Julio, 2011

Asumiendoel reto

de un nuevocicloexploratorio

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SUPERFICIE: • 1.098.580 km2

POBLACIÓN: • 8.3 millones (2001)• 10 millones aprox. (2010)

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA:• 9 Departamentos• 112 Provincias• 327 Municipios

ECONOMIA: • PIB 2010 = $us 19.000 millones aprox.• PIB per cápita 2010 = 1.900 $us aprox.

UN VISTAZO DE BOLIVIA

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CONTENIDO

i. NACIONALIZACIÓN DE LOS HIDROCARBUROSii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓNiii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZOiv. CAPACIDAD DE INVERSIÓNv. PLAN DE EXPLORACIÓN 2011-2020

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ESTRUCTURA DEL SECTOR HIDROCARBUROS

4

MINISTERIO DE HIDROCARBUROS

AGENCIA NACIONAL DE HIDROCARBUROS

EMPRESA BOLIVIANA DE INDUSTRIALIZACION

YACIMIENTOS PETROLIFEROS

FISCALES BOLIVIANOSANH EBIH

YPFB

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i. NACIONALIZACION DE LOS HIDROCARBUROS

1º de mayo de 2006, Decreto Supremo 28701 de Nacionalización de los Hidrocarburos:

Propiedad de los hidrocarburos por parte del pueblo boliviano. Generación y distribución del excedente económico. Gestióna y controla la cadena de hidrocarburos:

• Exploración – Explotación - Refinación – Transporte – Almacenaje – Comercialización

Abastecimiento y control del mercado interno y mercado externo.

Definición de precios por parte del Estado para el mercado interno y mercado externo.

Desarrollo de mercados por parte del Estado.

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ii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓN

1996

Empresa Residual

• Agregación de Gas Natural• Abastecimiento del mercado interno• Administración de la información del sector

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

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1996

Empresa Residual

D.S. 28701 de NACIONALIZACIÓN

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

• Suscripción de 44 contratos de operación con 16 empresas privadas

• Producción• Comercialización• Ingresos para el Estado• Utilidades

ii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓN

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1996

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

50% +1 YPFB 60% YPFB

ii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓN

Empresa Residual

D.S. 28701 de NACIONALIZACIÓN

100% YPFB99% YPFB 51% YPFB

98% YPFB

100% YPFB 100% YPFB

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$us 1.665 MM $us 9.494 MM

20012002

20032004

20052006

20072008

20092010

0

500

1000

1500

2000

2500

223 188 244 333

678

1475 1532

21032279

2106

$$U

S M

M

YPFB Part.

IDH, Regalías Y otros

Evolucion de los ingresos generados por el sector

ii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓN

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2009 20100

100

200

300

400

500

600

700

800

900

287

544

530

784

$US

MM

Evolución de las utilidades netas de YPFB Corporación

Subsidiarias YPFB Casa Matriz

ii. DE EMPRESA RESIDUAL A CORPORACIÓN

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El patrimonio total de YPFB Corporación

$us 5.786 MM

al finalizar la gestión 2010

asciende a

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iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Plan de inversiones2009-2015

Plan Estratégico Corporativo

Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos.

.

MISION

•Plan de inversiones 2011-2015

•Objetivos Estratégicos

•Políticas de Gestión

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iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Plan de inversiones2009-2015

Plan Estratégico Corporativo

Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental y presencia internacional.

.

VISION

•Plan de inversiones 2011-2015

•Objetivos Estratégicos

•Políticas de Gestión

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EMPRESAS/AÑOS 2009* 2010* 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL

2009-2015

YPFB CORPORACION

361 4621.142 1.309 1.260 1.210 1.607 7.351

EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS

251 320672 601 640 495 416 3.395

TOTAL 612 7821.814 1.910 1.900 1.705 2.023 10.746

Planificación de inversiones 2009 – 2015 (en MM $us)

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

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EMPRESAS/AÑOS 2009* 2010* 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL

2009-2015

YPFB CORPORACION

361 462 1.142 1.309 1.260 1.210 1.607 7.351

EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS

251 320 672 601 640 495 416 3.395

TOTAL 612 782 1.814 1.910 1.900 1.705 2.023 10.746

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Planificación de inversiones 2009 – 2015 (en MM $us)

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EMPRESAS/AÑOS 2009* 2010* 2011 2012 2013 2014 2015

TOTAL

2011-2015

YPFB CORPORACION

361 462 1.142 1.309 1.260 1.210 1.607 6.527

EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS

251 320 672 601 640 495 416 2.824

TOTAL 612 782 1.814 1.910 1.900 1.705 2.023 9.352

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Planificación de inversiones 2009 – 2015 (en MM $us)

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Programa de inversiones 2011 por actividad (en MM $us)

ACTIVIDAD TOTAL YPFB CORPORACION

EMPRESAS DE SERVICIOS

(PTPs)TOTAL

Exploración 240.4 110.9 351.4 Desarrollo (Explotación) 250.5 561.5 812.0 Almacenaje 8.9 8.9 Transporte 171.0 171.0 Refinación 22.5 22.5 Plantas de separación 249.5 249.5 Distribución (Redes+GNL) 186.9 186.9 Comercialización 8.6 8.6 TOTAL 1,141.7 672.4 1,814.1Porcentajes 62.9% 37.1% 100.0%

