iv jornada. financiación invest. seguridad bcn 25.3
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Presenta las posibilidades para participar en proyectos de investigación en Europa, a partir de las dos líneas principales, el Programa Marco y el DG_SAMCOTRANSCRIPT
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Financiación Europea para la Investigación en Seguridad del
Paciente
Juan E. Riese
Barcelona25 de marzo de 2011Oficina de Proyectos Europeos (OPE)SGPIIRI-ISCIII
IV Jornada Mejora de la Seguridad del Paciente
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Esquema de la presentación
� Posibilidades en el 7º Programa Marco – Salud
� Posibilidades en la convocatoria 2008-2013 de DG-SANCO
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= ~15% = ~15% inversiinversióónnppúúblicablica europeaeuropeaen I+Den I+D
7º Programa Marco : Presupuesto por prioridades
temáticas(2007-2013)
4.097 M€
4.750 M€
7.510 M€
32.413 M€
1.751 M€
2.751 M€
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COOPERACIÓN
Investigación colaborativa
Estimula la colaboración entre industria, universidad y centros de investigación por prioridades temáticas
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7º Programa Marco : Cooperación
COOPERACIÓN
PRIORIDADES TEMÁTICAS (y presupuestos en Mio. €)
1. Salud (6.100)2. Alimentación, Agricultura y Biotecnología (1.935)3. Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (9.050)4. Nanotecnologías, Materiales y Procesos de Producción 3.475)5. Energía (2.350)6. Medio Ambiente (incluyendo cambio climático) (1.890)7. Transporte (incluyendo aeronáutica) (4.160)8. Ciencias Socio-económicas y Humanidades (623)9. Espacio (1.430)10.Seguridad (1.400)
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Cooperación: Programa de Trabajo
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Los 4 Pilares del Programa de Trabajo - Salud
1. Biotechnology, generic tools & technologies for health
2. Translating research for human health
3. Optimizing the delivery of healthcare to European Citizens:
3.1. Translating the results of clinical research outcome into clinical practice
3.2. Quality, efficiency and solidarity of healthcare systems
3.3. Health promotion and prevention
3.4. International public health and health systems
4: Other actions across the theme
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Programa de Trabajo (Salud) 2012. Pilar 3: Topics previstos
� Solamente Área 3.2
� HEALTH. 2012.3.2-1: Improving the organization of healthservice delivery. Max. 3 Mio. € / project
� HEALTH.2012.3.2-2: New methodologies for health technologyassessment. Max. 3 Mio. € / project
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DG-SANCO
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DG SANCO : Características
� Gestionado por la agencia ejecutiva para Salud y Consumidores (EAHC, Executive Agency for Health and Consumer)
� Acciones de salud pública, no investigación.
� Acciones con dimensión europea.
� Convocatorias anuales (enero/febrero).
� Convocatoria 2011: 49M€
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Misión del Programa de financiación de DG-SANCO
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17.753.028 Euros Licitaciones Se publicarán en el primer semestre 2011
600.000 Euros + 200.000 Conferencias de la Presidencia
Conferencias
50% (70% criterios de utilidad excepcional)
17.040.000 Euros“Joint actions” Subvenciones para acciones conjuntas
60% (80% criterios de utilidad excepcional)
4.000.000 Euros“Operating Grants” Subvenciones de Funcionamiento
60% (80% criterios de utilidad excepcional)
4.650.000 EurosSubvención de proyectos
Co-financiación UEPresupuesto indicativoMecanismos de financiación
Resumen de la convocatoria DG-SANCO 2011
Fecha de cierre: 27 de mayo de 2011
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DG-SANCO. Convocatoria 2011
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Prioridades 2011
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Convocatoria abierta (I)
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Convocatoria abierta (II)
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Convocatoria abierta (III)
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DG SANCO : Participación
� Instituciones públicas o privadas sin ánimo de lucro, ONGs, etc.
� De los 27 Estados Miembros de la UE, países de la EFTA/EEA (Islandia, Lichtenstein, Noruega) y Croacia (Entities from other countries can only participate as subcontractors or collaborating partners).
� Coordinador - Responsable del proyecto. Rinde cuentas a la Comisión.
� Socio - Responsable de la tarea asignada. Rinde cuentas al coordinador.
� Subcontratado, proveedor de servicios. Las tareas principales del proyecto no se pueden subcontratar.
� Colaborador, no tiene relación contractual, no recibe financiación salvo viajes.
� No hay nº mínimo de participantes.
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DG SANCO : Financiación
� El beneficiario paga el 100% inicialmente.
