Jordi Giménez i Maluenda

Barcelona, 31 de maig de 2011

Resistència patronal: deures no fets (provisió dels compromisos)◦ No reconeixement del compromís.◦ Desnaturalitzar el compromís.◦ Les clàusules “Salido”: mala solució.Ordre EHA/3433/2006, tard i malament. ◦ Tassa rotació. ◦ Finançament serveis passats.◦ No consolidació.

PREMIS DE JUBILACIÓ A CATALUNYA. ANY 1999CONVENIS EMPRESES TREBALLADORS

87 80.367 429.471

‣ La exteriorització d’aquests compromisos NO ha desenvolupat la previsió social complementària a Catalunya.

‣ Els PPPC eina no utilitzada.

MERCAT TOTAL SENSE 5 +GRANS

SENSE 10 +GRANS

SENSE 15 +GRANS

SENSE 20 +GRANS

Nº FONS 367 362 357 352 347

PATRIMONI 31.786.833€ 18.584.894€ 15.720.917€ 13.515.152 11.655.744€

PATRIMONI MITJANA

86.612,62€ 51.339,49€ 44.036,18€ 38.395,32€ 33.590,04

MERCAT TOTAL (367) 5 MÉS GRANS 10 MÉS GRANS 15 MÉS GRANS 20 MÉS GRANS

PATRIMONI 31.786.833€ 13.201.939€ 16.065.916€ 18.271.681€ 20.131.089€

PATRIMONI MITJANA

86.612,62€ 2.640.387.80 1.606.591,60€ 1.218.112,07€ 1.006.554,45€

MERCAT PATRIMONI MITJANA PATRIMONI

50 FONS +PETITS 53.930€ 1.078,60€

Dades en milers d’€. Font: INVERCO. Elaboració: APSC CCOO CAT

DISPERSIÓ: ◦ Reforçar intervenció sindical. ◦ Agrupar àmbits: territori/sector.◦ Guanyar en independènciaDIMENSIÓ: ◦ Sense massa crítica.◦ Costos relatius elevats.◦ Entitats Gestores hegemòniques.◦ Professionals/Veritables RFA

ELS PLANS DE PENSIONS D’OCUPACIÓ A CATALUNYA *

Nº ENTITATS GESTORES

FONS DE PENSIONS

PLANS DE PENSIONS

EMPRESES PARTÍCIPS

45 199 416 549 393.233

Font: Direcció Gral Assegurances i Fons de Pensions Elaboració: APSC CCOO CAT.

* Hi ha Plans de Pensions de Promoció Conjunta no controlats. Calculem uns 15 PPPC, 80 empreses i 250 partícips que hauríem d’afegir

Font: Direcció Gral Assegurances i Fons de PensionsElaboració: APSC CCOO CAT.

PLANS DE PENSIONS A CATALUNYA PER BRANCA D’ACTIVITAT. 31/12/2010SECTOR Nº EMPRESES Nº TREBALLADORSACTIVITATS DIVERSES 2 106ADMINISTRACIÓ PÚBLICA 167 263.772AGROALIMENTÀRIA 18 10.809FINANCES I ADMINISTRACIÓ 96 40.612CONSTRUCCIÓ 14 1.804ENSENYAMENT 5 1.007COMERÇ I HOTELERIA 40 3.160QUÍMICA I TÈXTIL 133 21.970METALL I INDÚSTRIA 34 16.881SANITAT 2 74TRANSPORT I COMUNICACIÓ 38 33.038TOTAL 549 393.233

Anàlisi Entitats Gestores: guanyar autonomia.Interlocució del sindicat: aprofitar sinèrgies. Dedicar recursos de les SSE: training de quadres. Fer seguiment dels informes de gestió.Informes de L’Àrea CCOO Cat i de l'Àrea Confederal

De PRESTACIÓ DEFINIDA a APORTACIÓ DEFINIDA (A.D.): només una transferència de risc?No oblidar l’objectiu de la PSC: assolir una (la) prestació.Cal estabilitzar prestacions. ¡Compte amb “solucions” mítiques! (L.C., assegurances,…)Valoració RF al venciment. També per la macroeconomia.

Els resultats dels fons de pensions depenen en un 95% de l’estratègia (diuen).Evitar els moviments ciclotímics: pànic/eufòria.El principal objectiu: cobrar la prestació.Tenir clar el concepte de risc.Responsabilitat de la Comissió de Control.

OBJECTIU

RISCOS

CARTERA ESTRATÈGICABENCHMARKS

BENCHMARK SINTÈTIC

RSE de les Comissions de Control. (Dret a vot : TELEFÒNICA)Riscos no financers: ASG (BP i Golf d'Orleans, SIEMENS). Clàusules ISR als mandats gestió. Engagement i exclusions.Treball conjunt de Comissió de Control i Dpt. RSE.

Els UN-PRI: plataforma per desenvolupar la ISR. Plataforma única de l’ONU: PRI- GLOBAL COMPACT Entitats Gestores: objectius concrets. Raport sobre gestió de cada fons. Estandarditzar informes de gestió d'inversions socialment responsables.

Designació per Representació Sindical: una evolució. Sentència T.C., negociació col·lectiva i administració acords. Resolució DGSyFP: més enllà de la sentència. ExtralimitacióFutur: pendent de la regulació legal definitiva.

Diferenciar 2on i 3er pilar: evitar confusió.Diferents instruments, diferències fiscals. (PPE, PPSE)Afavorir cobrament en renda.Atenció prestacions baixes.Límit agregat: atenció al risc.Mobilitat entre instruments.Criteris de valoració RF.Competència entre instruments.

PÚBL

ICA

PREV

ISIÓ

SO

CIAL

CO

MPL

EMEN

TÀRI

A IN

DIV

IDUA

L

PREV

ISIÓ

SO

CIAL

COM

PLEM

ENTÀ

RIA

COL·

LECT

IVA

Ampliar subjecte contractual.Mantenir i actualitzar

l’instrument: equitat, gènere, conciliació, adaptació, …Petita i mitjana empresa: PPPC sectorials:◦ premis de jubilació◦ desenvolupament previsió social

complementària ◦ estructura productiva del país