Barranquilla, Octubre 28 de 2010

Prosperidad regional Entendiendo el contextoBarranquilla Medelln Bogot

Caracas

Lima

Rio de Janeiro Sao Paulo Buenos Aires

Santiago

La competencia ha dejado de ser un juego que se da entre naciones en campos de batalla especficos para convertirse en uno que se juega internacionalmente entre regiones

Desarrollando los patrones competitivos

Patrones de competitividad Patrones de competitividad

Entorno Macro

Entorno Micro

Plataforma regional Plataforma regional (Conectividad) (Conectividad)

Determinantes a nivel Determinantes a nivel empresarial empresarial (Competitividad) (Competitividad)

Qu es entonces la competitividad?Competitividad es la capacidad que tienen las firmas en ciertas industrias y en ciertas regiones de prosperar sometidas a creciente competencia. Las que compiten son las firmas La competitividad emerge a nivel de clusters; estos ltimos de carcter regional La unidad bsica dentro de la cual las firmas compiten es la industria Las estructuras de industria varan en su atractivo y en su dinmica competitiva

La competitividad es acerca de cmo ganar en el mercado

Diferencia entre la visin sectorial y la visin de clustersAproximacin sectorialGrupos con posiciones similares en la red. Focalizada en industrias de productos finales

Aproximacin basada en clusterGrupos estratgicos con posiciones complementarias y diferentes en la red. Incluye consumidores, proveedores, proveedores de servicios e instituciones especializadas. Incorpora el grupo industrias interrelacionadas que participan de una tecnologa comn, conocimientos, informacin, consumidores y canales. La mayora de los participantes no son competidores directos pero participan de necesidades y restricciones comunes Amplio margen de maniobra para el mejoramiento de reas de inters comn que proveern productividad y disear el plan de competencia. Foro para un dilogo ms constructivo y eficiente entre gobierno y empresarios

Focalizada en competidores directos e indirectos

Indecisin para cooperar con rivales

El dilogo con el Gobierno a menudo gravita alrededor de los subsidios, proteccin y reduccin de la competencia.

Busca diversificar trayectorias existentes

Busca sinergia y nuevas combinaciones

Qu es un cluster y quienes lo conforman ?Cluster es un conjunto de empresas que se organizan alrededor de usos finales comunes, desde la demandaEmpresasUna firma o firmas Firmas distribuidoras Firmas proveedoras Proveedores de servicios especializados Industrias relacionadas Proveedores de infraestructura

Gobierno

Instituciones para la colaboracin (IFC)

Comunidad cientficaInstituciones de educacin formacin e I+D+i

Instituciones financieras

e interactan con instituciones de apoyo y relacionadas que estn geogrficamente concentradas

Dimensiones de trabajo del cluster Mapa del Cluster TCDMCentro de Desarrollo Empresarial Entidades Financieras Especficas DIAN, SIAS Universidades y tecnolgicos (Programas Especficos) 806007Entidades de Apoyo y promocin. Escuelas de diseo y modelaje 749918

Centro de Diseo y Moda, Bolsa de subcontratacin. P. exposiciones

Gremios, Cidetexco

Instrumentos De diseo

Software de Diseo 722001 Empresas de Diseo

Importadores 513100

Accesorios 369908_12 181001-181010

Agencias de publicidad 743000

Detallista 523300

Fibras Naturales 171005-07 Fibras Sintticas 171004 Tintes 172001 Maquinas Para hilado 292600

Importadores 515401 Distribuidores Nacionales 515400 Maq. Tejidos De punto 292603

Tejidos 172002_021 Tejidos de punto 175000

Tinte, acabado 930103

Confeccin:Diseo Alto Valor Agregado Venta Directa Venta por catalogo Distribucin y Comercializacin 513200 Exportaciones 741401

Importadores Distribuidores 513100 Maquinaria De acabado 292604

Tejidos-172 Empresas de subcontratacin y talleres satlites 181029

Maquinaria para la confeccin 292609, 516105 Software de Confeccin 722001

Ventas por Internet

Vnculos crticos para el funcionamiento Buena presencia empresarial y buen relacionamiento en el cluster

Aceptable presencia empresarial y crtico relacionamiento Baja presencia empresarial

Instituciones crticas y de apoyo Alta presencia empresarial, pero requiere mayor enfoque en su relacionamiento.

Nuestra definicin de competitividadEn Barranquilla y el Atlntico estamos convencidos que la definicin va mucho ms all de la que muchos foros acadmicos y de negocios han planteado hasta ahora

Competitividad es la capacidad de una regin de movilizar sus recursos hacia sus clusters / industrias ms productivos y de mayor crecimiento y rentabilidad

Estrategia de Competitividad: Desarrollo de clusters Barranquilla - Atlntico

El Desarrollo y la dinamizacin de clusters en un territorio es parte de un plan integral para mejorar la competitividad del mismo, impulsando aquellas empresas donde se tienen mayores ventajas competitivas (las ms productivas, de mayor crecimiento y rentabilidad y de mayores niveles de generacin de empleo) Las experiencias internacionales han demostrado que el impulso a la competitividad de las empresas de los cluster tienen un efecto multiplicador ms amplio y notable en la economa y prosperidad de un territorio Ejemplos en Latinoamrica: Chile, Brasil y Costa Rica

Estrategia de Competitividad Empresarial Barranquilla - Atlntico OBJETIVO: Contribuir a la prosperidad de Barranquilla y el Atlntico mediante el Desarrollo Competitivo Empresarial, el cual se logra potenciando nuestra capacidad de generar ms valor a travs del tejido empresarial Hemos identificado 4 caminos para generar ms valor con el tejido empresarial: Que las empresas existentes generen ms valor a travs de redes empresariales de alto potencial competitivo (clusters innovadores) Que las empresas existentes generen ms valor individualmente (fortalecimiento empresarial) Que hayan nuevas empresas locales que (emprendimiento: micro, autoempleo, de alto impacto) creen valor

Que atraigamos a inversionistas que instalen en nuestro territorio empresas que creen valor (esto exige infraestructura y conectividad, mejora sistemtica y continua del ambiente de negocios)

Antecedentes cluster CCB I Semestre 20101. Metodologa basada en el juicio de expertos para profundizar en la identificacin de los clusters relevantes del Departamento del Atlntico (cualitativo). Validacin cuantitativa de la sabidura de los expertos mediante estudio microeconmico Ao 2009, Comportamiento 2006 2009, Impacto y Potencialidad 2006 2009. Construccin preliminar del mapa de cluster, con enfoque exclusivo desde la demanda, basado en el conocimiento de nuestra economa. El cual se va validando y enriqueciendo con la participacin de los principales jugadores de cada cluster (empresas tractoras) . Clasificacin de clusters segn impacto y potencialidad en horizontes de desarrollo (H1, H2 y H3). Herrramienta de gran utilidad para definir prioridades de apoyo.

2.

3.

4.

