i+tech - ptvalencia · 5 editorial conociendo el parque y sus empresas 6 entrevista joaquín ríos,...

i+TechRevista de información del València Parc Tecnològic nº2 # abril 2014

se buscan medidas

para salir de la crisis

DE CERCA P10-13

“En la Administración gestionamos los recursos públicos para mejorar la competitividad de

las empresas ”, Joaquín Ríos P6-8

“La relación entre las empresas del Parque potencia

la recuperación del área”, Antonio Alagarda P15-16

Expertos europeos en ecosostenibilidad e industria verde visitan Valencia dentro

del Proyecto MER P20

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5 editorial Conociendo el Parque y sus empresas 6 entrevista Joaquín Ríos, director general de Industria10 decerca Las Administraciones, en busca del camino acertado14 entrevista Antonio Alagarda, presidente de la Entidad de Conservación del VPT16 actualidad La Asamblea General del Parque aprueba los presupuestos18 plano València Parc Tecnològic20 actualidad Valencia reúne expertos europeos en ecosostenibilidad e industria verde21 actualidad Vuelven los Premios EmprendedorXXI22 actualidad El CEEI presenta sus nueve empresas innovadoras23 actualidad El Centro de Idiomas Mas Camarena examina del B2 de inglés24 enbreve La actualidad del Parque Tecnológico en pocas palabras26 entrevista Alberto Pérez, director zona de Levante de Jungheinrich28 escapadas Destinos para todas las brújulas

i+Tech

i+Tech. Revista de información del València Parc TecnològicDirector: Eugenio Redondo Edita: La Ardilla del Golf SLRedacción y coordinación de contenidos: Eva Navarro Colaboradores: Mamen EslavaContacto publicidad: 616 91 18 40 Contacto redacción: 635 13 24 76 - [email protected]

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4 i+tech # abril 14

Imagen participante en el concurso de fotografía del Parque Tecnológico.

A veces nos creemos que conocemos bien un sitio pero no es hasta que te introduces dentro de su estructura, cuando te das cuenta de que no es así. Eso me ha pasado a mí con el Valèn-cia Parc Tecnològic. Después de seis meses de relación con él, puedo decir abiertamente que no lo conocía.

Hasta ese momento pasaba en coche muchas veces y visitaba a tres empresas concretas con relativa frecuencia, pero desconocía todo lo que hay detrás de este área empresarial.

Tras estos meses recibiendo los correos electrónicos de la Oficina de Conservación, visitando su página web y a muchas empresas de la zona, ahora creo que puedo asegurar que conozco “algo” el Parque Tecnológico. Me ha servido, y mucho, haber recor-rido sus calles tanto en coche como a pie y, sobre todo, asistir a la Asamblea anual donde tanto Manoli como María y la Junta Directiva explicaron, con todo tipo de detalles la cuentas y el funcionamiento de la Entidad. A la reunión acudió también el alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí, que explicó cuáles serán los nuevos impuestos del municipio y donde comprobé la buena re-lación del consistorio con el Parque. De todo ello damos buena cuenta en este segundo número de i+Tech.

Otra de las cosas que me ha ayudado ha sido la entrevista que he-mos realizado al director general de Industria, Joaquín Ríos, en la cual he comprobado el interés de la Generalitat en que funcio-nen bien los institutos tecnológicos, así como todas las empresas, y sobre todo su preocupación porque se creen puestos de trabajo. También la entrevista realizada al presidente de la Entidad de Conservación, Antonio Alagarda, me dio una visión del funcio-namiento de la Junta Directiva y del porqué es interesante insta-larse para las empreas instalarse aquí.

En los próximos meses, y continuando con mi labor de cono-cimiento, visitaré la Feria de Empresas, participaré el día de las paellas y quizá me pase por el Campeonato de Pádel que se volve-rá a celebrar este año. Donde seguro que estaré, como jugador que soy, es en el Torneo de Golf que celebraremos, como nove-dad, en el cercano Club Escorpión. Mi objetivo final, y el de mis compañeros, no es otro que el de acabar conociendo en profundidad todo lo que ocurre en el Parque Tecnológico para poder trasladárselo a ustedes y con-vertirnos en el altavoz de toda esta familia.

Conociendo el Parque y sus empresas

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“En la Administración gestionamos los recursos públicos para mejorar la competitividad de las empresas”

Ljoaquín Ríos (Valencia,1975) tiene las cosas muy claras: el dinero público que se invierte tiene que volver de al-guna forma a la sociedad. Joven, aunque con una impor-tante trayectoria en la empresa privada que le ha llevado a trabajar en Londres o Dubai, desde que está al frente de

la Dirección General de Industria y del IVACE (Instituto Valen-ciano de Competitividad Empresarial) ha cambiado el modelo de subvenciones a las empresas por otro a base de préstamos sin intereses que las incite a moverse y avanzar.

Ríos asegura, apoyándose en datos macroeconómicos, que la Comunitat Valenciana está creciendo y que las industrias re-gionales gozan de buena salud en su mayoría, porque se han reestructurado y han logrado ser más competitivas gracias a la I+D+i. Conocedor del importante papel que juega el València Parc Tecnològic en este área, nos recibió en su despacho de la Conselleria para hablar de empresas y economía.

−¿Cuál es la situación actual de la industria en la Comunitat?−Hay tres datos esenciales para ver esto. En primer lugar, el

Valor Actual Bruto Industrial (VAB) –equivalente al PIB indus-trial– entre el año 2010 y 2012 ha crecido aquí un 2,5% mientras España ha crecido un 1,7%, lo que demuestra que hemos tenido una mejor evolución de todo el sector industrial. Además, las perspectivas a nivel de VAB para 2014 son que creceremos un 1,2% respecto al año pasado, frente a España que crecerá un 1,1.Junto a este hay que tener en cuenta dos datos también impor-tantes. El Índice de Precios Industriales, es decir, si hay deman-da y cómo evoluciona, que ha tenido un crecimiento de 2,4% in-teranual en el último trimestre del 2013, frente al 1,1 del resto de España. Y, por otra parte, el número de afiliados a la Seguridad Social a nivel de industria, donde hay una pendiente bastante alta respecto a España. Con todo esto podemos ver que la co-yuntura industrial es muy buena. –¿A qué cree que se deben estas cifras positivas?–Tenemos una serie de industrias que requieren tecnología y que producen bien y de forma eficiente, como son la automo-ción, cerámica, hábitat (textil y calzado), química, logística… son sectores que invierten en I+D+i y que han demostrado ser productivos. La Comunitat Valenciana es muy competitiva por

joAquíN RíoS director general de industria de la generalitat valenciana

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Joaquín Ríos. foto: i+tech

El director general en las nuevas instalaciones de Conselleria. foto: i+tech

institutos tecnológicos: “Les hemos pedido que presenten planes de negocio que redunden en el beneficio de nuestras empresas ”

