investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud. agencia biobasque
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Presentación realizada por María Aguirre en el marco del I Foro de Innovación Biomédica organizado por el Instituto de Investigación Sanitaria Aragón (IIS Aragón) el 6 de octubre de 2011.TRANSCRIPT
Investigación, innovación y traslación de conocimiento en el sistema de salud.
Una perspectiva desde su contribución al desarrollo de las biociencias en el País Vasco
Agencia BioBasque, Zaragoza, Octubre 2011
Agencia BioBasque 2011
Índice
1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en /de
biociencias en el País Vasco• Resultados (so far)
2. Una mirada más específica al ámbito sanitario
Agencia BioBasque 2011
“No hay ningún viento favorable
para aquel que no sabe a qué punto se
dirige”.
Arthur Schopenhauer (1788-1860)
Agencia BioBasque 2011
1980-1990REESTRUCTURACIÓN
1991-2000FORTALECIMIENTO Y
DIVERSIFICACIÓN
2001- 2010INNOVACIÓN EXCELENCIA
1982 1990 1993 1997 2000 2004
Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica. Decreto de Tutela (CCTT)
Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas
Creación de la Unidad de Estrategia Tecnológica (UET)
Inicio de la Planificación Estratégica Tecnológica (PET)
Desarrollo de la Infraestructura Tecnológica. Decreto de Tutela (CCTT)
Apoyo a las Unidades de I+D de las Empresas
Creación de la Unidad de Estrategia Tecnológica (UET)
Inicio de la Planificación Estratégica Tecnológica (PET)
2º Plan de Política Industrial 96-99
Plan de Ciencia y Tecnología 1997-2000
2º Plan de Política Industrial 96-99
Plan de Ciencia y Tecnología 1997-2000
RIS
RIS+1º Plan de Política Industrial 91-95
Plan de Tecnología Industrial 93-96
PROGRAMAS DE POLÍTICA CIENTÍFICA
Plan Interinstit. Promoción Ec.2000-2003
Plan de la Sociedad de la Información
BIOBASQUE 2010
PRAI
Plan de Ciencia,Tecnología e
Innovación2001-2005
2008
C O N O C IM IE N T O Y C O M P E T IT IV ID A D
S O S T E N IB L EE S T R A T E G IA V A S C A 2 0 1 0
Plan de Ciencia,
Tecnología y Sociedad
2010
NANOBASQUE 2015
2015
Una política en continua evolución
Agencia BioBasque 2011
Biociencias
Un interés común
Dos apuestas estratégicas del Gobierno Vasco (2001)
INDUSTRIASANIDAD
Agencia BioBasque 2011
Peso relativo del sector industrial vasco en España
75%
40% 40%
30%
22%
12%
90%
80%
50% 50%
40%
90% de aceros especiales
80% máquina herramienta
75% forja por estampación
50% bienes de equipo
50% fundición
40% de la producción de acero
40% sector electrodomésticos
40% electrónica profesional
30% automoción
22% aeronáutica
12% electrónica, informática ytelecomunicaciones
Industria: clave en la economía vasca
― Muy concentrada en determinados sectores
Agencia BioBasque 2011
Biotecnología, informática, electrónica, micro/ nanotecnologías, materiales, etc.
Fármacos Sistemas de diagnóstico
Productos sanitarios
Instrumental
Compuestos bioactivos
Biomateriales
Herramientas de análisis
Nuevos protocolos médicos
Sanidad
Sector farmacéutico
Proveedores
Bienes de equipo
Agroalimentación
Medio ambiente
Bioprocesos
Industrial
Servicios especializados
Sector InformáticoTECNOLOGÍAS/PLATAFORMAS
PRODUCTOS (intermedios o finales)
IMPACTO
Apuesta por las biociencias: por qué
(fuente: Agencia BioBasque-SPRI 2002)
1. Diversificación y renovación del tejido industrial
2. Nuevas oportunidades de crecimiento, economía basada en el conocimiento
3. Potencial desarrollo de productos y servicios en múltiples sectores
4. Tecnologías (y know how) convergentes con biología
Agencia BioBasque 2011
Sistema sanitario (en 2001)
• 7 hospitales principales (4 universitarios), Unidades Experimentales
• Bases de datos y registros: salud mental, cáncer; estudios longitudinales; encuesta de salud, etc.
