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EN LIQUIDACIÓN

IV Informe Semestral de la Gestión de la Comisión Liquidadora de la Cooperativa de Ahorro y Créditos Empleados de la Caja del

Seguro Social, R. L. atendiendo al Proyecto de Liquidación

COMISIONADOS:

RODERICK RUGIEL GUTIÉRREZ PÉREZ - PRESIDENTE JORGE RUBÉN PUE DE LEÓN - SECRETARIO MARCO TULIO MOSCOSO FALCO - TESORERO

PANAMÁ

SEPTIEMBRE DE 2015

EN LIQUIDACIÓN

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INFORME SEMESTRAL

I. GENERALIDADES.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados de la Caja de Seguro Social, R.L.

(COACECSS, R.L.), en liquidación, es una organización cooperativa de ahorro y

crédito, constituida mediante Escritura Pública No.1643 del 30 de marzo de 1967, en

sus inicios inscrita al Tomo 2, Folio 5, Asiento 191, Sección de Cooperativas del

Registro Público. El Consejo Nacional de Cooperativas, autorizó su funcionamiento

mediante Resolución No. 173 del 11 de mayo de 1967 y está inscrita al Tomo 48 del

Registro de Cooperativas del IPACOOP.

La Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados de la Caja de Seguro Social, R.L.

(COACECSS, R.L.), se encuentra en un proceso de liquidación, por lo tanto la Comisión

Liquidadora en virtud de lo que establece el Numeral 8 el Artículo 92 de la Ley 17 de 1

de mayo de 1997, cuyo deber es: “Informar periódicamente el estado de la

liquidación a los asociados y acreedores”, y atendiendo a las actividades

programadas, hemos preparado el informe semestral que cubre el periodo de “febrero

de 2015 ampliado a septiembre de 2015”, tal como se establece en el Proyecto de

Liquidación.

II. ETAPAS Y SUPUESTOS DEL PROYECTO DE LIQUIDACIÓN

El proyecto de liquidación debidamente aprobado por el IPACOOP mediante

Resolución No. D.E./No. 123/2013 de agosto de 2013, contempla cuatro (4) etapas

básicas:

a. Etapa 1: Verificación de los inventarios activos y reconocimiento de los pasivos.

b. Etapa 2: Valoración de los activos y estrategia de venta.

c. Etapa 3: pagos de acreedores (terceros y asociados).

d. Etapa 4: Actividad de cierre.

La liquidación se estimó de acuerdo al cronograma contenido en el proyecto de

liquidación, para un periodo 30 meses siempre y cuando se cumplan los supuestos y

condiciones mínimas establecidas, a saber:

a. Porcentaje estimado de pago de depósitos: 90% - 100%

b. Porcentaje estimado de recuperación del capital de la cartera: 70%

c. Presupuesto promedio de operación mensual: US $ 90,000.00, el cual disminuirá

proporcionalmente como resultado de la economía de costos.

d. Valor recuperable de propiedad y mejoras (valor en libros): B/.3,800,000.00

EN LIQUIDACIÓN

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III. CUMPLIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES CONTENIDAS EN EL CRONOGRAMA.

La etapa concluye en julio de 2015, se desarrollaron las 13 actividades contemplada en

el cronograma, tal como se puede apreciar continuación:

ACTIVIDAD Semestre I Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4

Meses Meses Meses Meses

ETAPA I 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6

Auditoria a Estados Financieros

Ajustes a los Estados Financieros

Inventario de activos

Auditoria documental de la cartera

Análisis y definiciones de marco legal

Definición estructura orgánica

Establecer programa de reducción de costos

Definición criterios de buen gobierno

Inventario de contingencias legales

Verificación de reclamos

Determinación del pasivo cierto no reclamado

Establecer presupuestos

Informe a Ipacoop (en todas las etapas)

Comunicado al público (en todas las etapas)

ETAPA II

Convocatorias peritos valoradores

Definición metodologías de valoración

Definición valores mínimos referenciales

Gestión de activos

Definición mecanismos de venta

Atención de proponentes

Entrega propuestas de compra

Evaluación propuestas para adjudicación

Adjudicación

Evaluación soluciones alternativas

Aprobación del plan alternativo

ETAPA III

Definición marco legal graduación de pasivos

Montos mínimos globales para pagos parciales

Plan de pagos y procedimientos de control

Ejecución plan de pagos

ETAPA IV

Devolución de aportaciones ( si aplica)

