MAPA CONCEPTUAL SOBRE LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

JAVIER ALEXANDER AYALA CUATIN

Profesor consultor:

Javier Enrique Quintero Rojas

Universidad de Santander

CV-UDES

Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa

Gerencia de Proyectos

La disciplina que consiste en organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado

completamente

Coste

Tiempo

Alcance

• Director del proyecto • Cliente o usuario • Organización que ejecuta el proyecto. • Personal de la empresa que ejecuta el

proyecto. • Equipo del proyecto. • Patrocinador o aspirante. • Oficina de gestión de proyectos.

Rol principal de un profesional en el

desarrollo de proyectos

Elementos para garantizar el ciclo de vida de un proyecto.

Responsables del proyecto

• Planificación • Costo general • Costo de cambios no

presupuestados • Personal requerido • Cumplimento de objetivos • Influencia de los interesados

Final

Intermedia

Inicial

Controlar avances

Medir riesgos

Ejecutar

Definir alcances

Decidir

Organizar

Administrar recursos

Es

Ten

ien

do

en

cu

en

ta

Para

lo c

ual

se

req

uie

re

Co

n c

apac

idad

par

a

Co

nst

ruye

nd

o t

res

fase

s

BIBLIOGRAFIA

• Libro Electrónico Multimedia: Gerencia de Proyectos de Tecnologia Educativa.