ELECCIONS SINDICALS17 DESEMBRE 2015CORREUS

PEL CORREU PÚBLIC

El 17-d vota STAS-IV!

35 hores per a tot el personal de correus

Consolidació, ja!

Contracte indefinita temps complet pels consolidats

Convocatòria immediata del concurs permanent de trasllats.

Jubilació parcial ja! en el camí de la jubilació als 60

Lluita, defensant els nostres drets de servidors públics

Referèndum per refrendar conveni i acord funcioanarial

Per un canal postal de formació professional

Els plans de pensions, ens són del tot ruinosos

El 17-D VOTA STAS-IV!

Quaderns dels Serveis Públics · núm. 20 · Novembre 2015 - Extra CorreusIntersindical

correus@intersindical.org

STAS-Iv EN CORREUS

El sindicalisme alternatiui valenciàSTAS-Intersindical Valenciana és un sindicat nascut en 1992, com a STA, que es va integrar posteriorment en Intersindical Valenciana. En l’actualitat STAS-Intersindical Valenciana forma part d’un projecte més ampli amb presència en totes les administracions públiques en l’àmbit del País Valencià. És l’ALTERNATIVA al decadent sindicalisme tradicional dominant i teledirigit des de Madrid. L’aire fresc que representa INTERSINDICAL VALENCIANA per al sindicalisme de classe valencià i internacionalista, alternatiu, combatiu i solidari, que vol recuperar la il·lusió perduda. Es FINANÇA amb les quotes sindicals de la seua afi liació, fet que li confereix plena AUTONOMIA en l’aplicació de la seua línia sindical, i és INDEPENDENT de les administracions, la patronal i qualsevol altra organització o institució social, política o religiosa. És un sindicat on l’afi liació goja de total sobirania per a l’elaboració de la seua política sindical, un sindicat de tots i totes i per a tots i totes. Amb la participació de tots i totes, STAS-INTERSINDICAL VALENCIANA pretén construir l’ALTERNATIVA que necessiten les treballadores i treballadors de Correus. Lluita per aconseguir millors condicions de treball per al personal de les administracions i serveis públics, i aposta per la unitat de les treballadores i treballadors com a mitjà per a aconseguir-ho. És el SINDICAT ALTERNATIU que necessitem: com a treballadors i treballadores de Correus, com a persones valencianes, pel control i la gestió compartida i per l’economia del bé comú del correu públic i les empreses de les administracions… perquè una altra manera de fer sindicalisme és possible. El 17 de desembre VOTA STAS-Iv en Correus

2 20 / NOVEMBRE 2015

ELECCIONS 2015 Les candidates i els candidats d’STAS-Iv s’expliquen

IGUAL FAENA, IGUAL SALARI I DRETS

«Continuem lluitant, defensant els nostres drets de servidors públics»

Josep Enric Benito Ortega Carter a Algemesí

Candidat per l’STAS-Iv

STAS-Iv de Correus continuarà lluitant, defenent els nos-tres drets de servidors públics EXIGINT l’aplicació de l’EBEP a tot el personal de Correus que treballem fent el servici postal públic perquè siga el punt de partida i sols de drets i deures. I no com ha estat el III Conveni i Acord Funcionarial de Correus que separa en drets i retribuci-ons el personal funcionari i laboral.

Ara els sindicats signants de l’EBEP i del III Conveni de Correus, govern del PP i CCOO, UGT, CSIF i SL volen certificar la diferenciació clara en el personal de Correus, des de STAS-Iv DE CORREUS no descansarem fins que no tinguem clar “ que a igual treball iguals drets i retri-bucions” .

EL TEU COMPROMÍS, EL TEU VOT A STAS-Iv...ENS FA LA LLUITA MÉS EFECTIVA!

CONCURS DE TRASLLATS

«Concurs permanent de trasllats, ja» Les necessitats de reubicació territorial d’un col·lectiu de més de 50000 treballadors i treballadores, és una ferra-menta completament econòmica per a Correus, de justícia per als seus empleats i en temps de crisi com l’actual: on hem perdut, no ja poder adquisitiu, sinó directament sala-ris i drets; una forma de minimitzar els efectes d’esta crisi.

STAS-Iv demana a tots els sindicats presents en la mesa de negociació del IV Conveni i Acord Funcionarial i a aquells sindicats no presents en la referida mesa una pro-posta concreta de convocatòria immediata del CONCURS PERMANENT DE TRASLLATS.

EL TEU VOT A STAS-Iv DE CORREUS T’APROFITA PER A LA CONVOCATÒRIA IMMEDIATA DEL CON-CURS PERMANENT DE TRASLLATS.

Nicolás Alcaraz Jaimes Carter a Guardamar

Candidat per STAS-Iv

ELECCIONS SINDICALS 2015

«Pel correu públic. Per la millora de les condicions de treball »Fent un poc de memòria, cal recordar que a STAS-Iv de Correus li anà més o menys bé en les eleccions passa-des del juny del 2011. Per un costat, no sols repetírem quant al nombre de delegats de funcionaris a Alacant, sinó que, a banda, poguérem aconseguir un delegat del personal laboral, en la persona de Teresa Boix. Ara bé, també és de veres que no aconseguírem ni consolidar la llista de laborals a València, ni traure representació de funcionaris a València; és a dir: un gust un poc agre-dolç.

Què han donat de si la confiança que ens donàreu ara fa més de 4 anys

Sabeu, i ens heu vist per tots el centres de treball d’Ala-cant, però també en molts centres de la província de València, que ens ha costat un sobreesforç, pel fet de no tindre representació a València, visites i assemblees que hauríem volgut que hagueren sigut molt més fre-qüents, però 120 hores mensuals donen per al que do-nen i gràcies. Com a sector de Correus, hem participat en les permanents del secretariat de STAS-Iv. Coneixeu les nostres reivindicacions judicials, en un primer mo-ment dels dies addicionals de l’EBEP, que ara continua Correus sense voler donar els canosos ni la bufanda del 114,90€ de les eleccions. Les denúncies fetes a Inspec-ció de Treball, sobre les contractacions del personal eventual, sobre les condicions de treball en alguns cen-tres de treball, de la falta d’informació… Les mobilitza-cions que s’han portat a terme estos 4 anys i mig tant en les marxes de la dignitat, com en aquelles que s’han fet en Correus. La conformació de plataformes reivindica-tives a escala estatal, “Pel correu públic, per la millora de les condicions de treball en Correus”. Hem adoptat un format més àgil i similar al que té la INTERSINDI-CAL, així com la càrrega de la web. L’estudi i possible obertura d’un canal de FP, per als candidats a emple-ats postals. Preguntant al govern de Madrid, pels sous de l’sta� de Correus. L’enviament de forma periòdica a més de 2000 adreces electròniques, entre adreces cor-poratives i adreces privades a les i els treballadors de Correus, atenció personal i telefònica i tràmits davant de Correus en defensa del personal afiliat i no afiliat,..

Vosaltres mateixos podeu comparar la nostra faena i presència quan som 3 de 44 delegats a la província d’Alacant, o els 3 del 90 si comptem Alacant i València, sense aparells estatals dedicats a cadascuna de les tas-ques, que des de STAS-Iv hem hagut d’afrontar, però encantats de treballar pels treballadors i les treballado-res; esperem haver-ho fet amb encert!

Necessitem el vostre suport per continuar la faena: per les 35 hores, per un sou digne i actualitzat amb l’IPC, per igualar en drets i sou tots els empleats de Cor-reus amb la resta dels treballadors públics, per igualar la jubilació als 60 anys a tot el personal de Correus, per una CONSOLIDACIÓ ràpida que assegure al perso-nal que el supere un CONTRACTE INDEFINIT… Per l’acord, sense dilacions del CONCURS PERMANENT DE TRASLLATS. El 17-D VOTA STAS-Iv!

