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• Editorial 1 • Reconocimiento 2 Índice Julio de 2005 7 Número eficaz y eficiente a las actividades sustantivas de la UNAM, que promueva la calidad de los servicios institucionales que presta y disminuya los trámites y tiempos de respuesta. Misión y visión implementan una política de calidad que compromete a las Secretarías y Unidades Administra- tivas a proporcionar servicios administrativos de calidad que satisfagan las necesidades de los usuarios, cumpliendo con la normatividad aplicable, a través de la mejora continua en los procesos, áreas de personal, bienes y suministros, presupuesto y servicios generales. Los objetivos de calidad que se propone alcanzar el SGC son: Sergio M Alcocer Martínez de Castro, director del Instituto de Ingeniería en su Informe de Actividades 2004-2005 Editorial Oficialización del Sistema de Gestión de la Calidad El pasado 26 de mayo, se oficializó la implantación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) para el desarrollo de las actividades administrativas en el Instituto de Ingeniería. El propósito, o misión, de este SGC es que toda la comunidad universitaria colabore con los titulares de las entidades o dependencias en la planeación, organi- zación y establecimiento de los sistemas, normas y procedimientos tendientes a optimizar los recursos humanos, financieros y materiales, para facilitar el cumplimiento de las funciones asignadas. La visión es que con este SGC se proporcione una administración ágil y coordinada que brinde un apoyo • Informe de actividades 3 • Tesis graduadas 9

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NUM 125 • GACETA • 1

• Editorial 1

• Reconocimiento 2

Índice

Julio de 2005 7Número

Fernando Hiriart Balderrama, Primer Director del Instituto

eficaz y eficiente a las actividades sustantivas de la UNAM, que promueva la calidad de los servicios institucionalesque presta y disminuya los trámites y tiempos de respuesta.

Misión y visión implementan una política de calidad que compromete a las Secretarías y Unidades Administra-tivas a proporcionar servicios administrativos de calidad que satisfagan las necesidades de los usuarios, cumpliendocon la normatividad aplicable, a través de la mejora continua en los procesos, áreas de personal, bienes y suministros,presupuesto y servicios generales.

Los objetivos de calidad que se propone alcanzar el SGC son:

Sergio M Alcocer Martínez de Castro, director del Instituto de Ingenieríaen su Informe de Actividades 2004-2005

Editorial

Oficializacióndel Sistema de Gestión de la Calidad

El pasado 26 de mayo, se oficializó la implantación delSistema de Gestión de Calidad (SGC) para el desarrollo delas actividades administrativas en el Instituto de Ingeniería.

El propósito, o misión, de este SGC es que toda lacomunidad universitaria colabore con los titulares delas entidades o dependencias en la planeación, organi-zación y establecimiento de los sistemas, normas yprocedimientos tendientes a optimizar los recursoshumanos, financieros y materiales, para facilitar elcumplimiento de las funciones asignadas.

La visión es que con este SGC se proporcione unaadministración ágil y coordinada que brinde un apoyo

• Informe de actividades 3

• Tesis graduadas 9

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1. Gestionar en tiempo y forma los trámites y/o serviciossolicitados

2. Ejercer y controlar oportunamente el ejercicio delpresupuesto asignado

3. Registrar y administrar con oportunidad los ingresosextraordinarios

4. Incrementar la confiabilidad en el control de losalmacenes e inventarios

5. Disminuir la incidencia de fallas en las instalaciones,mobiliario y equipo

6. Mejorar la satisfacción del usuario.

He nombrado representante de la Dirección delIIUNAM para atender lo relativo al SGC al maestro Lo-renzo Sánchez. El cargo de Coordinadora del Sistema,lo desempeñará la señora María Esther Aragón y supapel será facilitar la implantación de este sistema en elInstituto. Para integrar el grupo de auditores internosde la UNAM, he designado a Cristina Abarca Cardoso yGabriela Jiménez Rosas.

El SGC identifica cuatro procesos: personal, presu-puesto, bienes y suministros, y servicios generales. Cadaproceso tiene como responsable al jefe del departa-mento correspondiente, sin modificar la estructuraorganizacional; está integrado por procesos básicos,procesos externos de interacción con los usuarios, pro-cesos de soporte y mecanismos de control.