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unidad marginal de producto, producimos bien y de forma bar-ata. Esto supone que empezamos a ser más competitivos que otros países del entorno y esto se ve básicamente en los datos de exportaciones. La parte de exportación en el PIB de la Comuni-tat ha pasado de, en 2010 estar por debajo del 20%, a que este-mos casi en el 25%. Y exportas porque eres bueno, porque pro-duces mejor y eres más eficiente. Tienes un consumo interno fastidiado, esto se ve en la gente, los bancos no dan dinero, han caído mucho los salarios, etc. Pero las cosas van cada vez mejor, somos capaces de producir mejor de forma más barata y esto en otros mercados donde no han tenido los ajustes que hemos tenido nosotros no ha pasado. Es decir, ¿somos mejores a nivel industrial? Mucho mejores. ¿Somos más competitivos? Mucho más. Ahora falta recuperar el mercado interno. Pero a nivel de internacionalización y exportación dentro del sector industrial valenciano, todos han hecho los deberes y la Comunitat está en el mapa de la innovación.−Estas cifras chocan un poco con los datos que surgen de cierre de empresas…−No, para nada. En 2013 la creación de empresas en la Comuni-tat ha crecido un 7,2%, en el resto de España está por debajo del 7. Es decir, somos más emprendedores, creamos más empresas que el resto de comunidades autónomas y tenemos un tejido empresarial fuerte. −¿Cómo es la relación de la Dirección General de Industria con el València Parc Tecnològic?−El Parque Tecnológico fue una de las mejores ideas de la Ad-

ministración. Cuando se crearon en el año 80 los institutos tec-nológicos, se planteó dónde colocarlos y entonces se decidió crear el Parque Tecnológico. Tanto el edificio rector del parque como muchos de los institutos tecnológicos están operando sobre suelo y edificios públicos, con lo cual nuestro compromiso con ellos es total, especialmente con los institutos que son nuestro brazo armado con la I+D+i por lo que los seguiremos potenciando todo lo que se puedan potenciar. −Precisamente, en los últimos años la relación de la Adminis-tración con los institutos técnológicos ha sido complicada de-bido, entre otros, a los recortes e impagos, ¿cuál es ahora la situación?−La función que realizan los institutos tecnológicos es necesaria, sobre todo, para que las pymes puedan acceder al conocimiento científico y tecnológico aplicado: el concepto de instituto tec-nológico per se es, por tanto, perfecto. En su origen se idearon precisamente para eliminar la brecha entre la investigación y la empresa, dos entornos entre los que no existía interactuación. Los institutos asumieron el papel de interface y han constituido un modelo de éxito, fundamentalmente porque las empresas asumieron su gobernanza y los han dirigido en función de sus necesidades. En sus inicios, la financiación pública era impres-cindible hasta consolidar la estructura, pero tiene que llegar un momento en el que, como son instrumentos creados para ser-vir a las empresas, disminuya su dependencia de la financiación pública regional. –¿Y eso no ha ocurrido?

industria en la cv“A nivel internacional y de

exportación se han hecho los deberes y la Comunitat está

en el mapa de la innovación”

8 i+tech # abril 14

–En los últimos años, la financiación pública de estos centros se había incrementado notablemente sin que crecieran de la misma forma los ingresos privados. La crisis ha afectado a su facturación y este efecto se ha visto acentuado en el algunos casos. Por eso, la posición de este Gobierno ha sido obtener un compromiso de repercusión en la empresa y participación creciente del sector privado en la actividad económica de estos centros. Los proyectos deben justificarse por su utilidad y apli-cación y deben conseguir retornos que contribuyan a mantener la estructura y el funcionamiento de los institutos. Si el objeto de los proyectos de un centro tecnológico es sólo ingresar para garantizar su supervivencia, no generamos retornos a la socie-dad con el dinero público que es de todos, y los institutos se quedan en un centro de gasto más. Por eso hemos pedido que presenten planes de negocio que demuestren que están hacien-do un esfuerzo por volcar sus resultados en nuestras empresas, y recibirán los recursos públicos en contrapartida. Además, así conseguiremos también que las cuentas de resultados de estos estén saneadas y no tengan una dependencia tan grande de los recursos de la Generalitat. Esto puede significar que algunos tengan que reinventarse, agrupándose para ofrecer servicios más completos y competitivos, y nuevas posibilidades para las empresas en tecnologías de vanguardia, más allá de las limi-taciones de una identificación sectorial, y creciendo para poder acceder a fondos como los que pone sobre la mesa Horizonte 2020 en igualdad de condiciones con los grandes grupos de in-vestigación europeos. −¿Tienen previsto poner en marcha alguna nueva medida para fomentar la contratación en la industria? −Tradicionalmente hemos tenido el programa Expande, que era una subvención donde se financiaba el gasto de la contratación de personal destinado a actividades de I+D y esto lo vamos a

seguir haciendo. Va a haber un presupuesto de tres millones de euros con los que se va a financiar al 75% del gasto del personal durante un periodo de dos años. Esto va a ser con subvención. Nosotros, en todo lo que es I+D+i, hemos virado a un modelo de préstamo por varios motivos. Porque la subvención cuesta pagarla y al fin y al cabo no te solventa el problema de tener liquidez para hacer el proyecto, un préstamo parece que es más atractivo. Damos préstamos gratis para hacer los proyectos, a coste cero, y cuando las empresas han devuelto el préstamo se les da una subvención de hasta el 30 por ciento. Con esto conseguimos, que la subvención no sea la excusa para hacer el proyecto, sino que es un premio y la empresa hace el proyecto porque le interesa, no porque le vayan a dar una subvención. Punto dos, cubres el espacio de mercado respecto a los bancos, que están dando préstamos al 8 por ciento y tú los estás dando a cero. Y punto tres, financiamos un proyecto, cosa que no hacen los bancos. Los bancos financian una empresa y nosotros un proyecto de innovación. Estos tres elementos favorables se ven compensados con el tema del aval. En la Administración veni-mos gestionando los recursos públicos para mejorar la competi-tividad de las empresas. −¿Se percibe ya la recuperación económica en la industria va-lenciana?−Sí que se está notando. Hay una mayor demanda de suelo en la Comunitat y más interés por parte de las empresas.−¿Dónde está el futuro?−El futuro es H2020. Hay 79.000 millones y han salido ya 15.000 millones. Desde IVACE vamos a dar préstamos para presen-tar proyectos H2020 por valor de 1,5 millones de euros. Y si se consigue que el proyecto califique, no habrá que devolver el préstamo, se convierte cien por cien en subvención con lo cual primamos la excelencia y la meritocracia.

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El director general mantiene una buena relación con el

Parque Tecnológico. foto: i+tech

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Desde que comenzó la crisis, el mundo empresarial viene pidiendo al Gobierno reformas de todo tipo que les ayuden a salir adelante y a conservar, o si es posible crear, puestos de trabajo. Mientras, las Administraciones, tanto nacionales como autonómicas y locales, caminan en busca de medidas acertadas y de éxito para reactivar la economía y fomentar la contratación de trabajadores.

Reducciones en las aportaciones a la Seguridad Social, reestructuración de deuda, préstamos a coste cero en el caso de la Comunitat Valenciana o reducciones en los impuestos en el municipio de Pater-na, son algunas de las ayudas que se han puesto en marcha en los últimos meses con más o menos aceptación.

Tarifa plana de cotización La tarifa plana de cotización a la Segu-ridad Social fue la medida estrella lan-zada por el Gobierno de España en el úl-

timo Debate del Estado de la Nación el pasado mes de marzo. “El impulso a la creación de empleo más importante de nuestra historia”, lo definió el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy.

Se trata de una cotización de 100 eu-ros al mes por contigencias comunes para los nuevos contratos indefinidos que supongan un aumento de plantilla, es decir, que creen empleo neto. Esto supone, según el ejemplo que utilizó el propio Rajoy, para un salario bruto de 20.000 euros al año pasar de pagar de 5.720 euros al año a 1.200, una bajada que se acerca al 80 por ciento.

Esta tarifa plana –cuyo nombre oficial es Decreto de Medidas Urgentes para el Fomento del Empleo y la Contratación Indefinida– se mantendrá durante dos años para los contratos indefinidos que se firmen entre el 25 de febrero y el 31 de diciembre de 2014 y si la empresa no

mantiene el empleo durante tres años, de-berá reintegrar las ayudas. Eso no quiere decir que solo se vayan a pagar 100 euros, pues a las contigencias comunes hay que sumar el resto de cotizaciones (seguro de desempleo, formación y Fogasa).

También podrán acogerse a esta medida los contratos indefinidos a tiempo par-cial, con un pago de 75 euros si la jornada firmada es un 75 por ciento o más; y de 50 euros, si la jornada se sitúa entre el 50 y el 75 por ciento.