Robert Company i Company Correuer a Alcoi, delegat de personal i portaveu de

l’STAS-IV a Correus. Candidat per l’STAS-IV

JUBILACIÓ I PENSIONS

«Jubilació parcial ja! En el camí de la jubilació als 60»

STAS-Intersindical Valenciana de Correus reivindica que tot el personal que treballa en el servei postal puga jubi-lar-se als 60 anys amb 30 anys de cotització. Este Sindicat reivindica de forma permanent l’aplicació al personal la-boral de Correus del règim general de la Seguretat Social: una normativa similar, a l’aplicada ara mateix al personal funcionari en MUFACE.

JUBILACIÓ PARCIAL. És una modalitat de jubila-ció anticipada per la qual un treballador es pot jubilar a partir dels 61 anys, encara que l’edat reglamentària és a partir dels 65. El treballador jubilat pot reduir fins al 75% la seua jornada per cedir esta part a un treballador subs-titut o rellevista. El jubilat parcial combina el cobrament del salari corresponent al percentatge que treballa amb la pensió de jubilació.

STAS-Iv pot afavorir el relleu no traumàtic en els llocs de treball; pot aprofitar per a obrir una forma de formació gens desdenyable al personal de nou ingrés d’esta empre-sa, la reducció de costos per a Correus (rejovenint el per-sonal) i sobretot ser una mena de transició cap una situa-ció completament nova per al treballador o treballadora, com és la jubilació i, naturalment!, la reducció important del temps de treball, en el cas de gent que ha estat tre-ballant més de 30 anys i amb més de 61 anys d’edat, que físicament i anímicament no està per a complir al 100% en la seua faena.

Contra els que ens volen que repartim les cartes amb gaiato o crosses. VOTA STAS-Iv de Correus!

Tere Boix i Garcia Delegada del personal laboral, cartera en Crevillent

Candidata per STAS-Iv

CONTRA LES PRIVATITZACIONS

«Cal recuperar llocs de treball públics per a eixir de la crisi» Per a la millora de la qualitat dels serveis postals públics, cal recuperar els llocs perduts en l’ERO amagat de Correus de més de 10.000 treballadors. Pel correu com a servei pú-blic, en contra de la privatització de les administracions i els seus serveis. Recuperació de les plantilles públiques dels llocs de treball que s’han privatitzat i dotació dels mit-jans materials i humans necessaris per a la correcta pres-tació del servei postal públic. No a l’explotació del personal becari, d’assistències tècniques, de serveis externalitzats de neteja, ambulants... contractats laborals per obra o servei, no poden substituir llocs de treball que són públics PER CONTRACTES EN PRECARI.

VOLS CONSENTIR LES PRIVATITZACIONS? AMB EL TEU VOT A STAS-Iv, LES PODEM ATURAR

José Manuel Lledó Gonzàlvez (Sabu) Carter eventual

Candidat per per l’STAS-IV

320 / NOVEMBRE 2015

ELECCIONS 2015 Les candidates i els candidats d’STAS-Iv s’expliquen

BORSES DE TREBALL

«Les borses de contractació han de ser prelatives»Que les borses d’ocupació temporal en Correus deixen de ser rotatives i ELS CONTRACTES ES DONEN A LES PERSONES QUE TINGUEN MES PUNTUACIÓ EN LA BORSA CORRESPONENT. A mes d’incloure tot el perso-nal de les borses en la formació, estiguen o no treballant en eixe moment.

Que els llistats de les diferents borses de contractació, siguen accessibles, des del CONECTA i/o a la WEB de Cor-reus al personal adscrit a eixes mateixes llistes.

Que aquell personal que es contracte per dies no vaja a la cua de la rotació, mentres no faça més de 20 dies hàbils en un o més contractes.

VOTA STAS-Iv i força que les borses de contractació de Correus tinguen uns mecanismes de consolidació transpa-rents.

Maria Santos Torró Personal eventual d’atenció al client

Candidata per l’STAS-IV

És necessària l’adaptació dels llocs de treball i de les metodologies de treball per al personal discapacitat, sobretot per al sobrevingut. No totes les persones que treballem en Correus tenim les mateixes condicions fí-siques ni circumstàncies personals: és necessari llevar les barreres arquitectòniques i comunicatives en tots els centres de treball de Correus.

Hem de prendre’ns seriosament l’adaptació dels llocs de treball i les metodologies de treball per al personal discapacitat, un personal que pot treballar, i bé, si se li dóna l’oportunitat. Les persones majors poden treballar amb una reducció de jornada; es poden cuidar les per-sones sense autonomia personal amb una reducció de jornada però no de sou. Cal regular els criteris per a l’ad-judicació dels llocs a personal amb patologies cròniques, (físiques i psicològiques) que impedisquen l’exercici ha-bitual (readaptacions).

STAS-Iv proposa que es tinga en compte valorar de forma favorable per a l’adjudicació de 2 punts en el con-curs permanent de trasllats, per a aquells treballadors i treballadores que estiguen afectats per determinades patologies psíquiques. L’actual acord no considera com una patologia suficientment greu els trastorns psíquics que es produeixen per ambients de treball hostils i en-rarits.

LA TEUA DIFERÈNCIA ENS FA FORTES! EL TEU VOT A STAS-Iv HUMANITZA CORREUS

ADAPTACIÓ DE LLOCS

«Una empresa que facilita la vida al seu personal és més humana i més eficient» Maria Castilla Cruz Treballadora del CTA de Quart de Poblet

Candidata per STAS-Iv

JUBILACIONS I PENSIONS

«Els plans de pensions privats, del tot ruïnosos» Només responen a l’interés de la banca per a FER POR a la ciutadania i induir-la a subscriure plans de pensi-ons privats, que s’han demostrat del tot ruïnosos per als treballadors i treballadores. En STAS-Iv apostem per reforçar el sistema públic de pensions, i no per la seua privatització en plans de pensions. Correus ja estava utilitzant l’1% de la nostra massa salarial, en contra del que passa en la resta de les administracions, en què en dediquen sols un 0,3% als plans de pensions.

RECUPEREM LA DIGNITAT DE LES PENSIONS PUBLIQUES! VOTA STAS-Iv!

Miquel Polo i Vila Carter a Sueca

candidat per l’STAS-Iv

«Cal un referèndum sobre el conveni i l’acord funcionarial» Perquè tinga validesa qualsevol conveni per a la seua entrada en vigor, EXIGIM que siga confirmat per tot el personal de l’empresa. Som la major empresa pública de l’Estat i totes les grans empreses com (AENA, RENFE, FORD…) es consulta al seu personal, després de la nego-ciació.

Per esta raó, STAS-Iv exigeix que en Correus ens mani-festem sobre els acords d’empresa i sindicats, en la nego-ciació de salaris, drets i deures que ens afecten.

VOTA EL SINDICAT QUE T’ASSEGURE EL REFE-RÈNDUM, VOTA STAS-IV DE CORREUS

Rafael Vasco Encuentra Personal d’atenció al client a Xàbia

Delegat de personal funcionari

Candidat de l’STAS-IV

«Pla de substitució de vehicles i locals aportats dels rurals, per mitjans propis de Correus»

Correus, estos darrers anys, ha apujat insuficientment les indemnitzacions que no han arribat a pal·liar l’escandalo-sa pèrdua de poder adquisitiu dels i les treballadores de Correus i Telègrafs, que han d’aportar el seu vehicle per a realitzar el servei i que ha arribat a nivells insostenibles per a aquest col·lectiu.

STA-Iv de Correus, ja pel juny del 2008, proposà per activa i per passiva al president de Correus: un pla de substitució de les aportacions (de vehicles i locals) per mitjans propis de Correus. I mentrimentres: concessió de crèdits blans per a l’adquisició de vehicles o la seua renovació; assegurança de substitució i avaries dels ve-hicles aportats, a càrrec de Correus; CLÀUSULA DE REVISIÓ SEMESTRAL, amb caràcter retroactiu, de les desviacions a l’alça dels costos de combustible per a Ru-rals i per als que aporten vehicle. En el cas d’aportació de local, pagament real del cost del lloguer i serveis (aigua, llum…).