Liquidación personal (en todas las etapas)

Finiquito de impuestos y seguridad social

Disposición de activo remanente

Custodia documental

Informe final a Ipacoop

Programadas y ejecutadas No programas y ejecutadas

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Resumen

I Semestre II Semestre III Semestre IV Semestre

Etapas Actividades Proyectada Ejecutadas Proyectada Ejecutadas Proyectada Ejecutadas Proyectada

Ejecutadas

Etapa I 14 14 14 2 5 2 4

2

2

Etapa II 11 3 4 1 2 5 5

2

2

Etapa III 4 4 4 1 3 1 3

1

1

Etapa IV 6 1 1 1 1 1 1

1

1

Total 35 22 23 5 11 9 13

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6

IV. INFORME DE LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES EN EL IV SEMESTRE.

1.1.1 AUDITORIAS.

a. Estado de Activo Neto en Liquidación

Se han realizado dos avances de auditoria al Estado de Activo Neto en Liquidación,

al 31 de diciembre de 2012, 2013 y 2014, por la Firma Moreno & Moreno, los cuales

se han preparado considerando la base contable de liquidación, lo que significa que los

activos son medidos al monto estimado que podrá recibir en efectivo al momento de

transar y vender los mismos, por ello en los casos donde el valor de mercado se

aproxima al valor esperado de recuperación se mantiene el valor de mercado como

medición inicial.

En cuanto a los pasivos y obligaciones adquiridas a la fecha de la liquidación, estos

fueron considerados en el estado de activos netos en liquidación, incluyendo los costos

estimados en que incurrían durante el proceso de liquidación.

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Cooperativa de Ahorro y Crédito Empleados de la Caja del Seguro Social, R. L.

Estado de Activo Neto en Liquidación

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013

ACTIVOS 2014 2013

Efectivo y depósitos en bancos 7,814,348 10,552,381

Préstamo por cobrar 40,754,671 58,810,692

Inversiones en valores 24,333,456 28,388,422

Intereses por cobrar sobre instrumentos financieros 133,897 99,659

Propiedades, mejoras, mobiliario y equipos, neto 5,209,166 5,291,400

Otros activos 259,367 385,189

TOTAL DE ACTIVOS 78,504,905 103,527,743

PASIVOS

Depósitos recibidos de asociados y terceros 64,611,388 85,671,058

Interés acumulado por pagar 164,668 1,024,537

Gastos acumulados por pagar y otros pasivos 724,849 516,977

Reservas para obligaciones de liquidación 1,744,321 2,192,694

Provisiones para prima de antigüedad e indemnizaciones

252,403 297,717

TOTAL DE PASIVOS 67,497,629 89,702,983

Total de activos netos en liquidación 11,007,276 13,824,760

Es muy importante tener claro que avances de los Estados de Activos Netos en

Liquidación presentados fueron elaborados con base en las mejores estimaciones

posibles sobre el valor razonable de los activos, y que por lo tanto su liquidación o venta

puede ser por valores diferentes por cambios en el entorno, en las variables

macroeconómicas o por hechos sobrevinientes a la fecha de estimación.

EN LIQUIDACIÓN

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b. Auditoría documental de la cartera.

La cartera de crédito presentaba al 30 de septiembre un monto de B/.61,198,512.46,

según el estado de activos netos en liquidación, se ha recuperado B/.22,503,106.06,

lo que representa una recuperación de la cartera de 36.77%.

Se continúa permanentemente con el análisis documental de la cartera de crédito,

conformada por 14,056 operaciones de crédito, que deben prepararse los mismos para

la venta.

1.1.2 INFORMES

Conforme al plan de liquidación los informes sobre avance y estado de liquidación son

los siguientes:

Informes semestrales: se han presentado tres informes semestrales atendiendo a lo

que establece el Proyecto de Liquidación, para informar a los acreedores del avance

del proceso de liquidación que contempla la ejecución de 35 actividades durante las

cuatro etapas que conlleva el proceso de liquidación, de las cuales se han ejecutado

24, quedando pendiente 11 correspondiente a la venta de la cartera de crédito,

devolución de aportaciones y cierre del proceso de liquidación.

Informes mensuales: son presentados al ente regulador IPACOOP, en cumplimiento

a la Ley y el Reglamento de funcionamiento de la Comisión Liquidadora.

