda lapandemia por COVID-19. Porlo que respecta a los trata-mientos orales, Servicio deFarmacia Hospitalaria se en-carga de llevarlos periódica-mente a los domicilios.

Además, el Hospital de DíaOncohematológico se haadaptado para ofrecer los tra-tamientos con las máximas ga-rantías de seguridad, tanto hi-giénicas como de distancia-miento. De manera que haaumentado la distancia entre

los sillones, para lo que ha in-corporado la sala de espera.Durante el tiempo de la pan-demia no está permitida la en-trada de acompañantes du-rante las sesiones.

Sí está permitido el acom-pañamiento de un familiar enlas primeras visitas de Onco-logía, que continúan siendopresenciales. Por su parte, elseguimiento de los pacientespara consultas sucesivas y re-sultado de pruebas, se realizapor teléfono.

En el Departamento de Sa-lud de Dénia hay alrededorde 5.000 pacientes oncológi-cos, de los cuales 500 recibenalgún tipo de tratamiento. Dra. Patricia Olmo.

Torrevieja y Vinalopó ofrecen pautas a los pacientes paradiferenciar la alergia primaveral de la infección por Covid-19

rEdaCCión

Los servicios de Alergolo-gía de Ribera Salud, en loshospitales universitarios deTorrevieja y Vinalopó, si-guiendo las recomendacio-nes del Ministerio de Sani-dad, recuerdan que los pa-cientes con asma deben deextremar las precaucionespara evitar contagios por Co-vid19. Por otro lado, los pa-cientes alérgicos no presen-tan un mayor riesgo de po-der contraer la infección.

Algunos pacientes puedenllegar a confundir los sínto-mas normales de la alergia pri-maveral con los de la infec-ción por coronavirus. Por ello,

profesionales del servicio ase-guran que es importante re-cordar que la alergia estacio-nal remite con antihistamíni-cos, empeora al aire libre(balcón) y mejoran dentro decasa, el asma remite con bron-codilatadores y, tanto la aler-gia como el asma no presen-tan cuadro de fiebre.

“A través del portal YOsaludponemos a disposición de nues-tros pacientes esta informacióncon el fin de evitar confusionesque generen un miedo innecesa-rio. Además, facilitamos las pau-tas y recomendaciones que el Mi-nisterio de Sanidad ofrece paraestos pacientes”, explica Mó-nica Antón, responsable delservicio de Vinalopó.Imagen de la prueba de alergia.

El Hospital del Vinalopó colabora conla UMH en el diseño de un prototipo demascarilla reutilizable de protecciónrespiratoria para personal sanitario. LaUniversidad Miguel Hernández de Elche(UMH), a través de su Parque Científico,ha diseñado una mascarilla autofiltrantede protección respiratoria que permite, tan-to al personal sanitario como a todas aque-llas personas que estén en contacto con pa-cientes diagnosticados por COVID19, unamayor protección y minimizar el riesgo decontagio. Este diseño ha sido desarrolladopor los técnicos del Laboratorio de Proto-tipado del Parque Científico de la UMH,con la estrecha colaboración de los direc-tores médicos, médicos intensivistas y per-sonal de prevención de hospitales de laprovincia entre ellos el Universitario delVinalopó y el HLA Vistahermosa.

rEdaCCión

El Departamento de Saludde Dénia contrató a 115 pro-fesionales de refuerzo para ha-cer frente al Covid-19. Por ca-tegorías, durante estos días seestán incorporando 12 facul-tativos, 42 enfermeras, 44 téc-nicos en cuidados auxiliares,14 profesionales de apoyo, 2administrativos y 1 matrona.Además de reforzar el equi-po profesional, Marina Saludha habilitado 220 puestos deteletrabajo con acceso directoa los programas corporativos.De este modo, parte de los tra-bajadores continúan realizan-do sus funciones desde el do-micilio. El objetivo es desdo-blar las plantillas para lograrla máxima protección posible,al mismo tiempo que se ga-rantiza la calidad asistencial.Los profesionales que traba-jan en primera línea y se venexpuestos día a día a situacio-nes de incertidumbre y ansie-dad generadas por la pande-mia, también cuentan con unprograma de apoyo psicoló-gico.

Salut i Força • Mayo 2020 • 13

A C T U A L I D A D

Marina Salud contrató a 115 profesionalesde refuerzo para hacer frente al Covid-19

Profesionales de Dénia.

El Hospital de Dénia entrega adomicilio la medicaciónhospitalaria de la UFPE rEdaCCión

El Hospital de Dénia está re-partiendo la medicación hos-pitalaria a domicilio. Según eljefe del Servicio Farmacia delDepartamento de Salud deDénia -DSD-, Jaime Poquet,“el objetivo es evitar, en la me-dida de lo posible, la frecuen-tación de los pacientes que re-quieren de este tipo de medi-cación a las instalaciones delHospital, ya que en muchoscasos se trata de personas in-munodeprimidas”. Este pro-yecto de entrega domiciliaria

de la UFPE -Unidad de aten-ción Farmacéutica de Pacien-tes Externos- entrega medica-ción a una media de 35 pacien-tes por día, de los que el 51 %requieren medicamentos re-frigerados.

La medicación para esta po-blación, que ronda los 1.600usuarios, se prepara a diarioen la Farmacia del Hospital,de manera personalizada y si-guiendo el listado de pacien-tes citados para cada día. Elenvío lo recoge a primera horade la tarde una empresa demensajería.

Preparación de la medicación a repartir.

Dénia hace test Covid-19 a los profesionalessanitarios y en las residencias de la tercera edad

aMparo silla

El Departamento de Saludde Dénia -DSD- comenzó a re-alizar test Covid-19 a los pro-fesionales del Hospital de Dé-nia, las 11 zonas básicas de sa-lud de la Marina Alta y a losempleados y residentes de cen-tros de la tercera edad. El ob-jetivo es garantizar la seguri-dad de profesionales y pacien-

tes, y así proteger al resto dela población frente a posiblescontagios por coronavirus.

El DSD hará más tres milpruebas diagnósticas. Se tra-ta de test serológicos de de-tección de anticuerpos frenteal Covid-19 para ayudar a con-trolar y establecer la prevalen-cia de la patología. La finali-dad es crear un escenario lomás seguro posible de cara a

la futura reanudación, gradualy ordenada, de la actividadasistencial en todo el depar-tamento de salud.

La actuación se enmarca den-tro de una iniciativa global delas Conselleria de Sanitat Uni-versal i Salut Publica y consti-tuye una más de las medidasde contingencia puestas enmarcha por Marina Salud du-rante esta crisis sanitaria.

Momento de la realización de un test.

14 • Salut i Força • Mayo 2020

E N F E R M E R Í A

El CECOVA confecciona el primer informe realizado enEspaña sobre ética enfermera en relación con la pandemia El documento de la organización enfermera colegial identifica y resuelve conflictos éticos quepuede encontrar la enfermera ante esta crisis sanitaria y ofrece orientaciones para afrontarlos

ViCEnt torMo

La pandemia provocada porel virus SARS-Cov-2 es unade las mayores tragedias hu-manas y sanitarias que ha vi-vido la humanidad en lostiempos modernos. La profe-sión enfermera, como el restode las sanitarias, se ha vistoprofundamente afectada porel alcance de esta crisis. En es-tas circunstancias resulta fun-damental recordar que el finúltimo de la profesión enfer-mera es proporcionar a la per-sona un cuidado integral decalidad, con la máxima com-petencia técnica y presididopor la comprensión y cerca-nía hacia la persona que re-quiere de los cuidados y ha-cia sus familiares y allegados.

Ante ello, la Comisión deÉtica y Deontología del Con-sejo de Enfermería de la Co-munidad Valenciana (CECO-VA), presidida por María Isa-bel Castelló, ha confeccionadoel primer informe confeccio-nado en España sobre ÉticaEnfermera en relación con laactual pandemia; un informetitulado Aspectos éticos de laEnfermería en la crisis de pan-demia por COVID-19. Caberecordar que las enfermerasde la Comunidad Valencianadisponen desde 2010 (con re-visión en 2016) del Código deÉtica y Deontología de la En-

fermería de la Comunitat Va-lenciana.

Conflictos

1.-Conflicto entre cuidado delpaciente y autocuidado.2.- Conflicto entre garantizarla seguridad de pacientes yprofesionales, los derechos del

paciente al acompañamientoen los distintos momentos desu proceso asistencial (demodo especialmente relevan-te el final de su vida) y a laayuda espiritual o religiosa.3.-Conflicto entre cuidado delpaciente y riesgo de deman-das por mala praxis o negli-gencia.

4.- Conflicto entre procurar acada paciente unos cuidadosde calidad y priorizar la asig-nación de unos recursos esca-sos para maximizar su utilidad.5.- El conflicto entre solidari-zarse con la decisión de prio-rizar adoptada por el equipode salud y mantener un crite-rio propio discrepante.

6.- Conflicto entre el deber dedesempeñar unas funcionesrequeridas por una situaciónde urgencia para las que, sinembargo, no ha sido debida-mente cualificada, y el deberde ceñirse a sus áreas de com-petencia y, como consecuen-cia, dejar a ciertos pacientessin la asistencia.

Imagen de archivo dos enfermeras del Vinalopó.

aMparo silla

El Colegio de Enfermeríade Alicante quiso aprove-char la celebración el pasa-do 5 de mayo, del Día In-ternacional de la Matrona,para destacar el enorme va-lor del trabajo de las enfer-meras especialistas en Obs-tetricia y Ginecología (ma-tronas) durante la actualpandemia.

Un trabajo centrado enbuena medida en el apoyoa un grupo de especialriesgo ante el COVID-19

como es el de las mujeresgestantes.

Bajo el lema del Día Inter-nacional de la Matrona2020, Matronas y mujeres:celebrar, demostrar, movi-lizar, unir: ¡nuestro momen-to es AHORA!, el Colegioquiere realizar un públicoagradecimiento a estas pro-fesionales por el abnegadoesfuerzo que están realizan-do en unas condiciones tancomplicadas como las ac-tuales en las que estar allado de las mujeres ue vana dar o han dado a luz es

más importante todavía.Conscientes de ello, des-

de el Colegio de Enferme-ría de Alicante se quiso darrespuesta a esta necesidadponiendo en marcha unainiciativa para prestar apo-yo online a las mujeres em-barazadas con el objetivo depoder resolver por vía tele-mática aquellas dudas quepudieran surgirles sobre suestado reduciendo así la ne-cesidad de visitas presen-ciales ante la situación decrisis sanitaria por la que es-tamos atravesando. Una matrona conversa con una embarazada en el Hospital General de Valencia.

El Colegio de Enfermería de Alicantedestaca el valor del trabajo de lasmatronas en apoyo a las mujeres

embarazadas en la actual crisis sanitaria

E N F E R M E R Í ASalut i Força • Mayo 2020 • 15

El CECOVA pide que se incluya en lalista de enfermedades profesionales

la causada por el Covid-19Lo solicita en escritos remitidos a la ministra de Trabajo y

Economía Social, al ministro de Inclusión, SeguridadSocial y Migraciones, a la consellera de Sanitat

rEdaCCión

El Consejo de Enfermeríade la Comunidad Valencia-na (CECOVA) ha remitido es-critos a la ministra de Trabajoy Economía Social, YolandaDíaz, al ministro de Inclusión,Seguridad Social y Migracio-nes, José Luis Escrivá, a laconsellera de Sanitat, Ana Bar-celó, y al síndic de Greugesde la Comunidad Valenciana,Ángel Luna, en los que soli-cita que la enfermedad pro-vocada por el Covid-19 en losprofesionales sanitarios sea

considerada como enferme-dad profesional.

Desde el CECOVA se indi-can en los citados escritos que“el Covid 19 SARS-cov-2 es unagente biológico susceptible deocasionar una enfermedad a aque-llas personas trabajadoras porcuenta ajena (sanitarios) que seexponen a la misma y existiendorelación causal entre el agente yel daño producido por el mismo,reúne los requisitos necesariospara que se declare como enfer-medad profesional”.

El CECOVA explica que apesar de haberse producido

un contagio masivo comoconsecuencia de la prestaciónde su función en el ámbito la-boral y estatutario y en elcumplimiento de su presta-ción asistencial, la enferme-dad producida por el Covid19 SARS-cov-2 no se encuen-tra incluida en la lista oficialdel Anexo, grupo 3, del RD1299/2006 de 10 de Noviem-bre por el que se aprueba elcuadro de enfermedades pro-fesionales en el sistema de Se-guridad Social y se estable-cen criterios para su notifica-ción y registro. José Antonio Ávila.

ViCEnt torMo

El Colegio de Enfermería deAlicante ha puesto en marchaun servicio de apoyo online alas mujeres embarazadas conel objetivo de poder resolverpor vía telemática aquellas du-das que puedan surgirles so-bre su estado reduciendo asíla necesidad de visitas presen-ciales ante la situación de cri-sis sanitaria por la que esta-mos atravesando. Se trata deuna iniciativa al frente de lacual están la matrona NoeliaRodríguez y la vicepresiden-ta del Colegio, Montserrat An-

gulo, junto a las que hay tam-bién un grupo de matronas detoda la provincia que serán lasencargadas de ofrecer el ase-soramiento a las madres o fu-turas madres. En la situaciónactual de pandemia, y con loscambios en los protocolos yprocedimientos en muchos de-partamentos de salud, se hacemás necesario aún el acceso ala información por una vía nopresencial, tras la orden delconfinamiento domiciliario.Las consultas pueden realizar-se desde esta webhttps://www.enferalicante.org/matronaonline/

El Colegio de Enfermería deAlicante pone en marcha un

servicio de apoyo online amujeres embarazadas

alfrEdo ManriquE

El Consejo de Enfermería dela Comunidad Valenciana(CECOVA) está promovien-do una denuncia conjunta endefensa de todos aquellos en-fermeros que resulten afecta-dos bien por la falta de entre-ga de equipos de proteccióno, como en el despropósitomás reciente, por la entrega

de mascarillas defectuosas.Considera que la actuación dela Conselleria de Sanitat de en-tregar a los profesionales sa-nitarios material de protecciónsin comprobar su efectividad“supone una temeridad que poneen peligro sus vidas y las de lospacientes y familiares, con las gra-ves consecuencias de poder mer-mar todavía más las escasas plan-tillas y dificultar el control de la

pandemia provocada por el Co-vid-19”, recalcan en un comu-nicado.