Competitiveness and the Composition of the Economy Linkages Across ClustersFishing & Fishing Products Agricultural Products Processed Food Hospitality & Tourism Textiles Prefabricated Enclosures

Entertainment

Transportation & Logistics

Furniture Building Fixtures, Equipment & Services Lightning & Electrical Equipment Power Generation Heavy Construction Services Forest Products Construction Materials

Jewelry & Precious Metals

Distribution Services Business Services

Aerospace Vehicles & Information Defense Tech. Analytical Instruments Medical Devices

Education & Knowledge Creation Publishing & Printing

Financial Services

Biopharmaceuticals Chemical Products

Communications Equipment

Heavy Machinery Motor Driven Products Production Technology

Tobacco Mining & Metal Automotive Aerospace Manufacturing Engines Sporting & Recreation Goods

Apparel

Oil & Gas Plastics

Footwear

Leather & Related Products

Note: Clusters with overlapping borders or identical shading have at least 20% overlap (by number of industries) in both directions.

Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio

Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin

mapas de Cluster: conocimiento profundo de los encadenamientos empresariales y de las cadenas de valor

3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)

Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio

Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin

mapas de Cluster: conocimiento profundo de los encadenamientos empresariales y de las cadenas de valor

3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)

Profundizando en el mapeo de Clusters Barranquilla - AtlnticoSe desarroll un trabajo de anlisis microeconmico, orientado a la identificacin de los clusters ms distintivos de la regin a partir de : Hiptesis formuladas en las sesiones plenarias derivadas de la sabidura del grupo Clasificacin CIIU vista por cluster (desde la demanda) Anlisis e integracin de cifras de exportaciones, ventas, empleo disponibles Validacin con expertos de cada cluster / industria El propsito es revelar cuales son las palancas ms efectivas para activar la prosperidad regional y en donde los esfuerzos tendrn un efecto multiplicador ms amplio y notable

Metodologa detallada para identificacin y mapeo de cluster1. Identificacin de empresas - negocios de mejor desempeo en el territorio 2. Construccin de los mapas de cluster, desde la demanda 3. Clasificacin de nuestras Sociedades renovadas en los mapas de cluster 4. Anlisis e integracin de cifras de la Base de datos del Registro Mercantil: cantidad de empresas, ventas, empleo, activos 5. Anlisis e integracin de cifras de la Base de datos de exportaciones, para analizar coeficiente de exportacin 6. Clasificacin de los clusters en los diferentes horizontes de desarrollo 7. Profundizacin en los mapas del clusters, identificacin nuevos actores 8. Clasificacin de los CIIU de los productos del cluster en cada eslabn, e identificacin de los principales jugadores en cada eslabn 9. Validacin del mapa por los principales jugadores de cada eslabn 10. Priorizacin cluster a dinamizacin e IRC

Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio

Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin mapas de Cluster 3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)

Dinamizacin del cluster modelo localHacia una Estrategia Competitiva para el Cluster En dnde se encuentra el cluster en trminos de competitividad? Lograr consenso en el concepto de competitividad y su importancia Tener una evaluacin objetiva de la posicin actual del cluster en su competitividad Qu se necesita hacer? Desarrollar una estrategia de competitividad del cluster para posicionarlo Definir acciones prioritarias para implementar la estrategia Cmo puede implementarse? Identificar los papeles adecuados para los lderes del sector privado y pblico en la iniciativa de competitividad Crear la estructura institucional para mantener la accin a lo largo del tiempo

Evaluacin de Evaluacin de Competitividad Competitividad

Agenda Estratgica Agenda Estratgica

Estructura de Estructura de Implementacin y Implementacin y Proceso Proceso

Pasos para la conformacin de un Cluster

Creacin de Creacin de confianza confianza Creacin de vvnculos Creacin de nculos yyencadenamiento encadenamiento Construccin de una Construccin de una visin estratgica visin estratgica

Acciones: Iniciativas Cluster Acciones: Iniciativas Cluster

Fuente: Traducido de The Cluster Policies Whitebook, 2004.

Ciclo de vida de un clusterLos Cluster tiene un modo de organizacin con una perspectiva de largo plazo

Los Clusters no son soluciones temporales a problemas concretos Los Cluster tienen un sentido de direccionamiento y una estabilidad propia

Cluster Cluster Aglomeracin Aglomeracin Emergente EmergenteFuente: Traducido de The Cluster Policies Whitebook, 2004.

Cluster en Cluster en Desarrollo Desarrollo

Cluster Cluster Maduro Maduro

Transformacin Transformacin Nodos

Dimensiones del trabajo en Clusters1. Identificarlos en un territorio

Modelos Cuantitativos: mediante la medicin de las variables dominantes: Ventas, exportacines, empleo, activos, nmero de empresas Modelos Cualitativos2. Definicin mapas de Cluster 3. Dinamizacin de Cluster: Se orienta a apoyar el Desarrollo Competitivo de las empresas del cluster mediante el impulso a la articulacin y cooperacin de las empresas para la construccin de un plan de Desarrollo Competitivo para el cluster, el reto es que identifiquen objetivos compartidos. 4. Iniciativas de Refuerzo Competitivo: son los proyectos de mejora competitiva identificados y ejecutados en el proceso de dinamizacin por el grupo de empresas participantes ( Fortalecimiento que responde a necesidades grupales compartidas)

Dimensiones del trabajo en Clusters Iniciativas de Refuerzo CompetitivoIniciativas de Refuerzo Competitivo son actividades de colaboracin de un grupo de compaas, entidades pblicas, y otras instituciones relacionadas con el objetivo de mejorar la competitividad de un grupo de actividades econmicas interrelacionadas en una regin geogrfica especfica

Mejoramiento de las estrategias y operaciones de las empresas a travs de un grupo de empresas

Mejoramiento del ambiente de negocios especfico de cluster

Fortalecimiento de redes para promover las externalidades positivas y otros beneficios del cluster

A qu le apunta un Cluster?Objetivos ms comunes en las experiencias internacionalesConstruccin de redes de confianza entre las personas Promocin para expansin de empresas existentes Establecimiento de redes entre empresas Facilitacin para mayor innovacin Promocin para innovacin y nuevas tecnologas Atraccin de nuevas firmas y talento a la regin Creacin de marca para la regin Provisin de apoyo para hacer negocios Anlisis tcnico de mercado Promocin de formacin de proveedores Provisin de entrenamiento gerencial Normalizacin de procesos de produccin Aprobacin de incentivos Aprobacin de polticas de regulacin Provisin de servicios de incubacin Lobby para recursos de cooperacin Estudio y anlisis de cluster Coordinacin para compras Conduccin de proyectos de inversin privados Establecimiento de estndares tcnicos Produccin de informes sobre el cluster Disminucin de la competencia dentro del cluster Promocin de exportaciones desde el cluster Provisin de inteligencia de mercados Aprovechamiento del conocimiento entre firmas Provisin de entrenamiento tcnico Difusin tecnolgica dentro del cluster Lobby ante el gobierno para infraestructura

Objetivos menos comunes en las experiencias internacionales

Tipos de Iniciativas de Clusters Ejemplos EuropeosGobierno domina Compaas dominan