IVA de cajaEra una de las reclamaciones históricas de los empresarios, pagar el IVA cuando se hubiese cobrado y no por adelantado como se ha estado haciendo hasta este mismo 2014 cuando ha entrado en vigor el IVA de caja. Sin embargo, la medida, que se incluía en la Ley de Emprende-dores y a la que solo se pueden acoger empresarios o profesionales con un volu-

las administraciones, en busca del camino correctoEn los últimos meses se han llevado a cabo numerosas reformas y proyectos, con más o menos éxito, para tratar de ayudar a las empresas a salir adelante. Recopilamos algunas de esas medidas

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NuEvAS MEdidAS

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men de operaciones que no supere los dos millones de euros, ha dado mucho que hablar pues su aplicación es compli-cada y son muchas las empresas que han decidido no acogerse y seguir haciéndo-lo como hasta ahora.

Rebaja del IRPF en 2015En febrero de 2012 se aplicó una subida “temporal” del IRPF que en principio iba a estar vigente hasta 2013 pero que se ha alargado también ente año y se desconoce que ocurrirá el próximo. De momento, el presidente adelantó en el Debate del Estado de la Nación que quienes cobren menos de 12.000 euros al año estarán exentos del IRPF.

Además, dijo, mejorarán las deduc-ciones fiscales para las familias, porque se elevarán significativamente los míni-mos personales por hijos. Y lo mismo se hará respecto a los ascendientes y perso-nas con discapacidad que convivan con el contribuyente.

Nueva ley concursalA través del Decreto Ley de Medidas Ur-gentes de Refinanciación y de Reestruc-turación de Deudas (RDL 4/2014 de 7 de marzo), el Gobierno pretende reducir el número de empresas en concurso de acreedores y proporcionar una herra-mienta para que aquellas que son viables pero sufren de falta de liquidez o insol-vencia puedan salir adelante.

Su aprobación es tan reciente que aún no se conoce muy bien si sus resultados serán positivos. Sin embargo, aunque los expertos coinciden en que está hecha con buena intención, muchos consi-deran que es “insuficiente” y necesitará modificaciones posteriores.

Entidades de Capital Riesgo PymeEl Gobierno ha creado las nue-vas entidades de capital riesgo (ECR) que podrán dedicar sus recursos a todas aquellas sociedades con menos de 250 empleados y que en el momento de la inversión dispongan de un volu-men de negocio máximo de 50 millones de euros o bien su activo no sea superior a los 43 millones.

El objetivo, según el Gobierno es, a través de la creación de las ECR-Pyme, “promover la financiación mediante instrumentos de capital y deuda de las empresas en sus primeras etapas de

desarrollo y expansión”. Este tipo de entidades invertirán al menos un 70% de su patrimonio en pymes, además de participar en la gestión del negocio y aportar asesoramiento. Además, según el anteproyecto aprobado por el Con-sejo de Ministros, estas entidades se be-neficiarán de un régimen financiero más flexible que el de las entidades de capital-riesgo tradicionales.

Tarifa plana para autónomosEl pasado año el Ejecutivo anunciaba que los nuevos autónomos, los emprende-dores (en un primer momento fueron solo los menores de 30 años, aunque más tarde se retiró esta condición) pa-garían una tarifa plana de 50 euros los seis primeros meses de actividad, en lu-gar de los cerca de 265 euros que paga un autónomo ‘antiguo’.

La medida ya lleva un año en vigor y ha beneficiado ya a 170.000 emprende-dores, según explicó la ministra de Em-pleo, Fátima Báñez.

Esta reducción se aplica solo sobre la base mínima de cotización y no es válida para aquellos autónomos que contraten personal.

La tarifa plana de cotización es la medida estrella del Gobierno

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A nivel autonómico, la Generalitat tam-bién ha puesto en marcha diferentes programas de ayuda a las empresas, es-pecialmente en lo que a financiación se refiere y destinadas hacia las pequeñas y medianas empresas así como a los autónomos. El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) es el encargado de canalizar estas ayudas que varían desde los microcréditos a los préstamos a coste cero.

Así, IVACE y la Sociedad de Garantía Recíproca han firmado dos acuerdos de colaboración para que ésta última vuelva a apoyar a las pymes tras su periodo de reestructuración.

Líneas de financiación de IVACEEl primero de los acuerdos suscritos es-tablece las condiciones y el procedimien-to para la concesión de financiación por parte del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial a proyec-tos presentados por microempresas y autónomos y que cuenten con el aval de la SGR, en elmarco de la Línea de micro-créditos con la que cuenta IVACE, do-tada con 1,5 millones de euros.

El segundo se compromete a promover y difundir entre las empresas de la Comu-nitat Valenciana las convocatorias de los instrumentos financieros del IVACE, para facilitar la participación en las mismas. En la actualidad el Instituto de Competitividad cuenta con varias líneas de actuación.

–IVACE-Finan-ciación: para el año 2014 dispone de 25 millones de euros para financiar a las pymes en fase de crecimiento, em-prendedores y microempresas a través de préstamos participativos, prestamos ordinarios, capital riesgo y microcréditos.

–IVACE-Innovación: consta de cuatro programas de ayudas dotados con 11 millones de euros dirigidos a fomentar la investigación industrial, el desarrollo experimental, apoyar el emprendimien-to innovador y de base tecnológica y a impulsar las inversiones y la creación de empleo. Las convocatorias correspon-den a los Programas de I+D para pyme, I+D en Cooperación, el programa de Crecimiento de Empresas de Base Tec-nológica y el Programa de Apoyo a la Inversión y Creación de Empleo. Los tres primeros se rigen por la fórmula de préstamo-subvención a coste cero.

El programa de I+D en Cooperación, dotado con dos millones de euros, apoya la ejecución de proyectos de investigación industrial o desarrollo experimental en los que han de partici-par como mínimo dos empresas, una de las cuales ha de tener más de 50 em-pleados. El objetivo es incrementar la inversión privada en I+D+i, fomentar la constitución de consorcios empresaria-les de I+D para acceder a convocatorias nacionales y europeas de investigación y desarrollo tecnológico y apoyar iniciati-vas innovadoras de empresas con poca experiencia en este tipo de convocato-rias.

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Por su parte, el programa de I+D para pyme cuenta con un presupuesto de tres millones de euros y tiene como princi-pal objetivo aumentar el número de em-presas que realizan actividades de I+D, incrementar la inversión privada en esta materia y obtener nuevas patentes como resultado de la investigación y el de-sarrollo tecnológico.

El apartado de Empresas de Base Tec-nológica, con dos millones de euros, per-sigue fomentar el emprendimiento inno-vador y de base tecnológica, impulsar la diversificación empresarial y lograr la creación de empleo cualificado.

En el caso del programa de Apoyo a la Inversión y Creación de Empleo,

se trata de favorecer el incremento de las inversiones en bienes de

equipo, facilitar el desarrollo de proyectos con un alto impacto en la

economía y en el empleo regional, así como apoyar la reindustrialización y la diversificación tecnológica. Las ayudas se formalizarán mediante una subven-ción a fondo perdido de hasta un 10 por ciento de los costes subvencionables del proyecto hasta un máximo de un millón de euros.

Los proyectos que se presenten a este programa han de tener una inversión de dos millones de euros o favorecer la creación neta de 40 puestos de trabajo relacionados con la inversión.

–IVACE-Energía: cuenta con 11,5 millo-nes de euros para líneas de financiación a bajo o nulo interés, complementadas con ayudas a fondo perdido, para financiar proyectos de ahorro y eficiencia energéti-ca así como el aprovechamiento de las fuentes de energía renovables. A estas se sumará una nueva línea de financiación de proyectos a través del Fondo de pro-moción del Plan Eólico de la Comunitat.

Los datos, así como las medidas que están poniendo en marcha los distin-tos gobiernos, hacen que 2014 aparezca como un escenario en el que mostrarse más optimistas de cara a que el que el crédito, aunque lentamente, comience a fluir tal y como reivindican las empresas. Esto supondría un alivio para muchos negocios, pero no la panacea a todos sus problemas y tampoco solucionaría la falta de empleo que azota a la población. Solo queda estar atento a las próximas decisiones, que seguro, se tomarán en los próximos meses.