“falta de capacidad”

“La Administración sanitariaestá demostrando una total falta decapacidad para gestionar esta cri-sis sanitaria y así lo viene demos-trando desde antes de decretarse elestado de alarma”, critican.

El CECOVA ejercerá acciones legalestambién por la entrega de mascarillas

defectuosas a las enfermeras de la Comunitat

Ana Barceló.

A C T U A L I D A D16 • Salut i Força • Mayo 2020

rEdaCCión

Con el inicio del proceso dedesescalada de la alerta sani-taria y la vuelta a la que ya seconoce como "nueva normali-dad", un grupo de expertosdel COOCV ha elaborado unprotocolo, que recoge una se-rie de medidas para extremarlas precauciones de seguri-dad e higiene en la prácticade la actividad propia del óp-tico-optometrista y de los es-tablecimientos sanitarios deóptica y las consultas optomé-tricas. "El objetivo es protegerla salud de los pacientes y de losópticos-optometristas, evitandocontagios con protocolos preci-sos y detallados", señalaAndrésGené, presidente del COOCV.

De esta forma, el COOCVpermite que sea compatible laatención sanitaria en materiade salud visual que se realizaen los establecimientos sani-tarios de óptica, con la necesi-dad de evitar nuevos contagiosy poner fin a la pandemia decoronavirus. En este sentido,los pacientes tienen la plenagarantía y la absoluta confian-za para realizarse una revisiónvisual y para hacerse sus ga-fas y lentes de contacto.

Con este protocolo se bus-ca ampliar y mejorar las me-didas de seguridad e higieneque ya se han venido aplican-do con éxito en los estableci-mientos de óptica desde quecomenzó la alerta sanitaria.

En este sentido, es necesa-rio recordar que desde que sedecretó el estado de alarma,alrededor de 500 ópticas hanofrecido un servicio de aten-ción de urgencias óptico-op-tométricas en la ComunitatValenciana, que ha permitidoatender a miles de ciudada-nos con problemas inaplaza-bles que les impedían realizarsus trabajos o tareas del día adía. En este perídodo previoa la desescalada, no se regis-tró ningún caso de contagiode ópticos-optometristas, nide pacientes que recurrierona este servicio de urgencias,una prueba de la eficacia delas medidas puestas en mar-cha por los profesionales.

protocolo de actuación

Para afrontar el escenarioposterior al estado de alarma,el COOCV ofrece a sus cole-giados a través de un detalla-do protocolo, una serie de di-

rectrices y recomendacionesbasadas en la evidencia cien-tífica que se conoce hasta elmomento, para el desarrolloseguro de la práctica profe-sional en los establecimientossanitarios de óptica y en lasclínicas optométricas.

utilización de Epis

El protocolo recoge las ca-racterísticas fundamentalesde los diferentes equipos deprotección (gafas y pantallasprotectoras, mascarillas, guan-tes y batas) recomendadospara los ópticos-optometris-tas durante la atención a lospacientes y la práctica clínica.En este sentido, se repasan losprocedimientos para la correc-ta utilización de los EPIs y laesterilización de las mismos."Se repasan los diferentes tiposde elementos de protección indi-vidual que existen, destacandocuáles son los adecuados por sunivel de protección para los ópti-cos-optometristas durante el ejer-cicio de la práctica clínica. Ade-más, se describe minuciosamen-te el procedimiento a seguir parala colocación, retirada y esterili-zación de estos elementos de pro-tección para garantizar la máxi-

ma seguridad", explica RafaelPérez Cambrodi, vicepresi-dente del COOCV.

atención clínica segura

El COOCV pone a disposi-ción de los ópticos-optome-tristas un procedimiento es-pecífico de actuación a seguiren todas aquellas pruebas yexploraciones que se realizanhabitualmente en los estable-cimientos sanitarios de ópti-ca y en las consultas optomé-tricas, y también en lo referen-te a tratamientos específicoscomo la Rehabilitación Visual,Baja Visión y Contactología.

En este sentido, se recomien-da realizar una ficha a cadauno de los pacientes que lla-men a la óptica para solicitaruna cita previa, teniendo encuenta el estado de salud delpaciente, su grado de vulne-rabilidad y el tipo de atenciónque requiere.

Por otro lado, se recoge quetipo de EPI´s deben utilizarseen función del nivel de riesgoo vulnerabilidad del pacien-te, además de los elementosde protección que tiene quellevar el paciente en el mo-mento de la exploración o la

consulta. "Es muy importan-te ser minuciosos en el uso deestas medidas y equipamien-tos, ya que la actividad pro-pia del óptico-optometristasse realiza en proximidad conel paciente, no pudiendo cum-plir la distancia de seguridad,y por lo tanto, aumentando elriesgo de contagio", explicaMar Argudo, óptico-optome-trista del COOCV y expertaque ha participado en la ela-boración del protocolo.

desinfección yesterilización

Para proteger a ópticos-op-tometristas y pacientes, es ne-cesario aplicar estrictos mé-todos de desinfección y este-rilización de los diferentesespacios de los estableci-mientos sanitarios de óptica,del equipamiento y de los ma-teriales inherentes a la prácti-ca de la actividad del óptico-optometrista. Para ello, es fun-damental utilizar losproductos específicos y reco-mendados en cada caso: lapráctica clínica, la primeraatención al paciente, el proce-so de cobro o la recepción depaquetería.

Los establecimientos sanitarios de óptica garantizan la salud de todos sus pacientes y tambiénla de los profesionales con estrictos protocolos de seguridad, desinfección y limpieza

Las ópticas garantizan total seguridad y absoluta confianzapara revisarse la visión o hacerse gafas y lentes de contacto

Salut i Força • Mayo 2020 • 17

A C T U A L I D A D

Un nuevo test genético PCR creado en España permitirárealizar 7.000 pruebas diagnósticas diarias de la Covid-19 Esta eficaz y novedosa prueba de diagnóstico precoz ha sido desarrollada por Ascires SistemasGenómicos, con la colaboración de Microbiología del Hospital Clínico Universitario de Valencia

Carlos HErnándEz

Un equipo de investiga-dores españoles ha creadoun test genético capaz dediagnosticar posibles con-tagios por Coronavirus enmenos de tres horas. Se tra-ta de una prueba molecularrealizada mediante la técni-ca PCR multiplex a tiemporeal (RT-PCR), con la que esposible detectar y amplifi-car la presencia de ARN vi-ral, identificando con unafiabilidad muy elevada losgenes de la Covid-19, tantoen pacientes con síntomascomo asintomáticos.

Esta prueba, que ya se en-cuentra disponible en las clí-nicas biomédicas de Asciresde la Comunitat Valenciana,une la alta sensibilidad delanálisis genético con una dis-minución de los tiempos deprocesamiento. Su diseño,en forma de kit, facilitará suuso y distribución en los cen-tros hospitalarios, lo que per-mitirá diagnosticar a más de7.000 personas al día. Cadakit cuenta con un juego dereactivos, suficiente para lle-var a cabo el análisis encualquier hospital o labo-ratorio de diagnóstico.

La prueba ha sido de-sarrollada en apenas 3 se-manas por un equipo deexpertos de Ascires Sis-temas Genómicos, queha contado con el respal-do de asesores científicosde Fundación QUAES. Elproyecto cuenta con la apro-bación del Comité de Éticadel Hospital Clínico Uni-versitario de Valencia y seha validado técnicamentecon muestras de casos po-sitivos y negativos facilita-das por su Servicio de Mi-crobiología y Parasitología.

laboratorio

Para la creación de este test,la compañía ha dedicado unlaboratorio con bioseguridadde nivel 2 (BSL-2), equipadosegún las indicaciones de laOrganización Mundial de laSalud (OMS). Como explicael doctor en Biotecnología yresponsable del ProyectoPCR Covid-19 de Ascires Sis-temas Genómicos, JesúsAgüero, en estas instalacio-

nes la compañía ha valida-do el test con las muestrascedidas por el Hospital Clí-nico Universitario de Va-lencia y ha generado con-troles sintéticos propiospara su validación técni-ca. “Además, nuestro equipo

de bioinformática está haciendoun seguimiento continuo de lassecuencias del virus publicadasen España y a nivel internacio-nal, para garantizar la sensibi-lidad de detección de la pruebafrente a las posibles mutacionesdel genoma del virus”, añadeAgüero.

“Este proyecto se ha concebi-do para ofrecer un servicio in-mediato al sistema sanitario, conel desarrollo de un kit de diag-nóstico más rápido, sensible,versátil y, por tanto, más efi-caz. Esto ayudará a estimar elnúmero real de contagiados porel coronavirus de la Covid-19”,explica el doctor Antoni Ma-tilla, investigador científicoexperto en Genética Huma-na implicado en el proyectoy asesor científico de Funda-ción QUAES, impulsada porel grupo biomédico Ascires.

“La investigación es otra par-te fundamental del proyecto queestamos desarrollando. Esta-mos volcados en la secuencia-ción genómica del virus queprovoca la Covid-19, para po-der conocer mejor su mecanis-mo de infección y por qué afec-

ta de forma tan diferente a cadaindividuo, hasta el punto de quehay personas que se muestranasintomáticas o manifiestan laenfermedad de forma muy leve,mientras que para otros resul-ta letal”, destaca el experto.

Esta prueba de detecciónpara la Covid-19 podría re-alizarse en los centros hos-pitalarios indicados por lasautoridades sanitarias. Ade-más, podrá solicitarse en lared de clínicas del grupobiomédico Ascires. Todoello en línea con la legisla-ción y disposiciones de losgobiernos central y autonó-micos.La bioinformática, clave para procesar los datos de la Covid-19.

� Esta prueba, que ya se encuentra disponible en las clínicas biomédicas deAscires de la Comunitat Valenciana alcanza una elevada sensibilidad y serealiza mediante la técnica de análisis molecular multiplex de PCR atiempo real (RT-PCR), capaz de detectar los dos genes asociados a laCovid-19 a partir de una pequeña muestra biológica del tracto respiratorio

Imagen del Laboratorio de Bioseguridad nivel 2 de Ascires para Covid-19.

� Este análisis se hadiseñado para enviarsemasivamente a loshospitales en forma de kit,lo que permitirá eldiagnóstico rápido de másde 7.000 personas al día yla detección del virus enpacientes asintomáticos

rEdaCCión

El Ilustre Colegio Oficial de Podólo-gos de la Comunidad Valenciana(ICOPCV) ha destacado que es muy im-portante prestar atención a nuestros piesdurante el confinamiento para el esta-do de salud en general de nuestro cuer-po y ha compartido 10 recomendacio-nes para cuidarlos en casa que contri-buirán a que estén más saludables.

“Obviamente, debido al actual estadode alarma y al confinamiento, se han re-ducido prácticamente por completo, ex-cepto los casos de urgencias, las visitas alpodólogo. Esto requiere que prestemos ma-yor atención a nuestros miembros inferio-res para evitar lesiones y, por supuesto, sise detectara cualquier tipo de anomalía,

como aparición de man-chas en la piel, ponernosen contacto con un po-dólogo de urgencia paradescartar que se trate dealgún posible síntoma de Covid-19 o cual-quier otro tipo de patología y, por supues-to, aplicar con inmediatez el tratamientocorrespondiente”, ha afirmadoMaiteGarcía, presidenta del ICOPCV.

recomendaciones:

1.Mantener una higiene diaria de lospies.2. Secarlos muy bien tras la ducha,especialmente entre los dedos. El ex-ceso de humedad favorece la proli-feración de hongos y bacterias.

3. Hidratarlos a diario, sobre todoel talón y nunca poner crema entrelos espacios interdigitales porquelos macera.4. Masajearlos al aplicar crema ayu-dará a mejorar la circulación, así comola realización de baños de contraste.5. No dejar las uñas largas y cortar-las con forma recta sin picos en lasesquinas para evitar que se claven.6. Evitar tomar alcohol y el tabaco,ya que ambos contribuyen a una des-hidratación de la epidermis que au-menta las dolorosas grietas.

7. Utilizar calcetines de materiales na-turales y sin costuras. 8. Optar por un calzado que se adap-te al ancho natural del pie, que seacómodo, flexible, transpirable, conuna planta acolchada.9. Realizar ejercicios específicos con re-gularidad. Es muy bueno trabajar lospies estirando y recogiéndolos, mo-viendo los dedos y girando los tobi-llos. 10. Evitar o disminuir el uso de limaspara eliminar lo que pueden parecercallos o hiperqueratosis.

Carlos HErnándEz

Desde el el 2 de mayo se per-mite salir para realizar activi-dades físicas. Son las prime-ras semanas en las que algu-nos abandonan sus hogarestras casi 50 días de “cuarente-na”. El virus se transmite porel aire y los científicos asegu-ran que es necesario mantenerun perímetro de seguridad deunos 4 o 5 metros andando y10 metros corriendo o pasean-do en bicicleta. La respiración,cuando se hace deporte, es másintensa, por lo que el riesgo decontagiarse aumenta.