Establecidos

Catalan Electronics, Spain Styrian BioRegions, Automotive, Germany Austria Centers of Excellence, Finland Vinnvxt, Sweden RDA cluster projects, UK Ples de comptitivit, France De Impulso Reciente MediconValley, Denmark/Sweden

Region Mitteldeutschland, Germany

Southern Jutland, Denmark Universum Science Park, Netherlands

Modelo de Dinamizacin de clusters por Iniciativas de Refuerzo Competitivo (IRC)Fase 1 Conocimiento profundo de las empresas y las dinmicas competitivas (Conocimiento y BenchMarking) Definicin del Cluster Evolucin de la Industria en cada sector

Fase 2 Identificacin y Definicin de Opciones Estratgicas (Construccin de una estrategia Competitiva) Opciones Estratgicas y de Posicionamiento Evaluacin de los determinantes de la competitividad

Fase 3 Lneas de Accin Iniciativas de Refuerzo Competitivo (Ejecucin de IRC) Definicin de Acciones Pasos para la puesta en marcha de las acciones

Modelo de Dinamizacin de clusters por Iniciativas de Refuerzo Competitivo (IRC)

Propuesta Competitiveness:

Desarrollo de Capacidades en los actores locales Tutora y apoyo estratgico en la Definicin y Ejecucin de las iniciativas de refuerzo de la competitividad (IRC) BenchMarking Internacional Red de Relaciones

Estrategia de Desarrollo Competitivo Empresarial Barranquilla - Atlntico

Logros gestin de apoyo del orden Nacional a la estrategia competitiva local para Barranquilla y el Atlntico: Validacin de la identificacin y priorizacin de clusters por parte de lafirma Internacional contratada por el MICR para la evaluacin de los PRC Validacin de los clusters identificados por parte del CPC y el DNP Aval del MICT de los clusters identificados y priorizados Aprobacin del BID de apoyo a la estrategia local de dinamizacin de clusters ($us 150.000) Descuento de $ us 45.000 en la propuesta de la firma internacional Competitiveness

Lecciones aprendidas . Trabajo y soporte tcnico riguroso - Recursos Conocimiento profundo de los patrones competitivos de las industrias de nuestro territorio y de las metodologas de dinamizacin de cluster y de definicin de estrategias competitivas Consolidacin de la Cultura de la Competitividad y la Innovacin, logro de un lenguaje comn y de un foco compartido Fortalecimiento de las Alianzas Pblico Privadas Definicin / Revisin de las Polticas locales de CTi y de Productividad y Competitividad (alineadas a las Polticas Nacionales) Visin de Mediano y Largo Plazo Conviccin, Planeacin, Accin, Pasin y mucha Paciencia

Una Reflexin Final . Avances de orden Nacional: Articulacin y Alineacin de las Polticas de Productividad y Competitividad y de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Consolidacin y Fortalecimiento del Sistema Nacional de Competitividad Institucionalidad y Continuidad Lenguaje Comn, definicin clara de roles de todos los actores y capacidades de concertacin voluntad poltica Avances de orden Local: Consolidacin de Cultura de Competitividad e Innovacin Plan de Desarrollo Competitivo construccin colectiva basada en concertacin y foco Redes de colaboracin y apoyo

Una Reflexin Final .

Cada maana en frica se despierta una gacela. Sabe que tiene que correr mas rpido que el len mas veloz si no quiere que la maten. Cada maana se despierta un len. Sabe que tiene que ganar a la gacela ms lenta, si no quiere morir de hambre. Da igual que seas len o gacela. Cuando salga el sol, mas te vale empezar a correr. Fabrica en China (2001). La Tierra es Plana Thomas Friedman.

www.camarabaq.org.co

Clusters Competitivos en Barranquilla y el Atlntico RM ao 2009ClusterTextil Obra gris Energa Alimentos y bebidas Transporte y Logistica Agroind Sofistic Salud, Farma Diseo y estilo de vida Obra Blanca Total Sociedades

Matricula217 1346 150 428 834 175 834 197 129 9760

Empleo 1820 4279 1391 1408 6741 3694 5585 1454 1870 64027

Activos$ 326.438.137.856 $ 11.233.576.905.495 $ 14.009.766.664.182 $ 454.533.133.424 $ 3.945.943.354.913 $ 1.888.127.022.880 $ 3.324.789.750.830 $ 261.270.139.187 $ 649.068.511.077 $ 44.802.250.142.992

Ventas$ 382.929.437.867 $ 3.649.600.763.531 $ 7.691.612.189.881 $ 687.501.125.954 $ 4.671.394.964.010 $ 2.123.690.852.532 $ 4.539.489.516.920 $ 254.062.584.572 $ 403.668.292.249 $ 33.903.991.045.572

Exportaciones$ 149.637.602 $ 178.804.347 $ 21.362.001 $ 92.098.765 $ 2.117.390 $ 66.818.708 $ 76.326.910 $ 56.425 $ 81.792.608 $ 839.638.194

Participacin clustersResto

44%5450

44%35785

81%$ 8.708.736.523.148

72%$ 9.500.041.318.056

80%$ 170.623.438

Clusters Salud, Farmacutico y Biotecnologa

1Investigacin en salud Enfermedades Locales Procedimientos Talento Humano Equipos - Laboratorio Insumos Hospitalarios

Productos

Capsulas blandas, Ferulas, Jeringas, equipos intravenosos y catteres, NanotecnologaRymco, Procaps, Farmacapsula, Vygon Colombia

2 3 4 5

Patentes

En productos y en procedimientos Procaps , Rymco, Farmalab (Nanotecnologa)Rymco, Procaps, Farmacapsula, Vygon Colombia, Novamed, Gynopharma, Laboratorios Best

Especialidades / Especialistas

Clnicas dedicadas Avances en Oftalmologa Avances en Imgenes de diagnosticoClnicas: del Norte, del Caribe, Cervantes, Oftalmolgica del Caribe, Sabbag Radilogos

Ortopedia

Bioser (Frulas y productos de Procaps) Implantes Mdico Quirrgicos (IMEQ)Tecnitraumas, Clnica de Fracturas, Centro de Reumatologa y Ortopedia

Formacin de Talento

Cinco facultades de la Salud Centros de Investigacin Oferta de Mano de Obra Calificada (tcnicos)Universidades Locales, Centros de Investigacin

Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaQumicos, Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico Automatizacin y Mecanizacin Superbrix Monmeros Quintal Yara Colombia Griffin de Colombia Rohm & Hass Servicios Especializados SW / Labor / Investigacin

Insumos Agroindustriales SofisticadosEmpaques, Logstica y Embalajes Tiendas Agro / Industria Semillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno Semillas Bio-Agroindustrial de Colombia

Coacosta Ltda Festinorte Ltda Agroquimicos La Finca Ltda Agropecuaria Santa Lucia Ltda Grupo de Marcas Ltda

Conocer ms:Demanda Local Cercana Trade (Importaciones/Exportaciones) Especializacin Capital Intensivo Patentes Entidades de Soporte (academia)

