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JORNADAS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA

PROYECTOS DE GENERACIÓN

Gestión social y ambiental Proyectos Hidroeléctricos

Sogamoso y Amoyá

Mayo de 2012

Contexto Empresarial

1.

Sogamoso y AmoyáEstado actual

2.

Gestión ambiental y social

3.

Mesas de trabajo en Sogamoso

4.

Reflexiones finales

5.

AGENDA

Tienen un propósito común:

Aportar a la construcción de un mundo viable en el cual podamos vivir los seres

humanos con dignidad.

• Pacto Mundial

• Objetivos de Desarrollo del Milenio

• Gestión integral del Cambio Climático

1. CONTEXTO EMPRESARIALINICIATIVAS DE CÁRACTER GLOBAL

1. CONTEXTO EMPRESARIAL CONCEPCIÓN DE EMPRESA


1.


2.


3.


4.

Reflexiones finales

5.

AGENDA

Parámetro de Diseño Valor

Presa de gravas con cara de concreto Altura de 190 m

Capacidad Instalada 820 MW

Número de Unidades 3

Energía Media 5.056 GWh/año

Período de construcción

5 años

Caudal medio 474,6 m3/s

Área de la cuenca tributaria

2’117.800 ha

Superficie del espejo de agua

6.934 ha

Volumen total 4.800 Mm3

2. SOGAMOSO Y AMOYÁ ESTADO ACTUALPROYECTO HIDROELÉCTRICO SOGAMOSO

Bajo el criterio de la Comisión de las Naciones Unidas para el Cambio Climático (UNFCC) el Proyecto Sogamoso con un factor de eficiencia de embalse de 12 MW/km2 puede ser

candidato a los Mecanismos de Desarrollo Limpio, por tanto: EL PROYECTO ES DE GENERACIÓN LIMPIA

Costo Total $ 4.1 billonesLa primera unidad empezará a generar en Febrero de 2014

A marzo 31 de 2012 el avance acumulado de

la Construcción es del 53%

2. SOGAMOSO Y AMOYÁ ESTADO ACTUAL PROYECTO HIDROELÉCTRICO SOGAMOSO

5. Plan de expansión

IMAGEN VIRTUAL - PANORÁMICA DEL PROYECTO SOGAMOSO TERMINADO

Embalse

PresaTúnel Vial

Vía a Barrancabermeja

Acceso a la central

subterránea

Salida del agua al rio

Compuertasdel vertedero

Canaldel vertedero

Zona de disipación

RIO LA MIEL

RIO MORO

RIO MANSO

Localización Chaparral (Tolima)

Cuenca Río Amoyá

Área de drenaje 518 Km2

Caudal de diseño 18 m3/s

Salto Bruto 520 m

Capacidad instalada

80 MW

Generación de energía

510 GWh/año

Fecha estimada de entrada en operación

Noviembre 2012

Túnel de cargaL= 8,7 km.; d=3,5

m

Túnel de descarga

L=3,0 km.; d=3,5 m

2. SOGAMOSO Y AMOYÁ ESTADO ACTUAL PROYECTO AMOYÁ

DESARENADORPRESA VERTEDERO

2. SOGAMOSO Y AMOYÁ ESTADO ACTUAL PROYECTO AMOYÁ: Avance del 90%


1.


2.


3.


4.

Reflexiones finales

5.

AGENDA

Plan de manejo AmbientalGestión ComplementariaPlan Inversión por Uso del Agua (1%)

Ed

ucació

n A

mb

ien

tal

Estructura

• Programas del PMA

• Plan de Monitoreo y Seguimiento

• Plan de contingencia

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL

Región Municipios

Magdalena Medio

Barrancabermeja

Puerto Wilches

Sabana de Torres

Municipio Veredas

Betulia

Chimita, Balzora, El Placer, Sogamoso, El Tablazo, San Mateo, Putana

San Vicente de Chucurí

Cantarrana, La Esperanza, Cantarrana 1 y 2, Los Medios, Guayacán, La Lizama II, Barro Amarillo

Zapatoca

Belmonte, La Plazuela, La Plazuela - Miradores, Chocoa, San Isidro, Mata de Cacao

Lebrija La Renta, Lisboa

Girón

Sogamoso, Chocoa, Cantalta, Cantalta - Guaimaral, El Pantano, Motoso, La Parroquia, Marta