El Ilustre Colegio Oficial dePodólogos de la ComunidadValenciana (ICOPCV), si-guiendo la iniciativa puestaen marcha por el Consejo Ge-neral de Colegios de Podólo-gos, ha aconsejado que des-pués de casi dos meses sin co-rrer, el inicio de esta actividad

debe realizarse con la mayorprecaución posible para evi-tar lesiones.

Vuelta progresiva

Debe producirse una vuel-ta progresiva e individualiza-da a los entrenamientos, sinpretender reanudar la carre-ra en el mismo estado de for-ma que se había alcanzado an-tes de que decretase, el 14 demarzo, el estado de alarmapor la pandemia de la Covid-19. Es la clave para no encon-trarse con sorpresas desa-gradables.

Esto es aplicable incluso sien casa se ha entrenado conejercicios como sentadillas,saltos o zancadas, por ejem-plo. Aunque se haya estadohaciendo entrenamiento al-ternativo en casa, con lo quese ha conservado la capaci-dad aeróbica, las estructuras

que se han estado entrenadoson distintas a las que se usanpara correr. Hay que conce-derse un tiempo para adap-

tar los tendones y músculospara volver a correr.

peso

Si se ha ganado o perdidopeso durante el confinamien-to, hay que darse más tiem-

po. En caso de sobrepeso,se somete a las articulacio-nes y músculos a una ma-yor carga. En el caso dehaber bajado de peso, esprobable que se haya per-dido masa muscular, porlo que se debería empezara correr de manera suavee ir aumentando progresi-vamente.

Las zapatillas deben ade-

cuarse a la persona, al suelopor el que se vaya a correr ya la actividad que se vaya arealizar. Deben atarse bien loscordones para ajustarlas al piey llevar siempre calcetines.

A C T U A L I D A D18 • Salut i Força • Mayo 2020

Los podólogos recomiendantomar todas las precauciones

al volver a correr El ICOPCV ofrece una serie de pautas para

el running después de dos meses

10 recomendacionespara cuidar la saludde los pies en casaEl ICOPCV explica que mantener unabuena higiene, hidratarlos a diario,ejercicios o baños de contraste,

ayudarán a favorecer su buen estado

Salut i Força • Mayo 2020 • 19

A C T U A L I D A D

Hospital Clínica Benidorm realiza test rápidosde anticuerpos Covid-19 a todo su personal

Las pruebas se están realizando al equipo asistencial y al no asistencial de los centros HCB, en total casi 500 pruebas y está en marcha un protocolo de Medicina Preventiva

Carlos HErnándEz

Hospital Clínica Benidormestá realizando test rápidosde detección de anticuerposCovid-19 a todos los miem-bros de la organización, tantoen su centro hospitalario deBenidorm como en todos suscentros médicos en El Albir,Moraira, Calpe y Alicante.

Además de la realización delos test a todo el personal,Hospital Clínica Benidorm, através de su Servicio de Me-dicina Preventiva, ha puestoen marcha un protocolo paraque la vuelta progresiva a lanormalidad en la que ya seencuentran todos los centrosHCB sea segura para todos,pacientes, usuarios y emple-ados. El protocolo consta devarias áreas de actuación: con-sultas externas, quirófanos ypruebas diagnósticas y Ur-gencias (así en todos sus cen-tros externos).

En el área de consultas ex-ternas se han señalizado yadecuado las áreas para man-tener la distancia de seguri-dad. Las consultas se estánofreciendo con más tiempo en-tre paciente y paciente paradisminuir elflujo de perso-nas dentro delhospital y mi-nimizar lasprobabilida-des de exposi-ción.

A d e m á s ,Hospital Clíni-ca Benidorm cuenta con dis-pensadores de gel hidroalco-hólico en todas las áreas de

sus centros con poster ilus-trativos de cómo se debe pro-ceder correctamente a la Hi-giene de Manos. También entodos los baños hay cartelería

específica parael correcto lava-do de manos.(Esta línea detrabajo sobre laHigiene de Ma-nos lleva enmarcha cuatroaños desde suServicio de Me-

dicina Preventiva).Para quirófanos y pruebas

diagnósticas se ha estableci-

do un protocolo específico paratodo paciente que vaya a serintervenido o a realizarse cual-quier tipo de procedimiento;a todos ellos se le informa pre-viamente de los pasos necesa-rios para cumplir con estos.También se ha reforzado la lim-pieza y desinfección de todael área quirúrgica, ya de por símuy exhaustiva.

Consulta preventivaCovid-19

Para atender la demandacreciente de muchos de los pa-cientes de HCB, se ha organi-

zado la nueva Consulta Pre-ventiva Covid-19 para aten-der sus dudas y orientar si eso no necesaria la realizaciónde pruebas –y qué tipo depruebas- de detección. Fun-cionará con cita previa de lu-nes a viernes de 9 a 14hs.

Consultas telefónicas yatencion al paciente

Por otro lado, para aquellospacientes que no pueden des-plazarse, seguimos ofrecien-do la posibilidad de las con-sultas telefónicas con algunasespecialidades. Y el Servicio

de Urgencias sigue trabajan-do a pleno rendimiento con cir-cuitos de entrada y atencióndiferenciados entre Covid yNO Covid y todas las medi-das de seguridad anteriores.

Hospital Clínica Benidormdispone de su teléfono central96 585 38 50 para atender to-das las dudas de los pacientesy para la solicitud de cita pre-via, así como el email de Aten-ción al paciente para dudas ysugerencias hospital@clinica-benidorm.com

Toda la información sobreHCB y sus centros enwww.clinicabenidorm.com

Equipo de Urgencias de Hospital Clínica Benidorm. Una paciente, usando un hidrogel para manos.

Imagen de acceso a Admisión. Fotografía que demuestra los circuitos cerrados en Urgencias.

� Se ha creado la ConsultaPreventiva Covid-19 paraatender dudas y orientaren la posible realizaciónde test

20 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

Farmacia hospitalaria de la Planase coordina con los municipios parael reparto de medicación especial

rEdaCCión

La Unidad de AtenciónFarmacéutica a PacientesExternos del Departamentde Salut de la Plana ha co-ordinado la entrega de me-dicación a través de losayuntamientos de las pobla-ciones a su cargo para evi-tar los desplazamientos deestas personas con patolo-gías hasta el centro hospi-talario de Vila-real.

Así, cada mañana, agen-tes de las policías locales ode los servicios de protec-ción civil de los 5 munici-pios con mayor número deresidentes, acuden hasta laUnidad de Farmacia Hos-pitalaria y recogen la medi-cación de sus vecinos y ve-

cinas. El resto de pueblos,los reciben a través de unaempresa de mensajería, co-ordinando así el reparto yentrega de forma segura y rá-pida.

“Ha sido un esfuerzo de tra-bajo y coordinación importan-te, ya que en primer lugar, des-de el servicio de Farmacia he-mos contactado con todosnuestros pacientes para com-probar las direcciones y verifi-car la posibilidad de entrega enel domicilio”, explica la doc-tora Belén Montañés, jefade este servicio. “Una vezevaluada la situación personalde cada paciente, hemos coor-dinado la entrega con los ayun-tamientos y las concejalías deSanidad”, continúa explican-do Montañés.

Los equipos de Aten-ción Primaria de la pro-vincia de Castellóatienden más de76.000 consultas tele-fónicas. Los equipos deAtención Primaria de laprovincia de Castellónhan atendido durante elperiodo de pandemia porcoronavirus más de44.000 consultas telefóni-cas, garantizando así laasistencia sanitaria y ha-ciendo compatible el re-agrupamiento de profe-sionales, las visitas domi-ciliarias y la atencióncontinuada. La puesta enmarcha de estos equiposde contingencia en los de-partamentos de salud deVinaròs, Castelló y la Pla-na desde finales del mesde marzo, han permitidoque todas las zonas básicas de salud contaran con equipos sanitarios para prestar atención atoda la población, tanto telefónica, como domiciliaria y urgente, además de realizar los trá-mites administrativos asociados a la asistencia sanitaria.

El General de Alicante instala en los quirófanosinfantiles un sistema de videovigilancia para la

asistencia a pacientes críticos con -19rEdaCCión

El Hospital General Uni-versitario de Alicante ins-taló en el área de los qui-rófanos infantiles un sis-tema audiovisual integral,que se compone de cáma-ras IP y tablet, para podermonitorizar a los pacien-tes críticos con Covid-19desde un único control.

En esta área quirúrgicase habilitó una zona des-tinada a los pacientes gra-ves con Covid-19, una ac-tuación que permite alcentro estar preparadopara la pandemia y hacerfrente a los casos que pue-dan producirse.

Esta innovadora idea,fruto de la colaboraciónentre los profesionales delServicio de Anestesiolo-gia y Reanimación, “per-mite llegar a monitorizara diferentes pacientes a lavez, de forma remota, enun lugar que no había sidoconcebido para ello y sinrealizar grandes inversio-nes”, ha subrayado elanestesiólogo José Nava-rro, quien ha coordinadoesta instalación junto aCarlos Muñoz, adjunto delmismo servicio.

Salut i Força • Mayo 2020 • 21

P U B L I C I D A D

22 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

Ribera Salud defiende una Sanidad que cuida apacientes y profesionales “como siempre hemos hecho”La campaña “Cuando volvamos a estar juntos” preparada para la era post-COVID, defendiendo

una Sanidad con alma, aplaudiendo a sus profesionales y cuidando de sus pacientesCarlos HErnándEz

Ribera Salud pone en valoruna Sanidad que cuida de suspacientes y aplaude a sus pro-fesionales, “como siempre hemoshecho”, en el contexto de sucampaña “Cuando volvamos aestar juntos”. En el inicio de laera post-COVID, este gruposanitario español, que cuentacon media docena de hospita-les, cuatro de ellos universita-rios, y más de 6.200 profesio-nales, afronta esta “nueva nor-malidad” apelando a los valoresque, aseguran, siempre han de-fendido en la organización: lapráctica de una medicina res-ponsable, que valora a sus pro-fesionales y que prioriza lasnecesidades y la rápida aten-ción de los pacientes.

Campaña

Por eso, explican desde Ri-bera Salud, la campaña “Cuan-do volvamos a estar juntos”,quiere subrayar que “siemprehemos apostado por una Sanidad

con alma, personalizada y quepresta atención a las necesida-des de cada paciente, como de-muestran nuestros planes dehumanización, las bajas listasde espera y la tecnología paraofrecerles la mejor atención”.Además, añaden, quiereninsistir en el esfuerzo y laapuesta que Ribera Salud hahecho siempre por una ges-tión de personas flexible,que facilite la conciliación

y que apueste por la igual-dad de oportunidades y elreconocimiento al esfuer-zo. “Nuestros profesionalesson el valor más preciado, y losabemos desde siempre, por esodesde el inicio de esta crisis noshemos esforzado por proteger-les y cuidarles, atendiendo asus necesidades”.

Además, Ribera Saludparticipa desde hace un mesen la iniciativa #EstoNOtie-

nequePARAR. Esta campaña,liderada por Mercadona y enla que participan multitud deempresas de los sectores queno han parado durante el Es-tado de Alarma, “supone un ges-to de agradecimiento a todos aque-llos que no han parado para queel resto de la población se queda-ra en casa y pone en valor su tra-bajo en los diferentes sectores, in-cluido el sanitario, con todos losprofesionales de Ribera Salud”.

� Participa en la iniciativa#EstoNOtienequePARAR enreconocimiento a sustrabajadores, liderada porMercadona y a la que se hansumado muchas de las empresasy organizaciones que no hanparado durante la crisis sanitaria

Mayo 2020Número 138

Escapar del Covid-19 para sucumbir ala mala suerte de Filípides en Maratón

El guerrero ateniense corrió 35 km después de una dura batalla para avisar de que los griegos habíanganado y cayó muerto / Fílipides era un atleta... ¿qué nos puede pasar a quienes llevamos 50 días comiendo,

durmiendo y viendo la TV, cuando nos dejen salir a hacer deporte desde este sábado 2 de mayo?

Juan riEra roCa

Cuenta la leyenda que el ge-neral ateniense Milcíades de-cidió enviar a Filipides paraavisar de que los griegos habí-an ganado a los persas en la ba-talla. El aviso a tiempo era cru-cial, porque de otro modo, silas mujeres creían que habíanperdidos, cometerían suicidiocolectivo para evitar violacio-nes y males mayores. Filípides,que además llevaba todo el díaen la batalla, corrió los 35 kmhasta la ciudad de Maratón(donde aguardaban), llegó, dijo“Niké” (victoria) y murió.

Sería muy triste que tras casidos meses de pandemia unmal inicio de la actividad de-portiva (por ansia de libertad,por vocación de adelgazar opor mala planificación) lleva-ra a algunas de las personasque han sabido escapar del Co-vid-19 cayeran bajo la “maldi-ción del Maratón”. Y eso que Fi-lipides, seguro que estaba sú-per en forma y no llevaba 45días comiendo hasta reventar,mirando la televisión, jugan-do a la play y durmiendo demucho a nada, según el día.

Muy probablemente, cuan-do este ejemplar de Salut iForça llegue a sus manos seráya realidad una de las más es-peradas primeras medidas deldesconfinamiento: la posibili-dad de salir a hace deportecada día durante un rato. Ob-viamente, esta posibilidad seráaprovechada por muchos, quejamás hacían deporte antes dela pandemia, para fingir quelo hacen, solo por salir un ratoal aire libre. Otros, asiduos de-portistas, retomarán su prácti-ca y otros puede que la inicien.