� La Comisión Europea cofinanciará entre el 50 y el 60% de los costes elegibles
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Financiación según mecanismo
Funding Mechanisms
EC Fundingof eligible costs %
Type of Organisatio
ns
Type of Grant
Annexes to the Agreement
Durationin
Months
Grants for Action(Projects)
up to 60%(or up to 80%
in case of exceptional
utility)
Public bodiesPrivate bodiesNGOs
Multi beneficiar
ies
Techn.: Description of the ActionFin.: Estimated budget by
category
up to 36
OperatingGrants
NGOsSpecialised Networks
Singlebeneficiar
y
Techn.: Work programmeFin.: Operating budget
by budget line
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Joint Actions
up to 50%(or up to 70%
in case of exceptional
utility)
Public bodiesNGOs
Multi beneficiar
iesTechn.: Description of the ActionFin.: Estimated budget by
category
up to 36
Conferences
up to 50% with a
maximum of €100.000
Public bodiesPrivate bodiesNGOs
Singlebeneficiar
y
up to 18
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Tipos de costes
� Direct Costs:- Staff:
- Public Officials- Non-Public Officials
- Travel Costs and subsistence allowances
- Equipment- Consumables and supplies linked to the project
- Subcontracting costs
- Other costs
� Indirect Costs (7%)
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Recomendaciones
� DG Sanco no financia proyectos de investigación
� Es importante leer con detalle:
� Work Programme
� Guide for Applicants
� Related projects
� Relevant Documents
� Informarse de los criterios de evaluación
� Registrarse como evaluador
� Planear la elaboración de la propuesta:
� Diseño del proyecto
� Búsqueda de socios
� Elaboración de la propuesta
� Analizar coherencia, WPs, Deliverables, e Hitos (Milestones)
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Las “Joint Actions” de DG-SANCO
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Concepto de Joint Action
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Quién puede participar
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Áreas prioritarias de las JA en 2011
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Joint Action on Patient Safety andQuality of Health Care
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Distribución de Paquetes de Trabajo
1. Coordination
2. Sharing good practices
3. Implementation and measurement of practices
4. Collaboration, policies and systems in quality ofhealthcare
5. Sustainability of collaboration
6. Dissemination
7. Evaluation
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WP1 - Coordination
� Coordination of the Joint Action: Content andAdministrative Aspects
Coordinador: Jean Bacou,
Haute Autorité de la Santé (HAS), Francia
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WP2 – Sharing good practices
Aim:
� To select and share good practices to promote patient safety (andrelated aspects in the domain quality of health care)
Method:� Procedures and instruments for selecting good practices and a
network and technical instruments for sharing among MS andstakeholders
Deliverable:
� A set of transferable good practices for patient safety, and a platform and technical instruments for sharing
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WP3 – Implementation and measurement ofpractices
Aim:� To contribute to implementing and evaluationg a selection of good
practices in participating Member States to promote patient safety
Method:� Selection of good practices� Starting/continuing/reinforcing the process of implementation� Monitoring and learning from the process of implementation and
outcomes
Deliverable:� An implementation process in Member States and an environment
for mutual learning about the implementation process
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WP4 – Collaboration, policies and systems in quality of health care
Aim:
� To collect and share knowledge about quality and safety systemsin place in member States, and to reflect on principles of goodquality healthcare
Method:� Collect information about quality assurance in the Member States
� Sharing and cooperation by national organizations in European networks on quality of health care
Deliverable:� Information about successful quality assurance strategies in order
tu support Member States to further develop quality in health care
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WP5 – Sustainability of collaboration
Aim:� To support and catalyse sustained collaboration and establish
learning mechanisms among Member States and stakeholders
Method:� Linking national and international organisations in the field of
quality and safety of health care� Creating a sustainable infrastructure and attitude to cooperate in
this field
Deliverable:� A collaborative EU network for collaboration between Member
States and relevant EU stakeholders, by sharing information andcooperation on improvement strategies, which will continue afterthe Joint Action
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WPs 6 y 7
WP6 � Activities to assure that deliverables of this Joint Action
are communicated to large public.
WP7� The coordination of the evaluation is done within the
Joint Action and will be executed in close collaborationwith an objective (external) evaluator. The evaluationconcerns the functioning and the results of the Joint Action.
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Punto Nacional de Contacto en ISCIII para DG-SANCO:
Carlos Segovia [email protected]
Teresa Corral [email protected]
Información DG-SANCO http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
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Para más información
� Búsqueda de convocatorias:http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm?fuseaction=UserSite.FP7CallsPage&rs
� EU research: http://ec.europa.eu/research/
� Sobre el 7º Programa Marco:http://ec.europa.eu/research/future/index_en.cfm
� Información sobre programas y proyectos de información:http://cordis.europa.eu/
� RTD info magazine:http://ec.europa.eu/research/rtdinfo/
� Solicitudes de información:[email protected]
� Oficina de Proyectos Europeos del ISCIII (OPE)http://ope.isciii.es/
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La Oficina de Proyectos Europeos de ISCIII (OPE)
� Asesores científicosTeresa Corral Tel.: 918222255; E-mail: [email protected] E. Riese (NCP)Tel.: 918222181; E-mail: [email protected]
� Especialista en cuestiones financierasGonzalo Arévalo (NCP)Tel.: 918222069; [email protected]
� Especialista en cuestiones legalesLucía del Río (NCP - IDEAS)Tel.: 918222381; E-mail: [email protected]
� Especialista en relaciones con la CEMarta BarrionuevoTel.: 918222969; E-mail: [email protected]
� Especialista en convocatorias, documentación y boletínLaura MohedanoTel.: 918222377; E-mail: [email protected]
¡Muchas gracias!