AMB LA TEUA LLUITA HO ACONSEGUIREM! VOTA STAS-Iv

Vicent Molina Perona

Correuer rural a Muro

Candidat de l’STAS-IV

FORMACIÓ I ESTABILITAT LABORAL

«Per un canal postal de formació»

José Luís Valero García Trabajador eventual, cartero en Villena

Candidat per STAS-Iv

“Per un canal postal de formació professional i que el personal fix discontinu –els que ja han aprovat i els que poden aprovar– se’ls faça contracte indefinit sense ads-cripció de destinació.”STAS-Iv de Correus hem proposat de forma reiterada que aquelles treballadores i treballadors que superen els pro-cessos d’ingrés puguen participar en els CONCURSOS PERMANENTS de TRASLLATS, i mentre no s’adjudique destinació a l’empleat que ha superat aquests diferents processos d’ingrés, se’l contracte de FORMA INDEFINI-DA PERÒ SENSE LLOC DE TREBALL DETERMINAT.STAS-Iv de Correus està completament en contra que les organitzacions sindicals incloguen en els seus plans for-matius aquells cursos que l’empresa ha creat per a oferir al personal una formació integral de Correus i de les fun-cions dels llocs. Entenem que aquesta formació ha de ser reglada i oferida pels canals de formació professional i per la mateixa empresa.

4 20 / NOVEMBRE 2015

«Debemos exigir el cumplimiento de la normativa sobre prevención de riesgos laborales»

PROGRAMA ELECTORAL

69

1El Correu servei públic: en contra de la privatització de les administracions i els seus serveis. Recuperació per a les plantilles públiques dels llocs de treball que s’han privatitzat i dotació dels mitjans materials i humans necessaris per a la correcta prestació del servei. Prou d’ERO encoberts!

2El personal becari, d’assistències tècniques, de serveis externalitzats de neteja, conduccions... contractats laborals per obra o servei i acumulació de tasques, no poden substituir llocs de treball. No a la seua explotació.

3Relació jurídica única en Correus: classificació de tots els llocs de treball com a empleats públics, amb tots els drets i deures de l’EBEP.

4Cobertura immediata de vacants i substitucions. CONCURS DE TRASLLATS, JA!

5Pel servei postal públic de Correus encaminat a l’economia del bé comú i una administració pública democràtica, no discriminatòria, de qualitat, propera i al servei de la ciutadania.

6Limitació del nombre de personal eventual de designació directa per la direcció.

TREBALLAR MILLOR

7Reducció de jornada d’estiu, Nadal, Pasqua i festes locals.

8Jornada laboral única de 35 hores de còmput setmanal sense reducció salarial per a tot el personal de Correus.

MILLORA DE LES RETRIBUCIONS

9Recuperació de la retallada del 5% del maig del 2010 per als funcionaris, i la congelació salarial des del 2009 per a tot el personal, així com la recuperació del poder adquisitiu perdut en anteriors exercicis.

10Increment salarial anual ajustat al l’IPC.

11Clàusula de revisió salarial anual. Pagament únic que compense la pèrdua adquisitiva dels anys anteriors.

12Revisió automàtica en les indemnitzacions per vehicle.

13Triennis d’igual quantia per a tots els grups.

14Increments salarials lineals que asseguren el manteniment del poder adquisitiu.

15Compatibilitzar els diferents complements de nocturnitat, festius, dissabtes...

16Incorporació de l’import complet del complement específic en les pagues extres.

17Despenalització dels conceptes retributius a l’absentisme. 100% de les retribucions en cas de baixa, siga per malaltia o per accident

18Creació d’un fons de pèrdua de diners.

19Igual salari per treballs d’igual valor, i els mateixos drets.

ESTABILITAT EN EL TREBALL TEMPORAL

20Estabilitat per al personal temporal, en especial el personal que hi té més antiguitat.

21Reducció de la temporalitat mitjançant la consolidació d’ocupació.

22Actualització immediata i anual de les borses de contractació de Correus.

23Modificació del sistema actual de gestió de les borses de treball, en ordre a la seua agilització i transparència… que la contractació siga per puntuació.

24Valoració dels serveis prestats en les borses de treball, sense penalització per haver treballat més de 6 mesos per any.

25Comarcalització de les borses de treball.

25b Aprovació del canal postal en la formació professional reglada en instituts de FP, que puntue en borses de contractació, en la mateixa consolidació i en la promoció interna.

OFERTES ANUALS I AUTÈNTICA PROMOCIÓ INTERNA

26Oferta d’ocupació pública anual amb totes les vacants existents.

27Convocatòries de promoció interna pel sistema d’accés diferenciat, prèvies a l’oferta anual.

28Valoració com a mèrit dels serveis prestats en els processos selectius.

29Concessió de comissions de serveis per concurs de mèrits mitjançant convocatòria pública i determinades en el temps. Mentrestant, no a la valoració de les comissions de servei com a experiència en els concursos.

UNA JUBILACIÓ I UNA PENSIÓ PÚBLICA DIGNES

30No als plans de pensions privats. Els diners dels plans de pensions han d’anar al salari de cada treballadora i treballador.

31Jubilació a partir dels 30 anys de servei, amb el 100% de les retribucions.

32Reconeixement en el IV Conveni de la jubilació parcial amb contracte de relleu, mentre el personal laboral no puga jubilar-se com el personal funcionari.

CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL I LABORAL

33Creació d’escoles infantils (0-6 anys) públiques i gratuïtes.

34Permisos iguals i intransferibles per naixement i adopció de 26 setmanes amb el 100% de les retribucions.

35Acció social per a tot el personal funcionari fix i eventual.

IGUALTAT EN EL TREBALL

36Igual salari per treballs d’igual valor: no a la discriminació per cap raó. Accés de les dones als càrrecs directius i denúncia de les relacions laborals discriminatòries.

37Per un protocol contra l’assetjament sexual realment efectiu: omplir de contingut l’actual.

38Denúncia de la violència de gènere i compromís de Correus per a eradicar-la i crear programes de prevenció.

39Formació específica obligatòria en matèria d’igualtat de gènere per a tot el personal amb competències des gestió de recursos humans.

40Potenciació de la formació en matèria d’igualtat per al personal de Correus.

CORREUS DE TOTES LES PERSONES

41Desaparició de les barreres arquitectòniques i comunicatives en tots els centres de treball. Adaptació dels edificis històrics.

42Adaptació dels llocs de treball i de les metodologies de treball per al personal discapacitat.

42-bQue es considere valorar com a favorable, en el concurs permanent de trasllats, l’adjudicació de 2 punts per a aquelles persones treballadores que en el moment de la valoració es troben afectats per determinades patologies psíquiques.

MILLORA DE LES CONDICIONS DE TREBALL

43Reducció de jornada amb el salari íntegre per a les persones majors. Cura de persones sense autonomia personal: reducció de jornada amb retribució del 100% del salari. Dotació als centres de personal substitut a temps parcial.

44Regulació i millora de les condicions laborals del personal que s’ha de desplaçar per raó de servei. Compensacions econòmiques plenament actualitzades i cobertura d’una pòlissa d’assegurança per accident.

520 / NOVEMBRE 2015

«Ninguna penalización retributiva con criterios de absentismo»El personal de Correos nos ganamos muy bien ganado el jor-nal que nos pagan. De hecho, en los últimos 10 años nos han devaluado más del 15% nuestro trabajo, la penalización del CPA y ahora, después de 4 años, la penalización de los tramos al personal laboral y la paga única a todo el personal de Cor-reos. Es un insulto a la inteligencia por parte de la empresa y de los sindicatos fi rmantes del II y del III Convenio y de los acuerdos funcionariales correspondientes.

DI CON NOSOTROS: ¡¡BASTA DE PENALIZACIONES RETRIBUTIVAS!!!

45Vacances mínimes de 23 dies hàbils.

PERSONAL RURAL

46Pla de substitució de les aportacions per mitjans propis de Correus. Quan no es realitze la substitució de vehicles per mitjans propis de Correus: Concessió de crèdits blans

per a l’adquisició de vehicles o la seua renovació.

