justicia y reparación para los afectados por la violencia política (agosto 2007 - julio 2010)
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Justicia y reparación para los afectados por la violencia política
(agosto 2007 - julio 2010)
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Objetivos de la intervención• Fortalecer las capacidades relacionadas a la
defensa de los D.D.H.H. de los líderes y lideresas vinculados al movimiento ciudadano PQNSR en 5 regiones del país: Andahuaylas, Ayacucho, Huánuco, Puno y Lima sur
• Facilitar en los líderes y lideresas la elaboración y ejecución de propuestas de incidencia política en torno a los D.D.H.H. en sus localidades
• Fortalecer capacidades de un equipo interdisciplinario de profesionales jóvenes quienes colaboran en el programa de formación con los líderes y lideresas
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Grupos destinatarios1. Líderes y lideresas locales Diversidad de edades (en Andahuaylas, Ayacucho,
Puno en su mayoría jóvenes; en Huánuco y Lima Sur en su mayoría mayores de 35)
Grupo heterogéneo en experiencias previas de formación y organizacionales, y en niveles educativos
Un grupo de ellos pertenecientes a organizaciones de afectados
2. Profesionales jóvenes 45 profesionales (33 de Lima y 12 de las regiones) Psicólogos y psicólogas Equipo multidisciplinario.
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Fases de la intervención y actividades
1. Coordinación con los grupos locales del PQNSR, organización del programa de formación y conformación del equipo de profesionales
- Visitas para coordinación en las localidades- Conformación del equipo local- Reuniones con los profesionales jóvenes- Diseño del programa de formación y
elaboración de contenidos
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Fases de la intervención y actividades
2. Puesta en marcha del programa de formación
- Desarrollo de talleres en las localidades con énfasis en el trabajo de incidencia, análisis crítico de la realidad, DDHH, dinámicas de grupo, entre otros.
- Preparación de los planes de incidencia- Evaluación conjunta del programa
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Fases de la intervención y actividades
3. Acompañamiento en los procesos de incidencia política de los líderes y lideresas participantes
- Asesoría continua de los profesionales jóvenes y especialistas a las acciones que se desarrollaban
- Evaluación y ajustes a los planes de incidencia
- Evaluación del proceso
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Fases de la intervención y actividades
4. Cierre del proyecto- Socialización de las experiencias de
incidencia política con otras organizaciones de la localidad
- Reunión de cierre y perspectivas con los participantes, equipo de coordinación local, equipo de profesores
- Evaluación del proyecto
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Logros• 70 líderes y lideresas fueron parte del proyecto• Se vienen realizando “réplicas” de las temáticas
abordadas en el programa (Derechos Humanos y CAI, Estado y sociedad, Desarrollo Humano, Incidencia política en Derechos Humanos)
• Los participantes perciben que van incorporando nuevas actitudes a su práctica: Flexibilidad, diálogo democrático, capacidad de propuesta y mejores relaciones al interior de sus organizaciones
• Materiales producidos: 8 módulos (3 cursos por módulo). Cada curso incluye diseño metodológico y dos breves lecturas recomendadas
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LogrosA nivel de incidencia política:
Ayacucho: Designación de parte de las autoridades de un fondo económico para la implementación del PIR
Andahuaylas: Cumplimiento de la ordenanza municipal para la construcción de un parque de la memoria
Puno: Ordenanza municipal para la construcción, preservación y promoción de un parque de la memoria.
Huánuco: Implementación de módulos para el Registro Único de Victimas
Lima Sur: Proceso para lograr ordenanzas municipales para la implementación de las reparaciones
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LogrosA nivel de profesionales jóvenes:
Fortalecimiento de conocimientos teóricos y metodológicos en torno a DDHH y democracia. Capacidad de respuesta
Aproximación a nuevas realidades especialmente andina y con personas afectadas por el CAI
Nuevas perspectivas sobre su rol profesional en contextos y problemáticas específicas
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Lecciones aprendidas Es fundamental el protagonismo de las
organizaciones locales para asegurar un mayor sentido de pertenencia al proyecto
Vincular los temas trabajados a la vida cotidiana y prioridades locales
El plan de incidencia permitió que los líderes y lideresas locales incorporarán la planificación, monitoreo y evaluación en su práctica.
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Lecciones aprendidas Es importante tener claridad desde el inicio
acerca de los recursos económicos necesarios y asesores para los planes de incidencia
Si bien la participación de los profesionales jóvenes es valorada, se necesitó trabajar más en torno al CAI y OSBs
En este tipo de intervenciones, un componente central es el de la salud mental y en ese sentido es fundamental contar con agentes de la salud mental