kennedy - secretaría de cultura, recreación y deporte...cuidado, la conservación y correcta...
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KENNEDY
2016
FICHA LOCAL KENNEDY –DICIEMBRE 14 DE 2016
SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE –
DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN PROYECTOS ESTRATÉGICOS –
SUBDIRECCIÓN ANÁLISIS SECTORIAL, POBLACIONAL Y
LOCAL
BOGOTÁ –DICIEMBRE 14 DE 2016
SCRD| CRA 8#9-83 PLAZA DE BOLÍVAR |
2
LOCALIDAD 8 - KENNEDY
I. CONTEXTO
La localidad de Kennedy tiene una extensión 3.859 hectáreas de superficie
netamente urbana, que representa el 2% del área total de la ciudad. Está dividida
administrativamente en 12 UPZ y tiene un total de 328 barrios.
El espacio público efectivo urbano por habitante de Kennedy es de 3,33 m2 por
habitante, por debajo del promedio de Bogotá (3,69 m2).
Fuente: Proyecciones DANE 1985-2020
El 78% de la población (927.727) es menor de 49 años.
El 97% de la población está categorizada en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3), de
los cuales el 17,4% y el 4,9% se encuentran en condiciones de pobreza y pobreza
extrema por ingresos, respectivamente1.
En relación con temas asociados a la convivencia, para el año 2015 Kennedy
ocupó el puesto 1 en localidades con mayor índice en delitos de impacto social.
Ocupa el lugar 1 en violencia intrafamiliar por hechos de maltrato infantil, violencia
de pareja y delitos sexuales y el 2 en violencia contra el adulto mayor (no incluye
Sumapaz).
En 2014 y 2015 fue la localidad número 2 con mayor número de casos de
homicidio en Bogotá. Ese último año la tasa de homicidios por 100 mil habitantes
pasó de 14,9 a 14,1.
Los hurtos con ocurrencia en parques, afectan principalmente a Kennedy Central,
Patio Bonito y Américas, seguido del consumo de narcóticos en Timiza y la
presencia de pandillas en Kennedy Central.
1 Encuesta Multipropósito de Bogotá 2014
Localidad Hombres MujeresTotal
población
%
Mujeres
Población Localidad /
Población Bogotá
%
Kennedy 578.977 608.338 1.187.315 51%
Total Bogotá 3.861.624 4.118.377 7.980.001 52%14,9%
3
En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 1.325 empresas (2% del
total de la localidad)2, en términos relativos está por encima de Bogotá (1,9%).
II. ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
III. PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS POR EL GESTOR LOCAL
(Las problemáticas identificadas en el diagnóstico del 30 de mayo de 2016, actualizadas reportes del gestor local con corte
al 9 de diciembre de 2016)
Construcción de políticas y organización local. Es de resaltar la importancia que la
política cultural para la localidad cuente con mayor participación y mayor
visibilización de todos los actores de la cultura, el arte, el patrimonio, la enseñanza
social, cuya participación sea producto de propuestas debatidas previamente por
grupos o mesas de trabajo.
Apoyo a las actividades autogestionadas de la comunidad, para las cuales se
solicitó Escenario Móvil y planta eléctrica- Apoyo y seguimiento a propuestas
ganadoras de Convocatorias de la SCRD (Ciudadanías Juveniles y Comunidades
Creativas).