• 1 Comité Regional de Ética
• Muy apreciado por la población
Agencia BioBasque 2011
H. CrucesH. Basurto
H. Psiquiátrico Zamudio
H. Galdakao H. Donostia
H. Txagorritxu
H. Santiago
Departamento Sanidad (CEIC autonómico)
SSCC Osakidetza (Comisión de Investigación de Atención Primaria)
Atención Primaria Bizkaia
Unidad Experimental
Laboratorio Investigación
Unidad Epidemiología
Unidad Salud Mental
Comisiones Investigación
CEIC
Principales nodos del sistema sanitario (2001)
Agencia BioBasque 2011
importancia económica y de cohesión social del sector sanitario
ritmo de crecimiento y cambio del sector sanitario
eficiencia = innovación
marco estratégico común I+D+i pública y privada
prioridad para el área de biociencias
Sanidad: reflexión estratégica sobre I+D+i
El mundo sanitario tiene que investigar
Para innovar en la provisión de servicios y productos
Para atender mejor a la salud de la población
Para colaborar en la creación de riqueza y bienestar social
Para contribuir a la innovación en el sector productivo del país
(fuente: BIOEF, OIKER)
Agencia BioBasque 2011
Puntos fuertes pre-existentes
1. Implicación pública y privada; tradición en cooperación
2. Experiencia en estrategias (ej. aeronáutica) y en clusterización
3. Carácter emprendedor
4. Sistema de innovación integral: Parques Tecnológicos, incubadoras, herramientas de financiación y apoyo
5. Potencial del sistema sanitario
¿Mimbres suficientes para abordar la apuesta por las biociencias?
Agencia BioBasque 2011
“En todas las cosas, el éxito depende de
la preparación previa; sin ella, el
fracaso es seguro”.
Confucio
Agencia BioBasque 2011
Tendencias tecnológicas
Segmentos y productos
Propiedad intelectual
Normativas, regulaciones
USA, Canadá, Australia
UK, Alemania, Francia
Finlandia, Holanda, Bélgica
Suecia, Dinamarca, Irlanda
Capacidad científico-tecnológica
Capacidades empresariales
Grupos tractores
Política de Ciencia, Tecnología e Innovación
Estrategia BIOBASK 2010
VisiónObjetivos
Reflexión
Perspectiva internacional Benchmarking biopolíticas Biociencias en la CAPV
Sexto Programa Marcoáreas temáticasnuevos instrumentosArt. 169
Estrategia en biotecnologíaAcciones innovadoras
Política europea Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Participación de expertosVisitas a países
(nombre original en 2002)
El diseño de la estrategia BioBasque 2010
(primera estrategia específica de desarrollo en biociencias en España)
Agencia BioBasque 2011
“The biosciences are a diverse group of industries and activities with a common link; they apply knowledge of the way in which plants, animals, and humans function. The sector spans different markets and includes manufacturing, services, and research activities. By definition, the biosciences are a unique industry cluster and are constantly changing to incorporate the latest research and scientific discoveries.7 subsectors are included; Pharmaceuticals & Therapeutics, Medical Device and Equipment Manufacturers, Testing Laboratories, Research and Development, Medical Laboratories & Diagnostic Imaging Centers, Agricultural Biotechnology, and Miscellaneous.”
Fuente: Ohio bioscience growth report (Bio Ohio)
AUSTRALIAThe application of all natural sciences and engineering in the direct or indirect use of living organisms or parts of organisms, in their natural or modified forms, in an innovative manner in the production of goods and services (including for example therapeutics, foodstuffs, devices, diagnostics etc.) and/or to improve existing industrial processes. The market application of outputs is typically in the general areas of human health, food production, industrial bio-processing and other public good and environmental settings.
Fuente: Ernst & Young
Biociencias
“Bioscience is a new industry, made of a diverse group of companies that apply knowledge of the way plants, animals and humans function”.