Estos ya más de 50 días deconfinamiento seguro que hanacabado con la forma física demuchos, dado que además esnormal que se hayan desarro-llado hábitos de mayor inges-

ta alimenticia como compen-sación a la angustia generadapor la pandemia, al aburri-miento y a la propia gula. Y–seamos realistas –aunque se-guro que los ha habido, esosmaratonianos de pasillo, gim-nastas de terraza y frugalesdietistas del encierro, habránsido los menos.

Lo cierto, es que personas demás de 40 años, con cierta obe-sidad, tabaquismo, consumode alcohol y poca costumbre oninguna por el deporte, a par-tir del sábado 2 de mayo es me-jor que se dediquen solo a pa-sear (y con cuidado) si quierenevitar que un infarto no tengapeores consecuencias que el

Covid-19. Para empezar des-de cero tras toda una edadadulta de sedentarismo y bue-na vida hay que ponerse, an-tes, en manos de un profesio-nal experto.

Puede que éste sea el momen-to para ello. Para pasar en es-tas nuevas etapas de desconfi-namiento de 0 a 50 y luego a 100,lo primero que ha de hacer espedir en su proveedor habitualde salud que le hagan un che-queo, sobre todo pasada la mi-tad de la vida (que son los 40,mal que nos pese) y tras habér-selo comido, bebido y fumadotodo (cualquiera de estos fac-tores de riesgo en solitario yaes malo) y no habiendo hechodeporte desde el colegio.

Y es que correr, que proba-blemente será uno de los po-cos deportes posibles de mo-mento, o montar en bicicleta(cosa que solo podrán hacerlas que tengan una en condi-ciones) de un día para otro,puede ser perjudicial para elcorazón, las articulaciones, losmúsculos... El famoso running

(antes jooging, antes footing)es salud si uno se convierte enun runner (o sea, en un corre-dor) siguiendo una serie depautas de seguridad, si es queno lo ha hecho ya antes.

Aunque correr no es en unprincipio un deporte de mu-cho riesgo se recomienda rea-lizar un chequeo médico de-portivo para conocer el esta-do de salud y analizar laaptitud física del deportistapara realizar ejercicio. Exper-tos en medicina deportivacomo el doctor Manuel Sar-mientodestacan que es impor-tante que cualquier deportis-ta y todas aquellas personasque quieran iniciarse en la ac-

tividad física se hagan una re-visión.

Durante un reconocimientomédicodeportivo se conoce elfuncionamiento eléctrico delcorazón, los niveles de capaci-dad pulmonar y podemos des-cartar alteraciones cardíacas.La persona que practica depor-te para poder funcionar de for-ma óptima y con total garantíapara su salud, requiere de unaserie de controles que van des-de la prueba de esfuerzo (cono sin gases), al chequeo cardio-lógico a un estudio biomecáni-co o un estudio nutricional.

Con el previsible auge tras elconfinamiento de la pandemiade las personas que harán run-ning también aumenta el nú-mero de secuelas graves, comoes, en el peor de los casos, el delas muertes súbitas, que en lamayoría de casos, se trata demuertes por miocardiopatía hi-pertrófica, una causa que pue-de diagnosticarse con un che-queo médico deportivo com-pleto. Algunas enfermedadescardiovasculares no producen

� Para empezar desde cerotras toda una edad adultade sedentarismo y buenavida hay que ponerse,antes, en manos de unprofesional experto

� Aunque correr no es en unprincipio un deporte deriesgo se recomiendarealizar un chequeo médicodeportivo para conocer elestado de salud

DIEZ METROS, DISTANCIA MÍNIMA PARA CORRER CON SEGURIDADA esta distancia el corredor que está situado detrásrecibe todas las particulas expulsadas con la exhalación

1,5 metrosAvanzar en paralelo

Se recomienda una distancia mínimade 10 metros, y lo más aconsejablees correr en paralelo o en diagonal

Dispersión de partículas conla exhalación del corredor

1,5 metros

prevención24 • Mayo 2020 Salut i Força

síntomas hasta que son impor-tantes.

Las probabilidades de cura-ción aumentan si se diagnos-tica antes de que se manifies-ten. Según la Sociedad Espa-ñola de Cardiología, el 90 porciento de las muertes súbitasestán relacionadas con proble-mas cardíacos que podrían serdiagnosticados durante un re-conocimiento deportivo. Lamayoría de problemas cardía-cos se deben a alteraciones con-génitas cuando hablamos depersonas menores de 35 años.

Con edades superiores sedebe principalmente a enfer-medades coronarias. La prácti-ca del deporte es sin duda unhábito saludable, sin embargo,cada deportista (profesional oamateur), cada persona, debeconocer si es apto para la prác-tica de la actividad deportivaque realiza o va a realizar, y suslímites. No se puede determi-nar a priori la persona que tie-ne un riesgo mayor de sufrir unparo cardíaco u otra anomalía.

Por esto es muy importantela prevención y concienciar alas personas lo importante quees realizarse un reconocimien-to médico- deportivo realiza-do por profesionales especia-lizados en Medicina Deporti-va que incluya diferentespruebas destinadas a conocerel estado de salud. Algunas delas pruebas son electrocardio-grama, espirometría, analíticacompleta y la prueba de es-fuerzo con o sin gases.

Con estas pruebas ademásde detectar posibles anomalí-as, se ve el nivel del deportis-ta, si el deporte que practicaes apto y en qué tiene que me-

jorar en caso de ser profesio-nal. Lo primordial es garanti-zar la práctica del deporte deforma segura y responsable.Con el chequeo médicodepor-tivo se pretende objetivar al-teraciones o enfermedades quesupongan un riesgo para el de-portista o que aumenten lasposibilidades de lesión.

Estos estudios pueden de-terminar si es preciso some-

terse a pruebas complemen-tarias y exploraciones más es-pecíficas. Los chequeos debenincluir diagnóstico precoz deenfermedades y la interven-ción sobre los factores de ries-go para la salud con el fin degarantizar una mejor calidadde vida. Además, hay que po-nerse en manos de especialis-tas en nutrición, fisioterapia,podología, medicina deporti-va o cardiología.

Y no hay que olvidar el Co-vid-19. Otro especialista enMedicina Deportiva, el Dr.Juan A. Corbalán, director dela Unidad de Salud Deporti-va de Vithas Internacional, ad-vierte de cara al desconfina-miento que “si queremos correr,hay que hacerlo de forma indivi-

dual, ya que es lo que se permite,y por un área en la que estemoslo más aislados posible. Si másadelante podemos salir de dos endos, hay que correr siempre en ba-tería y no uno delante del otro.”

De esta manera, señala, “lostorbellinos aéreos que creamos aldesplazarnos no afectan a los quevienen detrás. Si no quedara másremedio que correr en línea, ha-bría que hacerlo por lo menos a 5

metros de distancia si caminamoso corremos tranquilos; a 10 me-tros si corremos más ligeros omontamos en bicicleta a ritmo pa-seo y por lo menos a 20 o 25 me-tros si corremos deprisa o en bici-cleta más vivo”.

Como aclara el Dr Corbalán,este sería el distanciamiento so-cial equivalente al metro y me-dio recomendado cuando esta-mos parados. Los dos objetivosfundamentales son no infectar-se y no infectar. En el deportepreocupa especialmente el con-tacto físico, la cercanía y la tur-bulencia del aire: “La hiperven-tilación del corredor facilita la cre-ación de torbellinos que sustentanel virus en el aire, por ello, es reco-mendable correr en escalera”.

El Dr. Corbalán afirma tam-

Han sido necesarios. La asombrosa e imparable infectivi-dad del coronavirus exigía una medida contundente. Cortarel contagio comunitario de raíz no se hubiera conseguido sinel confinamiento de los ciudadanos. Sin embargo, siete se-manas de práctica inactividad tiene su repercusión sobre elorganismo. Vaya si la tiene.

Los ciclos prolongados de inactividad física conducen fácile inevitablemente a la atrofia y debilidad muscular. De he-cho, no solo afectan a la musculatura de las extremidades y asu capacidad motora. También afectan al miocardio y a lamusculatura respiratoria accesoria. El rendimiento cardio-rrespiratorio y el musculoesquelético quedan seriamente de-bilitados con la inactividad. Se instaura por el aumento de ladegradación de las fibras musculares. Se perpetua por la re-ducción de la propia síntesis celular. En dos meses los mús-culos y sus fibras se reducen de una forma notoria.

De ahí que recuperar la capacidad física previa obliga acambiar el metabolismo energético y rescatar funciones celu-lares básicas que se habían invertido y perdido. El reiniciode la actividad debe realizarse de una forma lenta y progre-siva. De lo contrario se aumentaría el riesgo cardiovascularcon una repercusión cierta sobre la morbimortalidad y se in-crementarían los accidentes musculoesqueléticos.

La posibilidad que aumente la inesta-bilidad eléctrica y la debilidad contráctildel músculo cardiaco es clara. Se mani-fiesta con una reducción de la capacidadde esfuerzo. Aparece fatiga despropor-cionada y con ella un aumento de las arrit-mias. Tanto una como otra pueden tenerconsecuencias graves.

Por otro lado, la atrofia muscular es unterreno abonado para el desgarro y la rotu-ra fibrilar. Más importante si cabe la debili-dad tendinosa. De especial gravedad son la rotura del tendónrotuliano y del aquíleo. Tanto una como otra conllevan a unnuevo cuadro de inactividad, rehabilitación y convalecenciasuperiores al del confinamiento.

Todos estos procesos se acentúan con la edad, con el tiempoy la intensidad de la inactividad y se agravan con la presenciade enfermedades cardiovasculares asociadas y la polimedica-ción.

Lo dicho, el confinamiento y el aumento del sedentarismoque comporta obliga a recuperar la actividad física con pru-dencia, de forma escalonada y progresiva e individualizadaa cada situación.

48 días son muchos

Jaume OrfilaAsesor Científicode Salut i Força

�Algunas de las pruebasahora aconsejables sonelectrocardiograma,espirometría, analíticacompleta y la prueba deesfuerzo con o sin gases

� Los chequeos debenincluir diagnóstico precozde enfermedades y laintervención sobre losfactores de riesgo del iniciode la práctica deportiva

HORARIOS SEGÚN EL MUNICIPIO- de 5.000 habitantes: de 06,00 a 23,00 h para todas las personas+ de 5.000 habitantes: de 06,00 a 23,00 h con franjas horarias según edad

Dolencias más probables

De 06,00 a 10,00 h

se conviva

Practicar deporte deforma individualcontacto físico con otras personas

Consejos para no lesionarseConsejos para no lesionarseConsejos para no lesionarse

Salut i Força Mayo 2020 • 25prevención

bién que los deportes más se-guros y recomendables sonaquellos que se practican so-los y al aire libre, por ejemplo,la escalada, y los que son in-dividuales con una distanciaentre competidores muy gran-de y sin objetos que se puedancompartir, por ejemplo, el golf.“Los deportes en los que variosdeportistas comparten un lance,como baloncesto, fútbol, rugby,son especialmente peligrosos y losde sala, todavía más”.

Para evitar el contagio, el es-pecialista recomienda princi-palmente mantener la distan-cia de seguridad. Además, aña-de, “bajo mi punto de vista, y

teniendo en cuenta la cantidad decasos que son asintomáticos, yodejaría el deporte de competicióny los entrenamientos para dentrode unos meses, cuando la situa-ción esté más controlada”. Res-pecto al uso de mascarilla du-rante la práctica deportiva, elDr. Corbalán afirma que no esposible:

“A veces –señala el especia-lista en Medicina del Deporte–se entrena con mascarilla paracrear un cierto déficit de oxígenoy simular entrenamiento en altu-ra, pero esto para deportistas afi-cionados es una extravagancia.Solo sería posible usarla en depor-tes de tiro, sin contacto, pero con

cierta cercanía”. Por último, re-cuerda que precipitarse en lavuelta a la normalidad seríanuestro peor error, por ello afir-ma que es muy necesario el es-calonamiento:

“Si se hace bien el escalona-miento de actividades y se obede-

cen escrupulosamente las indica-ciones de Sanidad, estaremos enel mejor camino para ganar estepartido”. Los deportistas ya ve-teranos pero no profesionalesque estos días vuelvan a lapráctica saben las agujetas yotros disgustos que se sufrentras un mes de vacaciones sinejercicio, máxime tras casi dosmeses. Los novatos deben sa-ber que no han de exponerse.

Tras un periodo de inmovi-lidad “hay que recordar quelos ejercicios o tablas que ha-yamos podido hacer en casa,no sustituyen el ejercicio exte-rior (salvo aquellos que dispon-gan de aparataje especial)”, ad-

vierte Néstor Pérez Mallada,fisioterapeuta profesor de laEscuela de Fisioterapia SanJuan de Dios-Comillas.

Por ello, el riesgo de lesión eselevado. Los gemelos contrac-turados, la fascitis plantar y lassobrecargas y lesiones de co-lumna, son los principales ries-gos que una actividad desbo-cada puede generar. “El calen-tamiento, el inicio progresivo, eltiempo adecuado de recuperacióny los estiramientos, son imprescin-dibles”, informa el profesor.