Inversión en cultura – Infraestructura. El bajo número de equipamientos culturales
en la Localidad pone de manifiesto la necesidad de invertir en la construcción de
nuevos escenarios y la adecuación de los existentes, haciéndolos idóneos para las
2 Cámara de Comercio de Bogotá 1972-2016. Empresas en Bogotá según UPZ
ALCALDE PERFIL
Juan Felipe Zapata Alvarez Abogado con especialización en Derecho Administrativo candidata
a Magisteren Gobierno y Pólíticas Públicas
Polo Democrático Omar Augusto Velázquez Ardila
Luis Hernando Ávila Cortés
Jaime Ariel Caro Talero
Alianza Verde Luís Francisco Castañeda Ravelo
Mariano Chalarca Santa
Claudia Margarita Niño Sánchez
Luis Fernando Alvarado Mora
William Miguel Fonseca Sierra
Diego Fernando Angulo Camacho
Angel Ricardo Martínez Bobadilla
Movimiento MIRA Magola Delgado Ordoñez
Centro Democrático
Partido Liberal
11 Ediles
JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL
Cambio Radical
Partido de la U
CONSEJO LOCAL DE
ARTE, CULTURA Y
PATRIMONIO
Total de cupos: 17
Cupos - Administración: 5
Cupos sin ocupar: 0
Cupos con representación: 12
Arte dramático
Artes audiovisuales
Artes plásticas y visuales
Danza
Mujeres
Música
Patrimonio cultural
Adultos mayores
Artesanos
Literatura
Equipamientos culturales
Bibliotecas comunitarias
Instituciones educativas
4
prácticas artísticas, y realizar convenios para facilitar el acceso a los públicos y
privados que podrían usarse temporalmente para tal fin. El tema de las escuelas de
formación implica que se habiliten algunos sitios más cercanos a los centros
educativos para el caso de ampliación de cobertura de los CLAN y la integración y
articulación de sedes de las organizaciones locales, como el SENA. Es necesaria la
adquisición de un equipamiento que funcione como casa de la cultura de la
localidad, con financiación del gobierno local y distrital, pero no a cargo de un
privado sino por las instituciones.
Necesidad de la Casa de la Cultura.
IV. LEER ES VOLAR
La Encuesta Bienal de Culturas (EBC) muestra que el comportamiento de la localidad en
hábitos de lectura ha fluctuado los últimos 5 años, y que a pesar de que en el 2013 el
indicador de la localidad superó el promedio distrital, para el 2015 tuvo una caída de más
de 10 puntos porcentuales que ubicó a Kennedy por debajo del promedio de Bogotá.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
BibloRed cuenta con,
o 2 bibliotecas públicas, una biblioteca nodal “Biblioteca Pública Tintal” (UPZ
Castilla) y la biblioteca de nodo Timiza (UPZ Timiza), en las cuales el sector
realiza una inversión anual promedio de $2.300 millones de pesos.
o 4 nuevos Paraderos Para Libros Para Parques (PPP) en los barrios
Amistad, Castilla, Patio Bonito y Timiza, con una inversión total de $60
millones.
o 1 puesto de lectura en la Plaza de Mercado de Kennedy en convenio con el
IPES, para fortalecer el programa de lectura y escritura, con una inversión
de $2 millones.
Hábitos de lectura: al
menos un libro al año2011 2013 2015
Bogotá 69% 67% 59%
Localidad menor 55% 54% 46%
Localidad mayor 87% 82% 71%
Kennedy 66% 71% 58%
5
Se fortalecerá 1 sala de lectura intergeneracional en la Subdirección local de Kennedy
(Patio Bonito), con una inversión de $2 millones, en convenio con la Secretaría de
Integración, y
o Las colecciones de tres jardines infantiles (Ciudad de Bogotá, Argelia y
Risitas Infantiles), con una inversión total de $7 millones.
V. ESTÍMULOS
El siguiente cuadro muestra los estímulos otorgados en el periodo de 2011 2016, en
cuanto a número y el monto asignado.
Fuente: SCRD – DPPE-SASPL. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2011 – 2015
En el 2016, se presentaron 14 propuestas de la localidad a la SCRD, de las cuales 10
resultaron ganadoras, a la fecha se ha otorgado $100 millones. Estas son:
Área NúmeroValor
(Millones $)
Artes plásticas y visuales 24 39
Danza 19 127
Música 60 245
Prácticas culturales 35 357
Recreación, Deporte y Actividad Física 11 78
Otras 87 926
Total Estímulos 236 1.772
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE.
KENNEDY. PROGRAMA DE ESTÍMULOS, SEGÚN NÚMERO Y VALOR.