Cluster Insumos Construccin Obra blancaServicios Decoracin Automatizacin Diseo Enfriamiento H & M Decoraciones Ltda, Grupo Alcora Covein, Suministros y Acabados Mobiliario Lencera Toallas (65 MM USD) Sabanas (16 MM USD) Manteles y cortinas (23 MM USD) Cannon, Safartex, Dormimundo

Maderas Metal Piedra Acinox, Luxord Muebles Jamar, CR Diseos Modulares

Insumos Construccin Obra BlancaDivisiones Pisos Ceramicos Ventanera Closets Perfiles / Vidrios PVC Relleno Tecnoglass Saint Gobain Arquicentro del Prado Comercial de Vidrios y Aluminios Templado Alfagres Gres Caribe Euromarmol Alfacer Granitos y Mrmol Espaoles Tejas Decorativas Ladrillera Bqlla Ornamentacin Tropipalmeras Ltda Flores y Jardines Otros

Canal Especializado

Cluster de Diseo y estilo de vidaQu hay Lgica Global, Demanda Sofisticada, Talento Humano 6 Talento (diseadores): aunque hay talento este 2 no se incuba ni se retiene en Barranquilla. Talento Materias Primas 1 Plataforma K 7 8 Materiales, pieles, cueros, pieles exticas, criaderos de babillas) Accesorios Trading informal de telas y Maquinaria de Coser Se producen y hay acceso preferente a: hilos, hormas, cremalleras, marquillas

3 Costureras 9 4 Facultad de diseo incipiente 5 Diseadores famosas: Francesca, Marta Rey, Sivia Tcherassi, Beatriz Camacho Diversidad cultural en la forma de vestirse Gusto por lo esttico Otros Marcas importantes: Jon Sonen y Stick Industria de Soporte: Luces y sonido sofisticados

Cultura

Cluster de Diseo y estilo de vida

Qu NO hay

Inversin Extranjera Directa, Industrias de soporte

X Telas: No hay acceso a la compra de telas tailor made y tampoco hay exclusividad Materias Primas

X

Facilidades para viajar (visas, tramites lentos, falta de dinero) Perspectiva desde la oferta No hay medios de comunicacin especializados. Perspectiva desde la oferta Mano de Obra sofisticada Capital de trabajo para que las compaas de esta industria den el salto al prximo nivel

Materias Primas

X Herrajes y Botones

X

3 Modelos (son de Bta y Mdllin) X Comercio Exterior: No hay firmas especializadas para la importacin de telas X Industrias de Soporte (puestas en escena): modelos, peluqueras, pasarelas, fotgrafos.

X 8

Otros negociosCIIU51 52 74 70 64 55 80 45 72 67 65 92 28 93 36 22

NOMBRECOMERCIO AL POR MAYOR Y EN COMISION O POR CONTRATA, EXCEPTO EL COMERCIO DE VEHICULOS COMERCIO AL POR MENOR, EXCEPTO EL COMERCIO DE VEHICULOS AUTOMOTORES Y MOTOCICLETAS OTRAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES ACTIVIDADES INMOBILIARIAS CORREO Y TELECOMUNICACIONES HOTELES, RESTAURANTES, BARES Y SIMILARES EDUCACION CONSTRUCCION INFORMATICA Y ACTIVIDADES CONEXAS ACTIVIDADES AUXILIARES DE LA INTERMEDIACION FINANCIERA INTERMEDIACION FINANCIERA, EXCEPTO LOS SEGUROS Y LOS FONDOS DE PENSIONES Y CESANTIAS ACTIVIDADES DE ESPARCIMIENTO Y ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS FABRICACION DE PRODUCTOS ELABORADOS DE METAL, EXCEPTO MAQUINARIA Y EQUIPO OTRAS ACTIVIDADES DE SERVICIOS FABRICACION DE MUEBLES; INDUSTRIAS MANUFACTURERAS ACTIVIDADES DE EDICION E IMPRESION Y DE REPRODUCCION DE GRABACIONES

MATRICULA 701 632 574 251 225 175 169 161 160 120 117 117 103 97 96 86

% 15% 14% 12% 5% 5% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2%

EMPLEADOS 3.654 220 10.333 144 875 1.427 432 384 222 208 357 558 1.170 924 456 324

TOT. ACTIVOS 649.405.551.578 1.060.526.237.220 604.841.818.326 131.172.740.315 364.355.141.951 166.327.494.530 33.755.091.428 26.185.736.673 84.413.950.961 354.752.069.478 869.357.129.151 69.288.225.216 409.609.004.098 120.193.598.787 146.667.083.903 117.051.788.818

VENTAS NETAS 976.191.908.861 2.069.211.857.791 875.696.872.282 25.876.201.702 354.014.643.016 156.616.222.601 43.251.211.487 31.668.443.896 90.755.169.613 147.594.544.166 141.843.186.583 69.100.951.217 243.584.526.231 120.276.339.090 198.227.162.760 101.984.544.371

En estas secciones se concentran el 80% de las sociedades que no estn en los horizontes

ClustersMATRICULADOS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico190 170 150 130 110 90 79 70 2006 2007 2008 2009 110 95 87 134 175

2006 104 79 102 48368% 2%Insumos Sof. Agro Insumo Construccin

2007 110 87 115 524900 800 700

2008 134 95 135 603834

2009 175 129 197 83473%Diseo Salud / Farmaceutico

9%

63%129

600 500 400 300 200 100 2006 2007 102 115 483 524

603

1%

104

197 135

93%

2%

2008

2009

Clusters

EMPLEO 2006 Agroindustria Sofisticada 2.235 Soluciones constructivas 366 Diseo y estilo de vida 605 Salud / 65% Farmacutico 2.4834.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 2006 2007 Aos 2008 2009 366 408 454 2.235 2.223 1.870 2.687 Insumos Sof. Agro Insumo Construccin 3.694 No. Empleados

2007 2.223 408 604 3.6546.000 5.000 4.000 3.000 2.483 2.000 No. Empleados 1.000 605 2006

2008 2.687 454 633 4.4684.468 3.654

2009 3.694 1.870 1.4545.585

5.585 125%Diseo Salud / Farmaceutico

410%

1.454 604 2007 Aos 633 2008 2009

140%

ClustersACTIVOSAgroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico

2006$1.093.687.801.435 $ $ 68.311.956.951 183.478.118.258

20071.243.648.250.194 $360.711.568.965 $ 212.292.229.525 $ 2.205.045.978.226

2008$1.440.159.445.748 $3.688.971.025 $ 219.577.368.547 $ 2.788.517.557.032

2009$1.888.127.022.880 $649.068.511.077 $ 261.270.139.187 $ 3.324.789.750.830

$ .891.188.980.350$ 2.000.000.000.000 $ 1.800.000.000.000 $ 1.600.000.000.000 $ 1.400.000.000.000 $ 1.200.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 800.000.000.000 $ 600.000.000.000 $ 400.000.000.000 $ 200.000.000.000 $-

73%$1 .888.1 27.022.880 $1 .440.1 59.445.748 $1 .243.648.250.1 94 $1 .093.687.801 .435