“Hay que calentar adecuadamen-te los segmentos a ejercitar, llevarel material adecuado y además ha-cer los estiramientos correctos en

� Los expertos recomiendancorrer solos o, cuando sepueda, acompañados peroa no menos de 5 metros delotro corredor, para evitarcontagios

2 metroscomo mínimo

Pueden ir acompañadosde su pareja opersona cuidadora

De 10,00 a 12,00 hHorario reservado para mayores de 70

años y personas dependientes

Límite de distancia

Para hacer deporte:no se puede salir

del término municipalde residencia

Para pasear:Máximo 1 kmde distanciadel domicilio

El ejercicio serealiza al aire librelas instalaciones

permanecencerradas

como mínimo2 metros

como mínimo

Acompañados de un adulto que conviva con ellos

Máximo 3 niños por adulto

No pueden entrar enZonas infantilespùblicas o privadas

Pueden llevar susjuguetes pero nocompartirlos

Máximo 1 kmde su domicilio

De 12,00 a 19,00 hHorario reservado para niños menores

de 14 años para salir a la callede 14 años para salir a la callevado para niños menoresHorario reser

De 12,00 a 19,00 h

de 14 años para salir a la callevado para niños menores

De 12,00 a 19,00 hvado para niños menores

tiempo y forma tras el entrenamien-to. La prevención de las lesionescomienza con un correcto entre-namiento, donde los profesionalesde ciencias de la actividad físicason imprescindibles”, añade.

“Tampoco hay que confiarse–añade –en lo que al deporte pro-fesional se refiere, suspendiendo laactividad deportiva a mitad de tem-porada y a pesar de que muchos hanseguido ejercitándose en casa, se hatenido que suspender la progresiónde ejercicios, los partidos, las com-peticiones…, modificado comple-tamente las capacidades físicas.”

La biomecánica Instrumen-tal aporta una herramienta pre-cisa y objetiva para poder co-nocer cuál es la situación deldeportista, ya que los trabajosy tests funcionales aportan da-tos globales del sujeto, pero en-mascaran alteraciones analíti-cas de las articulaciones quenos llevan a sufrir lesiones, ex-plica el fisioterapeuta.

“Sin medir cuánta carga se haperdido --advierte –y sin sabercuáles son las correctas repeticio-nes o potencias a trabajar en gru-pos musculares o si han apareci-do descompensaciones, existiránriesgos elevados de lesión y recaí-das. Nuestros deportistas se me-recen una valoración adecuadade profesionales cualificados”.

Es el caso de los fisioterapeu-tas que “tras este periodo de inac-tividad al que nunca se habían so-metido para que su regreso sea enlas óptimas condiciones y sin ries-go de lesiones” deben ayudar arecuperar la mejor condicióny a evitar lesiones, aconseja elprofesor de la EUEF San Juande Dios-Comillas.

En condiciones normales, los

expertos de la OrganizaciónMundial de la Salud (OMS)ofrecen una serie de recomen-daciones para el inicio de lapráctica deportiva que distin-guen tres grupos de edad: 5-17 años, 18-64 años y más de65. A continuación se indicanlas recomendaciones para cadagrupo de edad. Para más in-formación, haga clic abajo ydescargue el documento com-pleto, o pulse un grupo de edadconcreto para consultar las re-comendaciones específicas.

Según la OMS, para los ni-ños y jóvenes de 5 a 17 años,la actividad física consiste enjuegos, deportes, desplaza-mientos, actividades recreati-

vas, educación física o ejerci-cios programados, en el con-texto de la familia, la escuelao las actividades comunitarias.Con el fin de mejorar las fun-ciones cardiorrespiratorias ymusculares y la salud ósea yde reducir el riesgo de ENT,todo lo cual se debe ahoraadaptar a las distancias socia-les para evitar contagios de Co-vid-19.

Para este grupo la OMS re-comienda que (¡siempre encircunstancias normales, an-teriores a la pandemia y como

indicaciones de referencia!)los niños y jóvenes de 5 a 17años inviertan como mínimo60 minutos diarios en activi-dades físicas de intensidadmoderada a vigorosa. La ac-tividad física por un tiemposuperior a 60 minutos diariosreportará un beneficio aúnmayor para la salud. La acti-vidad física diaria debería ser,en su mayor parte, aeróbica.

incorporación

Convendría incorporar, comomínimo tres veces por semana,actividades vigorosas que re-fuercen, en particular, los mús-culos y huesos. Más informa-ción sobre la actividad física enlos jóvenes por los especialis-tas de la Organización Mundialde la Salud, puede obtenersevisitando en el enlacehttps://www.who.int/dietphysica-lactivity/factsheet_young_people/es/ de la organización internacional.

Para los adultos de 18 a 64años la OMS recomienda quela actividad física consista en enactividades recreativas o de ocio,desplazamientos (por ejemplo,paseos a pie o en bicicleta), ac-tividades ocupacionales (es de-cir, trabajo), tareas domésticas,juegos, deportes o ejercicios pro-gramados en el contexto de lasactividades diarias, familiaresy comunitarias. Se recomiendaque los adultos de 18 a 64 añosdediquen como mínimo 150 mi-nutos semanales.

Se aconseja una práctica deactividad física aeróbica, de in-tensidad moderada, o bien 75minutos de actividad física ae-róbica vigorosa cada semana,

o bien una combinación equi-valente de actividades mode-radas y vigorosas. La activi-dad aeróbica se practicará ensesiones de 10 minutos de du-ración, como mínimo. A fin deobtener aún mayores benefi-cios para la salud, los adultosde este grupo de edades pue-den aumentar esta actividad.

Se sugiere hasta 300 minutospor semana la práctica de acti-vidad física moderada aeróbi-ca, o bien hasta 150 minutos se-manales de actividad física in-tensa aeróbica, o unacombinación equivalente de ac-tividad moderada y vigorosay dos veces o más por semana,realizar actividades de fortale-

cimiento de los grandes gru-pos musculares. Más informa-ción sobre la actividad física enlos adultos enhttps://www.who.int/dietphysica-lactivity/factsheet_adults/es/.

Para los adultos mayores (de65 años en adelante) la activi-dad física recomendada porlos especialistas de la OMSconsiste en actividades recre-ativas o de ocio, desplazamien-tos (por ejemplo, paseos cami-nando o en bicicleta), activi-dades ocupacionales (cuandola persona todavía desempe-

ña actividad laboral), tareasdomésticas, juegos, deporteso ejercicios programados en elcontexto de las actividades dia-rias, familiares y comunitarias.

Con el fin de mejorar las fun-ciones cardiorrespiratorias ymusculares y la salud ósea yfuncional, y de reducir el ries-go de ENT, depresión y dete-rioro cognitivo, se recomiendaque los adultos de 65 en ade-lante dediquen 150 minutos se-manales a realizar actividadesfísicas moderadas aeróbicas, obien algún tipo de actividad fí-sica vigorosa aeróbica duran-te 75 minutos, o una combina-ción equivalente de activida-des moderadas y vigorosas.

Se han de dar sesiones míni-mas de 10 minutos, ampliableshasta 300 minutos semanalesla actividad física moderada ae-róbica, o bien 150 minutos se-manales de actividad física ae-róbica vigorosa, o una combi-nación equivalente de actividadmoderada y vigorosa. Los adul-tos de estas edades con movili-dad reducida deben realizar ac-tividad física para mejorar suequilibrio e impedir las caídas,tres días o más a la semana.

Convendría realizar activida-des que fortalezcan los principa-les grupos de músculos dos o másdías a la semana. Cuando losadultos de mayor edad no pue-dan realizar la actividad física re-comendada debido a su estadode salud, se mantendrán física-mente activos en la medida enque se lo permita su estado. Másinformación sobre la actividad fí-sica en los adultos mayores en elenlace https://www.who.int/dietphy-sicalactivity/factsheet_olderadults/es/.

� Los deportes que en estosmomentos aún de crisisson los más seguros yrecomendables sonaquellos que se practicanen soledad y al aire libre

� De 65 años en adelante laOMS recomiendaactividades deportivasrecreativas o de ocio,desplazamientos y paseoscaminando o en bicicleta

Las mascarillas no sonobligatorias pero símuy recomendables

En cualquier franja horarialas distancias mínimas entrepersonas será de 1,5 metros

(mínimo) a 2 metros (recomendada)

De 19,00 a 20,00 hUltimo espacio reservado para los

mayores de 70 años y dependientes

De 20,00 a 23,00 hLos mayores de 14 años pueden salir a la calle

a pasear o hacer deporte no profesional

Las personascon síntomas deCovid-19o que estén encuarentena no pueden salir a la calle enningunafranjahoraria

mayores de 70 años y dependientesUltimo espacio reser

De 19,00 a 20,00 h

mayores de 70 años y dependientesvado para losUltimo espacio reser

De 19,00 a 20,00 h

torias pero sí

mayores de 70 años y dependientesvado para los

obligaLas mascarillas no son

torias pero síLas mascarillas no son

a pasear o hacer deporte no profesionalLos mayores de 14 años pueden salir a la calle

De 20,00 a 23,00 h

las distancias mínimas entreEn cualquier franja horaria

a pasear o hacer deporte no profesionalLos mayores de 14 años pueden salir a la calle

De 20,00 a 23,00 h

las distancias mínimas entreEn cualquier franja horaria

a pasear o hacer deporte no profesionalLos mayores de 14 años pueden salir a la calle

muy recomendablestorias pero síobliga

muy recomendablestorias pero sí

(mínimo) a 2 metros (recomendada)personas será de 1,5 metroslas distancias mínimas entre

(mínimo) a 2 metros (recomendada)personas será de 1,5 metroslas distancias mínimas entre

26 • Mayo 2020 Salut i Forçaprevención

Salut i Força • Del Mayo 2020 • 27

P U B L I C I D A D

28 • Salut i Força • Mayo 2020

O P I N I Ó N

La desgarradora carta de una médica quecontagió a su madre fallecida por Covid-19

Salut i Força accede a la carta que leyó el diputado popular JJ Zaplana en Les Corts

Sr. Zaplana,Soy Ana, médico colegiada.

Le escribo esta carta creo queusted debe ser conocedor dela situación que hemos esta-do viviendo los sanitarios. Du-rante las últimas semanas,como la totalidad de mis com-pañeros, he estado doblandoturnos, sin apenas descanso,con mascarillas recicladas, unaa la semana, bolsas de basuray guantes, depende del día nohemos tenido EPI, ni protec-tores oculares.

El abandono que hemos su-frido ha sido tal y encima he-mos tenido que oír a nuestraconsellera decir que “nos ha-bíamos contagiado por via-jar o por estar con nuestrasfamilias”.

Y justamente por eso les es-cribo. Después de estar pele-ando contra este maldito bi-cho como un gladiador roma-no con las manos desnudas,hace unos días tuvieron que

enterrar a mi madre y yo nopude estar a su lado, y ¿sabepor qué? Porque nadie nos co-gió nunca el teléfono, ese quese supone que era para esto,pese a los síntomas, nos reco-mendaron aislamiento hastasus últimos momentos. Du-rante muchos días reclaméque nos hicieran las pruebas,pero NADIE lo autorizó, soloal fallecer ella se me hizo laprueba para determinar si yoy el resto de mi familia tam-bién lo tenían.

Y entonces lo supe: sí, esta-ba contagiada. Yo fui quien lacontagió, yo contagié a mis pa-dres, con los que vivo con miniño, porque de los 4 era laúnica que salía para trabajar.

Sr. Zaplana, a mi madre lacontagié yo. Mi madre, la per-sona que me dio la vida yo sela he arrebatado. Esa increí-ble mujer que me cuidó de pe-queña y de mayor y le fallé.He sido incapaz de cuidarla

como se merecía y ha tenidoque pasar sus últimos días ymorir sola.

Comprenderá que no quie-ro aplausos, no quiero reco-nocimientos, ni pagas extras.Quiero tirar el reloj atrás y exi-gir que me dieran una EPIpara atender a esos 60 pacien-tes que veía cada día, quierovolver atrás para plantarmeen la puerta de la Conselleriacon mi madre y no irnos deallí hasta que no hicieran esetest que el Sr. Puig y la conse-llera decían que estaban ha-ciendo, quiero volver atráspara saltarme los malditosprotocolos y ese teléfono quetantos minutos me ha hechoperder de estar con mi madrey plantarme en mi hospital eingresarla. Sr. Zaplana, se mepasan todo tipo de cosas porla cabeza porque quiero queentienda que vivir con estaculpa es lo peor que le puededeparar a un ser humano,

mientras algunos sonríen y di-cen que no pudieron hacernada.

Rezo cada noche para quemi padre, también positivo,mejore. Y que mi niño, graciasa Dios, libre de contagio, pue-da cuanto antes poder olvi-dar todo esto. Si le soy since-ra, desde este confinamiento,donde no paro de llorar, no séqué quiero que sea de mi vidamañana. Le pido dos cosas:una que no discuta como pa-rece que hacen los políticossiempre y otra que, como yoseguramente no tendré laoportunidad de dirigirme alos responsables de haberabandonado a tantos y tantosprofesionales y de hacer queexpusiéramos nuestras vidasy la de nuestros seres queri-dos por su incompetencia.

Dígales, que no nos pidanperdón. Que tengan la digni-dad de no pedir perdón paraliberar sus consciencias. Díga-

les, por favor, en ni nombre,pero seguro que en el de mu-chos, que no nos merecíamossu desprecio. Que cuando nostenían que haber dado el ma-terial que necesitábamos, nonos lo dieron. Cuando les re-clamábamos test o pruebas,nos las negaron. Dígales que,aunque puedan pasar páginay seguir con sus trabajos, paramí, parte de la muerte de mimadre siempre la llevarán conellos. Nadie dimitirá en polí-tica, ya sabemos lo que pasa.Nadie asumirá sus responsa-bilidades, pero le pido por to-dos los que no lo podemos ha-cer que nos defienda, que pidaexplicaciones, que exija que selas den y que haga todo lo po-sible para que la muerte de mimadre y todas esas personas,no se quede un acto compun-gido, una petición de discul-pas y un minuto de silencio.

