COMPARACION UTILIZACIÓN, EFICIENCIA Y SALIDA REAL EMPRESAS A, B Y C

JUEGO GERENCIAL

ANA MARIA MORA SUAREZCOD: 39626794

TUTORA:MARTHA ELOISA COLLAZOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN)

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS2015

COMPARACIÓN UTILIZACIÓN, EFICIENCIA Y SALIDA REAL

a. ¿Cuál cuenta con Mayor utilización? Justifique su respuesta

La empresa con mayor utilización es la EMPRESA “C” ASISTIMOS, ya que

se observa un resultado positivo de 91,54% , representando la salida real de

trayectos sobre la capacidad diseñada.

La empresa aprovecha su capacidad de prestación del servicio en un 91.54%,

lo que significa que no esta desperdiciando sus recursos.

b. ¿Cuál es la salida real de la que tiene menor utilización?

Justifique su respuesta

La empresa B” “Toys Factory” cuenta con una salida real de 12.417 ya que

presenta menor utilización es de 41,39%, posee una baja eficiencia de la

capacidad efectiva, es la que tiene menor utilización.

C. ¿Qué acciones sugiere a la que tiene la menor utilización para

alcanzar el punto de equilibrio? Indique concretamente las

acciones, relacionando costos e impactos.

La empresa “Toys Factory” de juguetes, es la que tiene menor utilización

41,09%, para alcanzar un punto de equilibrio permite determinar el

momento en el cual las ventas cubrirán sus costos .

Está expresada en valores, porcentaje y/o unidades, es necesario

comenzar primero por conocer que el costo se relaciona con el volumen de

producción de juguetes y que el gasto en relación con las ventas por lo

anterior se debe aplicar acciones como:

Minimizar costos en lo posible, para lograr que las unidades

producidas permitirán la generación de utilidades que viabilicen el

funcionamiento de la empresa y generen un buen margen de

ganancias.

Negociar con los proveedores de tal modo que les suministren

materia prima más económica para así reducir sus costos de

producción.

Revisar su carga laboral y prescindir de aquellos cargos no

necesarios.

Establecer estrategias efectivas que mejoren sus ventas.