Total Activos

Insumos Sof. Agro Insumo Construccin$ 649.068.51 .077 1

140%

$ 453.688.971 .025 $ 360.71 .568.965 1 $ 268.31 .956.951 1

2006

2007 Aos

2008

2009

ClustersACTIVOS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $ 1.093.687.801.435 $ 268.311.956.951 $ 183.478.118.258 $ 1.891.188.980.350$ 3.500.000.000.000 $ 3.000.000.000.000$ 2.788.517.557.032

2007 $ 1.243.648.250.194 $ $ 360.711.568.965 212.292.229.525

2008 $ 1.440.159.445.748 $ 453.688.971.025 $ 219.577.368.547 $ 2.788.517.557.032

2009 $ 1.888.127.022.880 $ $ 649.068.511.077 261.270.139.187

$ 2.205.045.978.226

$ 3.324.789.750.830

$ 3.324.789.750.830

76%

Total Activos

$ 2.500.000.000.000$ 2.205.045.978.226

$ 2.000.000.000.000 $ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000 $-

$ 1.891.188.980.350

Diseo Salud / Farmaceutico

42%$ 183.478.118.258 $ 212.292.229.525 $ 219.577.368.547 $ 261.270.139.187

2006

2007 Aos

2008

2009

ClustersVENTAS NETAS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $ 1.597.477.068.530 $ $ 172.764.139.157 163.419.968.215 2007$ 1.676.013.020.491 $ $ 254.486.905.498 190.591.650.280

2008$1.910.509.744.151 $ 321.237.037.652 $ 225.789.210.025 $4.000.851.939.014

2009$ 2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572

$ 2.849.799.585.101$ 2.500.000.000.000 $ 2.000.000.000.000

$ 2.963.633.706.590

$ 4.539.489.516.920

33%$ 2.1 23.690.852.532 $ 1 0.509.744.1 .91 51 $1 .676.01 3.020.491

Total Ventas

$ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000

$1 .597.477.068.530

Insumos Sof. Agro Insumo Construccin

.237.037.652 $ 254.486.905.498 $ 321 $1 72.764.1 57 39.1

133%

$ 403.668.292.249

$2006 2007 2008 Aos 2009

ClustersVENTAS NETAS Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico 2006 $1.597.477.068.530 $ 172.764.139.157 $163.419.968.215 $2.849.799.585.101$ 5.000.000.000.000 $ 4.500.000.000.000 $ 4.000.000.000.000 $ 3.500.000.000.000 $ 3.000.000.000.000 $ 2.500.000.000.000 $ 2.000.000.000.000 $ 1.500.000.000.000 $ 1.000.000.000.000 $ 500.000.000.000 $$ 163.419.968.215 $ 190.591.650.280 $ 225.789.210.025 $ 254.062.584.572

2007 $1.676.013.020.491 $ 254.486.905.498 $ 190.591.650.280 $2.963.633.706.590

2008 $1.910.509.744.151 $ 321.237.037.652 $ 225.789.210.025 $4.000.851.939.014$ 4.539.489.51 6.920 $ 4.000.851 .939.01 4

2009 $2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572 $4.539.489.516.920

59%

Total Ventas

$ 2.963.633.706.590 $ 2.849.799.585.1 01

Diseo Salud / Farmaceutico

55%

2006

2007 Aos

2008

2009

ClustersEXPORTACIONES

2006$ 55.737.020 $

200756.420.757 $

200872.969.003 $

200982.148.053

Total general$ 267.274.832

Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico

$

99.723.038

$

115.252.115

$

64.026.598

$

48.168.680

$

327.170.432

$

48.967

$

81.043

$

27.718

$

67.972

$

225.701

$

60.894.233

$

71.001.005

$

74.950.807

$

98.461.596

$

305.307.640

$ 140.000.000 Total Exportaciones $ 120.000.000$ 99.723.038

61%$ 1 5.252.1 5 1 1 $ 98.461 .596 $ 74.950.807 $ 72.969.003 $ 64.026.598 $ 55.737.020 $ 56.420.757 $ 48.1 68.680

$ 100.000.000 $ 80.000.000$ 60.894.233 $ 71 .005 .001 $ 82.1 48.053

48% -52%Insumos Sof. Agro. Insumos Construccin Salud Farmaceutico

$ 60.000.000 $ 40.000.000 $ 20.000.000 $2006 2007 Aos

2008

2009

ClustersEXPORTACIONES

2006 55.737.020 99.723.038 48.967 60.894.233

2007 56.420.757 115.252.115 81.043 71.001.005

2008 72.969.003 64.026.598 27.718 74.950.807Diseo

2009 82.148.053 48.168.680 67.972 98.461.596

Total general 267.274.832 327.170.432 225.701 305.307.64039%

Agroindustria Sofisticada Soluciones constructivas Diseo y estilo de vida Salud / Farmacutico

$ 90.000 $ 80.000 $ 70.000 $ 60.000 $ 50.000 $ 40.000 $ 30.000 $ 20.000 $ 10.000 $-

Total Exportaciones

$ 81.043 $ 67.972 $ 48.967 $ 27.718 Diseo

2006

2007 Aos

2008

2009

Los horizontes de Desarrollo Regional

Tiquetes de futuro Escalables

Grandes

Horizonte 3 Son apuestas Horizonte 2 Alto Potencial de Desarrollo Bajo estos criterios Lgica Global Demanda Sofisticada Talento Humano IED

Horizonte 1 Maduros Tienen alto Impacto Empleo Capital Invertido Empresas

Tienen Masa CrticaCoeficiente Exportacin

La intervencin de la CCB debe impactar simultneamente los 3 horizontes

Clusters Competitivos en Barranquilla y el Atlntico RM ao 2010CdigoH1-1 H1-2 H1-3 H1-4 H1-5 H2-1 H2-2 H3-1 H3-2

ClusterTextil Obra gris Energa Alimentos y bebidas Transporte y Logistica Salud, Farma Agroind Sofistic Obra Blanca Diseo y estilo de vida

Matricula217 1346 150 428 834 834 175 129 197 9760

Empleo 1820 4279 1391 1408 6741 5585 3694 1870 1454 64027

Activos$ 326.438.137.856 $ 11.233.576.905.495 $ 14.009.766.664.182 $ 454.533.133.424 $ 3.945.943.354.913 $ 3.324.789.750.830 $ 1.888.127.022.880 $ 649.068.511.077 $ 261.270.139.187 $ 44.802.250.142.992

Ventas$ 382.929.437.867 $ 3.649.600.763.531 $ 7.691.612.189.881 $ 687.501.125.954 $ 4.671.394.964.010 $ 4.539.489.516.920 $ 2.123.690.852.532 $ 403.668.292.249 $ 254.062.584.572 $ 33.903.991.045.572

Exportaciones$ 149.637.602 $ 178.804.347 $ 21.362.001 $ 92.098.765 $ 2.117.390 $ 76.326.910 $ 66.818.708 $ 81.792.608 $ 56.425 $ 839.638.194

