jornadas lúdico-pedagógicas€¦ · y desconocimiento personal. intentar conocernos, reconocernos...

Jornadas Lúdico-pedagógicas

Portafolio

Nosotros Somos un grupo interdisciplinario enfocado en prestar servicios de

Consultorías empresariales en comunicación asertiva,

estratégica y producción de medios. Abordamos a los clientes y sus necesidades de una manera

holística, siempre buscando ser novedosos en la implementación

de estrategias, programas y proyectos que propendan por el bienestar común, la excelencia en el servicio y la innovación en

general.

Todas nuestras propuestas se basan en la importancia de la

comunicación asertiva y estratégica como pilar

fundamental del crecimiento comunitario.

www.estrategiaygestionsas.com [email protected]

313 8473685

Consultorías en comunicaciones enfocadas en la asertividad

Asesoramos y apoyamos a instituciones públicas o privadas, a personas naturales o jurídicas en la formulación, implementación, ejecución y valoración de planes, programas, políticas, proyectos, estrategias y actividades como charlas, conferencias, retiros, convivencias, campamentos y demás actividades “indoor y outdoor” que propendan por el buen clima laborar empresarial, el emprendimiento y el crecimiento corporativo a todo nivel. También desarrollamos estrategias de comunicación que promuevan y difundan sus productos y servicios basados siempre en las necesidades puntuales y utilizando la producción de medios masivos y alternativos acordes con dichas necesidades (prensa e impresos, radio, televisión, cine, internet y otros medios alternativos como montajes de teatro, arquitectura efímera, etc.), siempre con el fin de ofrecer una comunicación asertiva y efectiva.

No existe un líder que no sea asertivo. Generalmente las personas asertivas tienden a tomar decisiones y guiar a otros de manera mucho más sencilla que quienes no cuentan con este rasgo. Cuando se tiene una visión clara del mundo y del camino que queremos recorrer, y además contamos con la habilidad de comunicarlo de forma asertiva, el éxito formará parte de nuestras vidas indefectiblemente.

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Jornada de motivación y trabajo en equipo Justificación: Es sorprendente el volcán de

sensaciones y sentimientos que afloran cuando hacemos el ejercicio de viajar al interior de uno mismo. Las actividades diarias, las responsabilidades, los inconvenientes y otro tipo de presiones con frecuencia nos alejan de nuestro interior hasta el punto de generar miedo y desconocimiento personal. Intentar conocernos, reconocernos como individuos y grupo de trabajo, sin el agobio del día a día ofrece una oportunidad maravillosa no solo de crecimiento colectivo sino también personal.

Durante éste viaje hacia el interior pretendemos rescatar al ser integral que hay en cada uno de nosotros, cuestionar el orden de las prioridades actuales y resaltar la importancia del reconocimiento personal para así poder generar crecimiento en quienes nos rodean, un

crecimiento cargado de constancia, persistencia, creatividad, trabajo en equipo y amor.

Dirigido a: Empresas, equipos de trabajo, departamentos comerciales, universidades y colectividades en general.

Nombre de la jornada: “El viaje de tu vida. Una experiencia interior”

Duración: Un día, 8am – 5pm Lugar: Guaymaral, Cundinamarca Fecha a convenir.

Contenidos y desarrollo: los contenidos se proponen basados en las necesidades de cada entidad (los tiempos varían de un grupo a otro y son totalmente flexibles).

Contáctenos para enviarle el cronograma de actividades y los costos por persona. (Mínimo grupos de 10 personas, máximo 60 por jornada).

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Jornada para promover la capacidad de liderazgo Justificación: Como cualquier órgano que no se

utilice, las habilidades sociales tienden a atrofiarse si no se hace uso de ellas. El poder hablar en público, entablar una conversación con desconocidos o personas del sexo opuesto, empatizar, hacer amigos, proponer ideas, cerrar negocios, movilizar personas, entre otras, son capacidades que si bien es cierto se basan en la comunicación asertiva, cada una implica superar algún tipo de obstáculo.