Fuente: Great Baltimore Committee, Bioscience Connector
USA
Agencia BioBasque 2011
• Visión (objetivo)
• Guía (estrategia)
• Instrumento (quién)
• Filosofía (cómo)
Fundamentos estratégicos
Agencia BioBasque 2011
Estrategia BioBasque 2010
Actividad empresarial reconocible a escala internacional, generadora de empleo y riqueza, y promotora de una mejor calidad de vida
Visión: para qué
Misión: cómoCreación de un biocluster:
• con masa crítica• con investigación de excelencia• con capacidad de explotación y comercialización• insertado en el espacio europeo/internacional
40 nuevas empresas
3.000 empleosObjetivos: qué diversificación
Agencia BioBasque 2011
Generación de conocimiento
Creación de Centros de Investigación CooperativaPrograma de establecimiento de Alianzas
Programa de Incorporación de personalPrograma de Formación
Desarrollo empresarial
Creación de BioincubadorasPrograma de Empleo de aplicaciones biotecnológicas
Programa de Impulso al capital riesgoPrograma de Fomento de actividades I+D+i en empresas
Dinamizacióndel sector
Creación de la Agencia Coordinadora BioBasqueActividades de Marketing y comunicaciónAcuerdos suprarregionales y networkingActividades de Vigilancia y prospectivaBioética
Ejes estratégicos
Agencia BioBasque
Centros R&D CEIs, PPTT
EMPRESAS Admon
Agencia BioBasque 2011
1. Implementa la estrategia BioBasque 2010
2. Coordina a los actores relevantes
3. Representa a la Biorregión Vasca en foros autonómicos, estatales e internacionales
4. Proporciona un punto de contacto, información e interlocución
5. Asesora al Gobierno Vasco en materia de biociencias
6. Dirige el diseño de BioBasque 2020
Agencia BioBasque
Centros R&D CEIs, PPTT
EMPRESAS Admon
Agencia BioBasque
Agencia BioBasque 2011
Orientación a resultados:
Calidad de vida-riqueza social y
económica
+
CADENAS DE VALOR: Integración de elementos
Desarrollo de producto
FármacosMedicamentos Terapia
celulary tisular
Sistemas dediagnóstico,detección
y pronóstico
Biosensores
Productosbiológicos
SOPORTE INTEGRADOR
Tecnologías/Plataformascapacitadoras
Conocimiento fundamental
Genómica, proteómica, bioinformática,metabolómica, nanobiotecnología, materiales, etc.
12 3 4
5
6
Solucionesbioinformáticas
CICLO CERRADOdesarrollo de productos y servicios
Orientación a resultados
Agencia BioBasque 2011
Del conocimiento a las aplicaciones
Biolog
ía Es
tructu
ral Im
agen molecular
Bioba
nco y
coho
rtes
BIOTECNOLOGÍA (nuevo sector)
FARMACIA Y RELACIONADOS
TECNOLOGÍAS MÉDICASY PRODUCTOS SANITARIOS
MEDIOAMBIENTAL, AGROALIMENTACIÓN, COSMÉTICA, QUÍMICA, TEXTIL, etc.
Genómica, Proteómica, Metabolómica
Bioinformática
Biología Celular y Tisular
Electroquímica
Síntesis química, química orgánica, polímeros
Microtecnologías y microfabricación
Biofísica
Nanobiotecnología
Ciencia de materiales y superficies
Robótica y automatizaciónManufactura
De la ciencia al mercado: de las capacidades a los sectores industriales
Agencia BioBasque 2011
Los resultados de la investigación deben contribuir a mejorarnuestra calidad de vida, a corto, medio o largo plazo
El cuidado de la salud requiere traducir RESULTADOS de la investigación
(básica, preclínica y clínica) en APLICACIONES SANITARIAS
Del conocimiento a las aplicaciones: salud
Agencia BioBasque 2011
“El secreto para progresar es empezar. El secreto para empezar es
dividir las tareas complejas y abrumadoras
en pequeñas tareas realizables, y empezar
por la primera”.
Mark Twain
Agencia BioBasque 2011
Evolución del sector 2001-2010
Empresas
Corporaciones Tecnológicas (1)
Agentes científico-tecnológico entorno sanitario Universidades
CICs Agentes de apoyo (atracción talento, financiación, incubación, etc.)
2001 2010
Entre otros:40 nuevas empresas4 CICs(2 100% biociencias)BioincubadoraBIOEFBiobancoIkerbasqueBizkaiaXede
Agencia BioBasque 2011
Evolución en la BioRegión (I)
Principales cambios desde 2002
Aumento de capacidades científico-tecnológicas e investigadoras
Refuerzo a los procesos de creación de empresas (bioincubadora)
Biokutxa
SeedGipuzkoa
SCRHealth
Atracción, recuperación y retención de capital humano
Agencia BioBasque 2011
Comunidad científico-tecnológica
Campos especializados, tecnologías convergentes
Researchers organisedin “Knowledge Communities”,
Private-public cooperation,IPR framework &
protection
Genómica, genotipado, silenciamiento génico, proteómica, metabolómica, biología celular, etc.