La estructura documental está integrada en cuatroniveles:

1° Manual de gestión de la calidad y Manual deplaneación de calidad

2° Procedimientos normativos, generales yoperativos

3° Instrucciones de trabajo4° Registros de calidad

Estos documentos están ya disponibles para con-sulta y aplicación en la dirección:http://www.sgc.unam.mx

Con este paso, la UNAM entra en el ámbito de lasorganizaciones que desarrollan sus actividades dentrode un sistema que asegura la planeación, ejecución,evaluación y mejora de los servicios administrativos, yeste sistema puede certificarse por estar desarrolladobajo la norma de calidad ISO-9001:2000.

La ISO (International Organization for Standardization)es una federación de organismos de normalización de151 países, con sede en Suiza. No es gubernamental y,

mediante comités de trabajo, desarrolla normas paraestandarizar determinadas actividades. Corresponde alcomité ISO 176 desarrollar las normas relativas a calidad.El orden de sus iniciales se creó de la derivación de lapalabra griega ISOS que significa igual, lo cual facilita suidentificación en cualquier lenguaje.

Una vez que una organización ha logrado implantarsu Sistema de Calidad cumpliendo los requisitos de lamencionada norma, puede lograr su certificación median-te una auditoria de calidad realizada por un organismoexterno acreditado para realizarla. Si bien es importantelograr la certificación del Sistema, es más importantetrabajar con él y construir una cultura de trabajoque redunde en una mejor calidad de vida; por ello,conmino a la comunidad del IIUNAM a participar en esteproceso, con la convicción del beneficio que conlleva.

Finalmente, es importante hacer notar que el Sistemadebe trabajar para el personal, no el personal para el Siste-ma, y que se debe tener un Sistema de Gestión de Calidaddocumentado y no un Sistema de documentos.

Sergio M Alcocer Martínez de Castro

Reconocimiento

Premio Juvenil Nacional del Agua 2005

Elías Becerril Bravo, técnico académico del IIUNAM yCoordinador del Premio Juvenil Nacional del Agua 2005

Itzel García Silva y Liliana Vargas Meneses,ganadoras del primer lugar

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El 14 de junio pasado en el Teatro Juan Ruiz deAlarcón, se entregaron los reconocimientos a quienesobtuvieron el primero, segundo y tercer lugar del Pre-mio Juvenil Nacional del Agua 2005.

La Universidad Nacional Autónoma de México, através del Instituto de Ingeniería, es una de las 17 ins-tituciones que apoyan este premio instituido desde elaño 2000. El ganador del primer lugar en nuestro paísrecibe veinte mil pesos y un viaje a Suecia, donde re-presentará a México en el certamen internacional Pre-mio Estocolmo Juvenil del Agua.

El Premio Estocolmo se otorga cada año en agosto,durante la semana internacional del agua en Estocolmo,y consiste en una figura de cristal y cinco mil dólaresentregados por la princesa Victoria de Suecia.

Este año participaron 623 jóvenes (54% mujeres y46% hombres), con 197 trabajos, procedentes de 96instituciones educativas (94% públicas, 6% privadas) de15 entidades federativas.

Merecieron el primer lugar, Itzel García Silva y LilianaVargas Meneses, de la Escuela Secundaria General No 1,José de San Martín, en Chilapa de Álvarez, Guerrero,por su trabajo Calcita y hematita: cazadores de almasde agua (El enfriamiento radiativo, una promesa para laobtención de agua). El trabajo muestra el enfriamientoradiativo como un principio para tener una fuente se-cundaria de agua, y propone el uso de dos minerales,calcita y hematita depositados en vidrio, para incremen-tar sus emisiones de radiación infrarroja en el intervalode 3 a 20 µm, que es la zona de enfriamiento radiativo.