No nacemos líderes pero tenemos las capacidades para serlo, simplemente debemos desarrollarlas. Tener iniciativa creativa, saber gestionar conflictos o saber gestionar el tiempo son por competencias y técnicas para ser un líder que se deben aprender, no sólo para aplicar en los ámbitos laborales y profesionales, sino en los

personales y familiares. Se necesita entrenamiento y poder disponer de información y formación adecuada.

Lo que define a un líder son sus valores y sus experiencias. Hay ciertas cualidades que todo líder debe reunir. En esta jornada buscaremos al líder que habita en tu interior y le daremos las riendas para que te lleve a dónde quieres llegar.


Nombre de la jornada: “LíderArte”

Duración: Un día, 8am – 5pm

Lugar: Guaymaral, Cundinamarca

Fecha a convenir.

Contenidos y desarrollo: Un líder en ti, Inteligencia emocional y empoderamiento, Descubrir el propósito personal, Gestión productiva de las actividades, Ser feliz en la oficina; (los tiempos varían de un grupo a otro y son totalmente flexibles). Contáctenos para enviarle el cronograma de actividades y los costos por persona. (Mínimo grupos de 10 personas, máximo 60 por jornada).

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Jornada para ejercitar el pensamiento lateral

Justificación: Desde el primer día de nuestras vidas hasta el último, los seres humanos afrontamos una serie de problemas que ponen a prueba nuestro carácter y creatividad, entre otras cosas. La resolución de problemas y conflictos depende en gran medida de la manera como enfrentemos las situaciones: podemos pensar en vertical (sobre lo que ya existe) o en lateral (sobre lo que podría existir). El pensamiento lateral es libre y asociativo, mientras que el vertical se caracteriza por el análisis y el razonamiento. El pensamiento lateral fomenta nuestro ingenio y el vertical nuestra lógica. El pensamiento lateral nos permite crear, imaginar, soñar y aplicar. No todas las soluciones son tan difíciles como imaginábamos y si las asumimos desde nuestra creatividad estaremos aportando no sólo a nuestro crecimiento personal sino al crecimiento comunitario, porque crear implica un

acto de generosidad, pues cuando creamos ofrecemos algo de nuestro ser a los demás.


Nombre de la jornada: “CreActividad, Comunicando desde el corazón”



Fecha a convenir.

Contenidos y desarrollo: Principios de creatividad, Bases de fotografía y producción audiovisual, Texto y contexto para una comunicación asertiva, multimedia y creativa, Cómo aprende el cerebro; (los tiempos varían de un grupo a otro y son totalmente flexibles). Contáctenos para enviarle el cronograma de actividades y los costos por persona. (Mínimo grupos de 10 personas, máximo 60 por jornada).

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Jornada para lograr presentaciones exitosas Justificación: Uno de los grandes miedos del ser

humano es hablar en público, ya sea por temor de ser calificado, señalado, observado, o simplemente por sentir que no se cuenta con las habilidades verbales y no verbales para lograr el resultado que se desea.

Tener una presentación exitosa implica manejar asertivamente el lenguaje verbal, el no verbal, lograr empatía con el público, estar seguro de lo que se quiere comunicar, contar con ayudas audiovisuales claras, concretas y concisas, entre otras cosas. Es por ello que se hace indispensable contar con competencias y técnicas para lograr presentaciones exitosas, por cuanto cuando asumimos el rol de expositores, no sólo estamos vendiendo una serie de ideas, sino también nuestra imagen personal (personal branding).

¿Cuántas presentaciones y exposiciones han sido memorables para ti? ¿Cuántos oradores han logrado comunicarte efectivamente sus emociones, provocando resultados en ti o en los demás? ¿Cuántas presentaciones de productos y/o ventas, te han convencido inmediatamente para comprar lo que te ofrecen? En esta jornada, buscaremos convertir las presentaciones ordinarias, en extraordinarias.