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reducción del ibi para las empresas de paterna

El Ayuntamiento de Paterna ha puesto en marcha para este 2014 una reducción del IBI del 10 por ciento de la que podrán beneficiarse las empresas instaladas en la localidad, y por tanto las del Parque Tecnológico.

El concejal de Hacienda, Manuel Palma, aseguró que esta reducción podría continuar en 2015 y años posteriores, “siempre que se mantenga un férreo control del gasto público”.


E n el Parque Tecnológico de Paterna se están comenzando a ver síntomas de crecimiento. Así lo asegura Antonio Alagarda Nácher, que compagina la dirección de su em-presa con la presidencia de la Entidad de Conservación del Parque (ECVPT). Alagarda, que acaba de cumplir

dos años al frente de la Junta de la ECVPT, ha hecho un hueco en su agenda para hablar sobre el futuro del mayor polígono de empresas especializadas en nuevas tecnologías de la Comunitat Valenciana.

–¿Qué funciones tiene la Entidad de Conservación del Parque?–Es la que se encarga de gestionar y administrar el Parque Tec-nológico de Paterna. Sus funciones son llevar a cabo todos los servicios que las zonas comunes requieren. Aunque estas zonas son propiedad del Ayuntamiento, por un artículo de nuestros es-tatutos es obligación nuestra el conservarlas. Ésta es la función principal pero esto no quiere decir que no haga otras tareas, ya que cumple con funciones divulgativas y de animación así y se ocupa del fomento de la interrelación entre las empresas.–Recientemente han aprobado su adhesión a la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunitat Valenciana (FEPE-VAL) ¿Qué supone esto para el Parque Tecnológico?–Vimos una oportunidad muy buena porque en FEPEVAL hay polígonos con unas características muy similares a las nuestras.

“La relación entre las empresas potencia la reactivación del área”

ANtoNio ALAGARdA presidente de la entidad de conservación del vpt

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Vimos las posibilidades de colaboración en muchos ámbitos: desde todos los temas legislativos, hasta el modelo de gestión e incluso en lo que tiene que ver con la solicitud de subvenciones.–¿Qué proyectos de mejora del Parque tienen a corto plazo?–Queremos que se implante la oficina de Correos porque éste es uno de los polígonos que tiene más tráfico de correo de la Comu-nitat, sobre todo correo certificado. La política de Correos ahora mismo no es la de implantar nuevas sedes y por eso estamos en negociaciones con otra empresa privada de mensajería. Tenemos mucho empeño en ello y lo estamos tramitando poco a poco para que tenga un coste pequeño para la empresa. Además, tenemos problemas con el alcantarillado ya que cuando hay una avenida grande de agua la red pluvial del Parque recoge otras zonas cer-canas como la de Mas Camarena. En este sentido, estamos traba-jando para mejorar la recepción de las aguas pluviales para que las zonas más bajas del Parque no sufran estas avenidas.–¿Qué objetivo se han marcado?–La meta de la entidad es cohesionar a todas las empresas del Parque, que se conozcan más. Y con este objetivo de poner en relación a las distintas empresas hay previstos distintos eventos. El primero que tenemos en la agenda de cara a esta primavera-verano es una feria de empresas abierta a otros polígonos de Pa-terna. Hace unos años organizamos una y se quedó incluso corta porque hubo una gran demanda. Ésta se va a gestionar de la mis-

Antonio Alagarda.foto: i+tech

Antonio Alagarda dirige la empresa Sol i Vent Paisajes.foto: i+tech


ma manera porque va a ser un estand único para cada empresa y cada una va a poder presentarse. Queremos que la infraestruc-tura y los costes sean los mínimos y aunque serán las empresas las que costeen su estand, va a estar coordinado desde la Entidad. También hay otro tipo de actividades encaminadas a los traba-jadores y para que se interrelacionen se han organizado paellas, monólogos e incluso campeonatos de fútbol o pádel. Además está previsto que en breve se organice otro de golf.–¿Por qué es tan importante que se conozcan las empresas del Parque?–Es importantísimo. Cuantos más proveedores y clientes tenga cada empresa en el propio Parque, mayor ahorro de recursos logrará. Esta relación potencia, además, la reactivación de todo el área empresarial. Realmente con esta colaboración estás re-alimentándote. Es un feedback. Pero no todo tiene porqué ser un negocio, estas relaciones sirven como conexión, como una ayuda, crean la sociedad del Parque.–¿Qué ventajas les ofrece el Parque Tecnológico a las empresas frente a otros polígonos?–En principio, la estructura de empresa está muy regulada. Tiene unas características que no tienen otros parques como por ejem-plo que las empresas no se pueden vallar si no que tienen que te-ner una parte ajardinada o al menos libre de construcción, tienen que tener una construcción digna… y todo esto unido a que sólo pueden entrar empresas limpias o empresas tecnológicas de I+D+i hacen que el Parque sea más limpio, mucho más bon-ito. Hay que sumar a todo ello que la gestión privada que tiene supone una mejora en el entorno. A parte de estos atractivos, la Entidad siempre ayuda y asesora a todas las empresas interesadas en instalarse en el parque en todas las gestiones necesarias.–¿Hay solares y naves disponibles en este momento?–Sí, los solares están todos vendidos pero eso no quiere decir que estén todos ocupados. Es decir, hay empresas que no están ejer-ciendo una actividad ahora mismo en su parcela y entonces esos espacios están libres. De hecho, hay empresas nuevas que se están instalando pese a la crisis. Pensamos que en breve se notará la evo-lución que ya es ascendente y positiva.

–¿Se percibe entonces la recuperación?–Bueno, no podemos decir que es una evolución bestial pero sí, hay crecimiento. Además, el índice de morosidad es muy bajo y eso que controlamos todas las parcelas del Parque. Este bajo ín-dice de morosidad también es un indicador de optimismo.–¿Cuáles son los retos de cara al futuro?–Uno de los retos como entidad es la reducción de gastos tratando de que el Ayuntamiento de Paterna vaya asumiendo paulatina-mente más servicios. No estamos descontentos, pero sí creemos que la tendencia debe ser a que asuma más. Una mejor gestión siempre es posible y en ello estamos trabajando. Queremos que haya mayor y mejor relación entre las empresas y también que se conozca más lo que hacemos. Una de las herramientas que vamos a utilizar para esta difusión es FEPEVAL pero también nos damos a conocer a través de visitas internacionales que a largo plazo lo-gran que el Parque llegue a otras partes. Además, en estos encuen-tros se pueden fraguar futuros negocios. También hay jornadas y congresos internacionales para promover la actividad del Parque. –¿Llevar la entidad le quita mucho tiempo del que dedicaba a su empresa Sol i Vent Paisajes?–Primavera y verano son épocas de mucha actividad en el parque y esto sí que “roba” algo más de tiempo. En estos meses suele haber al menos dos actos semanales porque es temporada alta de acciones y actividades pero en temporada baja la entidad me suele necesitar dos o tres veces al mes. No se trata de una dedi-cación presencial diaria, aunque la relación es constante a través de correos o vía telefónica, pero sí es una actividad no remune-rada que requiere de un esfuerzo extra.–¿Qué balance hace de estos casi dos años al frente de la Enti-dad de Conservación del Parque?–Intento aprender todo lo que puedo porque, aunque llevo años en la Junta, el cargo cambia bastante. No es lo mismo ser vocal, que tesorero que presidente. Tengo la suerte de tener un gran apoyo por parte de María y Manoli, que son las trabajadoras. Y pienso que año a año se va viendo que hay una evolución con-stante y que siempre estamos innovando para ir llegando a servi-cios, a actividades o a lugares a los que antes no llegábamos.

“No podemos decir que es una evolución bestial pero sí, hay crecimiento”, asegura el presidente del Parque

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La Entidad de Conservación del Parque Tecnológico celebró el pasado 25 de febrero su Asamblea General Ordi-naria en la que se informó a los socios de todas las actividades que se han desarro-llado durante este año para el buen fun-cionamiento del complejo y que aportan un valor añadido a las empresas allí ins-taladas.