Los SantosLa Loma, Regadero Bajo, Espinal Bajo, Llanadas, Purnia Nueva

REGIONAL

L O C A L

Aguas Abajo

Zona Obras

Aguas Arriba

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO HIDROELÉCTRICO SOGAMOSO

AREA DE INFLUENCIA

ComponenteBiótico

1. Manejo de vegetación, fauna y suelos.

2. Adecuación de vaso del embalse.

3. Protección y conservación de hábitats terrestres.

4. Protección del recurso íctico y pesquero en el río Sogamoso,aguas abajo del sitio de presa.

5. Aprovechamiento pesquero en la zona de barreras.

6. Manejo durante la operación del embalse.

ComponenteFísico

1. Manejo de material sobrante proveniente de las obras.

2. Manejo de la calidad del agua.

3. Manejo de residuos sólidos domésticos e industriales.

4. Manejo de calidad del aire y niveles de ruido.

5. Protección del cauce del río Sogamoso, aguas abajo de la presa.

ComponenteSocial

1. Información y participación comunitaria.

2. Restablecimiento condiciones de vida de la población a trasladar.

3. Vinculación de la mano de obra.

4. Restablecimiento infraestructura afectada por el Proyecto.

5. Seguimiento usos y usuarios del río Sogamoso.

6. Fortalecimiento Institucional.7. Atención a percepciones de la

comunidad sobre condiciones climáticas en el área de embalse.

8. Educación ambiental.9. Apoyo a la salubridad pública.10. Manejo patrimonio cultural y

arqueológico.

Inversión PMA: $ 900.000 millones

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PROGRAMAS PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Comunidades identificadas

• 228 Propietarios de predios• 222 Unidades familiares afectadas por el embalse• 500 Unidades familiares vecinas al embalse• 1474 Personas, población zona de obras• 1430 Unidades familiares, zona de aguas abajo, usuarios del río

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL COMUNIDADES IDENTIFICADAS

222 unidades familiares en

mejor condición

Traslado a otro predio 148

Compra y pago de mejoras 63

Relocalización en el mismo predio 11

•Planificación

•Transición y Traslado

•Fortalecimiento de Redes

Restablecimiento condiciones de vida de población a trasladar

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL COMPONENTE SOCIAL - PMA

• Nuevo predio (mínimo 5 ha)

• Entrega de vivienda nueva

• Infraestructura social, servicios y

vías de acceso

• Establecimiento proyectos

productivos

• Acompañamiento psicosocial y

productivo

• Prima de traslado

Restablecimiento condiciones de vida de población a trasladar

Aspectos relevantes


Programa Vinculación Mano de Obra

Mesa de EmpleoOficina Gestión del Empleo

Comité de Seguimiento

Procedencia Número de personas vinculadas Porcentaje

LocalPuntual (Obras)

577 10.8%

AID (9 mpios.)1.583 29.5%

Resto de Santander878 16.4%

Total Santander 3.038 56.7%

Foráneo2.324 43.3%

Total5.362 100%

Empleos generados en el PHS a marzo del 2012


Convenio con Fundación Natura:• Encuesta de percepción de las comunidades

frente a un posible cambio en el microclima. • Inventario técnico y diagnóstico de

explotaciones agrícolas.• Monitoreo variables climáticas• Monitoreo de cultivos.• Diagnóstico agroeconómico, estudio de

suelos y de productividad.• Selección de predios parcelas demostrativas.

Atención a Percepciones de la Comunidad sobre Condiciones Micro-climáticas en el área del Embalse

Adquisición y montaje de equipos para medición climatológica (humedad, temperatura, evaporación etc.). Selección y negociación de predios para instalar 7 estaciones.


Fortalecimiento InstitucionalFormulación y Ejecución de Planes de Ordenamiento

Territorial - POT

Fortalecer la capacidad técnica y administrativa de los municipios del área de influencia.

Formulación participativa y la ejecución de los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) y los Esquemas de Ordenamiento Territorial (EOT) acorde con los cambios en las finanzas, el uso del suelo y las nuevas demandas que estos cambios generan en la población y en las administraciones.


• Monitoreo de las características del agua del río Sogamoso y ciénaga El Llanito .

• Manejo del sistema comunicación río Sogamoso, ciénaga El Llanito.

• Ordenamiento pesquero del bajo Sogamoso. Levantamiento estadísticas

pesqueras diarias durante dos años en 5 puertos.

• Repoblamiento íctico (5.000.000/año), mejoramiento infraestructura Piscícola

San Silvestre.