Assegurança de substitució i avaries dels vehicles aportats, a càrrec de Correus.

47I mentrestant clàusula semestral, amb caràcter retroactiu, de revisió de les desviacions a l’alça dels costos de combustible per a Rurals i per als que aporten vehicle. En el cas d’aportació de local, pagament real del cost del lloguer i serveis (aigua, llum…).

FORMACIÓ PERMANENT

48Formació de les treballadores i treballadors dins de l’horari laboral. Impartits per la mateixa societat estatal de Correus.

49No a l’exclusió de cap tipus de personal de la realització de cursos i accions formatives.

50Preparació del personal amb vista a la promoció professional i interna.

51Negociació, en cada àmbit geogràfi c afectat, d’un model progressiu de normalització lingüística, en horari de treball i amb caràcter de gratuïtat.

GARANTIES, SEGURETAT I SALUT EN EL TREBALL

52Pla de prevenció de riscos laborals, impuls decidit d’una política de prevenció.

53Garantia de funcionament dels comités de seguretat i salut laboral. Dotació immediata de recursos humans, materials i fi nancers.

54Garanties jurídiques i assistència lletrada en tots els casos de responsabilitat civil i penal.

55L’empresa ha d’actuar enfront de l’assetjament laboral (mobbing). Elaboració d’un acord de clima laboral per a eradicar-lo.

56Integració de la prevenció de riscs laborals en el sistema de gestió de Correus, en totes les activitats i nivells jeràrquics.

57Per un protocol contra l’assetjament laboral realment efectiu: omplir de contingut i renegociació de l’actual.

58Vigilància efectiva de la salut. Reconeixementsmèdics més específi cs. Els serveis de prevenció han d’investigar les malalties més freqüents en Correus i les seues causes, per a planifi car polítiques preventives.

59Reconeixement del conjunt de malalties professionals tant físiques com psíquiques (estrés, síndrome del cremat, assetjament laboral, patologies musculoesquelètiques, etc.). Tractament preventiu de les patologies que tinguen origen en el treball. Modifi cació de la llei de la seguretat social per cobrir-les.

60Protecció de les treballadores i treballadors que ocupen llocs de treball sensibles a determinats riscs. Modifi cació de les condicions laborals per a garantir-ne la seguretat i salut.

61Cal regular els criteris per a l’adjudicació dels llocs a personal amb patologies cròniques que impedisquen l’exercici habitual (readaptacions).

PER UNA CARRERA QUE SIGA REAL

62Lliure designació només per als nivells 30. La resta de places s’han de cobrir per concurs.

63No a l’avaluació del treball únicament feta pels caps administratius.

UN CORREU VALENCIÀ

64Establiment del requisit lingüístic per a l’accés a Correus i als llocs de treball mitjançant qualsevol sistema de provisió.

65Cal garantir que la ciutadania puga elegir la llengua per a relacionar-se amb Correus. Plans de formació en comarques castellanoparlants per a fer efectiva la coofi cialitat amb el castellà.

UN SINDICALISME DE CLASSE, VALENCIÀ, AUTÒNOM, ASSEMBLEARI, DEMOCRÀTIC I SOLIDARI

66Descentralització del marc de relacions laborals i de la negociació col·lectiva. Per un marc de relacions propi del País Valencià.

67Competències de negociació per a juntes de personal i comités d’empresa. Meses de negociació amb reunions

68Negociació amb totes les opcions sindicals. Abandó de l’actual política sindical de la direcció de Correus, que margina les opcions discrepants.

69Consulta als treballadors i treballadores abans de la fi rma de qualsevol acord que els afecte.

Propostes per un correu públic, modern i de qualitat

ELECCIONS SINDICALS17 DESEMBRE 2015

CORREUS

PEL CORREU PÚBLIC

EL 17-D VOTA STAS-IV!

6 20 / NOVEMBRE 201519 / MARÇ 20132

SOUS

OPERATIUS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaRepartiment 1 moto 600,75 17,94 250,12 273,65 189,23 Repartiment 2 peu 600,75 17,94 250,12 205,00 187,32 Atenció al client 1 600,75 17,94 273,75 371,61 199,86 Atenció al client 2 600,75 17,94 273,75 246,24 199,86 Agent classificador 1 600,75 17,94 250,12 194,39 176,00 Agent classificador 2 600,75 17,94 250,12 187,78 176,00 Administratiu 1 600,75 17,94 273,75 293,02 187,32 Administratiu 2 600,75 17,94 273,75 194,10 187,32 Peó/ netejador/a extinguir 548,47 17,94 226,51 61,86 149,86 COMANDAMENTS INTERMEDIS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaCap d’unitat administrativa 1 734,71 17,94 415,56 402,31 271,23 Cap d’unitat administrativa 2 734,71 17,94 415,56 352,85 271,23 Cap d’unitat administrativa 3 734,71 17,94 415,56 303,37 271,23 Cap d’unitat administrativa 4 734,71 17,94 415,56 253,92 271,23 Cap d’unitat administrativa 5 734,71 17,94 415,56 105,54 271,23 Director d’oficina Dir, Adjunt 1 734,71 17,94 415,56 685,25 363,88 Director d’oficina Dir, Adjunt 2 734,71 17,94 415,56 551,01 314,55 Director d’oficina Dir, Adjunt 3 734,71 17,94 415,56 452,08 314,55 Director d’oficina Dir, Adjunt 4 734,71 17,94 368,34 373,38 293,49 Director d’oficina Dir, Adjunt 5 734,71 17,94 368,34 299,18 293,49 Director d’oficina Dir, Adjunt 6 734,71 17,94 368,34 170,76 271,23 Gestor Bancari 1 734,71 17,94 368,34 319,14 271,23 Gestor Bancari 2 734,71 17,94 368,34 269,68 271,23 Cap d’unitat distribució centres 1 734,71 17,94 368,34 497,02 293,49 Cap d’unitat distribució centres 2 734,71 17,94 368,34 398,13 293,49 Cap d’unitat distribució centres 3 734,71 17,94 368,34 323,92 293,49 Cap d’unitat distribució centres 4 734,71 17,94 368,34 249,74 293,49 Cap d’unitat distribució centres 5 734,71 17,94 368,34 150,81 293,49 Gestor de vendes 1 734,71 17,94 368,34 416,55 293,49 Gestor de vendes 2 734,71 17,94 368,34 323,92 293,49 Gestor de vendes 3 734,71 17,94 368,34 274,46 293,49 Cap d’equip 1 734,71 17,94 321,06 277,21 232,77 Cap d’equip 2 734,71 17,94 321,06 215,43 232,77 Cap d’equip 3 734,71 17,94 321,06 153,56 232,77 Gestor suport corporatiu 1 734,71 17,94 321,06 272,05 208,70 Gestor suport corporatiu 2 734,71 17,94 321,06 210,27 208,70 Gestor suport corporatiu 3 734,71 17,94 321,06 148,40 208,70 TITULAT SUPERIOR Sou triennis C, lloc tipus (1)C. Ocupació C, Pro, I Assistènciatitulat superior 1 1,161,30 17,94 536,67 922,53 326,82 titulat superior 2 1.161,30 17,94 536,67 675,23 326,82 titulat superior 3 1.161,30 17,94 536,67 427,93 326,82 titulat superior 4 1.161,30 17,94 536,67 180,62 326,82 TITULATS MITJANS I QUADRES Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaTècnic mitjà 1 985,59 17,94 415,56 698,39 284,89 Tècnic mitjà 2 985,59 17,94 415,56 500,55 284,89 Tècnic mitjà 3 985,59 17,94 415,56 352,18 284,89 Tècnic mitjà 4 985,59 17,94 415,56 203,79 284,89 Cap de sector xarxa 1 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Cap de sector xarxa 2 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Cap de sector xarxa 3 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Cap de sector xarxa 4 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88 Responsable suport corporatiu 1 985,59 17,94 462,84 911,54 314,55 Responsable suport corporatiu 2 985,59 17,94 462,84 713,69 314,55 Responsable suport corporatiu 3 985,59 17,94 462,84 515,84 314,55 Responsable suport corporatiu 4 985,59 17,94 462,84 466,40 314,55 Responsable suport corporatiu 5 985,59 17,94 462,84 268,56 314,55 Coordinador vendes 1 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Coordinador vendes 2 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Coordinador vendes 3 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Coordinador vendes 4 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88 Cap sector distribució centres 1 985,59 17,94 462,84 922,13 363,88 Cap sector distribució centres 2 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Cap sector distribució centres 3 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Cap sector distribució centres 4 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Cap sector distribució centres 5 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88