La Asamblea estuvo encabezada por el presidente de la Entidad, Antonio Ala-garda, y la gerente, Manuela Pedraza, y contó con la presencia del alcalde de Paterna, Lorenzo Agustí. El primer edil tomó la palabra para explicar algunas cuestiones locales que afectan a los ve-cinos del Parque e hizo hincapié en el esfuerzo que está haciendo el Consisto-rio en el control del gasto público y en la aplicación impositiva, lo que, según señaló, es la causa de que en el próximo ejercicio el importe del IBI se reduzca en un 10 por ciento para todas las empresas instaladas en el término municipal.

Durante la reunión, se aprobaron por unanimidad las cuentas correspondien-tes al ejercicio 2013, así como la esti-mación presupuestaria para este nuevo año 2014.

La Junta Directiva también animó a los asistentes a participar en todos aquellos actos que la Entidad quiere organizar para este curso, con el ánimo de fomen-tar las relaciones entre las diferentes empresas y los trabajadores.

Entre las actividades previstas para los próximos meses destaca la Feria Em-presarial del Parque, que tendrá lugar en mayo, y el III Concurso de Paellas, que se celebrará a mediados de junio y que, como todos los años, se espera cuente con mucha participación por parte de los trabajadores de las empre-sas del área, para generar, en palabras de Manuela Pedraza “un entorno de ar-monía y amistad, al tiempo de por qué no, alguna relación comercial”.

la asamblea general aprueba las cuentas y los presupuestos

ENtidAd dE coNSERvAcióN dEL pARquE

El alcade de Paterna presidió la reunión.foto: i+tech

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adhesión a fepeval

En la Junta de Gobierno del 25 de febrero se acordó la adhesión a la Federación de Polígonos Empresarials de la Comunitat Valenciana (FEPEVAL) por parte de la Entidad de Conservación del Parque Tecnológico.

FEPEVAL, fundada en 1999, tiene como objetivo mejorar la gestión de los 712 parques empresariales de la Comunitat, así como defender las inquietudes e intereses sus empresas, al tiempo que actuar como enlace con las Administraciones. Actualmente abarca más de 4.500 empresas agrupadas en una veintena de asociaciones de 40 polígonos industriales del territorio autonómico.


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El Parque Tecnológico, a través del CEEI, recibió el pasado enero un visita de estudio enmarcada en el Proyecto MER y que tenía como objetivo la detec-ción de buenas prácticas en zonas indus-triales o empresariales que cuenten entre sus políticas estratégicas y de gestión con sostenibilidad, eficiencia energética, movilidad sostenible, etc. Esta visita es la última de las tres del estudio progra-madas dentro del proyecto, tras Niza y Triestre.

El primer día tuvo lugar una visita al Parque, combinada con reuniones con los representantes del Ayuntamiento de Paterna, la Federación de Polígonos Em-presariales de la Comunitat Valenciana, la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunitat Valenciana (REDIT) y de la Entidad de Conservación del València Parc Tecnológic. Finalmente se hizo una visita al ITE (Instituto Tecnológico de Energía) y AVAESEN (Asociación Va-lenciana del sector de la Energía).

El segundo día, los participantes de este encuentro viajaron hasta el parque eco-

industrial de Lorcha, en Alicante, donde Innovasem, empresa que ha desarrollado este proyecto, explicó las características ecosostenibles del mismo.

Finalmente, el tercer día se llevó a cabo el workshop “Green industries and eco-industrial/Enterprise zones: key issues, challenges and opportunities”, que contó con las intervenciones de José Antonio Redorat, secretario general de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias; y Jesús Casanova, direc-tor del CEEI Valencia, además de la de Mercedes Acitores, MED Programme Liaison Officer, al cual pertecene el Proyecto MER.

Después, 20 expertos de diferentes ám-bitos hicieron presentaciones de cinco minutos, explicando las nuevas ten-dencias, proyectos y oportunidades que ofrece el sector verde en los campos de la eficiencia y ecosostenibilidad. Partici-paron en esta actividad, las entidades pertenecientes al proyecto y además expertos de diferentes países europeos: Italia (zona industrial Ponterrosso, Polo

Tecnologico di Pordedone, Universidad de Bolonia); Chipre (Ministerio de Energía, Comercio, Industria y Turismo); Portu-gal (Municipalidad del Faro). Acerca del Proyecto MEREl Proyecto Europeo MER está basado en el valor de que el marketing verde y la gestión sostenibles de las áreas indus-triales puede ser un factor clave para la atracción de inversiones. MER tiene como objetivo identificar las herramientas a largo plazo para el desarrollo económico sostenible y responsable de estas zonas, a través de una “red de redes”, compartir experiencias, ideas, oportunidades, bue-nas prácticas y perspectivas en materia de energía, medio ambiente y herramientas de marketing verde, para contribuir a la mejora de la competitividad.

El Proyecto se encuentra cofinanciado por los Fondos FEDER a través del Pro-grama MED Capitalización. En este proyecto participan once entidades pro-cedentes de ocho países europeos: Italia, Francia, Grecia, Eslovenia, Chipre, Mal-ta, y España.

valencia reúne a expertos europeos en ecosostenibilidad e industria verde

pRoyEcto MER

Los premios se entregaron en la sede del CEEIfoto: ceei

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‘la Caixa’, a través de Caixa Capital Risc, y el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de ENISA, convocan la octava edición de los Premios EmprendedorXXI, considerados una referencia para proyectos de innovación en España.

Los Premios EmprendedorXXI están dirigidos a emprendedores que destaquen por aplicar la innovación a aspectos fundamen-tales de su negocio, por su potencial de crecimiento y por su visión global y cuentan con premios en metálico por una cuantía de 400.000 euros y también estancias de formación y networking en algunos de los principales polos de innovación del mundo: Cambridge (Reino Unido), Tel Aviv (Israel), Silicon Valley y Nueva York (Estados Unidos).

Pueden presentar su candidatura las pymes y micropymes inno-vadoras con menos de dos años en el mercado (fundadas a partir de enero de 2012). Estas empresas competirán en la categoría ‘emprendes’, que busca los proyectos de reciente creación que destaquen especialmente por el potencial del modelo de negocio, por el tamaño y las características de su mercado, el grado de innovación, el compromiso del equipo fundador y los resultados obtenidos hasta el momento.

Las candidaturas se pueden presentar hasta el próximo 10 de abril de forma on-line, en la web www.emprendedorXXI.es. Du-rante los meses de mayo y junio, se darán a conocer los 17 em-prendedores seleccionados, uno por comunidad autónoma, que pasarán a competir en la fase estatal. El fallo final se conocerá en noviembre.

Los Premios cuentan con una segunda categoría, denominada ‘creces’ y dirigida a empresas en fase de crecimiento. En este caso, de todas las candidaturas recibidas, se hará una primera selección de 24 finalistas, quienes obtendrán la posibilidad de asistir al curso intensivo sobre desarrollo empresarial Executive Growth Program, impartido por ESADE e IESE.

La siguiente fase consistirá en una segunda selección de nueve finalistas, que recibirán como premio el acceso a uno de los puentes de internacionalización organizados por Caixa Capital Risc. Finalmente, se elegirán tres empresas ganadoras, una del sector tecnológico, otra del sector de ciencias de la vida y una ter-cera del sector industrial. Cada una de ellas recibirá 50.000 euros en metálico. El proceso de selección y elección de ganadores se realizará en octubre y noviembre de 2014.

vuelven los premios emprendedorxxi

NuEvA coNvocAtoRiA


Fabricación de biopesticidas, lo-calización en tiempo real para organizar mejor los hospitales o la producción de sucedáneos cárnicos, son solo algunos de los trabajos que realizan las nueve empre-sas innovadoras valencianas a las que ha apoyado el Centro Europeo de Empresas Innovadoras de Valencia (CEEI Valen-cia) desde su creación.

Todas ellas destacan por su alto com-ponente diferencial, basado en la in-novación y la tecnología y han sido re-cientemente presentadas públicamente con el objetivo de reconocer su labor, así como de impulsarlas y promocionarlas.