2011 - 2015
6
Fuente: SISCRED – Aplicativo Estímulos. Septiembre de 2016
De la convocatoria Volvamos al Parque 2016; de los 10 parques ganadores, 3
pertenecen a Kennedy y son: Patio Bonito, La Igualdad y Cayetano Cañizares.
o La propuesta en el parque Patio Bonito busca promover y visibilizar
acciones de conservación y significación del parque zonal.
o En el parque La Igualdad, la propuesta busca desarrollar una cultura
ciudadana y generar apropiación social del parque, con el fin de
incrementar el sentido de pertenencia y la valoración.
o En el Cayetano Cañizares se realizará una actividad denominada “Kennedy
Pic-nic”, como espacio local de apropiación familiar, incentivando el
cuidado, la conservación y correcta utilización del parque.
De la convocatoria Casas de la Cultura se presentó La Corporación Cultural
Cueda Majiyé, con el proyecto “Casas de la Cultura Kennedy: una propuesta de
paz a través del arte y la lectura”, por un monto de $42 millones de pesos.
Estímulo Propuesta Concursante Monto Otorgado Resolución
Premio a los Artesanos
y Artesanas de Bogotá
Victoria Cuervo
Marroquinería
Ana Victoria Cuervo
Montero $ 3.000.000 226 del 11 de mayo de 2016
Beca Comunidades
Creativas en Territorios
Prioritarios
Feria de expresiones
ancestrales, campesinas
y modernas 2016
Colectivo Cultural
Muequeta $ 15.000.000
434 del 23 de junio de 2016 –
Res. modificatoria 469 del 14 de
julio de 2016
Beca Comunidades
Creativas en Territorios
Prioritarios
Laboratorio audiovisual
por la lente del barrio
Colectivo Yo Solo
Pro $ 15.000.000
434 del 23 de junio de 2016 –
Res. modificatoria 469 del 14 de
julio de 2016
Beca Volvamos al
parqueKennedy picnic
Grupo OHU
(Observatorio de
Hábitos Urbanos)
$ 6.900.000 245 del 20 de mayo de 2016
Beca Ciudadanías
Juveniles LocalesDe presente tu historia Tálamo Teatro $ 10.000.000 246 del 20 de mayo de 2016
Beca Comunidades
Creativas en Territorios
Prioritarios
Territorios de paz en
movimiento
Movimiento Hip
Hop Kennedy $ 15.000.000
434 del 23 de junio de 2016 –
Res. modificatoria 469 del 14 de
julio de 2016
Beca Bogotá Siente la
Fiesta
“Te-cho-tiba”, nuestra
laguna, nuestra morada
Agrupación Escuela
de Comparsas
Alfonso López
Pumarejo
$ 19.150.000
444 del 30 de junio de 2016 –
Res. modificatoria 468 del 14 de
julio de 2016 – Res. modificatoria
485 del 21 de julio del 2016.
Premio Reconocimiento
a las Prácticas
Culturales de las
Personas de los
Sectores LGBTI
Residentes en Bogotá
Desidentificación y
desgenerización aleatoria
digital
ABCDEFG
HIJKLMN OPQRST
UVWXYZ
$ 5.000.000 225 del 11 de mayo de 2016
Beca Volvamos al
parque
Festival cultural en mi
parque yo hago parte
Colectivo Arte
Nativo Gaitas y
Tambores
$ 7.000.000 245 del 20 de mayo de 2016
Premio Artistas con
Capacidades Diversas
y Especiales
Salsa fusiónRitmo Vivo
Inclusión $ 4.105.000 569 del 19 de agosto de 2016
7
VI. VIP
En Kennedy se destinaron 227 mil m2 de área para construcción en 2015, de los
cuales 19.100 m2 son para VIP que corresponde 367 unidades, dentro de las
cuales se encuentran las agrupaciones Margaritas I y II (VIP 100% gratuita), y que
están focalizadas en el proyecto Comunidad – es arte, cultura y biblioteca.
Allí, durante el mes de agosto se realizó con la comunidad el proceso de lectura de
realidades, en donde se han identificado diversas problemáticas, que se buscan
canalizar a través de las actividades artístico-culturales propuestas y construidas
desde la misma comunidad.