Gracias por dedicarme sutiempo y cuide a los suyos.

Salut i Força • Mayo 2020 • 29

A C T U A L I D A D

Hospital Clínica Benidorm renueva su Unidad dela Obesidad con la incorporación del Dr. AlberolaNuevas técnicas y el asesoramiento del experto en Cirugía Bariátrica y Oncológica del hospitalprivado líder de la Marina Baixa, que permitirá al paciente elegir solo lo que realmente necesita

rEdaCCión

La Unidad de la Obesidadde Hospital Clínica Benidormse renueva con la incorpora-ción del Dr. Antonio Albero-la, con amplia experiencia enCirugía Bariátrica y Oncoló-gica. El Dr. Alberola cuentacon formación nacional e in-ternacional en centros de re-ferencia de la Cirugía Bariá-trica; de hecho, realizó la pri-mera intervención de Bypassgástrico con el robot Da Vincide la Comunidad Valenciana.

Su incorporación ofrece laposibilidad de practicar enHospital Clínica Benidorm to-das las técnicas de cirugía dela obesidad; desde las más sen-cillas y conocidas, hasta las máscomplejas y, en la mayoría decasos, las más adecuadas.

La Unidad de la Obesidadde HCB mantiene sus valoresiniciales ayudando al pacien-te a que todo el proceso seamuy sencillo y esté siempreguiado por un médico de re-ferencia dentro del entornohospitalario; y, ahora, con laincorporación del Dr. Albero-la, crece con nuevas técnicasquirúrgicas y el mejor aseso-ramiento posible.

El Dr. Antonio Alberola haexplicado que, “a diferencia deotros centros que publicitan ci-rugías de la obesidad como unomás de sus servicios médico es-téticos, la Unidad de la Obesi-dad de HCB no se plantea la Ci-rugía de la Obesidad como un ser-vicio de Medicina Estética, sinocomo la posible solución a un gra-vísimo problema de salud; porello, toda la unidad desarrolla suactividad entre médicos y profe-sionales de la salud en un centrohospitalario”.

técnicas

Además, otro aspecto fun-damental de la Unidad de laObesidad de HCB es el que serefiere a las técnicas quirúrgi-cas que se pueden ofrecer alpaciente. “En HCB no nos cen-tramos en la cirugía más senci-lla. Podemos realizar todas lastécnicas de cirugía bariátrica delmomento. Y sólo utilizamos laque mejor se adapta a ti”, des-taca el Dr. Alberola.

Es el especialista en CirugíaBariátrica quien, después deestudiar minuciosamente a

cada paciente, puede reco-mendar cuál es la técnica qui-rúrgica necesaria: la que me-jores resultados va a dar y quecon más seguridad se va a po-der practicar.

técnicas posibles enCirugía Bariátrica

Debemos tener en cuentaque no solo existen técnicascomo el balón o la reducciónde estómago. Estas son sólo lasmás conocidas y, a la vez, lasmás sencillas de practicar. Perono son siempre las que real-mente necesita el paciente.

En muchas ocasiones el es-tado de salud del pacientepuede requerir otras técnicasmás complejas que sólo un ci-rujano Bariátrico con expe-riencia puede practicar como:• Banda gástrica ajustable• Reducción de estómago tu-bular• Bypass gástrico

• Bagua• Derivación biliopancreática• Bypass tipo SADI-S

la unidad de obesidad.Ventajas HCB

La Unidad de la Obesidadde Hospital Clínica Benidormestá formada por un comple-to equipo de especialistas entorno al tratamiento quirúr-gico de la Obesidad para ayu-dar a los pacientes con Obe-sidad a alcanzar sus objetivosde peso para ganar salud y ca-lidad de vida.

Para ello, un médico espe-cialista en Medicina Internavalora el estado de salud delpaciente y le guía en todo elproceso. Tanto en la fase de va-loración inicial como durantetodo el año de seguimiento, elMédico Internista asignadopodrá derivar al paciente a losespecialistas relacionados queconsidere necesario, según

cada caso (Nutricionista, En-docrino, Psicólogo, etc.).

La unidad ofrece un senci-llo circuito médico y asisten-cial durante todo el procesodentro del mismo centro mé-dico y hospitalario para queel paciente siempre se encuen-tre informado y respaldadopor los mejores profesionales.

El cirujano tiene amplia ex-periencia en cirugía bariátri-ca, lo que da mayores garantí-as de éxito en el objetivo de pér-dida de peso y con un nivel deseguridad mucho más alto.

Hospital Clínica Benidormha apostado nuevamente pordiseñar unidades basadas enlos más altos estándares deCalidad y Seguridad del pa-ciente. Esta Política corpora-tiva se refleja desde el equipohumano que forma la Unidadhasta la alta calidad de los ma-teriales quirúrgicos.

Para más información sobrenuestros profesionales y pro-

cedimientos es posible pediruna primera cita gratuita conel cirujano, quien ofrece la me-jor orientación en este trans-cendente proceso.

También hay informaciónsobre la Unidad más amplia-da en la web https://www.cli-nicabenidorm.com/unidades-re-ferencia/unidad-obesidad/ o lla-mando al teléfono central 96585 38 50.

planes de financiaciónpersonalizados

En Hospital Clínica Beni-dorm queremos que cada pa-ciente encuentre la soluciónmás adecuada a sus proble-mas de salud y para ello, so-mos conscientes de que, en al-gunos procedimientos, loscostes pueden suponer un fre-no. Por eso, HCB cuenta conplanes de Financiación que seadaptan fácilmente a los pa-cientes que los requieren.

El Dr. Alberola.

30 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

El Complejo San Juan, propiedad de PSN recibe alos primeros pacientes afectados por el Covid-19

Carlos HErnándEz

El Complejo San Juan, es-tablecimiento hotelero propie-dad del Grupo PSN reconver-tido recientemente en hotelmedicalizado para colaboraren la lucha contra el corona-virus, recibió a sus primerospacientes que permanecerie-ron en sus instalaciones. Estaacogida tuvo lugar tras el ofre-cimiento del Complejo, reali-zado el pasado 20 de marzo,de poner sus instalaciones alservicio de las autoridades sa-nitarias.

La actuación del Complejoen este sentido viene recogi-da en la Resolución de 30 demarzo de 2020, de la Conse-lleria de Sanitat, en la que seestablece que las instalacio-nes se utilizarán para alojar apacientes derivados por di-cho organismo, “cuyo segui-miento debe realizarse en condi-ciones de aislamiento y proximi-dad a los servicios sanitarios,fuera de las instalaciones hospi-talarias y bajo la supervisión del

personal sanitario”, tal y comoestablece el documento.

En este sentido, se prevé lautilización de 150 habitacio-nes, en un primer momento deuso individual, para albergara pacientes con pronóstico leve,con el objetivo de liberar ca-mas hospitalarias para afecta-

dos de carácter más grave. Asi-mismo, el resto de las habita-ciones estarán destinadas aldescanso del personal sanita-rio que así lo solicite, lo que re-sulta posible gracias a que elComplejo cuenta con tres edi-ficios independientes. Todoello, sin perjuicio de la impres-

cindible adaptación a las ne-cesidades sanitarias y de usode instalaciones que en cadamomento pudieran surgir.

El Complejo recibió el ma-terial destinado a estos efec-tos, entre el que se encuentranelementos sanitarios, comobatas, sillas de ruedas, bote-llas de oxígeno, portasueros,etcétera; equipos informáti-cos, y otros enseres, como col-chones y papeleras.

sobre el Complejo san Juan

El Complejo San Juan, esta-blecimiento hotelero y de ociotradicionalmente conocido enla zona como la residencia delos médicos, está ubicado en lalocalidad alicantina con el mis-mo nombre y se sitúa a alrede-dor de un kilómetro de distan-cia del Hospital Universitariode San Juan de Alicante y muycerca del centro de salud. Cuen-ta con 285 habitaciones y 570 ca-mas repartidas en tres edificioscomunicados entre sí. Se asien-ta sobre una extensión de 65.000metros cuadrados de jardines,instalaciones deportivas y de en-tretenimiento, y habitualmenteofrece una amplia variedad deservicios de alojamiento, restau-ración o celebración de eventos,entre otros. Abrió sus puertasen 1965 como servicio de valorañadido para los mutualistas dePSN y a lo largo de los años haido ampliando y modernizan-do sus instalaciones y los colec-tivos a los que acoge, hasta re-lanzarse como referente vaca-cional y de ocio en Alicante.

El Complejo está perfectamente habilitado.

Dispone de hasta 570 camas.

Material recibido para la instalación. Pasillo preparado para atender a una habitación.

� La actuación del Complejoen este sentido vienerecogida en la Resoluciónde 30 de marzo de 2020,de la Conselleria de Sanitat

Salut i Força • Mayo 2020 • 31

A C T U A L I D A D

El MICOF acuerda con Cruz Roja el apoyo a la entregade medicamentos a domicilio de las farmacias en Va-lencia a las personas más vulnerables . El Colegio Oficialde Farmacéuticos de Valencia (MICOF) y Cruz Roja Españolaen Valencia han suscrito un acuerdo para asegurar la conti-nuidad y adherencia a los tratamientos de las personas afec-tadas por la emergencia sanitaria del COVID-19. Cruz RojaEspañola apoya la labor de las farmacias valencianas en laentrega domiciliaria de medicamentos, productos sanitariosy productos de salud entre las personas más vulnerables in-cluidas en el programa de Apoyo Farmacéutico Domiciliarioestablecido por la Conselleria de Sanitat i Salut Pública. Lared de farmacias valencianas cuenta con el voluntariado deCruz Roja para facilitar la medicación en el hogar de pacien-tes en cuarentena, con problemas de movilidad, crónicos com-plejos con enfermedades respiratorias, diabéticos con enfer-medades cardiovasculares. El objetivo es evitar desplaza-mientos y riesgo de contacto de la población más vulnerable,manteniendo el acceso a medicación.

Agradecimiento. El Hospi-tal General Universitari deCastelló acogió la proyecciónsobre su fachada de un vídeode agradecimiento al perso-nal sanitario. La propuestamultimedia fue una donaciónde Lluerna Creació y contócon la participación de unbuen número de profesiona-les que han remitido sus fo-tografías para completar elmontaje. La Dirección del De-partament trasladó al perso-nal su felicitación por el tra-bajo y el esfuerzo diario rea-lizado tanto desde el hospitalcomo desde atención prima-ria en la crisis sanitaria de laCovid-19.

UNISALUD. Es una nueva plataforma de telemedicina que utiliza los benefi-cios del entorno digital para minimizar los efectos del confinamiento en larelación médico-paciente. Se trata de una herramienta que permite seguiratendiendo a pacientes desde casa, salvando las limitaciones del estado dealarma. La telemedicina, según la Organización Mundial de la Salud (OMS),es “la prestación de servicios de salud por parte de profesionales sanitariosa través de la utilización de tecnologías de la información y la comunica-ción (TICs) para el intercambio de información válida para el diagnóstico,el tratamiento, la prevención de enfermedades, la investigación y la evalua-ción, todo ello con el objetivo final de mejorar la salud de la población y delas comunidades”. UNISALUD es una herramienta digital que cuenta conmultitud de funcionalidades que hacen que el servicio online del profesio-nal sea lo más parecido a una consulta presencial: videoconsulta, mensaje-ría privada, compartición de documentos, agenda y calendario de citas...

La Fe activa un programa para preservar la salud psicológica de profesio-nales, pacientes y familias ante el COVID 19. Impotencia, angustia, sole-dad, aislamiento, dolor … son algunos de los síntomas que se producen enla crisis del COVID 19. Para hacerles frente, el Servicio de Psiquiatría y Psi-cología Clínica del Hospital La Fe de València ha puesto en marcha un pro-grama de intervención para atender a profesionales, pacientes, sus familiasy difundir información útil para la población en general. El objetivo es in-tentar atenuar los efectos de la pandemia y ganar tiempo para ir encajándo-la, cada uno a su ritmo en función de su situación.

32 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

El CECOVA ejercerá acciones legales por la entrega demascarillas defectuosas a las enfermeras de la Comunitat

rEdaCCión

El Consejo de Enfermeríade la Comunidad Valencia-na (CECOVA) está promo-viendo una denuncia conjun-ta en defensa de todos aque-llos enfermeros que resultenafectados bien por la falta deentrega de equipos de pro-tección o, como en el despro-pósito más reciente, por laentrega de mascarillas defec-tuosas.

Considera que la actuaciónde la Conselleria de Sanitat deentregar a los profesionalessanitarios material de protec-ción sin comprobar su efecti-vidad supone una temeridadque pone en peligro sus vidasy las de los pacientes y fami-liares, con las graves conse-cuencias de poder mermar to-davía más las escasas planti-llas y dificultar el control dela pandemia provocada porel COVID-19.

“La Administración sanitariaestá demostrando una total faltade capacidad para gestionar estacrisis sanitaria y así lo viene de-mostrando desde antes de decre-tarse el estado de alarma por nohaber sabido anticiparse a unosacontecimientos con respecto alos cuales tenía elementos objeti-vos para saber que podían pro-vocar una crisis sanitaria. A pe-

sar de ello se limitó a considerarcomo casos de contagio por CO-VID-19 aquellos casos de pacien-tes procedentes de China e Italiaincluso cuando los profesionalessanitarios indicaban que habíacasos sospechosos que debían ana-lizarse para evitar la propaga-ción del virus”, denuncia el CE-COVA.

