INTRODUCCION

Se ha dicho mucho sobre el proceso administrativo, se conocen los fundamentos del mismo y como su aplicación determinan resultados afables dentro de las organizaciones; no obstante, la tarea de dirigir una entidad va mucho más allá de conocer principios y relatarlos al por doquier, es preciso adquirir habilidades que permitan gerenciar haciendo uso de la sabiduría, pero también de la experiencia. A lo largo de la historia nos tropezamos con las hazañas de líderes que marcaron la historia de la administración, sin embargo el cuento no fue de solo color de rosas, llegó el día en que el color gris aumento en nitidez dejando ver la cuerda floja que amenazaba con el deterioro total de la entidad. Tal fue lo acaecido a nuestra empresa en estudio, denominado el caso “el gallineral” .Donde las grandes utilidades de la esta distribuidora de pollo descendió significativamente, causando daños en la producción, y todo por una crisis sobre la cual no estaban preparados para enfrentar. En este punto nacen interrogantes tales como: ¿Cuál fue el causante principal de las pérdidas?, ¿Por qué no se determinó una solución a priori?En el presente argumento, presentaremos respuestas que otorgan salida no solo a la problemática que se evidencia en el caso en estudio, además permite que interioricemos reflexiones sobre los futuros inciertos que como administradores desafiaremos y frente a los cuales nuestra ponencia ha de ser, resultados positivos para la el buen nombre de la entidad.