Nanobiotecnología, Biomateriales, biosuperficies
Nanociencia & nanotecnología, microtecnologías
Ingeniería, automatización, electrónica, materiales, fabricación
Química, Biofísica, Farmacología, biología molecular y genética, etc.
Bioética
Agencia BioBasque 2011
Genomics, Proteomics, Metabolomics, Gene silencing,
Bioinformatics,Cellular Biology and Stem cells
Biofunctional nanomaterials,Biosurfaces,
glyconanobiotechnology
Structural Biology
Molecular Imaging(Singular infrastructure)
Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa
www.cicbiogune.es
www.cicbiomagune.es
Agencia BioBasque 2011
Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo
Biología Estructural: stepwise build-up from local to global structure with
increasing resolution and complexity
ElectronicMicroscopy
NMR
X-ray
Integral solutions
Agencia BioBasque 2011
Drug Target
Drug Candidate
Initial HITS
AffinitymM µM
NMR Screening
• Highly sensitive NMR Screening
• NMR-tailored Library of Building Blocks
LEADS
Affinity
µM nM
LENS Process & CombiChem
• NMR-guided Drug Design
• Specialised Ligand Libraryfrom Combinatorial Chemistry
Drug-Like Properties
CANDIDATES
Medicinal Chemistry
• in vitro / in vivotesting of drug-likeligands
• ADME profiling
Drug discovery and development by NMR
LENS = Lead structure Evolution by NMR & Simulation
Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo
Agencia BioBasque 2011
Imagen Molecular: singular unit to study living organisms in a non-invasive manner, and to improve drug discovery & development
• Computerized tomography, CT• Magnetic Resonance Imaging, MRI• Cyclotron (11,7 Tesla)• Radiochemistry lab• Radiopharmaceutical lab• Nuclear Imaging: PET, SPECT• fMRI, MRS• Animal facility
Plataformas Tecnológicas e infraestructuras: ejemplo
Agencia BioBasque 2011
Microsensors, Microfluidics andorganic micro-optoelectronics,
Micro/nanoengineering
Nanoelectronics, nanooptics,
synthesis & self-assembly,nanodevices,
nanoscale imaging, nanobiotechnology
www.cicmicrogune.es
www.cicnanogune.eu
Infraestructuras competitivas: Centros de Investigación Cooperativa
Agencia BioBasque 2011
Los nuevos productos y servicios se derivarán no sólo del expertise en ámbitos estratégicos, sino de la convergencia tecnológica
Biomateriales
Biotecnologías
Nanotecnologías
Microtecnologías
CICs: catalizadores para el desarrollo de ámbitos estratégicos
Especialización y convergencia
Agencia BioBasque 2011
Permanent innovation oforganisational systems, as
well as of managerialinstruments and tools.
Institute that covers allrange of activites related
to research within thehealth system.
BIOEF aim: promotion of innovation and research in the Basque Public Health System.
Investigación e innovación en el sistema sanitario
Nodal biobank withinthe health system.
Biomedical ResearchInstitutes
CAIBER, RETICS, CIBER
(fuente: BIOEF, OIKER)
Agencia BioBasque 2011
Fundación BIO
Banco Tejidos Banco Tejidos
Banco ADN
Banco cerebros
Banco tumores
Banco otros tejidos
Sumando
fuerzas
Sumando
fuerzas
NodoPoblacional
CVTH
Banco de ADN
Comité de Ética
Comité Científico
Gestión y administración de las muestras
NodoCruces
NodoBasurto
NodoGaldakao
NodoDonostia
NodoTxagorritxu
NodoSantiago
NodoI. Oncológico
ADN: 56.500 muestrasTejidos: 1.800 muestras
Biobanco
(fuente: BIOEF, OIKER)
Agencia BioBasque 2011
Institutos de Investigación Sanitaria y más allá…
I. Biodo
nostia
I. Biocru
ces
I. Bioar
aba
I. Bio‐B
as‐Gal
kronikGUNE
CNIE
Biobanco
RETIC Envejecimiento
RETIC Ep., SP, Serv.San., Socio‐San., en Envejecimiento
Fundación Vasca InnovaciónSocio‐sanitaria
O+Iker USITEC
Plataforma Nacional de I+D+i Sanitaria en Envejecimiento
Creada por el Dpto. de Trabajo y Asuntos Sociales del Gobierno Vasco
