Impartido por instructores certificados en MBTI®

Venciendo lasDisfunciones del Equipo

Intervención

Esta intervención permite detectar las posibles disfunciones de un equipo, a través de diversas dinámicas que generan el cuestionamiento y la evaluación individual y grupal.

El taller se basa en las 5 disfunciones descritas por Patrick Lencioni en su libro que recibeel mismo nombre.

Estas disfunciones se presentan en forma pirami-dal, siendo la confianza entre el equipo la base de la cual parte la posibilidad del debate abierto, la toma de decisiones, el compromiso y el logro de resultados.

El objetivo de esta intervención es que el equipo detecte sus fortalezas y posibles debilidades en cada una de las áreas que conforman la pirámide, que aprendan estrategias para enfrentarlas y que lleguen a acuerdos que garanticen el bienestar, productividad y solidez del grupo

Para llevar a cabo esta intervención, es impor-tante que los integrantes del equipo quieran trabajar de manera abierta y comprometida para detectar sus necesidades y buscar posibles acuerdos y soluciones en conjunto.

La intervención es guiada por un consultor con amplia preparación y manejo del grupo buscando la participación de todos los integrantes, así como el respeto entre los mismos.

A través de una inmersión de 2 días, los partici-pantes realizan una profunda reflexión y toma de conciencia, sobre las acciones que deben realizar desde lo individual para aportar al equipo y los retos que enfrenta; aprendiendo diversas técnicas y herramientas para crecer en conjunto.

Ya que nuestras intervenciones pretenden explorar al equipo en diversas áreas y brindarles herramientas efectivas para su crecimiento, recomendamos que se cumpla con el camino de desarrollo (Ruta del Type): iniciando el trabajo con la intervención “Aprendiendo a trabajar en equipo”, después “Venciendo las disfunciones del equipo” y cerrar con un proceso de Coaching o con la intervención “Construyendo a partir de las diferencias”.

Nuestras intervenciones brindan un aprendizaje de altoimpacto para generar el verdadero cambio, mejorando la productividad y la competitividad de nuestros clientes.

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El poder del Self-Awareness

DevelopmentServices

HDS

Requisitos:

• Para poder participar en la intervención, se recomienda haber recibido retroalimentación del MBTI® Step I o haber

cursado la intervención “Aprendiendo a trabajar en equipo” (8 horas)• Lectura previa del libro: “Disfunciones de un

equipo”• Duración aproximada: 2 diás de 8 horas cada

día (pueden ser continuas o separadas por un máximo de 15 días)

• Participantes: se recomienda para grupos o equipos funcionales

• Número recomendado: la sesión se trabaja con grupos de hasta 22 personas, el grupo puede ser mayor considerando la flexibilidad de tiempos y el apoyo adicional de facilitadores.

• Materiales: Reporte Step I y material impreso• Logística: puede darse en las instalaciones del

cliente, en lugares o�-site o en instalaciones de HDS (con costo adicional).

Seguimiento:

Si el equipo no cuenta con personal para dar seguimiento, se recomienda: a) Intervención “Construyendo a partir de las

diferencias”, en donde se plantean acciones para lograr los objetivos grupales, o

b) De 2 a 4 sesiones de Coaching grupal (dependiendo los objetivos).

Human Development Solutions es el únicoCertificador y Distribuidor Autorizado

de MBTI® en Español para Latinoamérica

Aprendiendo a manejar el estrés • Aprendiendo a resolver conflictos • Aprendiendo a trabajar en equipoConstruyendo a partir de las diferencias • Desarrollando estrategias de liderazgo

Desarrollando mi inteligencia emocional • Descubriendo mi personalidad • Enfrentando el cambio Fortaleciendo el interior del líder • Comunicándome efectivamente

Mejorando mis relaciones interpersonales • Venciendo las disfunciones del equipo

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Talleres e Intervenciones