Las nueve empresas forman parte de sectores en alza, como son la Tecnología de la Información y la Comunicación, la Biotecnología, las Energías Renovables y Tratamientos de aguas, los Biomateria-les, la Consultoría de I+D+i, etc.

Durante la presentación, que se llevó a cabo en el Salón de Actos de CEEI, las empresas explicaron la actividad que desarrollan, sus productos y servicios y su trayectoria empresarial hasta el mo-mento.

El director general de Industria y director del Instituto Valenciano de la Competi-tividad (IVACE), Joaquín Ríos, que pre-sidió el acto junto al presidente del CEEI Valencia, Carlos Navarro, se mostró con-vencido de que “el emprendimiento in-novador constituye la fuente primordial de la diversificación empresarial y uno de los principales factores de impulso de un dinamismo económico competitivo, an-clado en bases sólidas, que sea capaz de generar empleo y reactivar la economía”.

Por su parte, Navarro apuntó algunos de los datos que se desprenden del trabajo realizado por el CEEI con los empren-dedores durante 2013, como son la pues-ta en marcha de más de 62 iniciativas empresariales, la información y asisten-cia a más de 1.400 personas, y el aseso-ramiento a más de 300 emprendedores.

Finalizadas las presentaciones, todos visitaron la exposición donde pudieron conocer, de mano de sus fundadores, la actividad que desarrollan las nueve empresas, asistir a demostraciones y muestras de algunos de sus productos y procesos, así como disponer de un tiem-po de networking entre los participantes.

el ceei presenta sus nueve empresas innovadoras

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Los fundadores de las empresas explicaron al público sus proyectosfoto: ceei

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empresas elegidasBioiniciaHa creado una tecnología de proce-sado eStretching basada en la técnica electrohidrodinámica que permite desarrollar y fabricar equi-pos y nuevos materiales para áreas cómo el textil, la alimentación o los implantes, entre otras. FriomarktSe encarga del desarrollo y comer-cialización de soluciones integrales de frío industrial y destaca por su alta capacidad exportadora y la creación de dos nuevas sucursales en Senegal y Argelia.Hidmo ConsultoresAyuda a las empresas importa-doras y exportadoras a obtener el certificado Operador Económico Autorizado y les asesora en materia aduanera. Idai NatureHa elaborado una nueva tecnología que permite a través de la fabri-cación de biopesticidas innova-dores, conseguir producciones de alimentos libres de residuos, sanos y sostenibles medioambientalmente.Lioma Semen4everHa puesto en marcha una apli-cación pionera de nuevas técnicas analíticas y de conservación de semen animal a largo plazo que permite eludir los problemas rela-cionados con el uso del nitrógeno líquido.My Energy MapHa realizado una solución en la nube para mejorar la eficiencia energética de los procesos en la empresa permitiendo mostrar sus mejoras en la huella de carbono de sus productos a los consumidores.Lemon&coHa creado un innovador sistema de producción y envasado que conserva todas las propiedades naturales de cítricos y frutas, man-teniendo así un producto alimen-tario sano y de primera calidad. TSB Real Time Location SystemsDispone de un Sistema de Local-ización en Tiempo Real, Mysphera, que mejora la eficiencia de las organizaciones, el control y la gestión del personal en entornos hospitalarios.VegeprotHa puesto en el mercado una am-plia gama alimenticia de sucedá-

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El Complejo Educativo Mas Camarena, junto con seis universidades y tres cámaras de comercio, podrá a partir de aho-ra acreditar sus certificaciones de nivel B2 de inglés. Así lo señala el Decreto aprobado por el Consell, que establece un sistema de reconocimiento de la competencia en lenguas extranjeras que permite acreditar las competencias de idiomas certificadas por universidades y entidades de reconocido prestigio, adaptadas al Marco Común Europeo de Referencia (MCER).

El Centro de Idiomas Mas Camarena tras realizar su primera convocatoria el pasado 14 de diciembre del Examen Oficial B2 de inglés se ha puesto en marcha para convocar una nueva prueba de este nivel el sábado 28 de junio. Además, para facilitar a todos los interesados la obtención de este título se han organizado cur-sos intensivos de preparación al B2 los sábados de 10 a 13h hasta el próximo 21 de junio. Las clases están orientadas a la práctica de las distintas partes que consta el examen de inglés B2, com-

prensión de lectura, comprensión oral, expresión e interacción escrita y expresión e interacción oral.

El nivel B2 de inglés es requisito imprescindible para todos los docentes funcionarios e interinos de la Comunitat Valenciana, así como a las personas que realicen las futuras oposiciones para la enseñanza pública. Por ello, es fundamental conseguir este tí-tulo dentro de esta profesión pero también está siendo decisivo en muchos procesos de selección de personal para empresas pri-vadas en educación.

En el Centro de Idiomas Mas Camarena ofrecen una enseñanza de calidad llevada a cabo por profesionales expertos en realiza-ción de pruebas de nivel en idiomas. Además de esta posibilidad del curso intensivo para la obtención del Nivel B2 de inglés el Centro de Idiomas cuenta con una amplia oferta de cursos de alemán, francés, chino mandarín o valenciano.

el centro de idiomas mas camarena examina del b2 de inglés

AvALAdo poR LA coNSELLERiA


un sistema paratransportar agua dulce por marEl instituto tecnológico del plástico (AiM-pLAS) trabaja en el desarrollo del proyecto XXL-REFRESH, financiado por la comisión Europea y lanzado en octubre de 2013 como una continuación al exitoso proyecto de investigación REFRESH, seleccionado por la Agencia Ejecutiva de investigación Euro-pea como uno de sus casos de éxito durante el 2012. El nuevo proyecto consiste en es-calar a nivel comercial la tecnología del sis-tema de contenedores modulares flotantes REFRESH para transportar agua dulce por el mar. concretamente, se ha previsto un primer viaje en el Mediterráneo trans-portando 5.000 metros cúbicos de agua.

Esta idea supone un avance muy signifi-cativo en la llamada tecnología waterbag, como por ejemplo el transporte de grandes cantidades de agua por el mar mediante enormes contenedores flexibles utilizando remolcadores, los cuales datan de los años 80. Los anteriores intentos de desarrollar contenedores waterbag fallaron básica-mente debido al equipamiento tan caro que se necesitaba para la recuperación de los contenedores vacíos y sus problemas de saneamiento, que provocaba que no fuera convenientes reutilizarlos. La tecnología REFRESH se ha basado en los resultados obtenidos de los anteriores proyectos waterbag, mejorando todos los incon-venientes que impedían que los primeros intentos de fabricación de contenedores waterbag alcanzaran un éxito comercial.

una app para aprender ciencias El instituto tecnológico de óptica, color e imagen (Aido) ha desarrollado la aplicación móvil “cienciados” cuyo objetivo es divul-gar de un modo ameno y sencillo la cultura científica entre la sociedad española.

La aplicación, disponible en castellano e inglés, consistirá en un juego de preguntas y respuestas en el que los usuarios compe-tirán online para ver quién sabe más de cien-cia. Los concursantes tendrán que responder por turnos a las cuestiones planteadas que abarcarán temas relacionados con las cien-cias Naturales, ciencias de la Salud, tec-nología, Matemáticas, Física y química, Hu-manidades y ciencias Sociales. “cienciados” se desarrollará para las plata-formas Android, ioS y Windowsphone. Además, será accesible desde los siguientes dispositivos: teléfonos Android, tablets An-droid, teléfonos ioS (iphone), tablets ioS (ipad) y teléfonos Windows phone.

renuevan su sello de excelencia europea

unión de Mutuas ha renovado el Sello de Excelencia Europea 500+, otorgado por el club de Excelencia en Gestión, tras superar con éxito la evaluación externa realizada por AENoR. Este reconocimiento supone la máxi-ma distinción a la calidad a nivel europeo que concede el club a las organizaciones, de acuerdo con el modelo EFqM, y sólo lo han conseguido unas 45 entidades en España.