Claudia Díaz García y Julio Armando RodríguezMariano, del Colegio de Bachilleres, plantel 1, El Rosa-rio, obtuvieron el segundo lugar con el trabajoBiorremediación con proteínas (alga spirulina) en el tra-tamiento de aguas de uso doméstico mediante unbiorreactor casero. En este trabajo se expone cómo lo-grar la remoción de sustancias contaminantes del aguade uso doméstico mediante proteína unicelular (algaspirulina) en un biorreactor casero, para reutilizar elagua en el sanitario. Esta práctica concientiza a la so-ciedad, además, sobre el uso sustentable del agua me-diante el reúso doméstico, para que el preciado líquidosiga permitiendo la vida.

El tercer lugar lo obtuvieron Alma Astarde DelgadoLicona, Noemí Benítez Fuentes y Héctor Eduardo CruzVázquez alumnos de la Escuela Preparatoria Oficial No118 del Edo de Méx, por su trabajo Captación, filtra-ción y almacenamiento de agua pluvial en la prepara-toria oficial No 118. Ellos presentaron una propuestapara captar, filtrar y almacenar agua pluvial de los te-chos de los edificios de su escuela preparatoria, paraaprovecharla posteriormente.

Sin duda, este tipo de certámenes motiva a los jó-venes a buscar alternativas para solucionar uno de losmás graves problemas: el desperdicio de agua.

Informe de actividades

Sergio M Alcocer Martínez de Castro, director del Ins-tituto de Ingeniería, presentó el informe de actividadescorrespondiente al periodo del 1 de mayo de 2004 al 30de abril de 2005, en el auditorio José Luis SánchezBribiesca de la Torre de Ingeniería, el pasado 29 de junio.

Durante la presentación, presidida por el doctorRené Drucker, Coordinador de la Investigación Científi-ca, el director del IIUNAM afirmó que el trabajo delInstituto tiene una participación fundamental en lasolución de los problemas nacionales, como lo mues-tran claramente los 186 proyectos de investigacióndesarrollados a lo largo de este año.

El doctor Alcocer señaló que el personal académicode la dependencia ha incrementado su producción en1.5 artículos por investigador, lo que supera la produc-ción en este aspecto de otros institutos.

Sin embargo, la investigación en ingeniería no seexpresa sólo en art ícu los publ icados en rev istasarbitradas, s ino también a través de informes apatrocinadores, de los cuales el año pasado se elaboróun número importante.

Adicionalmente, el Instituto ha realizado un incre-mento importante en el desarrollo de normas de ca-rácter oficial en México, que tienen enorme impactoen la práctica de la ingeniería en el país.

Al referirse a la formación de recursos humanos,afirmó que el Programa de Becas del IIUNAM es suma-

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mente exitoso, pues cuenta con 382 alumnos, de loscuales seis de cada diez cuentan con estipendio graciasa los ingresos extraordinarios que el IIUNAM recibe porsu labor patrocinada.

En 2004, continuó, el Consejo Interno aprobó becasespeciales a fin de promover el tránsito entre grados,para que quienes concluyen una etapa de estudio per-manezcan uno o dos semestres en el Instituto para

culminar la investigación iniciada y elaboren el proto-colo para continuar con la maestría o el doctorado.

Con objeto de fomentar y reconocer el trabajo delos estudiantes egresados del posgrado con tesis dirigi-das por investigadores del IIUNAM, se implantó el Pre-mio Tesis del Instituto de Ingeniería para maestría y doc-torado. En esta ocasión los ganadores fueron la doctoraMaritza Agranis Juárez, con una tesis doctoral dirigida

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por el doctor Ramón Domínguez Mora, y FranciscoGranados Villafuerte, con una tesis de maestría supervi-sada por la doctora Angélica Lozano Cuevas. Hubo ade-más una mención honorífica para Ricardo Taborda Ríos,cuya tesis fue dirigida por el doctor David Murià Vila.

En cuanto al PRIDE no hubo cambios, pero vale lapena señalar que hay una participación muy notabledel personal del Instituto en los niveles B, C y D, asícomo la hay en el SNI en los niveles II y III. Es unasatisfacción, expresó, que once miembros del personaldel Instituto hayan recibido importantes distincionescomo reconocimiento a la trascendencia de su trabajo.