Adicionalmente se utilizan los medios escritos, diarios de circulación nacional y medios

electrónicos para informar o comunicar a los asociados y terceros sobre el proceso de

cancelación de pasivos y comunicaciones generales.

1.1.3 VALORACIÓN DE LA CARTERA

Cancelaciones de las operaciones de préstamos:

Al 30 de septiembre de 2015, los prestatarios han cancelado 6,130 operaciones de

préstamo, producto de la gestión de cobros.

Los valores estimados de recuperación de la cartera al 31 de diciembre de 2012, fue

de B/.79.956,063, para diciembre de 2013 fue B/.58.810,692; para el 31 de diciembre

de 2014 por un monto de B/.40,754,671.

EN LIQUIDACIÓN

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1.1.4 GESTIÓN DE ACTIVOS.

a. Cartera de crédito según descripción de préstamo. La Comisión Liquidadora ha enfocado sus esfuerzos en recuperar las cuentas morosas y mantener los niveles de recuperación de la cartera, lo que ha llevado a recuperar B/.22,503,106.06, desde el mes de mayo de 2013, hasta el mes de septiembre de 2015, igualmente se ha logrado la cancelación 6,130 operaciones de crédito. A continuación, se detalla la recuperación y cancelaciones por tipo de operación, en el periodo señalado:

DESCRIPCION OPERA 30/4/13 CANCELADO OPERA

30/09/2015 Porcentaje

CORRIENTE 6,500 1,327 5,173 20.42%

RÁPIDA RECUPERACIÓN 6,729 3,374 3,355 50.15%

ESPECIAL 2,792 547 2,245 19.60%

GARANTÍA POR AHORROS 172 156 16 90.70%

PRÉSTAMO PARA VEHÍCULOS 65 10 55 15.39%

HIPOTECARIO 25 23 2 92.00%

AUTOMÁTICO 855 375 480 43.86%

PR A COOP. CAPIT DE TRAB 1 0 1 0.00%

GARANTÍA DE CERPAN 10 7 3 70.00%

PREST TERC. COLABORAD. 12 1 11 8.34%

TERCERO CORRIENTE 1,340 196 1,144 14.63%

REESTRUCTURADO 1,207 108 1,099 8.95%

JUDICIAL 478 6 472 1.26%

TOTAL 20,186 6,130 14,056 30.37%

b. Cobro de la Cartera según descripción de préstamo:

El cobro de la cartera de crédito, a través de diferentes medios, desde el mes de mayo de 2013, hasta el mes de septiembre de 2015, se ha recuperado en capital la suma de B/.22,503,106.06, manteniendo un saldo de recuperación a la fecha de B/.61,198,512.46, tal como se indica a continuación:

DESCRIPCION SALDO 30/04/13 RECUPERADO SALDO 30/09/2015 Porcentaje

CORRIENTE 50,653,369.07 11,369,901.55 39,283,467.52 22.45%

RAPIDA RECUPERACION 4,714,424.07 2,701,081.30 2,013,342.77 57.30%

ESPECIAL 8,799,914.68 2,762,584.67 6,037,330.01 31.40%

GARANT POR AHORROS 1,359,191.32 1,292,707.67 66,483.65 93.64%

PRESTAMO PARA VEHICULOS 791,175.47 338,782.47 452,393.00 42.82%

HIPOTECARIO 85,153.59 76,730.61 8,422.98 90.11%

AUTOMATICO 1,187,383.02 530,261.29 657,121.73 44.66%

PR A COOP. CAPIT DE TRAB 399,996.06 395,058.15 4,937.91 98.77%

GARANTIA DE CERPAN 17,441.94 12,053.09 5,388.85 69.11%

PREST TERC. COLABORAD. 102,272.27 4,870.39 97,401.88 4.77%

TERCERO CORRIENTE 8,468,542.33 1,674,971.79 6,793,570.54 19.78%

REESTRUCTURADO 4,848,639.88 582,757.97 4,265,881.91 12.02%

COBRO JUDICIAL 2,274,114.82 761,345.11 1,512,769.71 33.48%

TOTAL 83,701,618.52 22,503,106.06 61,198,512.46 26.89%

EN LIQUIDACIÓN

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c. Resumen del resultado de algunos de los medios de cobro utilizados:

1. Utilizando el sistema de E- Pago, se han recaudado en el periodo de liquidación la

suma de B/.400,189.50.