Nombre de la jornada: “Exposiciones de Alto Impacto”



Fecha a convenir.

Contenidos y desarrollo: Lenguaje no verbal, Storytelling, Neuro oratoria, Herramientas de diseño de presentaciones; (los tiempos varían de un grupo a otro y son totalmente flexibles). Contáctenos para enviarle el cronograma de actividades y los costos por persona. (Mínimo grupos de 10 personas, máximo 60 por jornada).

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Jornada para adaptar e innovar empresa en el entorno digital

Justificación: El mundo digital lo ha cambiado todo, desde la forma de comunicarnos hasta la forma de vender un producto. El papel del cliente ha dejado de ser pasivo para convertirse en el centro de la estrategia de marcas y empresas. Ya no sirve solamente con tener un buen producto o servicio, hay que saber promocionarlo, dialogar con nuestro público y tener un perfecto conocimiento del entorno 2.0 y de sus herramientas.

Esta jornada pretende dar a conocer herramientas de marketing digital que ayuden a personas que quieran incursionar en el personal branding (marca personal), pymes y micropymes en sus estrategias de acercamiento al mercado. Se aprenderá a valorar la presencia en las redes sociales, conseguir una buena reputación, conocer como posicionar nuestra web dentro de los buscadores o identificar

las oportunidades de negocio que nos pueden ofrecer para realizar un plan estratégico de marketing digital.


Nombre de la jornada: “Marketing Digital”



Fecha a convenir.

Contenidos y desarrollo: Mercadeo digital, Marca personal y redes sociales, Vender con herramientas digitales; (los tiempos varían de un grupo a otro y son totalmente flexibles). Contáctenos para enviarle el cronograma de actividades y los costos por persona. (Mínimo grupos de 10 personas, máximo 60 por jornada).

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Jornada de desarrollo empresarial y gestión del cambio Justificación: En la actualidad muchas

empresas exitosas saben que la mejor manera de abatir o superar la competencia consiste en estructurar un programa de calidad en la gestión del Capital Humano porque es el elemento diferenciador que agrega valor a las organizaciones, es por esto, que la siguiente propuesta está enmarcada en facilitar herramientas que permitan arraigar en éstas,

equipos de líderes que inspiren; ellos serán los facilitadores para que las personas en la organización obtengan una visión de su trabajo en la cual valga la pena creer, una visión desafiante, que proporcione energía emocional y genere compromiso, serán a su vez modelos que sirvan de ejemplo, fijando altas normas y señalando el camino;”


Metodología: Desafíos en Campo de Cuerdas basados en el Aprendizaje Experiencial.

• Campo de Cuerdas Altas: Romper mis propios límites Potenciar habilidades personales

• Campo de Cuerdas Bajas: Construir en colectivo Fortalecer y alinear equipos

• Retos en piso basados en el Aprendizaje Experiencial: Generando aprendizajes significativos Potenciar resultados e indicadores

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En Estrategia y Gestión Asesorías Integrales SAS entendemos los procesos lúdicos como una dimensión del desarrollo de los individuos, siendo parte constitutiva del ser humano. Es por ello que cada proyecto que emprendemos conlleva una importante cuota lúdico-pedagógica, en la cual los participantes tienen la oportunidad de comunicar, sentir, expresar y producir entre ellos mismos una serie de emociones orientadas hacia el aprendizaje entretenido; aprendizaje que sin duda alguna será aprehendido y socializado posteriormente en otros escenarios.

Talleres de desarrollo

Media training “PREPARACIÓN DE VOCEROS”

Conocido como el Media Training en el mundo de las relaciones públicas, el Taller de Preparación de Voceros que Estrategia y Gestión propone se adapta a las necesidades de cada empresa o institución.