Aguas abajo de la presa

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PROTECCIÓN DEL RECURSO ÍCTICO Y PESQUERO EN EL RÍO SOGAMOSO

• Primera biblioteca rural, en convenio con Fonade y la Biblioteca Nacional de Colombia.

• Inspección de Policía.• Salón comunal. • Estación de Policía.• Dotación del Colegio Nuestra Señora de

La Paz.• Transporte para los estudiantes del

Colegio Nuestra Señora de la Paz.

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL AVANCES EN GESTIÓN COMPLEMENTARIA

• Atención psicosocial y salud sexual y reproductiva. Convenio ISAGEN, UNFPA , Diócesis y PDPMM.

• Brigadas de salud– Fundación Alas para la Gente y Hospital de Betulia.

• Acueducto, potabilización del agua y alcantarillado para Tienda Nueva, La Playa y El Peaje.

• Diseño acueducto cabeceras Betulia y Zapatoca.

• Diseño acueducto El Llanito.• Recolección residuos de la Zona de

Obras y transporte hasta su disposición final.

• Apoyo para construcción del puente El Tablazo, en convenio con la Gobernación de Santander.

Construcción del acueducto Tienda Nueva, El Peaje y la Playa

PROAS

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL AVANCES EN GESTIÓN COMPLEMENTARIA

Programa de inversión del 1% Estado Porcentaje Aporte

Apoyo en la elaboración del Plan de Ordenamiento y Manejo de la cuenca tributaria del río Sogamoso.

Comisión conjuntaDeclaración de la cuenca en ordenaciónConvenio ISAGEN – CASConvenio ISAGEN – CDBMAvance: 75%

10% $ 1.798.381.728

Mejoramiento de las condiciones ambientales de las fuentes de agua para consumo humano, que presentan problemas de deforestación y erosión.

Convenio con CDMBConcertación con CASAvance: 30%

35% $ 6.294.336.048

Saneamiento básico, mediante programas de dotación de sistemas de tratamiento de aguas residuales domésticas en poblaciones rurales de los municipios de Zapatoca, Betulia, Los Santos y San Vicente de Chucurí.

Convenio con FEDECACAO,Convenio con Comité de CafeterosConvenio con CDMBAvance: 30%

30% $ 5.395.145.184

Apoyo en la restauración, conservación y protección del Parque Nacional Natural Serranía de los Yariguíes.

Convenio con Parques Nacionales Naturales.Avance: 60%

25% $ 4.495.954.320

TOTAL 100% $ 17.983.817.280

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL AVANCES PLAN DE INVERSIÓN

USO DEL AGUA (1%)

• Generación de empleo (cerca del 60% de la región)

• Vinculación de empresas santandereanas

• Educación ambiental a trabajadores y comunidades

• POMCA del río Sogamoso

• Reforestación/ restauración ecológica 8000 hectáreas

• Recuperación de 2000 ha de fuentes hídricas – corredores biológicos

• Conservación del PNN Yariguíes

• Recuperación de orillas del bajo Sogamoso

• Siembra de 5 millones de alevinos por año durante 5 años

• Elaboración del Plan de Ordenamiento Pesquero - POP

• Conexión río Sogamoso – ciénaga El Llanito

• Reubicación de 159 familias en mejores condiciones

• Saneamiento básico rural 700 familias

• Infraestructura social en la zona de obras.

• Mejoramiento de vías

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL ASPECTOS RELEVANTES

Concertación de beneficios con las comunidad del área de influencia del Proyecto

Hidroeléctrico Amoyá”:

Duración: 1 año• Educación y Cultura• Salud• Gestión ambiental: agua, suelos y reforestación• Desarrollo Comunitario• Infraestructura• Preservación del patrimonio artístico y cultural

CONVIVENCIA

• Establecimiento y apoyo a la Mesa de Transparencia y del Observatorio de Derechos Humanos.

• Apoyo a la conformación de Veeduría ciudadana• Capacitación en Derechos Humanos.

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL PROYECTO AMOYÁ CONCERTACION DEL PMA CON LA COMUNIDAD

La conforman:

• Gobernación del Tolima• Alcaldía de Chaparral• Defensoría del pueblo del Tolima• Procuraduría• CTI de la Fiscalía• Naciones unidas• Vicepresidencia de la república

• Policía del Tolima• Personería de Chaparral• 5 representantes de la comunidad• Reiniciar OSC• V División del Ejército• Secretaría de gobierno municipal• Asesor de paz de la gobernación

Objetivo:

Velar por el respeto de los derechos humanos de los habitantes de la región.

