kant contra el cant ( inspección baeza)
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DE LA OBEDIENCIA IMPUESTA A LA ANARQUÍA INESPERADA:
EL CANT CONTRA KANT
Mariano Fernández EnguitaUniversidad de Salamanca
IV CONGRESO DE LA INSPECCIÓN DE EDUCACIÓN DE ANDALUCÍAInspección de Educación y convivencia escolar: mediación o arbitraje
Baeza (Jaén), 15 al 18 de febrero 2006. Universidad Internacional de Andalucía “Antonio Machado”
ORGANIZACIÓN
• LA ESCUELA ES UNA ORGANIZACIÓN y, por lo tanto, escenario de relaciones de cooperación, poder y conflicto– COOPERACIÓN, pues toda organización es la
coordinación de un conjunto de actividades con vistas a un fin
– PODER, pues la economía de la información se resuelve con jerarquía y el acceso a recursos escasos y el control de las contingencias son fuentes de poder
– CONFLICTO, pues, como toda organización “económica” (que trata de conseguir unos objetivos con recursos escasos), tiene que requerir contribuciones y asignar compensaciones, y cada participante debe ver un equilibrio entre ambas
INSTITUCIÓN
• LA ESCUELA ES UNA INSTITUCIÓN, un tipo particular de organización distinto de la empresa y de la asociación, aun cuando también tenga bastantes características de la primera y alguna de la segunda– LA EMPRESA procesa bienes o servicios, es esencialmente
asimétrica, se basa en motivación instrumental, se guía por racionalidad, se mueve en un entorno técnico (mercado)
– LA ASOCIACIÓN procesa intereses o valores, es igualitaria, se basa en compromiso moral, se guía por razonabilidad, se mueve en un entorno político (liberal, democrático, corporativo)
– LA INSTITUCIÓN procesas personas o conductas, es estamental, se basa en coerción, se guía por racionalizaciones, se mueve en un entorno institucional (sistema profesional)
TUTELAR
• Las instituciones, que procesan a las personas o, para ser más exactos, su conducta y las disposiciones tras ella, pueden hacerlo con distinta intensidad:– Las instituciones TOTALES lo hacen al máximo:
cuarteles, conventos, manicomios… las analogías son tentadoras (pero inadecuadas)
– Las instituciones ADMINISTRATIVAS lo hacen el mínimo, sólo en momentos muy determinados o en aspectos muy limitados: policía de tráfico, inspección fiscal…
– Las instituciones TUTELARES se sitúan en un lugar intermedio: procesan aspectos sustanciales y cubren una parte relevante de nuestras vidas: ahí se incluye la escuela.
INSTITUCIÓN TUTELAR
• Como INSTITUCIÓN TUTELAR, la escuela:– Administra un bien público, no privado, basado en un
mandato social: esto enmarca sus relaciones con el público (las familias)
– Es una organización autoritaria, con una autoridad estamental y difusa: esto determina sus relaciones con los institucionalizados (los alumnos)
– Es parte del sistema institucional – profesional: esto determina las relaciones entre la organización y la[s] profesión[es] (“no es una empresa”)
BIEN PÚBLICO
• LA EDUCACIÓN COMO BIEN PÚBLICO:– La sociedad necesita la escuela como instrumento de
convivencia ciudadana y de cohesión social.– A la vez, sin embargo, es también un bien privado, un
derecho– Las demandas individuales de alumnos y padres
deben conciliarse con las de la sociedad (el bien privado con el bien público)
– Por ejemplo: la búsqueda del “mejor centro” por los padres no debe impedir que todos los centros sean microcosmos sociales.
AUTORITARIA
• LA ESCUELA, COMO ORGANIZACIÓN AUTORITARIA:– Propone al alumno un intercambio de status futuro
por control presente que no todos pueden ver conveniente ni justo.
– Extiende su autoridad difusa más allá de lo funcional, provocando resistencia
– Devuelve al alumno una imagen de sí que puede resultar frustrante o insultante, provocando rechazo
– Se mueve en una intersección de jerarquías múltiples: escuela, edad, género, raza, nacionalidad, comunidad, pares…
PROFESIÓN
• El SISTEMA EDUCATIVO, COMO PARTE DEL SISTEMA PROFESIONAL– Es escenario de las tácticas de usurpación de la
profesión docente, es decir, de la resistencia contra la autoridad legítima (dirección, inspección, administración…)
– Es escenario de las tácticas de usurpación de la profesión docente, es decir, del recorte de los derechos del público (de los alumnos y padres, del boicot a la participación…)
– Es escenario de conflictos interprofesionales– (Eso sí: todo envuelto en una espesa retórica)
SOCIALIZACIÓN
• De aquellos polvos, estos lodos– La socialización de la socialización: el
imperialismo escolar, o el desplazamiento de familia, iglesia, gremio, comunidad…
– La socialización del aprendizaje arrastra la socialización de la custodia
– La familia escolarizada ante la escuela que le resulta familiar
– Familia y escuela, desbordadas, en la sociedad de la información
MICROCOSMOS
• LA ESCUELA COMO MICROCOSMOS SOCIAL: ¿PASIVO O ACTIVO?– Es penetrada por las principales divisorias
sociales: clase, genero, etnia…– Después de absorber casi por entero el
proceso de socialización, es el epicentro de su crisis
– Ha de ser una un escenario de aprendizaje progresivo de la libertad, la tolerancia, la convivencia y la democracia
INDICIOS DE UN DECLIVE
• Vivimos una fase de declive institucional, que se manifiesta, por ejemplo, en:– Reducción temporal (extensión de la jornada
continua)– Reducción funcional (separación de las
extraescolares)– Paso de una jerarquía "estamental" a una "línea de
mando" especializada– Disolución de la jerarquía ("dirección participativa")– Conversión de la escuela en un paraíso de la
irresponsabilidad (de alumnos y de profesores)
PASTORAL
• ENSEÑAR Y EDUCAR– La dimisión progresiva del maestro: de
educadores a enseñantes (tutorías, recreo, comedor, etc.)
– El desvanecimiento del educador-tipo como referente y ejemplo
– La transición a la secundaria y la secundarización del sistema en su conjunto.
– Adiós a Kant: un salto de la obediencia impuesta a la anarquía.
QUÉ HACER
• ¿MEDIACIÓN O ARBITRAJE? AUTORIDAD, ARBITRAJE Y MEDIACIÓN– Autoridad para evitar que en las relaciones
asimétricas de poder se imponga el más fuerte
– Arbitraje para sostener la normativa democrática en ausencia de una cultura democrática
– Mediación para involucrar a los autores en la [re]construcción de la convivencia.