2. A través de los servicios de cobranza externa, el Grupo Credit Chips

(Manflex/Powertronic), Cobranza del Istmo S.A. y Arrocha y Asociados

asignándolos 6,532 operaciones con problemas de morosidad, recuperándose la

suma de B/.881,390.09, de la cartera de crédito morosa.

3. Utilizando la compensación de deuda por la devolución de ahorros, atendiendo al

Proyecto de Liquidación, que incluye créditos morosos y corrientes la suma de

B/.3.056.120.02.

4. Los restantes B/.18.165.406.45, es producto de descuento directo, pago voluntario,

cancelaciones anticipadas de préstamos y 889 casos que el cobro se está

gestionado a través de la vía judicial.

d. Ventas de activos. Atendiendo al último informe de auditoría de los Activos Netos en Liquidación, las propiedades, mejoras, mobiliario y equipo neto representaba el 6.64% del valor de recuperación de los activos. El terreno, edificio y mejora representa el 95% del valor de venta de las propiedades, mejoras, mobiliario y equipo. La venta del mobiliario y equipos que incluye vehículos, mobiliario y equipo de oficina han generado ingreso por B/.109.343.49, a través de tres actos públicos y representa el 40% del valor de recuperación del mobiliario y equipo. Es importante resaltar que en la actualidad se está utilizando en la gestión operativa para la recuperación de activos, el 50% del valor de recuperación del mobiliario y equipo, que serán vendido al cierre del periodo de liquidación.

EN LIQUIDACIÓN

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1.1.5 PLAN DE PAGOS EJECUCIÓN Y CONTROL.

a. Es importante destacar que el porcentaje a pagar se establece en función a:

1. El valor de los ingresos en caja de los activos (rendimientos del activo líquido y recuperaciones de capital e intereses de la cartera).

2. Un evento de pago se dará cuando se hayan acumulado excedentes por

intereses, recuperación de cartera e inversiones iguales al valor del patrimonio, atendiendo al informe de auditoría el patrimonio al 31 de diciembre de 2012 era de 12.752,706, al 31 de diciembre de 2013 era de 13,824,760, y para el 31 de diciembre de 2014 era de 11.007,276. Esto significa que en los pagos realizados por la Comisión Liquidadora y atendiendo al valor patrimonial, se ha devuelto al mes de septiembre de 2015, la suma de B/.59,170,022.97.

3. Pagos extraordinarios con el producto de la venta y de los procesos de

conversión en efectivo de los activos de la cooperativa.

b. Cancelación de Pasivos:

PROGRAMA DE DEVOLUCIÒN DE LOS AHORROS 97,435,583.30 (100%)

FECHA DE ENTREGA

PROGRAMA DE DEVOLUCIÓN DE

AHORROS

VALORES B/.

PORCENTAJE (%) Sobre el

total

19/9/13 Devolución de depósitos Menores de 10 mil.

5,267,642.99 5.41%

30/9/13 Devolución de depósitos en el Periodo de Intervención.

4,987,826.94 5.12%

Sub-Total Devuelto 10,255,469.93 10.53%

20/1/14 - 29/1/14 Devolución10% /saldo.

8,567,129.53 8.79%

18/7/14 - 30/8/14 Devolución17% /saldo.

13,153,228.37 13.50%

28/1/15 - 28/2/15 Devolución 21% / saldo.

13,875,286.07 14.24%

27/815 - 19/9/15 Devolución 26% / saldo.

13,318,909.07 13.67%

SUB - TOTAL DEVUELTO 48,914,553.04 50.20%

TOTAL PROGAMADO PAGAR AL 19/9/15

59,170,022.97

60.73%

PENDIENTE POR DEVOLUCIÓN 38,265,560.33 39.27%

EN LIQUIDACIÓN

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Para la cancelación de pasivos, se preparó y ejecutó previa publicación en medios electrónicos, el plan de pagos por provincias, según el siguiente desglose: Pago de fondos preliminares: Los primeros desembolsos de fondos de los ahorros correspondieron a los depósitos consolidados de menos de diez mil balboas y a los depósitos realizados durante el periodo de intervención los cuales sumaron B/.10,255,469.93, correspondiendo al 10.53% del total de los depósitos. Primer pago: El primer pago se inició el 20 de enero de 2014 y concluyó el 29 de enero de 2014, programando pagar la suma de B/.8,567,129.53, lo que representó el 10% del saldo de la cartera de ahorro.

Segundo pago.