SOUS PERSONAL laboral 2015Taula salarial 2015 del personal del personal LABORAL III Conveni de Correus

TRAMS PERSONAL LABORAL

1 (3 anys d’antiguitat) 18,28

2 (6 anys d’antiguitat) 31,43

3 (9 anys d’antiguitat) 43,85

4 (12 anys d’antiguitat) 55,52

5 (15 anys d’antiguitat) 71,59

6 (18 anys d’antiguitat) 91,31

DESCOMPTES SOBRE LA BASE DE COTITZACIÓ

Contingències comunes 4,70%

Hore extra per força major 2%

Resta hores extra 4,70%

Per l’atur:

En contractes fixos 1,55%

En contractes temporals 1,60%

En contractes a temps parcial 1,60%

Formació professional 0,10%

Rafael VascoLa reforma abarata el despido, creanuevas modalidades de contratosbasura y da más facilidades a lasempresas para desvincularse de suspropios convenios; hay muchas másfacilidades para despidos colectivos ypara EREs. Crea los EREs en la ad-ministración y propone unas medidasde presión insostenibles para las tra-bajadoras y trabajadores enfermos,que verán como su enfermedad lespuede suponer una causa de despidoobjetivo.

Esta reforma laboral es una más,de las que nos están imponiendo, pasoa paso, a un ritmo constante, el grancapital y los títeres que se turnan alfrente de los gobiernos (populares ysocialistas).

Rompe con el derecho constitu-cional a la negociación colectiva, alobligar a firmar en un plazo prede-terminado. Además, el empresariopuede imponer después condicioneslaborales sin acuerdo con las traba-jadoras y los trabajadores o sus re-presentantes.

Una reforma laboral agresiva, quereduce la indemnización por despidode los contratos indefinidos a 33 díaspor año trabajado y un máximo de 24

mensualidades, aunque al ampliarselas causas de despido objetivo el em-presario realmente siempre se acogeráa este supuesto en el que la indem-nización se reducirá a 20 días por añoy un máximo de 12 mensualidades.Desregulariza el contrato a tiempoparcial, permitiendo que se puedanhacer horas extras. Se da mayor po-der a los empresarios para modificarlas condiciones laborales (cambiar lajornada laboral, aplicar movilidadfuncional, incluso entre distintas ca-tegorías profesionales).

En definitiva, una reforma laboralque solo producirá más paro, más pre-cariedad laboral, unos salarios muchomás reducidos y un deterioro salva-je de las condiciones de trabajo.

Ante una reforma tan injusta, sal-vaje, inmoral, ilegitima, que no iba enningún programa electoral y que ata-ca frontalmente los mas elementalesderechos de trabajadores y trabaja-doras, no podemos sino oponernos, re-belarnos, denunciarla y luchar con to-dos los medios a nuestro alcancepara derogarla en el menor tiempo po-sible. Los daños que ha producido enla sociedad para muchos trabajado-res y trabajadoras son ya irreversibles,pero nos queda invertir el proceso: te-nemos que unirnos, no acobardarnosni resignarnos ante esta nueva AGRE-SIÓN.

Rafael Vasco treballa a l’oficina deXàbia i és delegat d’STAS-Iv a Cor-reus, Alacant

La reforma laboral provocaráun mayor empobrecimientode la clases trabajadorasTambién supone un empobrecimiento del estado al serestas las que en mayor medida contribuyen a sus arcas

La reforma laboral quesólo producirá más paro,más precariedad laboral,unos salarios mucho másreducidos y un deteriorosalvaje de las condicionesde trabajo

Taules salarials

STAS-Intersindical Valenciana Sindicat de Treballadores i Treballadors de l'Administració i els Serveis Públics -Intersindical Valenciana a CorreusPl. Gabriel Miró, 7-3a planta. 03001 Alacant tel: 665 637 900 http://stasweb.intersindical.org/stas-correuscorreus@intersindical.org

MARÇ 2013 / 19 3

OPERATIUS Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaRepartiment 1 moto 599,25 17,90 237,62 259,98 179,77Repartiment 2 peu 599,25 17,90 237,62 194,76 177,95Atenció al client 1 599,25 17,90 260,07 353,04 189,87Atenció al client 2 599,25 17,90 260,07 233,94 189,87Agent classificador 1 599,25 17,90 237,62 184,67 167,20Agent classificador 2 599,25 17,90 237,62 178,40 167,20Administratiu 1 599,25 17,90 260,07 278,37 177,95Administratiu 2 599,25 17,90 260,07 184,39 177,95Peó/ E (Ley 30/1984) y agrup prof 548,47 13,47 184,44 61,22 148,33 COMANDAMENTS INTERMEDIS Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaCap (jefe) d’unitat administrativa 1 720,02 26,31 394,79 382,19 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 2 720,02 26,31 394,79 335,21 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 3 720,02 26,31 394,79 288,21 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 4 720,02 26,31 394,79 241,24 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 5 720,02 26,31 394,79 100,26 257,67Director d’oficina Dir. Adjunt 1 720,02 26,31 349,93 650,99 345,69Director d’oficina Dir. Adjunt 2 720,02 26,31 349,93 523,46 298,82Director d’oficina Dir. Adjunt 3 720,02 26,31 349,93 429,48 298,82Director d’oficina Dir. Adjunt 4 720,02 26,31 349,93 354,72 278,82Director d’oficina Dir. Adjunt 5 720,02 26,31 349,93 284,22 278,82Director d’oficina Dir. Adjunt 6 720,02 26,31 349,93 162,23 257,67Gestor Bancari 1 720,02 26,31 349,93 303,19 257,67Gestor Bancari 2 720,02 26,31 349,93 256,20 257,67Cap d’unitat distribució centres 1 720,02 26,31 349,93 472,18 278,82Cap d’unitat distribució centres 2 720,02 26,31 349,93 378,23 278,82Cap d’unitat distribució centres 3 720,02 26,31 349,93 307,74 278,82Cap d’unitat distribució centres 4 720,02 26,31 349,93 237,25 278,82Cap d’unitat distribució centres 5 720,02 26,31 349,93 143,28 278,82Gestor de vendes 1 720,02 26,31 394,79 395,73 278,82Gestor de vendes 2 720,02 26,31 394,79 307,74 278,82Gestor de vendes 3 720,02 26,31 394,79 260,73 278,82Cap (jefe) d’equip 1 720,02 26,31 305,01 263,36 221,14Cap (jefe) d’equip 2 720,02 26,31 305,01 204,67 221,14Cap (jefe) d’equip 3 720,02 26,31 305,01 145,89 221,14Gestor suport corporatiu 1 720,02 26,31 305,01 258,46 198,27Gestor suport corporatiu 2 720,02 26,31 305,01 199,77 198,27Gestor suport corporatiu 3 720,02 26,31 305,01 140,99 198,27TITULAT SUPERIOR Sou trienis C. lloc tipus (1) C. OcupacióC. Pro. I Assistènciatitulat superior 1 1109,05 42,65 509,84 876,41 310,48titulat superior 2 1109,05 42,65 509,84 641,47 310,48titulat superior 3 1109,05 42,65 509,84 406,53 310,48titulat superior 4 1109,05 42,65 509,84 171,60 310,48TITULATS MITJANS I QUADRES Sou trienis C. lloc tipus (1) C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaTècnic mitjà 1 958,98 34,77 394,79 663,47 270,65Tècnic mitjà 2 958,98 34,77 394,79 475,53 270,65Tècnic mitjà 3 958,98 34,77 394,79 334,57 270,65Tècnic mitjà 4 958,98 34,77 394,79 193,60 270,65Cap (jefe) de sector xarxa 1 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 2 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 3 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 4 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69Responsable suport corporatiu 1 958,98 34,77 439,70 865,97 298,82Responsable suport corporatiu 2 958,98 34,77 439,70 678,00 298,82Responsable suport corporatiu 3 958,98 34,77 439,70 490,05 298,82Responsable suport corporatiu 4 958,98 34,77 439,70 443,07 298,82Responsable suport corporatiu 5 958,98 34,77 439,70 255,13 298,82Coordinador vendes 1 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Coordinador vendes 2 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Coordinador vendes 3 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Coordinador vendes 4 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 1 958,98 34,77 439,70 876,02 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 2 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 3 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 4 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 5 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69