Total Sociedades

Participacin clustersResto

44%5450

44%35785

81%$ 8.708.736.523.148

72%$ 9.500.041.318.056

80%$ 170.623.438

Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Instituciones Financieras Formacin Tcnica y Tecnolgica Cmara de Comercio Sena Academia Universidades Locales Agremiaciones Andi, Acopi

Organismos Internacionales de Cooperacin

Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias

(Automat. Mecaniza) Fabricacin de Insumos Qumicos D242100Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico

Insumos naturales (Tierra, agua, abonos,

Talento Talento Humano Humano

Fabricacin de Maquinaria Agro D292100

Semillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno Semillas

Logstica y TransporteI639005, A020204, D350000, D341003, D201006, I601000, I601001, I601002, I611201, I611202, I611203, I612000, I612001, I612002, I620000, I621100, I621200, I621300, I621400, I622000

Servicios de Almacenamiento. I632001- I632000

Recoleccin

A014004

Servicios Servicios Tcnicos Tcnicos

Explotacin Agropecuaria (Demanda)

Envase y Empaques, K749500

Tiendas Agro / Industria

Consultora Consultora

Alquiler de maquinaria y equipo K712100

Servicios de Almacenamiento. I632001- I63200

DEMANDAImportaciones / Exportaciones Demanda Local cercana

Otras Industrias

Cluster Insumos Construccin Obra blancaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Organismos Internacionales de Cooperacin Alcalda de Barranquilla Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias Cmara de Comercio de Barranquilla Sena Agremiaciones del Sector Instituciones FinancierasFabricacin Muebles Hogar D361100, Muebles oficina D361101 D361400 D361900 D361901 D361902 Lmparas, D315000 Electrodomstico Vajillas vidrio D261000 Artculos vidrio Decorativos

Universidades Academia Comercio Art. Hogar Comercio Electrodomsticos G513401, g513408

Talento Talento Humano Humano

Tejas Decorativas D269301

Comercio Materiales para construccin Vidrio Ferreteria G514100

Comercio Artculos decorativos G513405

D261008 D209007 D252902Servicios de Instalacin Decoracion F455204 F455901 F455903 F454302 Servicios de Instalacin F455100 F454301F455201 Ventanera D261004 Closets Perfiles / Vidrios D261000 PVC Relleno Fabr.Productos Marmol Decorativos

Fabr.Muebl es Metal

Comercio Madera D203000 D203006 D252911 Comercio Metal D281101 Comercio Piedra (Mrmoles y Granitos

Comercio Muebles, oficina G516303 Hogar G523600 G513407

Comercio Insumos Piscinas

Decoracin de Interiores K749913 Automatizacin Diseo

Consultorias Consultorias Asesorias Asesorias

Comercio Productos Vidrio

Fabricacin Toallas D174114 Sabanas Confeccin Manteles D174103 y cortinas

Canal Especializado Grandes Superficies

D174101 D174106 Servicios Servicios Comercio de cortinas, mantas, G513105 Artculos confeccionados hogar G523705Comercio Ornamentacin

Comercio Acabados construccinImportadores Importadores de Productos de Productos

Comercio Enfriamiento

Fabr. Prod. Piedra

Fabr. Pro. Ceramica

Comercio Cermica

Fabricacin Pinturas, Lacas mezcladores D242200, D242204

complementarios complementarios Jardinera, A014011 Jardinera, A014011 seguridad, aseo seguridad, aseo G523915, G513911, G523915, G513911, K749300, K749301 K749300, K749301

Comercio Pinturas Comercio Pinturas G514200, G514201 G514200, G514201

DEMANDADemanda Local Construccin Obra Gris Clientes Internacionales

Clusters Salud, Farmacutico y BiotecnologaEntidades de Apoyo Entidades de ApoyoGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Cmara de Comercio de Barranquilla Formacin Tcnica y Tecnolgica sena Universidades Academia Sena Organismos Internacionales de Cooperacin

Proveedores Insumos, Talento Humano, Tecnologa

Especialidades / Especialistas

Servicios Especializados

Canales

Talento Humano Talento Humano

Proveedor de Tecnologa

Insumos Hospitalarios D242311 Fab. Equipos Mdico Quirrgicos D330000, D331112 D331210, D331100, D331110 D331113

Comercio Insumos Quimicos FarmacuticoG515305 Fabricacin farmacuticos D242300 D242315 D251901

Comercio Equipos Medico Quirrgicos G513600 G513601 G513602 G513605 G523101 G513604

Especialidades / Especialistas Clnicas dedicadas Imgenes e diagnstico Tecnologa 4D Ortopedia IPS L753001, N850000, N851100 N851101, N851202, N851900, N851200, N851201, N851203, N851300, N851400, N851401 , N851402 , N851403, N851500 N851501, N851900,

Servicios Comple. : Asesores salud, ambulancias, mantenimiento equipos, promotores salud, enfermera N851901 Atencin Psicolgica N853202

Grandes Canales de Distribucin Productos

Inve Biotecnologa K731001 Venta de servicios de Medicina (Prepagada) J660101

Laboratorios Clnicos Microbiolgicos N851402

Patentes Tramites K741102

Esterilizadores D331105 Comercio de Comercio de Productos Productos Farmacuticos Farmacuticos G513500, G523100, G513500, G523100, G513501 G513501

Investigacin en Salud K731008 K732002

Consultoras Consultoras Asesorias Asesorias

Cluster Insumos sofisticados para AgroindustriaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Instituciones Financieras Formacin Tcnica y Tecnolgica Instituciones de fomento nacionales MCIT, Sena, Colciencias Cmara de Comercio Sena Academia Universidades Locales Agremiaciones Andi, Acopi

Organismos Internacionales de Cooperacin

G Sper BrixFabricacin de Maquinaria Agro D292100Insumos naturales (Tierra, agua, abonos,

YARA COLOMBIA LIMITADA

G-

Talento Talento Humano Humano

(Automat. Mecaniza) Fabricacin de Insumos Qumicos

MIC -TecnosemillasSemillas, Gentica, transgnicos, Viveros, Tecno SemillasRecoleccin

ENSACAR S.A

.

Logstica y TransporteI639005, A020204, D350000, D341003, D201006, I601000, I601001, I601002, I611201, I611202, I611203, I612000, I612001, I612002, I620000, I621100, I621200, I621300, I621400, I622000

Servicios de Almacenamiento.

I632001I632000

Servicios Servicios Tcnicos Tcnicos

A014004

D242100Acondicionadores, Terrenos, Fertilizantes, Pesticidas, Agro, Control Biolgico

Envase y Empaques, K749500

Tiendas Agro / Industria

Consultora Consultora

G-

Monomeros Colombo Venezolanos s.A., Alquiler de maquinaria y equipo Quimica internacional s.A. Quintal s.A. Griffin de colombina s. A. K712100 Proficol Andina b.V. Sucursal Colombia Rohm And Haas Colombia Ltda

Explotacin Agropecuaria (Demanda)

Servicios de Almacenamiento.

I632001- I63200

G y MED- Agro-costa LTDA. / ComercialAgropecuaria DE LA Costa Norte Ltda, Federico Osorio A. Rodamientos Agroindustriales, Ropain Ltda Tecno Fuego Ltda, Fertilizantes del Norte Ltda. Fertinorte LTDA. Agroqumicos La Finca Ltda Diviza S.A.

