introducción a la gestión de riesgos
DESCRIPTION
Breve introducción a la gestión de riesgos en la dirección de proyectosTRANSCRIPT
![Page 1: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/1.jpg)
http://www.daviddefrancisco.com
Introducción a la Gestión de Riesgos
David de Francisco Marcos
MSc, MBA, PMP y PMI-ACP
![Page 2: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/2.jpg)
¿Qué es un Riesgo?
Introducción a la Gestión de Riesgos 2
Cualquier situación incierta que puede afectar a tu proyecto…
…incluyendo las positivas (oportunidades)
![Page 3: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/3.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 3
1) Identificación de Riesgos
¿Cómo los Identifico? Extraer información (brainstorming, delphi, análisis de causas) A partir de un DAFO del proyecto Plantillas de riesgos Análisis de asunciones
Fuentes de Riesgos Internos Externos Regulaciones Técnicos Imprevistos (10%)
¿De Dónde Vienen? Calendarios y fechas Presupuestos y costes Calidad Alcance RecursosGrupos de interés
Generados Por Cliente Mala gestión del proyecto Falta de conocimientos Los clientes del cliente Proveedores Resistencia al cambio Aspectos culturales
Registro de Riesgos
![Page 4: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/4.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 4
2) Análisis Cualitativo
Impacto
Riesgos a cuantificar
Planificación de respuesta
Lista de vigilancia
Probabilidad
X
XX
X X
X
X
X
X
X
X
![Page 5: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/5.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 5
3) Análisis Cuantitativo
Análisis numérico del riesgo (más costoso) Determina el grado de exposición a riesgos Ayuda a definir las reservas
Valor Monetario Esperado (EMV en inglés)
EMV = Probabilidad * Impacto económico
Ejemplo: desarrollar un prototipo antes del desarrollo reduciría los riesgos de fracaso del proyecto. El coste del prototipo es de 200K€, y reduce a la mitad la probabilidad de fracaso del proyecto. En anteriores proyectos hemos tenido un % de fracaso medio del 70% y un impacto económico medio de 450K€. ¿Qué hacemos?
Prototipo: 200K€
Nada: 0K€
Fallo: 35%, 120K€ impacto
No fallo: no impacto
No fallo: no impacto
Fallo: 70%, 450K€ impacto
EMV: (42K€) + (200K€) = (242K€)
EMV: (315K€) + (0K€) = (315K€)
![Page 6: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/6.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 6
4) Planificación de Respuestas
Evitarlo
Mitigarlo
Transferirlo
Aceptarlo
Explotarlo
Mejorarlo
Compartirlo
Aceptarlo
Riesgo SecundarioRiesgo Residual
![Page 7: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/7.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 7
Riesgos en Metodologías Ágiles
1) Solemos quedarnos en la matriz de impacto
2) Identificamos estrategias de respuesta a los riesgos
3) Las tratamos como tareas en el backlog
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Tarea
Tarea
Tarea
Tarea
Respuesta Riesgo
Sprint #1Prioridad
![Page 8: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/8.jpg)
Introducción a la Gestión de Riesgos 8
Control: Risk Burndown Chart
Monitorización y control de los riesgos de forma visualRegistro de
RiesgosExposición
actual
Evolución
% * Impacto
![Page 9: Introducción a la gestión de riesgos](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082704/55843355d8b42ac0658b531c/html5/thumbnails/9.jpg)
http://www.daviddefrancisco.com
www.linkedin.com/in/daviddefco
www.slideshare.net/daviddefco
www.twitter.com/daviddefco
Gracias por la Atención