CLASSIFICACIÓ I REPARTIMENT Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaMoto i Cotxe 599,25 17,90 237,62 258,31 179,77Repartiment a peu 599,25 17,90 237,62 182,67 177,95Classificador Especial 599,25 17,90 237,62 193,49 177,95Servici Interior Públic 599,25 17,90 237,62 177,25 189,87Servici Tráfic Interior 599,25 17,90 237,62 166,45 167,20Cap (Jefe) Districte 599,25 17,90 305,01 210,52 221,13Auxiliar Auditoria 599,25 17,90 305,01 210,52 177,95SUBALTERN Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaServicis Mòbils 548,47 13,47 237,62 258,31 167,20Carrets 548,47 13,47 237,62 230,95 167,20Servici Exterior 548,47 13,47 237,62 182,67 167,20Servici Interior 548,47 13,47 237,62 166,45 167,20AJUNDANTS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaServicio Mòbils 548,47 13,47 237,62 269,18 174,24Carrets 548,47 13,47 237,62 240,68 174,24Servici Exterior 548,47 13,47 237,62 190,00 174,24Servici Interior 548,47 13,47 237,62 173,15 174,24Oficial Servici Técnic 599,25 17,90 305,01 150,18 174,24Oficial S. Línies/xofer 599,25 17,90 237,62 170,97 174,24Antenista 599,25 17,90 237,62 262,81 174,24EXECUTIU Sou triennis C. lloc tipus (1)C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaManipulador Màquines 720,02 26,31 260,07 323,78 167,20Operador Fonotèlex 720,02 26,31 260,07 286,13 167,20Traductor A 720,02 26,31 260,07 269,94 177,95Servicis Mòbils 720,02 26,31 260,07 248,31 167,20Operador Gentex 720,02 26,31 260,07 210,52 167,20Traductor B 720,02 26,31 260,07 226,73 167,20Servicio Públic 720,02 26,31 260,07 215,90 189,87Tràfic Explotació 720,02 26,31 260,07 199,70 167,20Control Explotació 720,02 26,31 260,07 183,48 177,95 OFICIAL BASE Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaManipulador Máquines 599,25 17,90 260,07 323,78 167,20Operador Fonotèlex 599,25 17,90 260,07 271,84 167,20Traductor A 599,25 17,90 260,07 269,94 177,95Operador Gentex 599,25 26,31 260,07 248,31 167,20Servicis Mòbils 599,25 17,90 260,07 210,52 177,95Traductor B 599,25 17,90 260,07 226,73 177,95Servici Públic 599,25 17,90 260,07 215,90 189,87Tràfic Explotació 599,25 17,90 260,07 199,70 167,20Control Explotació 599,25 17,90 260,07 183,48 177,95TÉCNIC i SUPERIOR 1.109,05 42,65 C.destinació C. Específic C.AssistènciaGESTIÓ i T. MITJÀ 958,98 34,77 C.destinació C. Específic C.Assistència

SOUS PERSONAL FUNCIONARI 2015Taula salarial 2015 del personal funcionari d’adscripció en el Conveni

SOUS PERSONAL FUNCIONARI 2015Taula salarial 2015 del personal funcionari d’adscripció antiga

Complement de destinació o de llocEl complement de destinació està determinat pelnivell del lloc que u realitza amb caràcter definitiu oprovisional.

Subgrup Sou base paga extra Triennis paga extra

A1 684,36 26,31

A2 699,38 25,35

C1 622,30 22,73

C2 593,79 17,73

ANTERIOR E 548,47 13,47

Subgrup MUFACE Drets Passius

A1 47,74 109,04

A2 37,57 85,82

B 32,91 75,14

C1 28,86 65,91

C2 22,83 52,15

ANTERIOR E 19,46 44,46

11 Agent /repartiment 237,62

12 Atenció client/adm. 260,07

13 282,53

14 Cap d’equip/gest.suport 305,01

15 327,44

16 Dir of./cap dis/gest. 349,93

17 372,3

18 Cap u. adm./tèc. mitjà 394,79

19 417,25

20 Cap sector/Coor. vendes/ Pers. suport 439,70

21 473,35

22 Personal Tècnic superior 509,84

23 546,41

24 582,92

25 619,47

26 698,20

27 795,85

28 832,40

29 868,93

30 968,75

ALTRES CONCEPTES SALARIALS

Plus automatització (diari) 3

Aportació local (mensual) 20,14

Aportació vehicle 4 rodes (per km.) 0,230298

Aportació motocicleta (per km.) 0,103445

Aportació ciclomotor (per km.) 0,098257

Hora nocturna 1,735108

Hora dissabte 2,498233

Hora festiva 6,977201

Hora extraordinària 10,99766

PER A TOT EL PERSONAL

Trams del personal funcionari

1 (3 anys d’antiguitat) 17,37

2 (6 anys d’antiguitat) 29,86

3 (9 anys d’antiguitat) 41,66

4 (12 anys d’antiguitat) 52,75

5 (15 anys d’antiguitat) 68,02

6 (18 anys d’antiguitat) 86,75

«Per les 35 hores de dilluns a divendres per a tot el personal de Correus»

Ja el juliol del 2010, STAS-Iv reclamà al president de Correus la jornada de 35 hores, de dilluns a divendres, per a la generalitat dels empleats de Correus: “Que s’òbriga només al públic l’ADMISSIÓ, en aquelles oficines tipus A, administracions, centres comercials, OP, USE i CTA, amb el personal imprescindible amb caràcter voluntari (i dissabters)”.

Cal aprofitar ARA per a conciliar la vida laboral amb la familiar de les treballadores i treballadors de Correus… Ja des de mitjan segle XIX va començar en tots els països desenvolupats un procés constant i conti-nuat de reducció de la jornada de treball, procés que encara continua en marxa. És evident que aquestes reduccions constitueixen un signe de la millora de les condicions de treball en general, en el context de la soci-etat del benestar. Aquestes reduccions poden ser usades també com un instrument en les polítiques d’ocupació, amb la finalitat de redistribuir el treball. Les societats avançades en serveis i negoci postal, com Fran-ça o Alemanya, estan utilitzant aquesta mesura com a eina important d’eixida de la crisi.

La reducció del temps de treball pot ser un factor d’augment de la productivitat, mitjançant canvis en l’organització de les tasques: el tan-cament en dissabte de gran part de les oficines i carteries, i les retri-bucions específiques que els treballadors podem deixar de cobrar pel concepte del complement de penalitat pels dissabtes, poden deixar un saldo econòmic més que positiu per a Correus. I això sense tindre en compte els beneficis socials que pot representar per a més de 50.000 treballadors i treballadores postals.

La direcció de Correus té l’oportunitat de demostrar la seua bona voluntat de compensar amb drets socials la retallada de retribucions, EL TEU SUPORT ELS OBLIGARÀ A FER-HO.