G -Alimentos Concentrados del Caribe s.A. "Acondesa s.A."Palmeras de la costa s.A., Industrias Puropollo s.A. Murgas Davila y Compania s.En c., Comercializadora Internacional Sologanado s.A.S. Sigla: c.I. / Palmas DEMANDA Montecarmelo S.A., Fernando A. Garcia & CIA. SCA, Ganaderia de la Costa Ltda, Palmas Oleaginosas del Ariguani S.A. Palmeras de Puerto Libre S.A. Ganaderia Perez Matera Ltda., Palmas Oleaginosas De Casacara Ltda, GanaderiaDemanda Caballero OtrasCia S. EN C. Perez y Industrias

Importaciones / Exportaciones

Local cercana

29 Cluster Insumos Construccin Obra blancaENTIDADES DE APOYOGobernacin del Atlntico Organismos Internacionales de Cooperacin

DAKOTA MOBILIARI E.U, IGUARAN HENRIQUEZ & CIA. S.C.S. SIGLA SUPERAL LTDA.

HAVANA FURNITURE LTDA., SOCIEDAD DE COMERCIALIZACION MODERNA S.A., B.C. INDUSTRIAS CRUZ E HIJOS LTDA , METALOFI & CIA. S. EN C., COLOMBIAN WOODS PREMIUM S.A. COMERCIALIZADORA Z B R S.A., C.I. MUEBLES JAMAR S.A., PRACTY-CO. LTDA. LUXOR LTDA, INDUSTRIAS CRUZ DEL CARIBE LTDA. SIGLA MACROMUEBLES CIA. LTDA., AMBIENTS HOGAR Y OFICINA LIMITADA CR DISENOS MODULARES LIMITADA M.J. S.A. D.M.Z. LTDA, INVERSIONES CHAHIN & CIA. S. C. A. NUOVO CUCINA Y CIA. LITDA, AMOBLAMIENTO EMPRESARIAL LTDA, L.I. ATICA LIMITADA, OFIMODUL E.U. CONTRACT COSTA NORTE LTDA., LUIS ENRIQUE ALVIAR PIEDRAHITA E.U. OFIMUEBLES DEL CARIBE S.A.S., KING DOOR S.A.S., COMERCIALIZADORA FASE UNO S.A.S., C. I. MUEBLES INTERNACIONALES S.A.

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Cmara de Vertical"s Ltda., Inversiones Atica Ltda. Comercio Agremiaciones del de Barranquilla A.M & M Ltda ,Decorpint Sector Vitraluz Ltda SenaE.U, Decormarmoles., Dekor Akua, Ampilar

9

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Instituciones FinancierasFabricacin Muebles Hogar D361100, Muebles oficina D361101 D361400 D361900 D361901 D361902 Lmparas, D315000 Electrodomstico Vajillas vidrio D261000 Artculos vidrio Decorativos

Universidades 3 Academia Comercio Art. Hogar

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limitada harrey"s ltda. Jaime herrera jr.

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D269301

Arquicentro Comercio Comercio Materiales para del prado s.A. Tecnoglass s.A. Artculos Templado decorativos G513405 construccin Vidrio Ferreteria s.A. Comercial de vidrio y aluminio Ltda (covial) inver-colvit G514100 limitada Surtifibras h.J. E.U. Saint gobain Granitos s.A. Granitos & sekurit colombia s.A. Constructora arquitec e.U.

Comercio Electrodomsticos G513401, g513408

S.A.S Industria De Maderas Isaac Fabr.Muebl es Metal Comercio Madera D203000 D203006 D252911 Comercio Metal D281101 Comercio Piedra (Mrmoles y Granitos

5

D261008 D209007 D252902Fabr.Productos Marmol Decorativos

2 1

Cooca , Bilexa

Servicios de Instalacin Decoracion F455204 F455901 F455903 F454302

Servicios de Instalacin F455100 F454301F455201

accesorios limitada granitos y marmoles espanoles e.U. Ventanera D261004 Gram espana , Euromarmol, Granitos de la Costa Closets Perfiles / Vidrios D261000 PVC Relleno

Comercio Muebles, oficina G516303 Hogar G523600 G513407

Comercio Insumos Piscinas

3

2

"indecaribe ltda." Marmoles

Tecnovidrios E.U.

Consultorias Consultorias Asesorias Asesorias

Arquiglass Security S. En C. Vidrios Suarez Ltda Comercio Productos Vidrio

collante Decoracin de y castro ltda. Fabricacin Toallas D174114 Interiores K749913

Limitada

2

Acinox s.A., Multialuminios

Automatizacin Diseo

de la costa e.U. Alfacer del caribe Importadores Importadores s.A. de Productos de Productos

1

Comercio Acabados construccinComercio Enfriamiento

Fabr. Prod. Piedra

3

Sabanas Confeccin Manteles Del Litoral S.A. Industrias Cannon De Espumados D174103 y cortinas Colombia S.A. Acolchados Y Lencerias De La Costa Ltda. D174101 D174106 Decoraciones Barranquilla Limitada Decoraciones Artes S.A. Industria Colombiana De Colchones Ltda.,Levyctor Ltda - Sintex Saafartex S.A.

1

Canal Especializado Grandes Superficies

Todo En Piscina

5Comercio Calcareos S.A. Cermica Granitos Y Granitos LTDA

Invesak, Resinaplast

Comercio de cortinas, mantas, s.A. Soluciones tcnicas G513105 Artculos castellon . S&v colombiana confeccionados hogar G523705 de servicios e.U.Comercio Ornamentacin Flores Express Lmtda, Comercializadora

Servicios y comercial

Servicios Servicios

Fabr. Pro. Ceramica

2

Fabricacin Pinturas, Lacas mezcladores D242200, D242204

Suministros y Acabados Multiacabados, Dismolduras

complementarios complementarios Jardinera, A014011 Jardinera, A014011 seguridad, aseo seguridad, aseo G523915, G513911, G523915, G513911, K749300, K749301 K749300, K749301

Comercio Pinturas Comercio Pinturas G514200, G514201 G514200, G514201

3

1

Aseopower lLda

Internacional Flores De Liz Ltda C.I. Flores De flores y jardines e.u.

DEMANDA

2 3Grupo Alcora S.A.S. Supleceramica Ltda, Gres Caribe S.A.

Compania productora de

3

9

Nancy Ovalle & cia., Altecosta s.A.

Pinturas every caribe ltda., G & v

pinturas del caribe ltda, Demanda Local fabrica de pinturas, pegantes y solventes color lux Ltda

pinturas cia ltda, Acripinturas del litoral Clientes Construccin Ltda Pintucarnaval s.a. Ital Pinturas M.C. Obra Gris Internacionales Ltda.