En la lectura de realidades se han identificado conflictos generados por la falta de
comunicación efectiva entre las administraciones de los conjuntos y la comunidad,
consumo de sustancias psicoactivas en las áreas comunes, falta de legitimidad y
desconocimiento de la organización comunitaria en proyectos de propiedad
horizontal.
Se ha identificado la presencia de delincuencia organizada en los alrededores de
la VIP, generando una percepción de inseguridad, tanto al interior como al exterior
del conjunto.
En general, las comunidades no reconocen o identifican ningún lugar en especial
dedicado a la cultura en inmediaciones a la VIP. Además, se evidencia la
existencia de desconfianza en la oferta de proyectos (institucionales o no) que
llega a la VIP, ya que no existen casos, ni experiencias exitosas de consolidación
con la comunidad.
Pese a lo anterior, se ha iniciado el proceso para establecer lazos de confianza
entre la comunidad y el equipo territorial, lo que permitió la formulación concertada
de propuestas socioculturales, orientadas a solucionar las diversas problemáticas
de convivencia o a transformar los imaginarios de miedo o inseguridad que
aquejan sus territorios.
Así las cosas, agotada la primera etapa de acercamiento, prosigue materializar
esas propuestas de la comunidad, a través de las jornadas socioculturales
semanales.
Aproximado de personas participantes en el mes de agosto: 250 personas.
8
VII. ASPECTOS CULTURALES RECREATIVOS Y DEPORTIVOS3
Kennedy cuenta con 273 artistas4, principalmente en los campos de música
56,7%, artes plásticas 11,3% y danza 7,3%.
Así mismo, la localidad cuenta con un total de 682 organizaciones culturales,
recreativas y deportivas. De ellas, el 34,4% desarrolla actividades de música, el
17,8% actividades de arte en general, el 13% actividades de organización,
participación y cultura democrática, y el 8% de danza.
En cuanto a prácticas artísticas, Kennedy se ubica por encima del promedio de
Bogotá por apenas 1 punto porcentual. En prácticas deportivas el porcentaje cayó
casi 10 puntos porcentuales del 2013 al 2015, y dejó a la localidad en el puesto 1
de las que menos deporte realizan en Bogotá.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
En materia de patrimonio asociado a bienes de interés cultural (BIC), Kennedy sólo
cuenta con los siguientes 5 BIC: Estadio Metropolitano Ciudad de Techo, Hacienda
Tagaste, Hacienda Las Margaritas, Clínica Nuestra Señora de la Paz, I.E.D. Nicolás
Esguerra, ubicándose en el penúltimo pesto de Bogotá.
Kennedy es la localidad número 7 con mayor práctica tradicional, y con 40,3% se
ubica por encima del promedio distrital de 37,7%.
El uso de equipamientos disminuyó del 2013 al 2014, 2 puntos porcentuales y dejó
a la localidad por debajo del promedio distrital, de acuerdo a la EBC.
3 Los datos de la Encuesta Bienal de Culturas no incluyen a la localidad de Sumapaz 4 Base de Datos SCRD, 2012. ASEGURARTE
Prácticas artísticas 2011 2013 2015 Prácticas deportivas 2011 2013 2015
Bogotá 17% 12% 18% Bogotá 34% 36% 34%
Localidad Menor 6% 7% 13% Localidad Menor 23% 28% 26%
Localidad Mayor 29% 27% 23% Localidad Mayor 48% 44% 44%
Kennedy 19% 12% 19% Kennedy 35% 35% 26%
9
El promedio de satisfacción con los parques está por debajo del promedio distrital aunque
desde el 2011 tiene una tendencia creciente.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
El porcentaje de asistencia a eventos se situó en el 2011 y en el 2015 por debajo del
promedio de Bogotá. A pesar de que en el 2013 llegó a ser la localidad número 4 con
mayor asistencia, para el 2015 bajó más de 20 puntos porcentuales y pasó a ser la
número 16.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
En el tema de respeto a la diferencia, la localidad permaneció por debajo del promedio
distrital el 2011 y el 2013, y aunque en el 2015 el promedio fue el mismo que el
distrital, hubo una caída de 2 puntos porcentuales respecto al 2013.