Gertru Hurtado Personal d’atenció al client a Elx

Candidata per l’STAS-IV

Tica Llopis i Raimundo Correuera a Llíria

Candidata pels Serveis Centrals-STAS

Correus ha de garantir de deveres que la ciutadania puga triar la llengua de relació amb el servei públic postal, cal negociar plans de formació en cada àmbit geogràfic afectat, amb un model progressiu de normalitza-ció lingüística, en horari de treball i amb caràcter de gratuïtat. Sobretot en comarques castellanoparlants per a fer efectiva la cooficialitat amb el castellà..

PER UN MARC DE RELACIONS VALENCIÀ

«Cal garantir a la ciutadania l’elecció de la llengua de relació amb Correus»

711 / FEBRER 201119 / MARÇ 20132

SOUS

OPERATIUS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaRepartiment 1 moto 600,75 17,94 250,12 273,65 189,23 Repartiment 2 peu 600,75 17,94 250,12 205,00 187,32 Atenció al client 1 600,75 17,94 273,75 371,61 199,86 Atenció al client 2 600,75 17,94 273,75 246,24 199,86 Agent classificador 1 600,75 17,94 250,12 194,39 176,00 Agent classificador 2 600,75 17,94 250,12 187,78 176,00 Administratiu 1 600,75 17,94 273,75 293,02 187,32 Administratiu 2 600,75 17,94 273,75 194,10 187,32 Peó/ netejador/a extinguir 548,47 17,94 226,51 61,86 149,86 COMANDAMENTS INTERMEDIS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaCap d’unitat administrativa 1 734,71 17,94 415,56 402,31 271,23 Cap d’unitat administrativa 2 734,71 17,94 415,56 352,85 271,23 Cap d’unitat administrativa 3 734,71 17,94 415,56 303,37 271,23 Cap d’unitat administrativa 4 734,71 17,94 415,56 253,92 271,23 Cap d’unitat administrativa 5 734,71 17,94 415,56 105,54 271,23 Director d’oficina Dir, Adjunt 1 734,71 17,94 415,56 685,25 363,88 Director d’oficina Dir, Adjunt 2 734,71 17,94 415,56 551,01 314,55 Director d’oficina Dir, Adjunt 3 734,71 17,94 415,56 452,08 314,55 Director d’oficina Dir, Adjunt 4 734,71 17,94 368,34 373,38 293,49 Director d’oficina Dir, Adjunt 5 734,71 17,94 368,34 299,18 293,49 Director d’oficina Dir, Adjunt 6 734,71 17,94 368,34 170,76 271,23 Gestor Bancari 1 734,71 17,94 368,34 319,14 271,23 Gestor Bancari 2 734,71 17,94 368,34 269,68 271,23 Cap d’unitat distribució centres 1 734,71 17,94 368,34 497,02 293,49 Cap d’unitat distribució centres 2 734,71 17,94 368,34 398,13 293,49 Cap d’unitat distribució centres 3 734,71 17,94 368,34 323,92 293,49 Cap d’unitat distribució centres 4 734,71 17,94 368,34 249,74 293,49 Cap d’unitat distribució centres 5 734,71 17,94 368,34 150,81 293,49 Gestor de vendes 1 734,71 17,94 368,34 416,55 293,49 Gestor de vendes 2 734,71 17,94 368,34 323,92 293,49 Gestor de vendes 3 734,71 17,94 368,34 274,46 293,49 Cap d’equip 1 734,71 17,94 321,06 277,21 232,77 Cap d’equip 2 734,71 17,94 321,06 215,43 232,77 Cap d’equip 3 734,71 17,94 321,06 153,56 232,77 Gestor suport corporatiu 1 734,71 17,94 321,06 272,05 208,70 Gestor suport corporatiu 2 734,71 17,94 321,06 210,27 208,70 Gestor suport corporatiu 3 734,71 17,94 321,06 148,40 208,70 TITULAT SUPERIOR Sou triennis C, lloc tipus (1)C. Ocupació C, Pro, I Assistènciatitulat superior 1 1,161,30 17,94 536,67 922,53 326,82 titulat superior 2 1.161,30 17,94 536,67 675,23 326,82 titulat superior 3 1.161,30 17,94 536,67 427,93 326,82 titulat superior 4 1.161,30 17,94 536,67 180,62 326,82 TITULATS MITJANS I QUADRES Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaTècnic mitjà 1 985,59 17,94 415,56 698,39 284,89 Tècnic mitjà 2 985,59 17,94 415,56 500,55 284,89 Tècnic mitjà 3 985,59 17,94 415,56 352,18 284,89 Tècnic mitjà 4 985,59 17,94 415,56 203,79 284,89 Cap de sector xarxa 1 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Cap de sector xarxa 2 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Cap de sector xarxa 3 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Cap de sector xarxa 4 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88 Responsable suport corporatiu 1 985,59 17,94 462,84 911,54 314,55 Responsable suport corporatiu 2 985,59 17,94 462,84 713,69 314,55 Responsable suport corporatiu 3 985,59 17,94 462,84 515,84 314,55 Responsable suport corporatiu 4 985,59 17,94 462,84 466,40 314,55 Responsable suport corporatiu 5 985,59 17,94 462,84 268,56 314,55 Coordinador vendes 1 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Coordinador vendes 2 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Coordinador vendes 3 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Coordinador vendes 4 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88 Cap sector distribució centres 1 985,59 17,94 462,84 922,13 363,88 Cap sector distribució centres 2 985,59 17,94 462,84 600,64 363,88 Cap sector distribució centres 3 985,59 17,94 462,84 472,02 363,88 Cap sector distribució centres 4 985,59 17,94 462,84 343,43 363,88 Cap sector distribució centres 5 985,59 17,94 462,84 180,21 363,88

SOUS PERSONAL laboral 2015Taula salarial 2015 del personal del personal LABORAL III Conveni de Correus

TRAMS PERSONAL LABORAL

1 (3 anys d’antiguitat) 18,28

2 (6 anys d’antiguitat) 31,43

3 (9 anys d’antiguitat) 43,85

4 (12 anys d’antiguitat) 55,52

5 (15 anys d’antiguitat) 71,59

6 (18 anys d’antiguitat) 91,31

DESCOMPTES SOBRE LA BASE DE COTITZACIÓ

Contingències comunes 4,70%

Hore extra per força major 2%

Resta hores extra 4,70%

Per l’atur:

En contractes fixos 1,55%

En contractes temporals 1,60%

En contractes a temps parcial 1,60%

Formació professional 0,10%

Rafael VascoLa reforma abarata el despido, creanuevas modalidades de contratosbasura y da más facilidades a lasempresas para desvincularse de suspropios convenios; hay muchas másfacilidades para despidos colectivos ypara EREs. Crea los EREs en la ad-ministración y propone unas medidasde presión insostenibles para las tra-bajadoras y trabajadores enfermos,que verán como su enfermedad lespuede suponer una causa de despidoobjetivo.

Esta reforma laboral es una más,de las que nos están imponiendo, pasoa paso, a un ritmo constante, el grancapital y los títeres que se turnan alfrente de los gobiernos (populares ysocialistas).

Rompe con el derecho constitu-cional a la negociación colectiva, alobligar a firmar en un plazo prede-terminado. Además, el empresariopuede imponer después condicioneslaborales sin acuerdo con las traba-jadoras y los trabajadores o sus re-presentantes.

Una reforma laboral agresiva, quereduce la indemnización por despidode los contratos indefinidos a 33 díaspor año trabajado y un máximo de 24

mensualidades, aunque al ampliarselas causas de despido objetivo el em-presario realmente siempre se acogeráa este supuesto en el que la indem-nización se reducirá a 20 días por añoy un máximo de 12 mensualidades.Desregulariza el contrato a tiempoparcial, permitiendo que se puedanhacer horas extras. Se da mayor po-der a los empresarios para modificarlas condiciones laborales (cambiar lajornada laboral, aplicar movilidadfuncional, incluso entre distintas ca-tegorías profesionales).

En definitiva, una reforma laboralque solo producirá más paro, más pre-cariedad laboral, unos salarios muchomás reducidos y un deterioro salva-je de las condiciones de trabajo.