Ello dio pie a que no se to-maran las medidas preventi-vas oportunas, favoreciendoasí la propagación del virusalcanzando unos picos de con-tagios que cogieron sin la pre-paración debida a los centrosy profesionales sanitarios, ad-vierten.

“Esta falta de preparación, so-

bre todo en cuanto a materialesde protección para los sanitarios(tanto en un primer momentocomo hasta el día de hoy) ha he-cho que las plantillas hayan re-cibido el impacto de contagios conuna especial virulencia, convir-tiendo a España en el país delmundo con más profesionales sa-nitarios contagiados, un total de

31.000, lo que representa el15,5% del total de algo más de200.000 personas contagiadas enEspaña. Unas cifras que distanmucho de las que indican que enpaíses de nuestro entorno comoItalia sean unos 17.000 los pro-fesionales sanitarios contagiados(el 10%) y en Alemania 7.200 (el5%)”, reivindican.

Una mascarilla defectuosa.

El CECOVA solicita un plus de peligrosidad para las enfermeraspor las condiciones en las que trabajan frente a la pandemia

rEdaCCión

El Consejo de Enfermería dela Comunidad Valenciana (CE-COVA) ha enviado una cartaa la consellera de Sanidad Uni-versal y Salud Pública, AnaBarceló, en la que le solicita quese reconozca un plus de peli-grosidad consolidable para losenfermeros y enfermeras de laComunidad Valenciana por lascircunstancias en las que estánllevando a cabo su trabajo du-rante la actual crisis sanitariaprovocada por el COVID-19.

El citado escrito indica quelos profesionales de Enferme-ría están desarrollando una la-bor ingente, heroica y valienteen su lucha contra la pandemiay justifica la citada petición in-dicando que “tras la declaraciónde pandemia universal hecha porla OMS el 11 de marzo de 2020,los sanitarios españoles, entre ellos

los sanitarios que actúan en el sis-tema sanitario público y privadovalenciano, están actuando en con-diciones de penosidad, toxicidad ypeligrosidad al enfrentarse al CO-VID 19 y sus consecuencias. Estaactuación profesional ejemplar queestán realizando está suponiendoun riesgo para su salud e integri-dad física y moral, actuando enmuchas ocasiones sin los equiposde protección individual que sonobligatorios por la normativa la-boral y de prevención de riesgoslaborales. Además del riesgo quesu actuación implica por sí mis-ma, les está generando un alto ni-vel de estrés por la falta de descan-so, turnos doblados, presentaciónal trabajo sin un test de contrastea pesar de tener síntomas o ser pa-cientes de riesgo. El deterioro quese está produciendo en su relaciónlaboral o estatutaria supone, ade-más, una pérdida retributiva porun sobresfuerzo y una sobreexpo-

sición a factores de riesgo de con-tagio, por desenvolverse en un am-biente tóxico, peligroso, con ma-nipulación de agentes contami-nantes para la salud y la higienedel trabajador y riesgo de inhalaragentes infecciosos”.

Asimismo, para reforzar lapetición se hace referencia alo estipulado en el Estatuto delos Trabajadores en su art. 26.3a propósito del plus de peli-grosidad, donde se indica que"mediante la negociación colec-tiva o, en su defecto, el contratoindividual, se determinará la es-tructura del salario, que deberácomprender el salario base comoretribución fijada por unidad detiempo o de obra y, en su caso,complementos salariales fijadosen función de circunstancias re-lativas a las condiciones perso-nales del trabajador, al trabajorealizado o a la situación y resul-tados de la empresa ...".José Antonio Ávila.

Salut i Força • Mayo 2020 • 33

A C T U A L I D A D

Carlos HErnándEz

Los Consejos Generales deDentistas, Enfermería, Farma-cia, Fisioterapia, Podología yVeterinaria, se han sumado ala propuesta del Consejo Ge-neral de Colegios Oficiales deMédicos (CGCOM) para ren-dir un homenaje a los sanita-rios fallecidos a causa de laCOVID-19. Se trata de unapropuesta del CGCOM, en re-cuerdo y homenaje a todos lossanitarios que han perdido suvida en el ejercicio de su pro-fesión y que, en la actualidad,superan las 55 personas, 40 deellos médicos y médicas.

Todas las profesiones sani-tarias han expresado su pro-fundo pesar por los fallecidos,víctimas de la pandemia porCOVID-19. Con este homena-je se quiere reconocer a todos

aquellos que dieron lo mejorde sí para combatir esta pan-demia, incluida su vida, y alos que se enfrentan día a díaa la misma.

La propuesta del CGCOMes levantar un monumento /escultura, en la plaza de laCortes, ante la sede del Con-greso de los Diputados, paraque su recuerdo permanezcapara siempre.

Ante esta propuesta, el pre-sidente de la Mutua de losProfesionales Sanitarios(AMA Seguros), Luis Cam-pos, ha mostrado su disposi-ción para colaborar, a travésde una donación, para elabo-rar el monumento/esculturaen homenaje a todos los pro-fesionales. Este ofrecimientoha sido valorado positivamen-te por todos los Consejos delas profesiones sanitarias.Luis Campos.

A.M.A aportará su donación para el monumento para rendirel merecido a los sanitarios fallecidos por la pandemia

rEdaCCión

El Muy Ilustre Colegio Ofi-cial de Farmacéuticos de Va-lencia (MICOF), con el objeti-vo de preservar la salud de losfarmacéuticos y demás per-sonal adscrito a la farmacia co-munitaria, adquirió equiposbásicos de protección indivi-dual (EPI) para distribuirlo en-tre sus colegiados. En este sen-tido se han repartido entre las1.252 farmacias de la provin-cia cerca 6.000 pantallas pro-tectoras y se completó el en-

vío con 50.000 mascarillas queha adquirido el MICOF paraque los farmacéuticos puedandesarrollar su labor asisten-cial para asegurar la continui-dad y adherencia a los trata-mientos de los ciudadanos.

“Aunque los equipos de pro-tección han tardado más de loesperado en llegar, desde que elColegio tuvo constancia de lagravedad de la pandemia se rogóa los farmacéuticos que toma-ran las medidas de autoprotec-ción complementarias que cre-yeran oportunas para garanti-

zar, como personal sanitario, eldesarrollo de su labor asisten-cial y complementar las necesi-dades del sistema público de sa-lud como agentes necesarios anteeste estado de alerta sanitaria”,explicó Jaime Giner, presi-dente del MICOF.

Gestiones Ministerio ydelegación Gobierno

Para poder dotar al perso-nal sanitario que trabaja en lafarmacia comunitaria de laprotección necesaria para de-

sarrollar su trabajo con las má-ximas garantías sanitarias serealizaron numerosas nego-ciaciones con el Ministerio yla Delegación de Gobierno.Una vez otorgado el consen-timiento por parte de las au-toridades sanitarias para la ad-quisición de las mascarillas,el MICOF activó el mecanis-mo para que las farmacias co-munitarias, a través de sus ti-tulares, pudieran solicitar unequipo de mascarillas FFP2.

No obstante, ante la tardan-za del envío de las 50.000 mas-

carillas por el exhaustivo con-trol de aduanas y la entradade operadores americanos,desde el Colegio se realizaronotras gestiones para proveera las farmacias del materialde protección de necesario. Eneste sentido, mediante la in-termediación del Club Rotaryde Xàtiva, se contactó con ungrupo voluntarios de Culleray Favara, que han hecho po-sible la aportación de formatotalmente desinteresada decerca de 6.000 pantallas pro-tectoras

En total se repartieron 6.000 pantallas protectoras y 50.000 mascarillas para distribuir de formaequitativa entre los farmacéuticos comunitarios y personal adscrito a la oficina de farmacia

Empleados del MICOF con las mascarillas.

El MICOF dota de protección a las farmacias de la provinciapara garantizar su labor asistencial en primera línea

P U B L I C I D A D34 • Salut i Força • Mayo 2020

n.V.

La Unidad de Atención Far-macéutica a Pacientes Exter-nos del Departament de Sa-lut de la Plana ha coordinadola entrega de medicación a tra-vés de los ayuntamientos delas poblaciones a su cargo paraevitar los desplazamientos deestas personas con patologíashasta el centro hospitalario deVila-real.

Así, cada mañana, agentesde las policías locales o de losservicios de protección civilde los 5 municipios con ma-yor número de residentes, acu-den hasta la Unidad de Far-macia Hospitalaria y recogenla medicación de sus vecinosy vecinas. El resto de pueblos,los reciben a través de una em-presa de mensajería, coordi-nando así el reparto y entregade forma segura y rápida.

“Ha sido un esfuerzo de traba-jo y coordinación importante, yaque, en primer lugar, desde el ser-vicio de Farmacia hemos contac-

tado con todos nuestros pacien-tes para comprobar las direccio-nes y verificar la posibilidad de

entrega en el domicilio”, expli-ca la doctora Belén Montañés,jefa de este servicio. “Una vez

evaluada la situación personalde cada paciente, hemos coordi-nado la entrega con los ayunta-

mientos y las concejalías de Sa-nidad”, continúa explicandoMontañés.

Salut i Força • Mayo 2020 • 35

A C T U A L I D A D

Farmacia hospitalaria de la Plana se coordina con losmunicipios para el reparto de medicación especial

Profesionales de Farmacia Hospitalaria.

Los profesionales de Ribera Salud recomiendanrutinas para el manejo y la adaptación al aislamiento

naCHo Vallés

El daño cerebral adquiridose considera una patología gra-ve que altera de manera repen-tina no solo la vida del pacien-te que lo sufre sino, también,de todas aquellas personas quele rodean, y especialmente desus seres queridos. Los rolesfamiliares se modifican y senecesita reestructurar toda ladinámica familiar. Por este mo-tivo, es muy importante quelos especialistas integren ensus tratamientos a familiares,puesto que son los cuidado-res los que más tiempo pasancon el paciente.

Desde que se decretó el Es-tado de Alarma, los Hospita-les Universitarios de Torrevie-ja y Vinalopó, del grupo Ribe-ra Salud, han desarrollado unaserie de recomendaciones parael manejo y la adaptación alaislamiento de pacientes condaño cerebral adquirido. Ade-más, la Unidad de Daño Ce-rebral de ambos hospitales hacontinuado realizando tareasde rehabilitación a través devideollamadas con los pacien-tes, seguimiento telefónico ya través del programa de Neu-rorrehabilitación con el quecuentan los centros y que per-mite programar las sesionesde rehabilitación neuropsico-lógica de manera diaria.

“Gracias a esta plataforma,nuestros pacientes han podido re-alizar las sesiones desde sus casa,y nosotros podemos diseñar tra-tamientos presenciales y trata-mientos en telerrehabilitación,personalizados a las necesidadescognitivas de cada uno de nues-tros pacientes, manteniendo lacontinuidad de la recuperación ypermitiendo no interrumpir lostratamientos en esos momentostan importantes, tanto por el cur-so de la enfermedad como por lasituación de alarma en la que nos

encontramos”, asegura Tama-ra James, Neuropsicóloga.

“Las alteraciones cognitivas,conductuales y emocionales pue-den estar estos días presentes conmayor intensidad. Por ello, reco-mendamos una serie de estrate-gias tanto para las familias comopara los propios pacientes”, ex-plica la Dra. Begoña Martí-nez, Neuropsicóloga.

Calendarios

Según los expertos, es im-

portante mantener a los pa-cientes orientados utilizandocalendarios o agendas visua-les para que el paciente pue-da conectarse con el día a día.Por ello, es importante elabo-rar un plan de hogar en el quese divida el día en tramos pla-nificando actividades para re-alizar y desarrollar lecturas,dibujo, ejercicio y ayudar conlas tareas domésticas.

Ante problemas cognitivos,la rutina aporta, a la personaafectada de daño cerebral ad-

quirido, y a su cuidador, se-guridad, calma y poder anti-cipar qué es lo que ahora toca.“Procura hacer las actividadesdiarias de la misma manera y alas mismas horas para que fun-cionen como hábito y rutina”,añade la Dra. Martínez.

Cuidar la salud del sueñotambién es fundamental. Esimportante procurar un buendescanso y si cuesta “practi-car respiraciones o un poco de ac-tividad física durante el día nosayudará a dormir mejor”.

naCHo Vallés

El Hospital Universitario dela Plana inció el proyecto 'Car-tas que curan', a través del cualse reciben y distribuyen car-tas anónimas entre pacientesingresados con el objetivo deromper el aislamiento y recon-fortar su estancia hospitala-ria mientras dure el periodode tratamiento.

"Implantar esta iniciativa enLa Plana ha sido muy positivopara los pacientes aislados", ex-plica Beatriz Navarro, médi-ca residente de la especiali-dad de Medicina Familiar yComunitaria y una de las im-pulsoras de esta iniciativa jun-to a un grupo de facultativostambién en periodo de resi-dencia de este centro hospi-talario de Vila-real. "Organi-zamos el proyecto y con ayudade diversos estamentos, como elServicio de cocina, la Unidad deComunicación, el equipo de En-fermería de Planta y el personalcelador conseguimos darle for-ma y adecuarnos a las premisasdel servicio de prevención de ries-

gos laborales para que el circuitode reparto fuera seguro y eficaz",añade la doctora Navarro.

"Desde el principio la geren-cia y la jefatura de servicio res-paldó la iniciativa y nos senti-

mos orgullosos del resultado queestá teniendo, porque recibir unacarta en esta situación alienta alos pacientes y reconforta su es-tancia", añade.