Home splendor e.U., La casa de las alfombras Ltda Dormimundo lLda, Mistral ltda. Distribuidora de colchones Marces lLtda

Mayordomia y servicios Ltda Mayordomia ltda Uni servicios Integrales e.U. Servitot ltda. Montajes cetco e.U. Mantenimiento tcnico Preventivo abc s.A.S. Inversiones rivac s.A.S. Sigla rivac s.A.S.

Clusters Salud, Farmacutico y BiotecnologaEntidades de Apoyo Entidades de ApoyoGobernacin del Atlntico Alcalda de Barranquilla Cmara de Formacin Tcnica Organizacin Clnica General del Norte Comercio de y Tecnolgica sena Barranquilla

MED -. Disclinica s.A.Universidades s.A. Clnica del caribe Academia Clnica Cervantes Barragn Centro de Ciruga Ambulatoria IPS Sena

G-

Organismos Internacionales de Cooperacin

Clnica Reina Natalina y cia. Ltda

Proveedores Insumos, Talento Humano, TecnologaG-VYGON COLOMBIA S.A. LABORATORIOS RYMCO P- BIO STEEL DE COLOMBIA Talento Humano

Inverclinicas s.A

Especialidades / Especialistas

Servicios Especializados

G-

Clnica de la Costa Ltda.

Talento Humano

Proveedor de TecnologaREACTIVOS PARA LABORATORIOS Ltda (REALAB) Insumos Hospitalarios QUIMICOS FARMACEUTICOS D242311 & AROMATICOS RICAFEX

Fab. Equipos Mdico Quirrgicos D330000, D331112 D331210, D331100, D331110 D331113

Comercio Insumos G-PROCAPS S.A., C.I. Qumicos FARMACAPSULAS S Farmacutico LABORATORIOS INCOBRA S.A. G515305 PHARMAYECT S.A.LABORATORIOS BEST S.Fabricacin farmacuticos D242300 D242315 D251901

Comercio Equipos Medico Quirrgicos G513600 G513601 G513602 G513605 G523101 G513604

Especialidades / Especialistas Clnicas dedicadas Imgenes e diagnstico Tecnologa 4D Ortopedia IPS L753001, N850000, N851100 N851101, N851202, N851900, N851200, N851201, N851203, N851300, N851400, N851401 , N851402 , N851403, N851500 N851501, N851900,

ONCOVIHDA I.P.S. LTDA. FORCE ORTHOPEDIC S.A. URGEMEDIC SERVICIO DE AMBULANCIA S.A DISTRIBUCIONES Inve ATENCION ASESORIAS REPRESENTACIONES EN SALUD Biotecnologa LIMITADA K731001

Servicios Comple. : Asesores salud, ambulancias, mantenimiento equipos, promotores salud, enfermera N851901 Atencin Psicolgica N853202

Supertiendas y Drogueras Canales Olmpica ticos Serrano Gmez, Fedco s.A., Almacenamientos Farmacuticos Especializados Alfares s.A. Sigla:

Grandes Canales de Distribucin Productos

Laboratorios Clnicos Microbiolgicos N851402

. Patentes Tramites K741102

Inversiones Romero, C.I. Procaps s.a., Suministros y Dotaciones Colombia s.a.

MED -

Comercio de Comercio de Productos Productos Farmacuticos Farmacuticos G513500, G523100, G513500, G523100, G513501 G513501 HIJOS DE ENRIQUE ROCA S.A.S., MEDI HOS Ltda, HOSPIEQUIPOS S.A., D"MEDIC Ltda, ASDAMAR S.A. / A.B.C.. MEDICAL INSTRUMENTS Ltda, RONCALLO BENTACUR DISTRIBUCIONES MEDICAL LTDA. SIGLA R.B.D. MEDICAL, FARMACELESTE LTDA., FABU FARMA LTDA. EN LIQUIDACION, OSTEONORTE SAS, MASTER EDU CORPORATION E.U., HOSPIDENTAL DEL CARIBE LTDA

NEW LIFE MEDICAL COLOMBIA S.A.S., DISTRUMEDICA S.A., NOVA MEDICA TECNITRAUMA Esterilizadores S.A., HIJOS DE ENRIQUE D331105 ROCA HOSPIEQUIPOS S.A, D"MEDIC LIMITADA BIOCAR S.A.S.

LABORATORIO OFTALMICO DE LA COSTA S.A., Investigacin en LABORATORIO CLINICOSalud GENERAL DEL NORTE CLINICA K731008 PASTEUR LABORATORIOS CLINICOS DE COLOMBIA S.A., K732002 LABORATORIO CLINICO CONTINENTAL LIMITADA, LABORATORIO CLINICO FALAB LTDA LABORATORIO MICROBIOLOGICO ORTIZ MARTINEZ LTDA LABORATORIO QUIMICO CLINICO LIMITADA Consultoras Consultoras INVERSIONES RINCON MEDINA LTDA. Asesorias Asesorias

Venta de servicios de Medicina (Prepagada) J660101

10. Seleccin y priorizacin de clusters adinamizacin

Cluster en Desarrollo (H2) Salud Farmacutico (834) Agroindustria Sofisticada (175)

Clusters Emergentes (H3) Soluciones Constructivas (obra blanca) (129) Diseo y estilo de Vida (197)

Servicios Logsticos (834) (H1)

Antecedentes identificacin sectores y clusters Barranquilla - AtlnticoAgenda Interna (Apuestas) 2006-2007 Diseo y Confecciones Mmecnico Construccin e Inmobiliaria Materiales Construccion Logstica Portuaria y de CI Turismo de Negocios Sev. Salud Quimico Plstico Agroindustria Servicios Logsticos Turismo Telecomunic Salud Servicios Logsticos Turismo Agroindustria CRC 2007- 2008 CAC CCB 2008 2009-2012 DMTC Mmecnico Mmecnico MICT Sectores CM 2009 2010 DMTC Energia, Bienes y S Autopartes Comunicaci n Graf Cosmticos Software Turismo en Salud BPO Productos Qumicos Plstico Manufacturas Metlicas Consejo Privado Comp 2009 - 2010 CCB -TBT Abril 2010

Textil Energa Construccin Logstica Alimentos y Bebidas Agroindustria Obra Blanca Diseo Farmacutico Salud Farmacetico

BPO TICs

Aliados para la ejecucin de Proyectos de Desarrollo Empresarial CompetitivoSocio - Financiador

Lnea de Accin Innovacin Calidad y ProductividadEmprendimiento

Aliados EjecutoresICONTEC Consultores Locales Universidades Sistema C, T e Innovacin Universidades, Consultores especializados Firmas Consultoras Especializadas (Locla - Nacional) Consultores e Investigadores Firmas Consultoras Especializadas (Internacionales)

L

Gobernacin Alcaldas COLCIENCIAS SENA

Innovacin y Desarrollo Tecnolgico Formacin y Desarrollo de Competencias T H

N

SENAMinisterio de I C T

Competitividad Empresarial PROEXPORT Internacionalizacin MinComunicaciones Inteligencia de MercadosCAF BID

Desarrollo Cluster Emprendimiento Desarrollo Competitivo Desarrollo Cluster

I

GOBIERNOS:COMUNIDAD EUROPEA

ASIA