El personal de la UNAM, prosiguió, trabaja en unagran diversidad de proyectos. Algunos de ellos, en laCoordinación de Hidráulica, son: Apoyo tecnológicopara el almacenamiento de aguas residuales en la zonade los Geos en Ciudad Universitaria; un proyecto desa-rrollado a solicitud de la CNA con el fin de proteger ala ciudad de Villahermosa, Tabasco, de los peligros deinundación; la colaboración en la construcción de lapresa El Cajón realizando estudios para determinar elgrado de sedimentos que aportaría el río Juchipila, loscuales podrían reducir la capacidad útil de la presa; yun proyecto solicitado por Pemex para estudiar los da-ños ambientales en la laguna de Rabón Grande, enCoatzacoalcos, Veracruz, cuyos sedimentos se encuen-tran fuertemente contaminados por hidrocarburos, yel cual incluye el monitoreo de la remediación del sa-neamiento de esta zona.

La Coordinación de Sistemas está realizando un es-tudio denominado Estudio integral metropolitano deltransporte de carga y medio ambiente en el valle deMéxico, cofinanciado con el GDF y el Gobierno del Esta-do de México, a fin de plantear escenarios de tráfico yde contaminantes para proponer soluciones que haganmás eficiente el transporte de carga hacia la zona me-tropolitana del valle de México. Desde hace algunos añoslabora también en el importante proyecto deinstrumentar la cimentación del puente Impulsora. Otrotrabajo de enorme impacto está relacionado con Aero-puertos y Servicios Auxiliares, y consiste en el diseño ydocumentación de los procesos de suministro de com-bustible para la aviación conforme a las normas ISO 9001y 14001; se han certificado quince de las estaciones decombustible y durante este año quedarán certificadaslas otras quince que faltan. Trabaja además en el desa-rrollo de las funciones de vulnerabilidad que se incor-

porarán al Atlas Nacional de Riesgo, las cuales serán uninstrumento para tomar decisiones en la prevención yatención de emergencias ante posibles desastres.

El último proyecto que el doctor Alcocer comentófue el que impulsa la desalación de agua de mar conenergías renovables. Éste es sumamente importanteporque puede contribuir a aportar una solución al pro-blema de la disposición de agua en el país.

Explicó que la Torre de Ingeniería es un proyectouniversitario que se representa físicamente en este edi-ficio, terminado en un 95 %, que es foco de atenciónpara la celebración de encuentros académicos (aproxi-madamente dos por día).

En cuanto a la infraestructura del IIUNAM, anun-ció que está por construirse el edificio 18, un laborato-rio de electromecánica, y este año se acreditarán loslaboratorios de estructuras y la Mesa Vibradora.

Durante 2004, añadió, se adquirieron equipos deinvestigación por casi 300 mil dólares: uncromatógrafo, sistemas de medición de velocidad yequipos acústicos de medición, equipos sismológicos yacelerográficos. Buscando modernizar sus elementosde trabajo. Se invirtió en la adquisición de tres vehícu-los, con ingresos extraordinarios de la dependencia. Deespecial importancia fue la inversión —de poco más deseis millones de pesos de excedentes de ingresos ex-traordinarios— en equipo de comunicación para labo-rar con un servicio moderno, acorde con la visión delInstituto.

La campaña de mejoramiento ambiental hizo es-fuerzos de limpieza, logró la demolición de modelosobsoletos, realizó podas necesarias en las áreas verdesy desechó diversos escombros.

Por otra parte, manifestó, se estableció una estra-tegia para difundir el trabajo del Instituto y estableceruna mejor comunicación interna. Para ello, se diseñóel Programa Anual de Conferencias 2005; está claroque la única manera de fortalecer el trabajo conjuntoes conocer los temas de investigación que están desa-rrollando nuestros colegas.

Al inicio de este año, se generó la publicación de laGaceta II, con la cual se da por terminado el ciclo, de112 números, de Gacetilla II. El nuevo órgano de co-municación del Instituto tiene un formato más atracti-vo y moderno, además de mayor número de páginas.

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Proyectos de investigación

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Proyectos de investigación

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El tiraje es de mil ejemplares pero esperamos incre-mentarlo y acercarlo a más personas interesadas en eltrabajo del IIUNAM.