Nuestro taller ofrece entrenamiento y capacitación para Directores Generales, Gobernadores, Alcaldes y Políticos en general, Encargados de Relaciones Públicas, Voceros de Empresa y Directores de Comunicación Corporativa. Ayudamos a los ejecutivos de empresas, gobiernos y organizaciones sociales a comunicarse mejor y a conocer los secretos de los medios masivos, con prácticas de televisión, entrevistas y manejo de medios. Además, se tratan a profundidad temas como: Medios Masivos, TV, Radio y Prensa y la importancia de Internet y las redes sociales como medios de comunicación.

Objetivos:

• Fortalecer las habilidades de comunicación.

• Desarrollar confianza para tener un trato cómodo con medios y periodistas.

• Establecer un programa de trabajo que permita emitir los mensajes correctos cuando se dirija a los periodistas.

• Aprender el proceso de tratar con los periodistas y de ser un recurso valioso para ellos, sin dejar de exponer de la mejor manera la imagen correcta del negocio, grupo o asociación.

• Adquirir conceptos claros respecto a los procesos de producción audiovisual.

Nuestra filosofía

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Comunicación asertiva “Siempre hay una forma de decir bien las cosas”

(Practicamos las distintas formas de reaccionar ante las situaciones)

En distintas situaciones se nos plantea la necesidad de usar formas correctas de comunicación que nos ayuden a resolver los conflictos de manera adecuada. Una comunicación correcta debe cumplir cuatro condiciones:

1. Usar palabras y gestos adecuados. 2. Defender bien los propios intereses. 3. Tener en cuenta los argumentos y los intereses del otro. 4. Encontrar soluciones de compromiso razonables para ambas partes.

Respondemos a las siguientes preguntas:

A) Describe una situación conflictiva o una conversación difícil que hayas tenido con otra persona y en la que hayas reaccionado de forma pasiva:

B) Describe una situación conflictiva o una conversación difícil que hayas tenido con otra persona y en la que hayas reaccionado de forma agresiva:

C) ¿Cómo podrías haber reaccionado de forma asertiva en las dos situaciones anteriores?

D) Describe una situación conflictiva o una conversación difícil que hayas tenido con otra persona y en la que hayas reaccionado de forma asertiva:

E) ¿Con qué forma de reaccionar se daña menos la relación interpersonal?

Organizacionales Orientación al cliente interno y externo

Es un programa orientado a incrementar la productividad del participante hacia las necesidades de desarrollo de toda la organización, mediante la preparación de agentes de cambio que adquieran una amplia perspectiva de cómo y por qué la organización cambia.

Los participantes reconocerán al desarrollo organizacional, como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad, productividad y rentabilidad de las organizaciones, con base en diagnósticos sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel de sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico para el éxito de dichos cambios al subsistema humano.

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De eficacia personal Somos el principal líder de nuestro crecimiento personal

Es un taller muy práctico y dinámico a través del cual se busca un cambio positivo en todos los participantes durante el curso y después del mismo.

Se propende por el mejor desempeño de los participantes en sus actividades laborales, lograr una comunicación fluida, una actitud de mejora continua en su trabajo y a su vez con sus compañeros; se invita a cada uno de los participantes a promover en su equipo una actitud positiva y emprendedora, buscando cerrar los ciclos que estén inconclusos en su vida laboral y personal. Con este taller las personas pueden fortalecer mucho los valores como la religión, espíritu de lucha, honestidad, honradez, valorarse a sí mismo y principalmente a la familia.

De relacionamiento Liderazgo, trabajo en equipo-integración, comunicación.

El taller ayuda a los participantes a identificar las áreas en que es necesario mejorar el desarrollo de las habilidades conductuales, orientadas a resguardar la calidad de las relaciones interpersonales.

De la misma manera ofrece herramientas que permiten comprender los factores que explican el comportamiento de las personas, al interior de las organizaciones y grupos humanos en general, con ello es posible mejorar la efectividad grupal e individual, canalizando las energías hacia espacios de mayor creatividad y automotivación.

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Talleres de concientización

Actitud empresarial Actitud empresarial, Orientación al logro.