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

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Mayor producción

Principales resultados esperados

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

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Mayor producción

Incremento de capacidad de transporte y almacenaje

Implementacion de plantas de separación de líquidos e industrialización

Universalización del servicio de gas natural por redes

Aproximadamente 500 mil instalaciones de redes de gas en el periodo 2011 - 2015

RIO

GRANDE

GRAN

CHACO

Plantas:

• Ammonia-Urea

• GTL

• Etileno -Polietileno

iii. VISIÓN DE MEDIANO Y LARGO PLAZO

Principales resultados esperados

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2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010* 2011** 0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

514 509

328251 247 273 300

385

612

782

1814

MM

$us

* Preliminar** Programado

INVERSIONESCRECIENTES

iv. CAPACIDAD DE INVERSIÓN

YPFB Casa Matriz Empresas Subsidiarias Contratos de Operación

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La inversión programada

para el sector de hidrocarburos

para la gestión 2011será un record histórico

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iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

El objetivo del Plan de Exploración 2011 - 2020 de YPFB Corporación, es incrementar las reservas probadas de hidrocarburos realizando la actividad

exploratoria en áreas de interés petrolero del País.

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Estrategia de Exploración

a. 19 áreas bajo contratos de operación

Fase 1

YPFB ANDINA S.A.

Sara boomerang III

Sirari

Rio Grande RG 53, 59 Y 82

Sararenda - Guairuy

TOTAL E&PAquio

Incahuasi

PETROBRAS Ingre

BG Ibibobo

YPFB CHACO S.A.

Vuelta Grande

Carrasco Este

PLUSPETROL

Curiche

Tajibo Sur

Tajibo

Tacobo

5 Areas en fuerza mayor

Con actividades deexploración en ejecución

y programadas

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

Fase 1

Contratos suscritos con YPFB Petroandina SAM

(YPFB - PDVSA)CONTRATOS EN EL

SUBANDINO SUR(7 AREAS)

CONTRATOS EN EL SUBANDINO NORTE

(5 AREAS)

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

c. 5 áreas con contratos en proceso de aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional

Fase 1

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

c. 5 areas con contratos en proceso de aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional

d. 2 áreas en proceso de negociación de contratos

Fase 1

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

c. 5 areas con contratos en proceso de aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional

d. 2 áreas en proceso de negociación de contratos

e. 10 áreas asignadas a YPFB Corporación

Fase 1

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

c. 5 areas con contratos en proceso de aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional

d. 2 áreas en proceso de negociación de contratos

e. 10 áreas asignadas a YPFB Corporación

f. 6 áreas en nuevos convenios de estudio

Fase 1

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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a. 19 áreas bajo contratos de operación

b. 12 áreas en contratos de E&E de áreas reservadas. (Convenios de Cooperación Energética)

c. 5 areas con contratos en proceso de aprobación en la Asamblea Legislativa Plurinacional

d. 2 áreas en proceso de negociación de contratos

e. 10 áreas asignadas a YPFB Corporación

f. 6 áreas en nuevos convenios de estudio

g. 7 áreas en nuevos convenios de estudio en negociación

Fase 1

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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56 areas entre reservadas disponibles y nuevas. Difusión y licitación de áreas de exploración disponibles y nuevas

Fase 2

• Estimación de recursos hidrocarburiferos en 56 áreas exploratorias

• Elaboración de paquetes de datos de áreas exploratorias

• Preparación de licitaciones internacionales para contratos de servicios de E&E

iv. PLAN DE EXPLORACION: 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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Participación de YPFB en 13 Road Shows a nivel international

Calgary

Toronto

Houston

New York

Rio de Janeiro

Madrid

Londres y Edimburgo

Perth

Sydney

Singapur

Shanghai

Tokyo

Seúl

Fase 2

iv. PLAN DE EXPLORACION 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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Estimación de recursos hidrocarburiferos de las áreas disponibles y nuevas

Fase 2

DEPARTAMENTO No DE AREAS

BENI 2

CHUQUISACA-SANTA CRUZ 5

COCHABAMBA 3

CHUQUISACA-TARIJA 2

LA PAZ 6

LA PAZ-ORURO 1

ORURO 4

PANDO 2

POTOSI 5

SANTA CRUZ 22

TARIJA 4

TOTAL 56

iv. PLAN DE EXPLORACION 2010 - 2020

Estrategia de Exploración

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Contratos de servicios petroleros de E&E

Bajo cualquier modalidad de adjudicación de áreas reservadas para YPFB, se podrá suscribir un contrato de este tipo, bajo el cual:

• Se devuelve a la empresa las inversiones exploratorias

• Después del descubrimiento comercial, se explota el área mediante una Sociedad Anónima Mixta, en la cual YPFB tendrá una participación según lo establecido en la CPE.

• El destino de la producción se dará en base a las normas vigentes, mercado interno de consumo, proyectos de industrialización y contratos de exportación.

iv. PLAN DE EXPLORACION 2010 - 2020

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Gracias…

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