Fuente: EBC (2011 - 2015)
VIII. FORMACIÓN
IDARTES atenderá 3.450 niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores
en formación artística, por un valor de $641.000 millones, además de las
siguientes acciones:
o Brindar atención a 3.852 niños y niñas en primera infancia, en experiencias
artísticas, por $247 millones.
Uso de equipamientos 2013 2015Satisfacción con los
parques2011 2013 2015
Bogotá 43% 49% Bogotá 17% 17% 22%
Localidad Menor 28% 40% Localidad Menor 4% 10% 11%
Localidad Mayor 62% 64% Localidad Mayor 38% 28% 38%
Kennedy 50% 48% Kennedy 14% 16% 20%
10
o Realizar 45 actividades artísticas a través de la red de equipamientos del
IDARTES, por valor de $107 millones,
o 150 actividades artísticas incluyentes para la transformación social, por
$277 millones.
o IDARTES creará un espacio adecuado para la atención de la primera
infancia por $39 millones
El IDRD realizará 4 acciones dirigidas al ciudadano responsable del medio
ambiente, en el sistema distrital de parques por $56 millones.
o En el contexto de programa de recreación activa, se invertirán en la
localidad $1.066 millones de pesos.
o Se realizará el mantenimiento y operación de diez parques y escenarios de
diferentes escalas, con una inversión, por parte del IDRD, de $3.118
millones de pesos.
IX. CLAN
En los CLAN se ofrecen talleres de formación artística para niños y jóvenes dentro de la
línea Emprende CLAN, en los que se enseñan las artes en los niveles de iniciación
artística, apropiación y desarrollo artístico y creativo, y atención a talentos especiales.
Además, presta atención en colegios distritales. Kennedy cuenta con 2 CLAN, Castilla y
Delicias, con la siguiente cobertura,
Fuente: Información reportada por IDARTES. Inversión a noviembre de 2016.
Nota: Las diferencias entre la apropiación del proyecto y el valor calculado de costo por niño se explica en las reservas presupuestales constituidas para la presente vigencia.
X. JORNADA ÚNICA
En el marco de Jornada Única,
El IDRD atenderá 2.146 niños y niñas en procesos de circulación y acceso a
contenidos, por valor de $47 millones.
LÍNEA DE ATENCIÓN BENEFICIARIOS PRESUPUESTO
Colegios distritales 6.087 2.365.109.937$
Línea Emprende CLAN 409 158.917.359$
TOTAL 6.496 2.524.027.296$
11
El IDRD atienden 6 colegios en Kennedy, con una cobertura de 7.514 niños y
niñas escolarizados en 2016, y una inversión de $967 millones
La OFB atiende al Colegio OEA, con una inversión de $168 millones.
A septiembre del 2016 se atendieron los siguientes colegios con la siguiente cobertura,
Fuente: Información reportada por cada una de las entidades, OFB, IDRD, IDARTES, IDPC. Julio – septiembre de 2016. Nota: Teniendo en cuenta que un niño puede ser atendido en más de una ocasión por cada entidad, para poder obtener los
niños únicos se tuvo en cuenta un niño por vez, así fuera atendido en más de una ocasión por la misma entidad o por más
de una entidad para el caso del total
XI. PARTICIPACIÓN
La localidad de Kennedy es una de las tres localidades seleccionadas por la Dirección
de culturas recreativas y deportivas, como piloto para la implementación de las mesas
territoriales y desarrollar la elección del Consejo Local, 2016. En este marco, las
acciones que siguen para este año son: la programación de los talleres de
sensibilización con jóvenes, la charla informativa, la instalación de mesas territoriales y
la elección de Consejo Local, así como definir los escenarios y responsables de la
divulgación local. Lo anterior, considerando que Kennedy es una localidad destacada
por su importante participación comunitaria en las reuniones adelantadas y que, de
igual manera, se ha catalogado como localidad líder en el sector deportivo.