Según el informe, los evaluadores reconocen una mayor eficiencia de la Mutua respecto a la evaluación de 2011, gracias al compro-miso y el esfuerzo de mejora continua de los empleados.

ayudas a “Jóvenes con ideas”

El centro Europeo de Empresas innovadoras de valencia junto con el centro interna-cional Santander Emprendimiento (ciSE) y el Banco Santader han renovado su acuerdo de colab-oración para realizar la cuarta edición en va-lencia del programa yuZZ “jóvenes con ideas”.

El programa, dirigido a jóvenes de entre los 18 y 31 años, ofrece durante siete me-ses apoyo, formación y asesoramiento para elaborar planes de negocio basados en ideas innovadoras, de base tecnológica, propues-tas por los jóvenes seleccionados para par-ticipar en el concurso.

Los tres mejores proyectos nacionales re-cibirán una dotación total de 60.000 euros: 30.000 para el primer puesto, 20.000 para el segundo y 10.000 euros para el tercero.

en breveLa actualidad del Parque Tecnológico en pocas palabras

alternativa ecológica al riego por goteoLa empresa española Extruline Systems, la israelí Metzerplas, Aimplas y la belga oWS N.v., están trabajando de forma conjunta en un nuevo sistema de riego por goteo cien por cien compostable para su introducción en el mercado. El sistema llamado dRiuS supone una alternativa a la gestión de tuberías junto con restos de tierra y plantas que es el que habitualmente resulta del riego por goteo. El conjunto podrá ser tratado en una planta de compostaje sin necesidad de separar los elementos. Las principales aplicaciones de los sistemas de riego desarrollados en dRiuS serán cul-tivos de plantas pequeñas como fresas y to-mates que tienen periodos cortos de cultivo, menos de un año. Actualmente, el problema después de las cosechas es la dificultad en el reciclado del sistema de riego porque la tu-bería de plástico está enredada con plantas y tierra. Es por ello, que la eliminación del residuo generado pasa por la incineración. Sin embargo, el nuevo sistema de riego de-sarrollado permitirá su gestión en una planta de compostaje.

exitosa Jornada a pie de mÁQuina

Aimplas celebró hace algunas semanas una original y exitosa jornada formativa en la que de manera individualizada un total de 44 profesionales del sector del plástico pudieron resolver sus dudas sobre procesos como los de extrusión e inyección.

Los asistentes, procedentes de empresas de los sectores de automoción, envases, fabricantes de tubería y fabricantes de ma-terias primas, mostraron gran interés en los servicios que ofrece AiMpLAS así como en las características de sus nuevos equipos, y su valoración sobre la formación recibida fue muy positiva.

Los procesos más demandados fueron los de inyección, extrusión de tubería y per-filería, y los de film soplado. Además, en la jornada se atendieron las demandas de los asistentes en materia de soplado cuerpo hueco, lámina plana y coating, láminas y perfiles espumados, laminación, termo-conformado, equipos de mezclado en discontinuo y moldeo por compresión, co-inyección, multicomponente o micro-inyección.

debate sobre la financiación para pymes de europa

El cEEi valencia ha acogido recientemente la jornada “oportunidades de Financiación Europea”, a la que acudieron un centenar de personas interesadas en conocer las nuevas líneas de financiación 2014-2020. El objetivo de esta jornada fue dar a conocer las dife-rentes posibilidades de financiación para las pymes valencianas en el marco de los Fon-dos Estructurales FEdER y los programas Horizonte 2020, coSME y RiS3.

H2020 es el instrumento financiero de la comisión Europea para las empresas e ins-tituciones para el periodo 2014-2020 y cuen-ta con un presupuesto de más de 76.000 millones de euros. Su objetivo es propiciar un liderazgo industrial, crecimiento, bienes-tar, seguridad y empleo en un entorno de sostenibilidad medioambiental con la meta final de que en el 2020 el 3% del piB de la unión Europea se invierta en i+d.

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E l Grupo Jungheinrich ha pasado de ser un fabricante de carretillas elevadoras a una empresa de servicios logís-ticos. Hoy en día esta multinacional cuenta con más de 800 técnicos comerciales y 3.500 técnicos de servicio postventa móviles para cubrir las necesidades totales,

competente asesoramiento y servicio completo. Las soluciones globales están reemplazando a la oferta clásica de productos, por lo que este grupo, cuya delegación de Levante está ubicada en el Parque Tecnológico, ofrece soluciones que van desde una gama completa de carretillas elevadoras, pasando por sistemas de es-tanterías hasta servicios logísticos completos. Hablamos con el director de zona, Alberto Pérez, para conocer un poco más del grupo alemán.

−¿Cuál es la filosofía de su empresa?–Jungheinrich de España S.A.U. y su delegación de Levante expli-can su filosofía mediante la visión corporativa que compartimos:“Ser la empresa de referencia en el mercado de la manutención y el almacenaje. Superar las expectativas de nuestros clientes, con-tribuyendo a su éxito mediante el establecimiento de relaciones mutuamente beneficiosas, basadas en la colaboración eficaz, la confianza y la calidad. Lograr nuestro éxito a través del desarrollo y la formación de nuestro principal activo: nuestros empleados.Comprometer nuestra responsabilidad social con la seguridad de las personas y el respecto al medio ambiente.”−Son una empresa alemana. Aquí en España se está hablando mucho de que deberíamos imitar el modelo alemán. ¿Cómo es su sistema de trabajo?–Nuestra empresa quiere actuar de manera responsable a nivel económico, ecológico y social. Preparándose para el futuro y con la capacidad de innovación necesaria sobre la base de la rentabilidad. La sostenibilidad es un componente clave de nuestra estrategia de negocio, adaptada a las características de cada sector o industria, y del mercado mismo. Esto lo enten-demos como un denominador común indistintamente del país o filial del grupo. Todos nuestros procesos están enfocados al aumento de la productividad, la calidad y la mejora continua, con el fin de satisfacer las necesidades y aumentar la fidelidad de nuestros clientes. Contamos con un sistema de gestión de la calidad que cumple con los requisitos de la norma ISO 9001 para el área de ventas y para el servicio post-venta, garantizan-do en esta forma que se cumple cualquier requerimiento.−¿Existen muchas diferencias con el español?–Estoy convencido de que en España existen muchas empresas que trabajan a un altísimo nivel, prueba de ello es la colaboración

“La Comunitat Valenciana es un excelente mercado para nosotros”

ALBERto péREZ director zona de levante de jungheinrich

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que mantenemos con nuestros propios clientes y nuestras refe-rencias en diferentes sectores. Estos van desde la industria del automóvil, la distribución de alimentación, la logística o sectores muy característicos de la zona como el hortofrutícola, del calzado o juguetero. Nuestros clientes exigen de nosotros lo mejor y en muchas ocasiones nos ponen a prueba por sus altos estándares. En esto somos expertos y nos gusta trabajar con estas empresas.−¿Es la Comunitat Valenciana un buen mercado?–Es un excelente mercado para el desarrollo de nuestra actividad. Cuenta con un gran espíritu emprendedor, al que podemos dar soporte ofreciendo herramientas de consultoría logística, opti-mización del almacenamiento y mejoras de productividad sobre la base de estudios de flujo de materiales. Tanto para la pymes como para las grandes empresas, ofrecemos herramientas de fi-nanciación que pueden impulsar la puesta en marcha de nuevos proyectos en su empresa sin tener que soportar grandes inver-siones en el inicio. Esta comunidad y los clientes que han deposi-tado su confianza en nosotros son referentes nacionales y parte importante de las actividades y negocio del Grupo Jungheinrich en España. –¿Es importante la I+D+i para ustedes?–Jungheinrich viene invirtiendo desde 2007 un promedio anual de 38 millones de euros en I+D+i para el desarrollo de nuevos productos y tecnologías. Desde 2012, y enmarcado en su plan es-tratégico, este promedio aumentó hasta los 47 millones de euros. Gracias a este esfuerzo inversor nuestros productos son pioneros