O+Berri
Fuente: CG, BIOEF
Agencia BioBasque 2011
El sistema de innovación: facilitadores
Parques Tecnológicos, Incubadoras de empresas, Capital (earlyand seed capital; private equity & venture capital), transferencia tecnológica, servicios especializados, capital humano
Agencia BioBasque 2011
No hay sector, sino empresas
Evolución en la BioRegión (II)
El escenario empresarial en 2001
Agencia BioBasque 2011
Un biocluster
Evolución en la BioRegión (III)
El escenario empresarial en 2011
Una nuevaempresa cada
3 meses
Inicio de diversificación de empresas industriales
Creación de grupos bioempresariales
Agencia BioBasque 2011
Medicina personalizada
Primer test diagnóstico in vitro(sangre) para enfermedades
hepáticas
Test de genotipado paradonantes de sangre
Hipercolesterolemiafamiliar
Agencia BioBasque 2011
• Regeneración de cartílago: líneas celulares combinadas con un biomaterial(bioactive scaffold) natural (hidrogel)
• Hueso/implante: uso de PRGF
License and co-development agreement withFERRER pharmaceutical company
Medicina regenerativa
Agencia BioBasque 2011
Nanomedicina
Agencia BioBasque 2011
• microINR: monitorización “Point-of-care” paraterapia oral anticoagulación (OAT)
• Biosensores
• Tecnología de miniaturización para aplicaciones biomédicas
Biosensores, POC, etc.
Agencia BioBasque 2011
El cambio
BioRegión Vasca
Estrategia para el País Vasco
Plan, proyecto
Realidad
Agencia BioBasque 2011
“BioBasque 2010, Development of life sciences in the Basque Country, chosen as RegioStar 2011 Finalist”
Awards to most innovative regional projects which have receivedfunding from the EU´s cohesion policy)
Contestants: 66 initiative from 18 countries
… reconocido a escala estatal e internacional
Agencia BioBasque 2011
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
INVERSORES
Inversores privados
Fondos públicos Capital
Riesgo
AGENTES CIENTÍFICO-
TECNOLÓGICOS
BioRegión Vasca
GOBIERNO VASCO
DIPUTACIONES FORALES AGE
EMPRESAS
UE
Parques Tecnológicos
SUBSISTEMA de APOYO a la INNOVACIÓN
CEIs
Bioincubadora
Otros + Asociación Cluster
Agencia BioBasque
Agencia BioBasque 2011
Gobierno Vasco Diputaciones Forales
Admon. Estado UE
ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
INVERSORES
Inversores privados
Fondos públicos de Capital
Riesgo
Parques Tecnológicos
SUBSISTEMA de APOYO a la
INNOVACIÓN
CEIs
BIO Incubadora
BIOEMPRESAS(44)
PROVEEDORES ESPECÍFICOS
AGENTES CIENTÍFICO-
TECNOLÓGICOS
Otros agentes
Fuentes: Datos SISBIO BioBasque, proyectos I+D de BIOEF, Agentes Científico-Tecnológicos y universidades, y cuestionarios a empresas y Agentes Científico-Tecnológicos
Impacto de la BioRegión (I)
• investigadora,
• social, y
• económica
Evolución de la actividad económica de los actores del sector de las biociencias
año2001 2002 20072003 2004 2005 2006
404mm
326mm301mm
282mm239mm
208mm
100
300
200
ESTRATEGIA BIOBASQUE 2010
2001 2002 20072003 2004 2005 2006
467mm
50
400
500
Agentes Científico-Tecnológicos
Proveedores específicos
Bioempresas
Otr os Age ntes
A gen tes C ie ntífi c o‐Tec n oló g ic os
Pr ov e edo re s Esp ec íf i c os
Bi oe m pre sa s
Actividad:
Agencia BioBasque 2011
Cadenas de valor de las biociencias
I+D (discovery)-identificación biológica: dianas, Biomarcadores, enzimas, m.o.,-interacciones bio-no bio- tecnologías detección-materiales, biomateriales- etc.
Desarrollo del sistema/producto
- pruebas de laboratorio- ensayos: in vitro, in vivo, preclínicos, mecánicos, etc.-bioproceso-Integración proceso-prototipado, primeras series
Validación- Validación clínica - Ensayos clínicos - Estudios de campo
Autorización y mercado- registro y certificación - marcaje CE - autorización EMEA,
FDA, AEMPS -Marketing, publicidad
- Servicios postventa, etc.