XII. INFRAESTRUCTURA
Como se observa en el siguiente cuadro, Kennedy cuenta con 36 equipamientos
culturales, entre otros: 14 bibliotecas y 10 centros culturales y 542 parques (133 de
bolsillo, 398 vecinales, 4 metropolitanos, 6 zonales y 1 escenario deportivo).
INSTITUCIÓN EDUCATIVA IDRD IDARTES OFB IDPC TOTAL
COLEGIO CARLOS ARANGO VELEZ (IED) 1563 1344 225 1679
COLEGIO LA AMISTAD (IED) 413 413
COLEGIO O.E.A (IED) 1216 999 767 1521
COLEGIO INEM FRANCISCO DE PAULA
SANTANDER (IED)1987 1987
COLEGIO JACKELINE (IED) 660 660
COLEGIO ALFONSO LOPEZ PUMAREJO (IED) 440 440
CENT EDUC DIST HERNANDO DURAN DUSAN 1641 1058 1703
TOTAL 4.420 6.901 767 225 8.403
12
Fuente: SCRD – DPPE – SASPL. Base de Datos SISCRED. Infraestructura 2015
En términos del promedio distrital (6,5), Kennedy tiene 3,4 equipamientos
culturales por 100 mil habitantes, lo que la ubica en el puesto 15 de las localidades
con más equipamientos de este tipo.
En cuanto a los equipamientos recreo deportivos, la localidad cuenta con 50
equipamientos por 100 mil habitantes, y dado que el promedio de la ciudad es de
64, Kennedy es la localidad número 13 con mayor número de equipamientos de
este tipo por habitante.
Kennedy tiene 6 UPZ deficitarias de acuerdo con el estándar de 2,4 m2 por
habitante, de estas las más críticas son Corabastos (0,16m2), Tintal Norte
(0,94m2), Patio Bonito (0,49m2) y Gran Britalia (1,33 m2).
TIPO DE
EQUIPAMIENTO AMÉRICAS BAVARIA CALANDAIMA
CARVAJ
ALCASTILLA
CORABAST
OS
GRAN
BRITALIA
KENNEDY
CENTRAL
LAS
MARGARI
TAS
PATIO
BONITOTIMIZA
TINTAL
NORTE
GRANJAS
DE TECHO
BOSA
OCCIDE
NTAL
TOTAL
Archivo (Archivo
General, Artístico,
Científico)
1 1
Biblioteca /
Hemeroteca /
Centro de
Documentación
2 1 2 5 1 3 14
Casas de la
cultura1 1
Centro Cultural
(Centro gestión y
expresión cultural
y artística)
1 2 2 3 2 10
Centro
Polifuncional /
Laboratorio Taller
de creación,
emprendimiento,
investigación
cultural y artística
1 1 1 3
Galería / Sala de
Exposición1 1
Sala de cine /
Cinemateca3 1 4
Clan 1 1 2
PPP 1 1 1 1 4
Parques 68 16 42 63 64 13 33 85 15 40 90 9 3 1 542
Gimnasio
Biosaludables 1 1 2
TOTAL 72 16 45 66 67 15 36 94 15 46 99 9 3 1 584
13
Fuente: SCRD- IDRD. Total Bogotá. Cálculos SCRD -SASPL
XIII. PRESUPUESTO
El comparativo 2008 – 2016 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local,
FDL, y la proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y
deporte se describe en el siguiente cuadro.
Fuente: SHD- PREDIS; Cálculos SCRD-DPPE-SASPL
En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se
estableció que la inversión a cargo de los Fondos de Desarrollo Local, FDL, se orienten
en un 85% a 6 temáticas específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción,
mantenimiento y dotación de parques vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el
10% del total de la inversión directa para el período 2017 a 2020. Con el 15% restante de
los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y priorizar sus inversiones en
Localidad PoblaciónEquipamientos
Culturales
Equipamientos
Culturales
por 100 Mil Hab.