El segundo pago se inicia el 18 de julio 2014 y concluyó el 30 de agosto 2014,

programando pagar la suma de B/.13.153.228.37, lo que representó el 17.0% del saldo

de la cartera de ahorro.

Tercer pago.

El tercer pago se inicia el 28 de enero 2015 y concluyó el 28 de febrero 2015,

programando pagar la suma de B/.13.875.286.07, lo que representó el 21.0% del saldo

de la cartera de ahorro.

Cuarto pago:

El cuarto pago se inicia el 27 de agosto de 2015 y concluyó 19 de septiembre de 2015,

se tiene programa de pago por la suma de B/.13,381,460.43, que representa el 26%

del saldo de la cartera de ahorro.

Posteriormente a las devoluciones del 19 de septiembre de 2013 y 30 de septiembre

de 2013, que correspondían a depósitos de ahorros consolidados con menos de diez

mil balboas y devoluciones de los depósitos realizados en el periodo de intervención,

quedó un saldo de B/.87,180,113.37 de los cuales se ha devuelto en cuatro pagos a

los ahorristas con cuentas consolidadas con más de diez mil balboas B/.48,977,104.40

que constituye el 56.18% de dicho saldo.

EN LIQUIDACIÓN

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Distribución y devolución de ahorros:

El total de los ahorros que la cooperativa custodiaba al 30 de abril del 2013 constituían

B/.97,435,583.30. Del monto anterior al mes de septiembre de 2015, se han devuelto

B/.59,170,022.97, que corresponde al 61% del total inicial, quedando pendiente por

devolver a la fecha, B/.38,265,560.33 que corresponde al 39% del total inicial.

c. Cancelación de cuentas de ahorros según tipo:

Del 30 de abril de 2013 al 30 de septiembre de 2015, se han cancelado 24,373 cuentas

de ahorro, producto de la recuperación de activos, tal y como se puede apreciar a

continuación:

30/04/13 30/09/15

TIPO DESCRIPCION Número CANCELACIÓN Número Porcentaje

1 NAVIDAD 9,224 9,184 40 99.57%

2 CORRIENTE 4,652 4,431 221 95.25%

3 ESCOLAR 1,095 1,042 53 95.16%

4 PLAZO FIJO 731 279 452 38.17%

5 FONDO CAPITALIZACION 876 802 74 91.56%

6 FONDO PRIMAVERA 15 14 1 93.34%

7 FONDO VACACIONES 5 5 0 100%

8 FONDO ESTUDIOS 9 7 2 77.78%

9 CAPITAL DE PRR 8,538 8,137 401 95.31%

11 MERCADO MONETARIO 514 472 42 91.83%

TOTAL 25,659 24,373 1,286 94.99%

0

20

40

60

80

100

Ahorros total Ahorros devueltos Ahorros pordevolver

97.4

59.2

38.2

100%

61%39%

Series1

Total de ahorros al 30 de abril de 2013B/.97,435,583.30

EN LIQUIDACIÓN

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d. Devolución de ahorro según tipo de cuenta:

El saldo de las cuentas de ahorros al 30 de septiembre de 2013 al 30 de septiembre

de 2015, han disminuido en B/. 59,170,022.97, por ello, el saldo de ahorros a devolver

a los ahorristas a la fecha es de B/. 38,265,560.33.

30/04/13 30/09/15

TIPO DESCRIPCION Saldo Devolución Saldo Porcentaje

1 NAVIDAD 3,853,924.46 2,763,819.86 1,090,104.60 71.72%

2 CORRIENTE 11,175,857.10 8,865,553.78 2,310,303.32 79.33%

3 ESCOLAR 3,235,786.37 1,950,005.60 1,285,780.77 60.27%

4 PLAZO FIJO 68,926,952.43 38,846,886.20 30,080,066.23 56.36%

5 FONDO CAPITALIZACION 5,093,389.03 3,279,164.02 1,814,225.01 64.38%

6 FONDO PRIMAVERA 33,690.63 20,818.33 12,872.30 61.80%

7 FONDO VACACIONES 448.31 448.31 0.00 100%

8 FONDO ESTUDIOS 24,904.56 19,717.18 5,187.38 79.17%

9 CAPITAL DE PRR 341,685.74 331,623.89 10,061.85 97.06%

11 MERCADO MONETARIO 4,748,944.67 3,091,985.80 1,656,958.87 65.11%

TOTAL 97,435,583.30 59,170,022.97 38,265,560.33 60.73%

e. LIQUIDACIÓN DEL PERSONAL

El éxito del proceso de liquidación, depende en buena medida de la colaboración del recurso humano, por lo tanto, la Comisión Liquidadora, ha identificado los puestos claves y críticos, con la finalidad de retener a los trabajadores o remplazarlos para mantener las operaciones que requiere la conclusión del proceso de liquidación.

