*MANUFACTURA INTEGRADA POR COMPUTADORA

Introduccin a CIMEl termino fue acuado por Harrington en 1973.CIM presenta el camino para mejora la competitividad de la manufactura.Visiones de CIM :para algunos es el uso completo de robots computadoras para automatizacin y sistemas flexibles de manufactura.para otros CIM presenta el camino para la administracin, estructuracin , y gestin de las bases de datos de la empresa

John W Bernard define a CIM como:la integracin de las computadoras digitales en todos los aspectos del proceso de manufactura (asistencia computarizada, automatizacin y control)CIM facilita la integracin de las actividades del negocio y de las actividades de manufactura representadas por:

Introduccin a CIM

Introduccin a CIMLa integracin del Diseo, Ingeniera y Fabricacin.Logstica, Almacenamiento y Distribucin.Clientes y Proveedores. Ventas y actividades de Marketing.Administracin Financiera y el Control.

Introduccin a CIMPara entender el concepto de CIM se requiere entender los conceptos de :Manufactura: significa fabricar,objetos en forma manual,mecnica, en su forma moderna alcanza a las actividades de transformacin de la materia prima en producto terminado, incluye actividades de diseo y la integracin del sistemas de informacin para soportar el producto.

Introduccin a CIMIntegracin: tiene como objetivo la informacin de cada una de las reas que participan en la manufactura del producto, su venta y soporte.Tecnologia computacional: participan en las actividades de automatizacin, y en la integracin de informacin esto incluye hardware, sensores, redes, software, que se presenta en cinco niveles para la manufactura:

Control de Maquinas (PLCs): microprocesador que controla directamente la maquina.Control de Celdas:varias maquinas que trabajan en conjunto.Computador de Area: monitorea operaciones de un rea de la planta.(ej:lnea de ensamblado , lnea de soldaduras,etc)Computador de Planta: cumple funciones del tipo administrativas, control de gestin, planificacin, supervisin,autorizacin y divisin de tares en la plantaComputador Corporativo:reside la bases de datos, y los programas financieros y administrativos de la empresa

Esquema funcional de un Sistema de Manufactura Integrada por Computadora

Fuente : Rembold, 1993

Estructura de Manufactura Integrada por Computadora

Niveles Jerrquicos de un CIM

Niveles del CIMNivel de controlador de plantaEs el ms alto nivel de la jerarqua de control, es representado por la(s) computadora(s) central(es) (mainframes) de la planta que realiza las funciones corporativas como: administracin de recursos y planeacin general de la planta.Nivel de controlador de reaEs representado por las computadoras (minicomputadoras) de control de las operaciones de la produccin. Es responsable de la coordinacin y programacin de las actividades de las celdas de manufactura, as como de la entrada y salida de material. Conectada a las computadoras centrales se encuentra(n) la(s) computador(as) de anlisis y diseo de ingeniera donde se realizan tareas como diseo del producto, anlisis y prueba. Adicionalmente, este nivel realiza funciones de planeacin asistida por computadora (CAP, por sus siglas en ingls), diseo asistido por computadora (CAD, por sus siglas en ingls) y planeacin de requerimientos de materiales (MRP, por sus siglas en ingls).

Nivel de controlador de celdaLa funcin de este nivel implica la programacin de las rdenes de manufactura y coordinacin de todas las actividades dentro de una celda integrada de manufactura. Es representado por las computadoras (minicomputadoras, PCs y/o estaciones de trabajo). En general, realiza la secuencia y control de los controladores de equipo. Nivel de controlador de procesos o nivel de controlador de estacin de trabajoIncluye los controladores de equipo, los cuales permiten automatizar el funcionamiento de las mquinas. Entre estos se encuentran los controladores de robots, controles lgicos programables (PLCs), CNCs, y microcomputadores, los cuales habilitan a las mquinas a comunicarse con los dems (incluso en el mismo nivel) niveles jerrquicos Niveles del CIM

Nivel de equipoEs el ms bajo nivel de la jerarqua, est representado por los dispositivos que ejecutan los comandos de control del nivel prximo superior. Estos dispositivos son los actuadores, relevadores, manejadores, switches y vlvulas que se encuentra directamente sobre el equipo de produccin. De una manera ms general se considera a la maquinaria y equipo de produccin como representativos de este nivel.

Niveles del CIM

Lnea Flexible de Manufactura (FML)Lnea Flexible de Manufactura es una serie de mquinas especializadas (dedicadas), conectadas por robots, conveyors o algn otro tipo de dispositivo automtico de transporte.Estacin1Estacin2Estacinn

Componentes Tecnolgicos Principales Incluidos en Sistemas de Manufactura Flexible

FlexibilidadFabrica TradicionalVariedad limitada de productosDiseo de larga vida de los productosPlantas mayores y centralizadasFlujos RegularesInventario de reserva

Fabrica Moderna Gran Variedad limitada de productosRpido cambio del Diseo de los productosPlantas menores y descentralizadasFlujos irregularesCero de reserva

CIM y FlexibilidadSituacin ante nuevas polticas de produccinFlexibilidad del producto y los procesos (adaptacin a la demanda)Calidad del productoAutomatizacin Reduccin de tiempos y aumento de la productividadSe requiere compromiso entre productividad y flexibilidad

CIM y FlexibilidadBajo el concepto de CIM se presentan los sistemas de manufactura flexibles constituidos por clulas flexibles para organizar la produccinClula de manufactura flexible integra:Maquinas de CN.Transporte.Comunicacin.Computador de control.

CIM y Flexibilidadlas maquinas ejecutan diferentes tareas en diferentes piezas, con tiempos de configuracin despreciables

Beneficios Estratgicos de CIMFlexibilidad: capacidad de responder mas rpidamente a cambios en los requerimientos de volmenes o composicin.Calidad: resultante de la inspeccin automtica y mayor consistencia en la manufactura.Tiempo perdido: reducciones importantes , resultantes de la eficiencia en la integracin de informacinInventarios: reduccin de inventarios en procesos y de stock de piezas terminadas debido a la reduccin de perdidas de tiempos y el acceso oportuna a la informacin precisa.

Beneficios Estratgicos de CIMControl gerencial: reduccin de control como resultado de la accesibilidad a la informacin y la implementacin de sistemas computacionales de decisin sobre factores de produccin.Espacio fsico: reduccin como resultado de incremento de la eficiencia en la distribucin y la integracin de las operaciones.Opciones:previenen riesgos de obsolescencia,manteniendo la opcin de explotar nueva tecnologa.

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