Durante las primeras 24 ho-

ras, el Hospital recibió 150 co-rreos electrónicos con cartasy dibujos, y en los días poste-riores la media ronda las 100misivas diarias. "La respuestade la sociedad castellonenses es

abrumadora", confiesa este gru-po de jóvenes médicos, "esta-mos muy agradecidos y ademásestamos proporcionando a la gen-te que está en sus casas una for-ma de sentirse útiles", afirman.

36 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

La Plana pone en marcha el proyecto 'Cartas quecuran' para enfermos en aislamiento

Profesionales de La Plan, con ejemplos de cartas recibidas.

rEdaCCión

La crisis provocada por lapandemia del Covid-19 ha he-cho que cambiemos nuestraforma de relacionarnos en fe-chas señaladas. Sin duda, lacelebración del Día de la Ma-dre este año estuvo marcadapor la falta de abrazos y reu-

niones familiares. Por este mo-tivo, Ribera Salud qusio sor-prender a sus profesionaleselaborando un video en el quelas madres han reconocido yfelicitado a sus hijos que lle-van meses en primera líneahaciendo frente al virus quelo que lo ha cambiado todo.

“Aunque este año no lo poda-

mos celebrar juntos, estoy felizpensando que estás donde más tegusta, al lado del enfermo”,“siempre te he admirado, esta-mos muy orgullosos de cómo noscuidas y cómo cuidas a los que tenecesitan” o “eres la mejor hijay la mejor madre” son algunasde las frases que las madresde profesionales de los hos-

pitales de Ribera Salud hanquerido trasladar a sus hijose hijas a los que llevan sema-nas sin poder abrazar.

Pero las sorpresas no se hanquedado ahí. Los pacientes re-cibieron en sus bandejas dedesayuno un mensaje de ca-riño en recuerdo a sus madres.Un reconocimiento a todas

esas cosas que caracterizan auna madre. Porque “madre esquien te encantaría poder dar unabrazo hoy y siempre; es quiensiempre ve bien a sus hijos; quienestá o estará orgullosa de ti, hoyy siempre; quien siempre encuen-tra los objetos perdidos y quiennunca falla a los suyos”, reza eltexto.

Las madres de los profesionales sanitarios de los hospitales de Ribera Salud felicitan a sus hijos por el esfuerzo de estos dos últimos meses / Los pacientes ingresados en los

hospitales recibieron un mensaje de felicitación en la bandeja del desayuno

Día de la Madre: “Aunque no te pueda abrazar,hoy y siempre estoy muy orgullosa de ti”

Salut i Força • Mayo 2020 • 37

A C T U A L I D A D

Cuidando a los que cuidanEl Servicio de Medicina Preventiva y Salud Laboral del Hospital de Dénia duplica su plantilla por el Covid-19

alfrEdo ManriquE

El Servicio de Medicina Pre-ventiva y Salud Laboral delDepartamento de Salud deDénia -DSD- se reforzó duran-te la pandemia del Covid-19para garantizar la atenciónpermanente a los profesiona-les del hospital y los centrosde salud de la Marina Alta.

En este sentido el Gerente delDSD, Luis Carretero, destacóel esfuerzo y compromiso delos profesionales, que se hanadaptado con extremo rigor alos vertiginosos cambios orga-nizativos y protocolos de actua-ción, formando nuevos equi-pos, incluso en ocasiones, reali-zando tareas extraordinarias.

El Departamento ha conta-do en todo momento durantela pandemia con un numerosoequipo de profesionales forma-do por médicos, enfermeras,técnicos en Prevención de Ries-gos Laborales y personal ad-ministrativo dedicado a la pre-vención, identificación, diag-nóstico y seguimiento de todoslos empleados con sospecha oconfirmación de contagio porCovid-19. El objetivo es garan-tizar la atención 12 horas al día,7 días a la semana.

abordaje

Entre las tareas de este gru-po, formado especialmentepara el abordaje del corona-virus entre los profesionalesdel DSD, está la prevención,a través de la formación, y la

revisión constante de proto-colos, la realización de prue-bas diagnósticas o el segui-miento exhaustivo de la clí-nica que puedan presentar losprofesionales en cuarentenao aislamiento domiciliario.

ParaAntonio Valdivia, jefede Medicina Preventiva del -DSD-, “la revisión y adaptacióna nuestro entorno de los proto-colos que emite, tanto el Minis-terio como la Conselleria de Sa-nitat, está siendo constante. Va-mos actualizado y publicadodiariamente en nuestra intranet

todos los cambios que se van pro-duciendo. Además la formacióna todos nuestros compañeros seha realizado, tanto de manerapresencial como telemática, y haestado reforzada con cartelería yvideos explicativos”.

Por su parte, Teresa Prats,supervisora de Enfermeríade Medicina Preventiva, des-taca la responsabilidad y co-laboración de los profesio-nales. “Estamos haciendo se-guimiento cada 48 horas deaquellos compañeros en cuaren-tena o aislamiento domiciliario.

También atendemos a todos losprofesionales socio-sanitarios ylos cuerpos y fuerzas de seguri-dad del Estado en la MarinaAlta. Además, el equipo de en-fermería nos encargamos de re-alizar la toma de muestra paradetección de coronavirus, ya seamediante PCR, donde se anali-za la carga viral a través de unexudado nasofaríngeo u orofa-ríngeo, o bien por digitopunciónpara determinación de inmuno-globulinas (IgG e IgM).

Según el Dr. Valdivia a losprofesionales se les realiza

un seguimiento cada dos díaspara comprobar la evoluciónde la sintomatología e infor-marles del resultado de laspruebas. En función de estasdos variables, se toman de-cisiones, según los protoco-los marcados por las guías deseguimiento oficiales, emiti-das por el Ministerio y laConselleria de Sanitat. Antela duda, añade el Jefe de Me-dicina Preventiva, siempreelegimos la opción más pro-tectora para nuestros com-pañeros.

38 • Salut i Força • Mayo 2020

A C T U A L I D A D

aMparo silla

Las investigaciones más re-cientes demuestran que losanimales de compañía se aso-cian a sensaciones de tranqui-lidad y relajación, que reduceel ritmo cardíaco o la presiónsanguínea. Y es que, el amorincondicional es lo que trans-mite una mascota a su dueño.Un afecto que durante un in-greso hospitalario durante elEstado de Alarma se valoraaún más si cabe.

Los hospitales universita-rios de Torrevieja y del Vina-lopó cuentan con un protoco-lo para permitir visitas demascotas en algunos pacien-tes ingresados. Durante lapandemia por Covid19, las vi-sitas se han restringido paralos pacientes ingresados encualquier centro hospitalario,pero Ribera Salud ha encon-trado la manera de poner encontacto a los pacientes consus animales de compañía.

Humanidad

Una vez más, el personal sa-nitario da muestra de la hu-manidad que les caracterizay no duda en facilitar el con-tacto entre los pacientes y susqueridos animales a través devideollamadas en las que am-bos pueden interactuar. Estainiciativa, que se incluye den-tro del Plan de Humanizacióndel grupo Ribera Salud, tieneel objetivo de responder antelas necesidades de los pacien-

tes que encuentran en lacompañía de sus mascotasuna forma de alivio, reduc-ción de la ansiedad y mejo-ra de su estado anímico.

Esta iniciativa se suma alas cartas anónimas, men-sajes, dibujos o fotografíasque llegan a través de rsc.ri-berasalud.com o el númerode WhatsApp 628 998 586

y que están haciendo laestancia de los pacientesmás llevadera.

Cabe recordar que Ri-bera Salud y el Colegiode Veterinarios de Ali-cante (Icoval) fueron pio-neros en la ComunitatValenciana en diseñar unprotocolo para regularlas condiciones de acce-

so a los hospitales del grupode las mascotas de los pacien-tes ingresados. Un protocoloúnico en España en permitirencuentros entre pacientes in-gresados con patologías seve-ras o pacientes de larga estan-cia y sus propias mascotas quefue elaborado como respues-ta a la petición de los propiospacientes.

Los pacientes de Ribera Sa-lud disfrutan de un conciertovirtual solidario de Álex de laNuez. Los pacientes de RiberaSalud ingresados en los hospi-tales universitarios de Torrevie-ja, Vinalopó y Torrejón y en elhospital Povisa (Vigo) disfruta-ron de un concierto virtual soli-dario del cantante, músico ycompositor Álex de la Nuez, quequiso así “ayudar a que el tiem-po de hospitalización de los pa-cientes sea lo más leve o distraí-do posible”. Esta acción, que for-ma parte del Plan de Humanización que el grupo sanitario ha adaptado como consecuencia de la actual crisis sanitaria, se ha llevado a cabo a través del canalinterno de televisión de sus hospitales y ha tenido una muy buena acogida entre los pacientes, sobre todo entre aquellos ingresados por Covid-19, que se en-cuentran más aislados. Para el cantante, dedicar su tiempo y su música es su particular “granito de arena” en la gran cadena de solidaridad que ha puesto envalor esta crisis sanitaria.

Torrevieja y del Vinalopó facilitan las visitas virtualesde mascotas a pacientes aislados por Covid-19

El personal sanitario del centro hospitalario pone en contacto a los pacientes aislados que losoliciten con sus mascotas a través de videollamadas en dispositivos móviles

Una paciente, viendo a su mascota a través de un dispositivo.

� Ribera Salud es pionero en laComunitat en tener un protocolo quepermite visitas de mascotas enalgunos pacientes ingresados

� Esta iniciativa reduce la ansiedad,mejora el estado anímico yreconforta durante el ingreso

rEdaCCión

Los Hospitales Universita-rios del Vinalopó y Torrevieja,en colaboración con la Asocia-ción Columbares, vienen desa-rrollando desde el año pasadoun programa de Promoción dela Salud materno-infantil enmujeres inmigrantes. Bajo ellema “Mamis del Mundo”, elprograma tiene como objetivomejorar la salud materno-in-fantil y la calidad de vida de lasmujeres inmigrantes y sus hi-jos, así como a las personas enriesgo de exclusión social.

Para continuar con su labordurante estas semanas en las queel Covid19 ha alterado nuestrasrutinas, Mamis del Mundo harealizado una serie de videosinformativos en español, valen-

ciano, francés, inglés, italiano yárabe con el fin de que el mayornúmero posible de personas co-nozcan qué hacer ante la pan-demia del coronavirus. Esta ini-ciativa pretende cumplir con lasobligaciones derivadas del Es-tado de Alarma y atender las re-comendaciones de las autorida-des sanitarias.

Esta serie de videos se ha di-fundido por las redes socia-les y el canal de Youtube de laAsociación Columbares. Estaasociación tiene como fin sen-sibilizar a la población inmi-grante en riesgo o en situaciónde exclusión social sobre losbeneficios de la prevención,cuidados prenatales y su im-portancia para el óptimo de-sarrollo del bebé y de la mu-jer tanto en el ámbito de la sa-lud, como psicológico y social.

Columbares tiene como finsensibilizar a la población in-migrante en riesgo o en situa-ción de exclusión social sobrelos beneficios de la preven-ción, cuidados prenatales y suimportancia para el óptimodesarrollo del bebé y de la mu-jer tanto en el ámbito de la sa-lud, como psicológico y social.

A C T U A L I D A DSalut i Força • Mayo 2020 • 39

“Mamis del Mundo” y sucampaña #QuédateEnCasa

Los hospitales de Torrevieja y Vinalopó tienen un convenio de colaboración con laAsociación Columbares para desarrollar este programa contra las barreras idiomáticas

aMparo silla

Los centros de Ribera Saludhan puesto en marcha más deuna docena de acciones des-tinadas a humanizar y hacermás llevadera la estancia delos pacientes Covid y agrade-cer el trabajo de los profesio-nales de los hospitales. Con-ciertos del personal sanitariocon un talento musical extra-ordinario, vídeo mensajes a

través de tablets y WhatsAppsolidarios de ciudadanos detoda España y de familiares yamigos de los pacientes, sonalgunas de estas acciones in-cluidas en las últimas sema-nas en su Plan de Humaniza-ción. Los pacientes Covid tie-nen también la posibilidad deexpresar con dibujos sus sen-timientos y su experiencia du-rante el ingreso al tiempo quemitigan la soledad y el abu-

rrimiento con esta propuesta.Para aquellos que están en laUCI, los hospitales de RiberaSalud han puesto a su dispo-sición durante estas últimassemanas el Diario que habi-tualmente se entrega a los pa-cientes ingresados en esta uni-dad en todos sus hospitales yque tiene una acogida muy es-pecial. Este “Diario de la UCI”se ha convertido en una he-rramienta que da confort a los

pacientes más críticos.

solidaridad

Gracias a la solidaridad demultitud de empresas y gru-pos editoriales, los pacientesCovid de los Hospitales de Ri-bera Salud, que tienen que es-tar aislados, reciben ya perió-dicos, revistas, cuadernospara colorear, pasatiempos ypuzzles para hacer más ame-

nas las horas y los días de in-greso.

Además, el personal de en-fermería y auxiliares les lle-van cada día los mensajes, car-tas y dibujos que cada recibi-mos en la webrsc.riberasalud.com y a tra-vés del WhatsApp 628 998586, en papel o a través de lastablets que también han reci-bido los hospitales de gene-rosas donaciones.

Plan de humanización para hacer más confortable la estancia de los ingresados por Covid-19

Ribera Salud ofrece conciertos en directo, vídeo mensajes en tabletsy WhatsApp y su ‘Diario de la UCI’ para los pacientes Covid

40 • Salut i Força • Mayo 2020

P U B L I C I D A D