Proveedores(a lo largo de
toda la cadena)Bioempresas Usuarios/
Clientes finales
Medicina Regenerativa/Productos sanitarios
Biofarmacéutica/diagnóstico-pronóstico Productos bioactivos
Sensórica
Agencia BioBasque 2011
I+D
SALUD HUMANA
AGROALIMENTARIO
MEDIOAMBIENTAL INDUSTRIAL
UniversidadesCCTT y CICsHospitales
Otras empresas
Org. OficialesHostelería
Sector tecnologías de información
EjércitoEducación, centros de
formación, museos
Industria químicaIndustria metalIndustria textil
Industria papeleraIndustria cosmética
Tratam. AguasTratam. y gestión Residuos
Laborat. AnálisisMantenim. Urbano
Tratamiento de Suelos
AgriculturaGanadería
PescaServicios veterinarios y laboratorios
ganaderosIndustria transformadora de alimentación
(Aditivos, ingredientes etc. en subsectores como lácteos, pescados, conservas, bebidas, precocinados…)
Cadenas DistribuciónSector Marino
Sector forestal y horticulturaAlimentación animal
Lab. de análisis de alimentos
Industria farmacéuticaMayoristas farmacéuticos
Sanidad públicaHospitales / clínicas privadas
Laboratorios analíticosMutuas salud
Fundaciones médicas y asociaciones de pacientes
Equipamiento médico, electromédico y quirúrgico
Industria del plásticoIndustria maderera
Fitosanitarios y fertilizantesEnergía (biocombustibles)Equipamientos industriales
BIOCIENCIAS
BIOTECNOLOGÍA
PROVEEDORES ESPECÍFICOS
BIOEMPRESAS
OTRAS ÁREAS DE APLICACIÓN
Sectores cliente/usuarios
Agencia BioBasque 2011 Fuente: Estudio de Impacto de las Biociencias en la CAPV
Por cada € invertido en biociencias, se obtienen 1,73 €
Efecto multiplicador de biociencias
Impacto en sectores cliente/usuarios
El peso en la economía vasca de los sectores usuarios (potenciales clientes de las biociencias) se estima en torno al 25%.
Multiplicadores de otros sectores:Automoción: 53,21%Máquina herramienta: 61,10%Construcción: 72,20%Sector Primario: 77,76%
% sobre demanda: 73,91
Impacto de la BioRegión (II)
Agencia BioBasque 2011
“Los que dicen que es imposible no deberían molestar a los que lo
están haciendo”
Albert Einstein
Agencia BioBasque 2011
1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en
/de biociencias en el País Vasco• resultados (so far)
2. Una mirada más específica al ámbito sanitario
Agencia BioBasque 2011
Entorno sanitario: varios roles
• Labor asistencial
• Labor docente
• Realización de actividades de I+D+i (generación de productos y servicios innovadores, aplicación a práctica clínica)
•Aporta conocimiento sobre las enfermedades, sobre las necesidades de los pacientes y sobre las necesidades del sistema sanitario•Aporta muestras biológicas•Marco para realizar validaciones de productos sanitarios y ensayos clínicos de medicamentos, obligatorio para obtener registros y permiso decomercialización.
• Monitorización, evaluación e incorporación/desinversión en tecnologías, etc.