También se modernizó la página electrónica delInstituto con nuevas secciones. El director del IIUNAMexhortó a todos a visitar la página y enviar sus comen-tarios a los responsables de ella. Se realizaron carteles ytrípticos buscando dar una imagen más profesional yacorde con las necesidades del Instituto.

En cuanto al presupuesto universitario para este año,afirmó que se ha incrementado en lo relativo a salariosy prestaciones y al gasto corriente, que es de 145 millo-nes, a los cuales se suman 118 millones previstos porconcepto de ingresos extraordinarios.

Al finalizar la presentación, tomó la palabra el doc-tor Drucker Colín, quien expresó: “por lo que hemosvisto el II ha cumplido cabalmente en todos los ámbi-tos por lo que quiero primero felicitar a la comunidadque con su trabajo cotidiano permite al doctor Alcocerpresentar un informe tan productivo. Está claro que ladirección ha sido positiva impulsando las actividades delpersonal. Es importante señalar que las publicacioneshan aumentado y es necesario que sigan haciéndoloporque éste es uno de los requisitos que se solicita a losinvestigadores del subsistema“.

El Coordinador de la Investigación Científica de laUNAM, opinó que el II ha cumplido con todas y cadauna de sus responsabilidades, generalmente relaciona-das con las necesidades del país y, por ello, felicitó am-pliamente a su personal. Sin embargo, comentó que sedeberían fortalecer los estudios de posdoctorado, y laeficiencia terminal, porque únicamente se gradúan untercio de los estudiantes, lo que representa un problema,no sólo en este instituto sino en varias dependencias dela UNAM. Insistió en la importancia de promover unamayor divulgación de las investigaciones a través deltrabajo académico.

Felicitó al doctor Alcocer y a la comunidad del UNAM,y expresó su deseo de que el próximo año continúenlos éxitos.

Tesis graduadas

El 26 de mayo, Iván Galileo Martínez Cienfuegos, be-cario del IIUNAM, obtuvo el grado de doctor con la tesis

Análisis teórico-experimental de flujo bifásico anular entuberías horizontales para un sistema solar-geotérmico,dirigida por el doctor Rafael Almanza Salgado, de laCoordinación de Mecánica, Térmica y de Fluidos.

La investigación se enfoca en la generación directade vapor (GDV) dentro de un tubo absorbedor en unconcentrador solar de canal parabólico, lo que se con-sidera un proceso complejo de caracterizar por la pre-sencia de flujo bifásico (líquido-vapor) en cierta etapadel mismo. El trabajo planteó −tanto teórica como expe-rimentalmente− la problemática del comportamientotérmico de un tubo absorbedor cuando por él fluyeagua en dos fases con un patrón de flujo anular y recibeenergía radiante concentrada como fuente de caloren la parte inferior del mismo. Con la ecuación de trans-ferencia de calor por conducción en dos dimensiones(r, f), se planteó un modelo de temperaturas quecontempla flujo bifásico con patrón anular. Experimen-talmente se generaron datos que permiten caracterizarun proceso de baja potencia y compararlos con los delmodelo matemático. Éstos involucran presión, tempera-tura y flujo de vapor generado en el proceso, bajocondiciones controladas de flujo alimentado y unintervalo amplio de condiciones de irradiancia solardirecta normal.

El estudio amplía el conocimiento sobre procesos deGDV en sistemas termosolares y se espera aplicar los resul-tados de este trabajo directamente en un sistema híbridode generación de potencia del tipo geotérmico-solar.

Álvaro Eduardo Lentz Herrera, en su tesis de docto-rado, Incremento en la cantidad de vapor de los ciclosgeotermoeléctricos mediante concentradores solares decanal parabólico, propone un sistema híbrido de energíasolar y geotérmica, donde un campo solar deconcentradores de canal parabólico se integra al ciclogeotérmico de Cerro Prieto, con lo que logra un aumentode la producción de vapor durante el día a fin de generarelectricidad. Los campos solares estudiados tienenorientación norte-sur y este-oeste, con el propósito deincrementar sólo en 10% la calidad del vapor, limitadapor la presencia de sales y sílice en la salmuera geotérmicaproveniente de los pozos. Cerro Prieto es el campogeotérmico más importante del país y en esta zona sepresentan los mayores niveles de irradiancia. Este sistemaaprovecha ambas fuentes de energía para proveer vaporal ciclo geotermoeléctrico actual de ciclo Ranking abierto.