A la fecha en que se instaló la Comisión Liquidadora el 3 de mayo de 2013, formaban

parte del personal 71 trabajadores, al 30 de septiembre de 2015 producto del proceso

de liquidación, cierre de sucursales, se mantiene 31 trabajadores que es la cantidad

mínima que se requiere para realizar las actividades que conlleva el proceso de

liquidación, reduciéndose la planilla en 40 personas.

EN LIQUIDACIÓN

13

V. CONSIDERACIONES SOBRE EL DESARROLLO DEL PLAN DE LIQUIDACIÓN

PROGRAMADO A 30 MESES.

Al mes de septiembre de 2015, con el 86.6% de ejecución del calendario cumplido

en 26 meses, el plan a 30 meses ha logrado devolver un 61% de los montos a los

ahorristas.

El cobro de la cartera de crédito, a través de diferentes medios, desde mayo de

2013, hasta septiembre de 2015, reporta una recuperación en capital de 27%, que

corresponde a 22.5 millones de dólares de un total de 83.7 millones. Además, se

recibieron otros ingresos de los intereses de los préstamos e inversiones, ventas

de activos y alquileres fundamentalmente, aportes importantes para hacerle frente

a los compromisos de devolución de los ahorros y gastos operativos.

En consideración al Plan de Liquidación establecido para ejecutar en 30 meses se

debería recuperar el 77% del total de la cartera al 30 de abril de 2013, sin embargo,

a septiembre de 2015 existe un déficit de 42 millones que no se logró recuperar

según lo programado. El mayor esfuerzo en éste periodo se realizó sobre la cartera

morosa, por lo que ante estos resultados actualmente la Comisión Liquidadora ha

considerado enfocar fundamentalmente los cobros hacia la cartera activa sin

descuidar la cartera morosa.

VI. NUEVO ENFOQUE DEL PLAN DE AMPLIACIÓN DEL PROYECTO DE

LIQUIDACIÓN

La Comisión Liquidadora ha solicitado al IPACOOP la ampliación del periodo de

liquidación en consideración a que no se ha logrado cumplir con lo establecido en

el Artículo 90 de la Ley 17 del 1°de mayo de 1997, que índica como responsabilidad

de la Comisión Liquidadora, la realización del activo y cancelar el pasivo,

desarrollado en la resolución D.E./No.123/2013 de 12 de agosto de 2013, mediante

la cual la Directora Ejecutiva del IPACOOP, aprobó el Plan de Liquidación

mediante fundamento legal de la Ley 17 de 1° de mayo de 1997 y Ley 24 de 21

julio de 1980.

El objetivo de la Comisión Liquidadora con la propuesta de ampliación del periodo

de liquidación está dirigido a lograr la cancelación de la totalidad de los depósitos,

y devolver el mayor porcentaje de las aportaciones a los asociados.

En el plan inicial, la primera Comisión Liquidadora gestionó el cobro de la cartera

morosa a través de casas de cobranza, dejando sin efecto los contratos existentes

con firmas de abogados que realizaban ésta misión, más sin embargo no produjo

los resultados esperados. El enfoque de la comisión actual propone la gestión

para el cobro de la cartera morosa con el reforzamiento a través de firmas de

abogados, colaboradores de COACECSS R.L.- en liquidación y su departamento

EN LIQUIDACIÓN

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legal lo cual implica, un proceso extenso con una recuperación a mediano o largo

plazo.

En esencia se buscará cumplir con la propuesta de ampliación, dentro de un plazo

no mayor de 18 meses, a partir de la aprobación del presente plan, para preservar

la mejor relación de beneficio / costo.

Cualquier cambio en los anteriores supuestos conllevará un beneficio o alteración

en la recuperación y un menor plazo para la cancelación de los pasivos. Por lo

anterior el cierre final de operaciones podría culminar dependiendo del

comportamiento de los ingresos recibidos.

RODERICK RUGIEL GUTIERREZ PEREZ MARCO TULIO MOSCOSO FALCO Presidente Tesorero

JORGE RUBEN PUE DE LEON Secretario