Temas:

• Seguridad y Derechos humanos• Convivencia Proyecto – Comunidad• Desarrollo social, económico, ambiental y físico del corregimiento

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL MESA DE TRANSPARENCIA

Periodicidad4 mesas al año

ConvocaLa Gobernación del Tolima

Impacto del funcionamiento

• Desconfianza mutua entre la Comunidad y el Ejercito.

• Construcción de confianza y convivencia.

• Paso a posturas constructivas y proactivas frente a temas de desarrollo social, económico, ambiental y físico del corregimiento

Compromiso de ISAGEN con la MesaProcurar la logística para la realización tanto de las reuniones del Observatorio de Derechos Humanos, como de las Mesas de Transparencia, (transporte terrestre y aéreo, alimentación, alojamiento, sitio de reunión y ayudas audiovisuales).

3. GESTIÓN AMBIENTAL Y SOCIAL MESA DE TRANSPARENCIA


1.


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3.


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Reflexiones finales

5.

AGENDA

Mesas de Trabajo por Zonas

Aguas ArribaAguas Abajo Zona de Obras

4. MESAS DE TRABAJO EN SOGAMOSO - PROPÓSITO

“Adelantar la construcción del Proyecto procurando su inserción en la región con visión de futuro y como oportunidad real de desarrollo para el área de influencia, mediante

interacciones que contribuyan a la protección ambiental, al desarrollo social y al crecimiento económico”

Conformadas por comunidades rurales: Campesinos, pescadores, mineros, agricultores, jornaleros.

Aguas Arriba:

Arraigo por la tierra, débil organización comunitaria. Intereses en negociación de tierras, reasentamiento,vías sustitutivas, cambio climático, turismo.

Aguas Abajo:

Arraigo por el rio. Experiencias organizativas,pescadores y mineros. Intereses en fortalecimientoorganizacional (comercialización, piscicultura, turismo).

Zona de Obra:

Híbrido de cultura montaña y río. Economía informal. Asistencialismo. Intereses obras de infraestructura social, empleo y capacitación.

4. MESAS DE TRABAJO EN SOGAMOSO DIAGNÓSTICO DE LAS COMUNIDADES

• Espacio de acuerdos conjuntos y pactos de convivencia comunidad + empresa, en torno a las acciones del Proyecto.

• Identificación de grandes temas del territorio y aquellos relacionados con la inserción del Proyecto en las distintas zonas.

• Espacio de análisis de la situación comunitaria, tendiente a perfilar nuevos escenarios de desarrollo, identificando quienes (instituciones y personas) deben participar en un proceso de largo plazo.

• Diálogo para fortalecer a las organizaciones y líderes del territorio, para que puedan ser interlocutores efectivos con la empresa y otras instancias públicas y privadas en beneficio de iniciativas de desarrollo.

4. MESAS DE TRABAJO EN SOGAMOSO OBJETIVOS


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Reflexiones finales

5.

AGENDA

En la zona de influencia se producen impactos en los aspectos: ambientales, sociales, económicos, políticos, culturales, comunitarios, etc.

Los generadores cuentan con los conocimientos y la responsabilidad para convertir estos proyectos en oportunidades reales de desarrollo para las regiones y para las comunidades vecinas.

Debemos desarrollar estándares exigentes que permitan la creación de protocolos que garanticen a la sociedad la sostenibilidad de estos proyectos.

Las necesidades de la población que habita las zonas de influencia de los Proyectos, superan con creces las posibilidades de los mismos.

5. REFLEXIONES FINALES

Adicionalmente a los estudios exigidos por la normatividad ambiental, es necesario realizar estudios Socio- Políticos, que permitan hacer un diagnóstico de Riesgos, Impactos y Oportunidades para la definición de estrategias de relacionamiento e inserción en la región.

La presencia e interacción continua con la Autoridad Ambiental es absolutamente necesaria para el éxito de la Gestión Social y Ambiental. La creación de la ANLA es un paso en la dirección correcta, pero su capacidad operativa es insuficiente.

Cuando se llega a una región, se empieza a formar parte de la comunidad y por tanto se debe contribuir a la construcción de una visión y de un futuro compartido con todos los actores legítimos que la habitan.

5. REFLEXIONES FINALES

GRACIAS

jornadas de generaciÓn de energÍa elÉctrica proyectos de generaciÓn gestión social y ambiental...

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