• Comprador de productos y servicios
• Usuario de productos y servicios
Agencia BioBasque 2011
1. Agente generador de I+D
2. Agente generador de innovación
3. Agente evaluador de innovaciones
4. Agente consumidor de innovaciones
5. Agente promotor de la I+D+i: convocatorias de ayudas a la I+D, contrato-programa, etc.
52
Entorno sanitario: varios roles en I+D+i
pero también,
Agencia BioBasque 2011
Roles del sistema en una cadena de valor
1. INVESTIGACIÓN y DESARROLLO
I+D SANITARIA
I+D ACADÉMICA, EMPRESARIAL
IDEA/OPORTUNIDAD/NECESIDAD
3. INCORPORACIÓN Y SEGUIMIENTO
2. PRODUCCIÓN y VENTA
CERTIFICACIÓN Y ACREDITACION
PRODUCTOS Y SERVICIOS
COMERCIALI-ZACIÓN Y
VENTA
COMPRA E INCORPO-RACIÓN
EVALUACIÓNY MONITORI-ZACIÓN
PROPIEDAD INTELECTUAL
SERVICIOS I+D AJENA
EVALUACIÓN DE TECNOLOGÍAS• Emergentes• Aplicables• Obsoletas
Etapas con mayor participación del Sistema Sanitario
REGULATORIO
ENSAYOSVALIDACIONES
Procesos implicados en: – mejor desempeño del propio sistema sanitario (asistencia, costes, etc.),– generación (global) de riqueza, directa (resultados propios I+D) o
indirecta (trabajo para /con terceros)
Agencia BioBasque 2011
Productividad e impacto esperados de la I+D+i sanitaria
Sistema de I+D sanitario
±colaboración externa en I+D
Conocimiento(“papers” y ponencias)
Comunidad científica internacional
Productos, servicios,procesos
Sistemas sanitarios
Sector productivo
Mejora el conocimiento médico y la práctica clínica
↑ eficacia médica
Mejora la provisión de servicios sanitarios
↑ eficiencia del sistema sanitario y efectividad de las políticas sanitarias
Mejora la competitividad de las empresas
↑ desarrollo socio‐económico del país
Venta de patentes, servicios de demostración, “living labs”, validación productos, spin‐offs
Compra I+D (compra pública innovadora)
Compra innovación (productos del mercado)
Mejora la rentabilidad de las empresas
Mejora la salud de la población
Mejora sostenibilidaddel sistema sanitario
Contribuye al bienestar social
Modelos, procesos, guías
Investigación y desarrollo
Output I+D Innovación Impacto I+D+i
(fuente: BIOEF, OIKER)
Agencia BioBasque 2011
Pieza central del sistema: qué aporta, qué espera
• Como agente activo en I+D+i, igual que otros agentes de la BioRegión:
– Colabora con otros para abordar proyectos multidisciplinares, buscando situaciones win-win– Protege, en los casos necesarios, su propiedad intelectual– Debe identificar los mejores mecanismos para explotar los resultados de la I+D y conseguir acercarlos a la práctica clínica– Puede crear empresas (spin-outs),– etc.
• Como agente activo en I+D+i, requiere:
– Financiación para activos: proyectos de I+D+i, personal, infraestructuras, etc. – Apoyo para proteger su propiedad intelectual y utilizar los derechos de propiedad industrial– Apoyo para crear empresas (spin-outs) y hacerlas crecer– Marco favorable: agilidad de procesos, normativas, etc. – etc.
Agencia BioBasque 2011
APOYOS PARA LA TRASLACIÓN DE LA I+D+i (INTERNA, EXTERNA Y EN COLABORACIÓN)
Institutos de Investigación Sanitaria
DEMOTEK: U. de (Demostración de) Innovación Tecnológica
Osteba/ Instituto de Efectividad Comparada (evaluación de tecnologías y servicios)
Biobanco
Compra PúblicaTecnologías Innovadoras
Actuaciones para una mejor integración de la cadena
KronikGUNE (Investigación en cronicidad), otros
CICs, universidades, CCTT, empresas
USITEC: U. Servicios Integrales para la Transferencia Tecnológica
OGEC: Ofic. de Gestión de Ensayos Clínicos
+ Suprarregional, abierto a terceros
APOYOS DESDE OTROS ELEMENTOS DE LA BIOREGION (INDUSTRIA, EDUCACIÓN, ETC.)
Agencia BioBasque 2011
“La inclinación a COOPERAR es un hecho dolorosamente conseguido a través del Proceso Evolutivo. Los organismos que no COOPERARON, que no trabajaron codo con codo,
acabaron por EXTINGUIRSE. La COOPERACIÓN está codificada en
los genes de los supervivientes. Su naturaleza es COOPERAR y esto
constituye la clave de su supervivencia”.
Carl Sagan (NY, 1934)
Agencia BioBasque 2011
1. Introducción: • por qué y como una estrategia de desarrollo en
/de biociencias en el País Vasco• resultados (so far)
2. Una mirada más específica al ámbito sanitario
3. Para terminar…
Agencia BioBasque 2011
“My interest is in the future, because I am going to spend
the rest of my life there”.
Charles Kettering (1876-1958)
Agencia BioBasque 2011
Después de 9 años, la labor no ha terminado
2001 2003 2010 2020 203?
BioBasque 2020
Agencia BioBasque 2011
“Equivóquese, equivóquese otra vez,
pero equivóquese mejor”
Samuel Beckett
Mejora continua