Sede Jungheinrich en el Parque Tecnológico.foto: i+tech


en eficiencia energética, ergonomía y prestaciones. Prueba de ello es el lanzamiento mundial de las nuevas carretillas de convertidor de par en la feria CeMAT de Hanóver el próximo 19 de mayo.−Destaca su compromiso con el medio ambiente y la sostenibi-lidad, ¿qué hacen para contribuir en estas áreas? –La protección del medio ambiente forma parte de nuestra filosofía de empresa y marca intrínsecamente una pauta en nuestra forma de hacer y actuar. Jungheinrich es el primer fabricante de carretillas que lleva inscrito el lema medioambiental “Balance Ambien-tal de Producto Certificado”. La TÜV-Nord ha analizado sistemáti-camente el balance y lo ha certificado conforme a la norma DIN EN ISO 14040. A su vez, nuestra filial en España ha contribuido con este compromiso aplicando las medidas necesarias y obtenien-do la certificación medioambiental ISO 14001 el pasado año 2013.−La provincia de Valencia cuenta con numerosos polígonos in-dustriales, ¿por qué eligieron el Parque Tecnológico?–El Parque Tecnológico de Paterna posee una ubicación envidia-ble y unos accesos que nos permiten una conexión con la A-7 para que nuestro equipo se distribuya por la comunidad de forma efi-ciente. Su entorno, su distribución y organización, las empresas que forman parte del mismo y la propia Entidad de Conservación encajan perfectamente con la imagen que queremos transmitir en nuestra empresa. En este sentido nos sentimos muy orgullosos y nuestro deseo es seguir siendo vecinos de esta comunidad.−¿Han notado la recuperación económica de la que empieza a hablarse?–Nuestra empresa ha decidido retener el conocimiento y a nuestro personal en los momentos más difíciles de la crisis adaptándonos con nuevas ideas en colaboración con nuestros clientes. Una baja rotación del equipo, apoyada por una inversión en formación con-tinua, nos han ayudado a ser más eficientes en las soluciones que

ofrecemos a las empresas. Hemos transitado un camino junto a ellos que nos ha enseñado a ambos a adaptarnos para vivir en una nueva realidad. La fidelidad de estos ha sido fundamental para nosotros. Efectivamente, ahora parece que todos los indicadores económicos nos llevan a la conclusión de que se va a producir un cierto crecimiento y sí, ciertamente se está percibiendo un mayor esfuerzo inversor por parte de las empresas, el cual se traduce en ofertas más complejas. Para recorrer este camino, esperamos que cuenten con nosotros.

Alberto Pérez.foto: i+tech


Destinos para todas las brújulas

¿deseando desconectar unos días? Seguro que la respuesta es sí. Existen infinidad de posibilidades y multitud de destinos pero si hay algo que diferencia un viaje de otro es el escenario. de la misma manera que el punto de vista trastoca inevitablemente una fotografía, la elección del alojamiento puede cambiar totalmente la experiencia turística. por este motivo, en muchas ocasiones es el lugar en el que pernoctar el que marca la elección de la escapada.

y si de lo que se trata es de ofrecer un enclave singular, paradores marca siempre la diferencia. desde su constitución, en el primer tercio del siglo XX, hasta la actualidad esta red pública de hoteles con encanto ha logrado atraer la atención de turistas de dentro y fuera de nuestras fronteras. Suman casi un centenar y están repartidos por 16 comunidades autónomas. Es prácticamente imposible no encontrarlos siguiendo cualquier ruta y aún más improbable resistirse a sus atractivos.

dormir en el castillo de Enrique ii de trastámara, en ciudad Rodrigo, recorrer los la-berínticos pasillos del palacio de torreorgaz, en cáceres, jugar al golf junto al mar en El Saler, valencia, o rodear el claustro del convento de Santo tomás, en Alcalá de Henares son sólo tres de las opciones que tienen los amantes de la historia y la arqui-tectura. pero si la brújula que guía al viajero es la del paladar quizá prefiera disfrutar de la trufa negra de teruel bajo el techo de la fortaleza de Alcañiz o saborear el exce-lente marisco gallego con vistas al cantábrico desde el parador de Ribadeo. Si lo que persigue además de un rincón hermoso y una buena mesa es un descanso profundo lo recomendable sería poner rumbo a Las palmas y dejarse cuidar en la cruz de tejeda.

Aunque ya haya visitado alguna de estas ciudades, ésta es la excusa perfecta para re-gresar. desde los muros de estos edificios siempre es posible descubrir nuevas tenta-ciones ante las que sucumbir.

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El Parador de Cuenca, antiguo Convento de San Pablo, se encuentra un enclave privilegiado de la ciudad. foto: i+tech


presentación de producción de aguas residualesde acuerdo con el “Reglamento Sobre el Régimen tributario del canon de Sanea-miento” (decreto 193/2001, de 18 de diciembre), cada cuatro años es obligatorio presentar la declaración de producción de Aguas Residuales correspondientes al canon de Saneamiento para usos industriales del agua en la comunitat valenciana.

En 2014 se cumplen cuatro años de la última campaña, por lo que todas las empresas con actividades que están incluidas en el cNAE-93 en las secciones B, c, d o E, así como aquellas las que tengan actividades no in-cluidas en las secciones del cNAE distintas a las enumeradas en el apartado anterior –siempre que su consumo de aguas residu-ales supere los 3000 m3/año–, están obliga-das a presentar dicha declaración.

El plazo de presentación de las declara-ciones en la EpSAR comenzó el 1 de abril y estará abierto hasta el 30 de junio de 2014 y se deberá junto a la siguiente documen-tación: un informe de ensayo y del acta de toma de muestras de todos y cada uno de los vertidos declarados, así como del agua de abastecimiento; y, en caso de que las aguas residuales sean exclusivamente sanitarias, un certificado o declaración jurada. En el siguiente enlace pueden en-contrar todos los formularios necesarios para presentar la declaración: http://www.epsar.gva.es/sanejament/canon/canon.aspx?idtipo=10

robos de cables de toma de tierra

iberdrola ha informado que se ha sustraído el cable de la “toma de tierra” en varios centros de transformación (ct) del parque tecnológico. Esto provoca que en caso de avería, los operarios se encuentren sin pro-tección a la hora de repararla y se vean obli-gados a anular la zona que dependa de ese ct para poder trabajar.

La reposición de estos cables ya se ha produ-cido, con la consiguiente molestia de cortes de luz en algunas empresas.

desde la Entidad, recomiendan que se com-pruebe si los centros de transformación de cada empresas, también han sido afectados por los robos, ya que en ese caso el sistema eléctrico de sus instalaciones se encuentra desprotegido. también se ha puesto en cono-cimiento del servicio de seguridad con la in-tención de que los hurtos dejen de producirse.

Asimismo, es importante recordar que la Entidad de Saneamiento de Aguas Residua-les, EpSAR, exige que la toma de muestras y análisis la realice una Entidad colaboradora de los organismos de cuenca en materia de control de vertidos.

nuevos papeleras y aparcabicis

Gracias a las negociaciones de la Entidad de conservación con el Ayuntamiento de pa-terna se ha instalado en las calles del parque tecnológico nuevo mobiliario urbano. En concreto se han colocado cuatro papeleras y dos aparcabicicletas.

Las nuevas papeleras se han colocado en las paradas de autobús de la rotonda de La Hípica (junto al hotel Mas camarena) y de la calle Benjamín Franklin, 23 (frente al complejo preuniversitario); y las otras dos en el jardín común de la misma Benjamín Franklin, 23. desde la Entidad piden a los socios que se realice un uso responsable de las mismas, ya que el parque no cuenta un servicio de lim-pieza diario y una mala utilización puede provocar un foco de suciedad.

En el caso de las aparcabicicletas, se ha in-tentado que se han instalen en puntos equi-distantes del parque, uno en la calle Ben-jamín Franklin número 7 junto al edificio de Ainia y el otro en la misma calle número 27 al lado de la empresa idi Eikon.

noticiasInformación de utilidad para las empresas ubicadas en el València Parc Tecnológic

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