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Actividad cultural

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Visite la página del Instituto de Ingeniería:http://www.iingen.unam.mx

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Director ioDi rector ioDi rector ioDi rector ioDi rector io

UNAMDr. Juan Ramón de la FuenteRector

Lic. Enrique del Val BlancoSecretario General

Mtro. Daniel Barrera PérezSecretario Administrativo

Dra. Rosaura Ruiz GutiérrezSecretaria de Desarrollo Institucional

Mtro. José Antonio Vela CapdevilaSecretario de Servicios a la Comunidad

Mtro. Jorge Islas LópezAbogado General

Dr. René Drucker ColínCoordinador de la Investigación Científica

Lic. Néstor Martínez CristoDirector General de Comunicación Social

INSTITUTO DE INGENIERÍADr. Sergio M Alcocer Martínez de CastroDirector

Dr. José Alberto Escobar SánchezSecretario Académico

Dr. Mario Ordaz SchroederSubdirector de Estructuras

Dr. Adalberto Noyola RoblesSubdirector de Hidráulica y Ambiental

Dr. Luis A Álvarez-Icaza LongoriaSubdirector de Electromecánica

Mtro. Lorenzo Daniel Sánchez IbarraSecretario Administrativo

Ing. Xavier Palomas MolinaSecretario Técnico

Mtra. María Olvido Moreno GuzmánSecretaria de Promoción y Comunicación

GACETA IIGaceta II es una publicación mensual del Instituto deIngeniería de la UNAM. Oficina: Secretaría de Promo-ción y Comunicación, Edificio Fernando Hiriart, PlantaBaja, Circuito Escolar, Ciudad Universitaria, México,DF 04510. Teléfono 5622 3415.Tiraje 1000 ejemplares. Registro en trámite.

Jefa de informaciónVerónica Benítez EscuderoCorrección de estiloOlivia Gómez MoraColaboradoresMargarita Moctezuma RiubíRené Olvera SalgadoFormación e impresiónAlbino León CruzMiguel Ortiz Atilano

Esta investigación doctoral fue dirigida por el doctor Rafael AlmanzaSalgado, investigador de la Coordinación de Ingeniería Mecánica, Térmi-ca y de Fluidos y jefe del proyecto Sistema híbrido solar-geotérmico, quepatrocina CFE.

Xavier Palomas Molina, secretario técnico del IIUNAM, obtuvo el gra-do de maestro en ingeniería (investigación de operaciones) con menciónhonorífica, el pasado 16 de junio. Presentó la tesis Selección de alternativasde inversión para la construcción de obras viales en la ciudad de México,dirigida por Luis A Álvarez-Icaza Longoria, investigador de la Coordinaciónde Automatización.

En su investigación propone un método sistemático para seleccionaralternativas de inversión en la construcción de obras de infraestructura vialen la ciudad de México. Definió un horizonte de estudio de 16 años, del2004 al 2020, para el cual se obtuvieron estadísticamente las tasas decrecimiento vehicular probables, el crecimiento demográfico por delega-ción política, la distribución de la población de acuerdo con su ocupacióny salario, el salario mínimo y otras estadísticas que permiten un conoci-miento de la población y del parque vehicular en los años de estudio.

El trabajo incluye, grosso modo: una clasificación de vehículos deacuerdo con su tipo, público, privado y de carga; una clasificación deusuarios de acuerdo con su actividad laboral y nivel de ingresos; el cálculode costos paramétricos de construcción de obras viales; datos estadísticosde la afluencia de usuarios en diferentes zonas y curvas de afluenciavehicular de diversos cruceros sobre los que se han generado curvas “pa-trón” de incidencia vehicular.

Se consultaron estadísticas de emisión de gases contaminantes de losvehículos automotores para establecer parámetros de valoración econó-mica y se plantearon diversos parámetros para simular objetivamente elfuncionamiento de nodos y arcos viales a fin de proponer un métodosistemático objetivo y sencillo de operar.

UNAM