Equipamientos
Deportivos
Equipamientos
Deportivos
por 100 Mil Hab.
Antonio Nariño 108.941 6 5,5 54 50
Los Mártires 98.758 7 7,1 45 46
Tunjuelito 200.048 8 4,0 52 26
Puente Aranda 258.414 9 3,5 265 103
Usme 432.724 13 3,0 275 64
Bosa 646.833 14 2,2 233 36
Rafael Uribe Uribe 375.107 18 4,8 252 67
Barrios Unidos 240.960 19 7,9 118 49
Fontibón 380.453 19 5,0 261 69
Engativá 874.755 21 2,4 528 60
San Cristóbal 406.025 22 5,4 266 66
Usaquén 494.066 26 5,3 452 91
Ciudad Bolívar 687.923 35 5,1 421 61
Kennedy 1.069.469 36 3,4 531 50
Suba 1.174.736 38 3,2 906 77
La Candelaria 24.096 45 186,8 10 42
Santa Fe 110.053 56 50,9 85 77
Chapinero 137.870 59 42,8 156 113
Teusaquillo 151.092 63 41,7 131 87
Sumapaz 6.460 1
TOTAL 7.878.783 515 6,5 5.041 64
SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
BOGOTÁ. EQUIPAMIENTOS CULTURALES Y RECREO-DEPORTIVOS
2014
Inversión 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Total Inversión Directa 46.371 54.197 44.229 44.951 47.990 55.023 64.603 99.572 79.744
Inversión Cutura, Recreación y
Deporte4.223 5.529 5.446 5.387 5.247 4.982 4.266 7.229 7.193
Participación sobre el total de la
inversión directa9,1% 10,2% 12,3% 12,0% 10,9% 9,1% 6,6% 7,3% 9,0%
KENNEDY. PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE
EN LA INVERSIÓN DIRECTA DEL FDL.
2008 - 2016 (En Millones $ constantes 2016)
14
diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas de la localidad.
Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte las
relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas
deportivas, así como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.
El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para
Kennedy.
Fuente. SEGPLAN – Septiembre de 2016.
XIV. PLAN DE DESARROLLO LOCAL
El Plan de Desarrollo Local de Fontibón concentra sus acciones para el Sector Cultura,
Recreación y Deporte en los pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia
Urbana.
En el primer pilar su estrategia se concentra en la realización de eventos culturales y
artísticos, y recreativos y deportivos, así como la vinculación de población a procesos de
formación artística y deportiva. Para ello, se cuenta con una destinación de $11.522
millones de pesos para el cuatrienio.
En cuanto al pilar de Democracia Urbana, las acciones se concentran en la construcción
de 100 parques vecinales y de bolsillo, en la construcción de 8.000 m2 de espacio público
y la manutención de 15.000 m2 del mismo, con una inversión de $28.189 millones durante
el cuatrienio
La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica
(Pesos)
Presupuesto 2016 SCRD IDARTES OFB IDRD Total
Ejecutado a 31 de mayo 2.413.844.447 3.359.125.913 264.050.835 3.380.613.415 9.417.634.610
Proyectado segundo semestre 2016 241.160.362 1.504.628.720 168.327.094 21.283.904.960 23.198.021.136
Total 2.655.004.809 4.863.754.633 432.377.929 24.664.518.375 32.615.655.746
KENNEDY. TOTAL INVERSIÓN DEL NIVEL CENTRAL 2016
(INCLUYE EJECUTADO SEGPLAN PRIMER SEMESTRE)
15
Fuente: Alcaldía Local de Kennedy – Plan de Desarrollo Local 2016-2020
KENNEDY. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE
INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
90.000
Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020
6.5
85
29
.06
6
36
.73
0 43
.70
0
2.4
76
11
.91
4
12
.91
5
14
.42
1
66
.81
5
37
.12
1
30
.65
2
24
.68
7
75.8
76
78.1
01
80.2
97
82.8
08
Inve
rsió
n M
illo
ne
s d
e $
Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total
16