El fin de este taller es dar a las personas los conocimientos y la habilidad para Lograr que los participantes sean conscientes de la responsabilidad que cada uno tiene de dar lo mejor de si mismo en los diferentes campos donde se desempeña, y que solo uno es responsable de la actitud y la Energía que da y los demás reciben. Toma de decisiones de vida, de actitud positiva. Ejercicios de recarga de Energía-. Las claves básicas en el manejo de las Relaciones humanas y la Comunicación.

El clima Laboral depende de todos, pero al mejorarlo, mejora la productividad de cada uno en su punto de trabajo.

Administrativas Planeación, organización, control y seguimiento, mejora continua, orientación a resultados.

Competencias de la gestión administrativa moderna

La gestión administrativa, fundamentos organizacionales. Competencias de gestión administrativa: Visión-Misión, eficiencia y efectividad, administración y gestión, compromiso, proactividad, trabajo en equipo. Calidad personal: actitud, motivación y servicio. Autodiagnóstico de competencias.

Planificar y organizar, relación del uso del tiempo, estrategias de ahorro y estimaciones temporales eficientes. Herramientas de administración del tiempo. Reuniones efectivas administrando el tiempo. Proactividad y eficiencia personal. Estrategias para delegación y supervisión de tareas.

Desarrollo de habilidades que potencian la gestión administrativa. Técnicas para una comunicación efectiva, mejorando las relaciones interpersonales. Habilidades para la excelencia en el servicio al cliente. Aspectos fundamentales para trabajo en equipo y manejo de conflictos. Liderazgo positivo, actitud.

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De autodesarrollo Flexibilidad-adaptación al cambio, autodesarrollo, proactividad.

Uno de los pilares en la Gestión del Talento es la posibilidad de las personas de gestionar su propio desarrollo. Las organizaciones desarrollan programas de People Review, Job Posting, Programas de Jóvenes Profesionales, Planes de Sucesión; los cuales serán efectivos en la medida que se ensamblen adecuadamente con las elecciones y deseos de las personas; es decir con la mirada del auto desarrollo.

En este sentido, crear un espacio que contribuya a la efectividad intrapersonal e interpersonal de los profesionales que se encuentren en pleno desarrollo de su carrera, parece esencial.

De liderazgo empresarial El éxito se logra en la mente y se aplica en la vida

Conocer y aplicar una metodología práctica y efectiva para desarrollar el Liderazgo Efectivo y generar sinergia, combinando las diversas competencias de cada participante, enfocadas al logro de los objetivos asignados a él y su Equipo.

Dirigido a: Personas que requieren desarrollar, fortalecer o actualizar su Capacidad para Liderar Equipos de Alta efectividad y enfoque participativo, fomentando el sentido de equipo para que exista sinergia.

Otros temas Con el fin de responder a las diversas necesidades institucionales y personales, hemos desarrollado una serie de talleres con las siguientes temáticas:

- Juegos territoriales: contextualizar los conflictos internos dentro de las empresas. - Liderazgo 360 grados. - Mentalidad positiva para evitar la cotidianidad y vivir con motivación. - Resistencia al cambio y resiliencia. - Inteligencia emocional. - Dejar Huella. - El miedo: Una limitante o un trampolín. - Vivir, pensar, hablar y actuar con coherencia. - Innovación y emprendimiento en la empresa. - Sentirse solo en medio de la multitud. - Ser feliz es una decisión: Ningún problema es tan grande y nada es tan importante.

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El equipo

En Estrategia y Gestión – Asesorías Integrales SAS creemos en la coherencia entre nuestra filosofía y las acciones que implementamos para transformar los procesos, ambientes laborales y la calidad de vida de nuestros clientes. Por eso, cada servicio y/o producto que desarrollamos cuenta con la participación de personal calificado, comprometido y con una alta vocación de servicio.

De acuerdo a las necesidades de cada cliente se constituyen equipos específicos, siempre bajo el direccionamiento estratégico de los dos líderes de la compañía:

jornadas lúdico-pedagógicas€¦ · y desconocimiento personal. intentar conocernos, reconocernos...

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