Ante una reforma tan injusta, sal-vaje, inmoral, ilegitima, que no iba enningún programa electoral y que ata-ca frontalmente los mas elementalesderechos de trabajadores y trabaja-doras, no podemos sino oponernos, re-belarnos, denunciarla y luchar con to-dos los medios a nuestro alcancepara derogarla en el menor tiempo po-sible. Los daños que ha producido enla sociedad para muchos trabajado-res y trabajadoras son ya irreversibles,pero nos queda invertir el proceso: te-nemos que unirnos, no acobardarnosni resignarnos ante esta nueva AGRE-SIÓN.

Rafael Vasco treballa a l’oficina deXàbia i és delegat d’STAS-Iv a Cor-reus, Alacant

La reforma laboral provocaráun mayor empobrecimientode la clases trabajadorasTambién supone un empobrecimiento del estado al serestas las que en mayor medida contribuyen a sus arcas

La reforma laboral quesólo producirá más paro,más precariedad laboral,unos salarios mucho másreducidos y un deteriorosalvaje de las condicionesde trabajo

Taules salarials

STAS-Intersindical Valenciana Sindicat de Treballadores i Treballadors de l'Administració i els Serveis Públics -Intersindical Valenciana a CorreusPl. Gabriel Miró, 7-3a planta. 03001 Alacant tel: 665 637 900 http://stasweb.intersindical.org/stas-correuscorreus@intersindical.org

MARÇ 2013 / 19 3

OPERATIUS Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaRepartiment 1 moto 599,25 17,90 237,62 259,98 179,77Repartiment 2 peu 599,25 17,90 237,62 194,76 177,95Atenció al client 1 599,25 17,90 260,07 353,04 189,87Atenció al client 2 599,25 17,90 260,07 233,94 189,87Agent classificador 1 599,25 17,90 237,62 184,67 167,20Agent classificador 2 599,25 17,90 237,62 178,40 167,20Administratiu 1 599,25 17,90 260,07 278,37 177,95Administratiu 2 599,25 17,90 260,07 184,39 177,95Peó/ E (Ley 30/1984) y agrup prof 548,47 13,47 184,44 61,22 148,33 COMANDAMENTS INTERMEDIS Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaCap (jefe) d’unitat administrativa 1 720,02 26,31 394,79 382,19 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 2 720,02 26,31 394,79 335,21 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 3 720,02 26,31 394,79 288,21 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 4 720,02 26,31 394,79 241,24 257,67Cap (jefe) d’unitat administrativa 5 720,02 26,31 394,79 100,26 257,67Director d’oficina Dir. Adjunt 1 720,02 26,31 349,93 650,99 345,69Director d’oficina Dir. Adjunt 2 720,02 26,31 349,93 523,46 298,82Director d’oficina Dir. Adjunt 3 720,02 26,31 349,93 429,48 298,82Director d’oficina Dir. Adjunt 4 720,02 26,31 349,93 354,72 278,82Director d’oficina Dir. Adjunt 5 720,02 26,31 349,93 284,22 278,82Director d’oficina Dir. Adjunt 6 720,02 26,31 349,93 162,23 257,67Gestor Bancari 1 720,02 26,31 349,93 303,19 257,67Gestor Bancari 2 720,02 26,31 349,93 256,20 257,67Cap d’unitat distribució centres 1 720,02 26,31 349,93 472,18 278,82Cap d’unitat distribució centres 2 720,02 26,31 349,93 378,23 278,82Cap d’unitat distribució centres 3 720,02 26,31 349,93 307,74 278,82Cap d’unitat distribució centres 4 720,02 26,31 349,93 237,25 278,82Cap d’unitat distribució centres 5 720,02 26,31 349,93 143,28 278,82Gestor de vendes 1 720,02 26,31 394,79 395,73 278,82Gestor de vendes 2 720,02 26,31 394,79 307,74 278,82Gestor de vendes 3 720,02 26,31 394,79 260,73 278,82Cap (jefe) d’equip 1 720,02 26,31 305,01 263,36 221,14Cap (jefe) d’equip 2 720,02 26,31 305,01 204,67 221,14Cap (jefe) d’equip 3 720,02 26,31 305,01 145,89 221,14Gestor suport corporatiu 1 720,02 26,31 305,01 258,46 198,27Gestor suport corporatiu 2 720,02 26,31 305,01 199,77 198,27Gestor suport corporatiu 3 720,02 26,31 305,01 140,99 198,27TITULAT SUPERIOR Sou trienis C. lloc tipus (1) C. OcupacióC. Pro. I Assistènciatitulat superior 1 1109,05 42,65 509,84 876,41 310,48titulat superior 2 1109,05 42,65 509,84 641,47 310,48titulat superior 3 1109,05 42,65 509,84 406,53 310,48titulat superior 4 1109,05 42,65 509,84 171,60 310,48TITULATS MITJANS I QUADRES Sou trienis C. lloc tipus (1) C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaTècnic mitjà 1 958,98 34,77 394,79 663,47 270,65Tècnic mitjà 2 958,98 34,77 394,79 475,53 270,65Tècnic mitjà 3 958,98 34,77 394,79 334,57 270,65Tècnic mitjà 4 958,98 34,77 394,79 193,60 270,65Cap (jefe) de sector xarxa 1 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 2 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 3 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Cap (jefe) de sector xarxa 4 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69Responsable suport corporatiu 1 958,98 34,77 439,70 865,97 298,82Responsable suport corporatiu 2 958,98 34,77 439,70 678,00 298,82Responsable suport corporatiu 3 958,98 34,77 439,70 490,05 298,82Responsable suport corporatiu 4 958,98 34,77 439,70 443,07 298,82Responsable suport corporatiu 5 958,98 34,77 439,70 255,13 298,82Coordinador vendes 1 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Coordinador vendes 2 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Coordinador vendes 3 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Coordinador vendes 4 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 1 958,98 34,77 439,70 876,02 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 2 958,98 34,77 439,70 570,60 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 3 958,98 34,77 439,70 448,42 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 4 958,98 34,77 439,70 326,25 345,69Cap (jefe) sector dist. centres 5 958,98 34,77 439,70 171,20 345,69

CLASSIFICACIÓ I REPARTIMENT Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaMoto i Cotxe 599,25 17,90 237,62 258,31 179,77Repartiment a peu 599,25 17,90 237,62 182,67 177,95Classificador Especial 599,25 17,90 237,62 193,49 177,95Servici Interior Públic 599,25 17,90 237,62 177,25 189,87Servici Tráfic Interior 599,25 17,90 237,62 166,45 167,20Cap (Jefe) Districte 599,25 17,90 305,01 210,52 221,13Auxiliar Auditoria 599,25 17,90 305,01 210,52 177,95SUBALTERN Sou triennis C. lloc tipus (1)C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaServicis Mòbils 548,47 13,47 237,62 258,31 167,20Carrets 548,47 13,47 237,62 230,95 167,20Servici Exterior 548,47 13,47 237,62 182,67 167,20Servici Interior 548,47 13,47 237,62 166,45 167,20AJUNDANTS Sou triennis C. lloc tipus (1)C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaServicio Mòbils 548,47 13,47 237,62 269,18 174,24Carrets 548,47 13,47 237,62 240,68 174,24Servici Exterior 548,47 13,47 237,62 190,00 174,24Servici Interior 548,47 13,47 237,62 173,15 174,24Oficial Servici Técnic 599,25 17,90 305,01 150,18 174,24Oficial S. Línies/xofer 599,25 17,90 237,62 170,97 174,24Antenista 599,25 17,90 237,62 262,81 174,24EXECUTIU Sou triennis C. lloc tipus (1)C. OcupacióC. Pro. I AssistènciaManipulador Màquines 720,02 26,31 260,07 323,78 167,20Operador Fonotèlex 720,02 26,31 260,07 286,13 167,20Traductor A 720,02 26,31 260,07 269,94 177,95Servicis Mòbils 720,02 26,31 260,07 248,31 167,20Operador Gentex 720,02 26,31 260,07 210,52 167,20Traductor B 720,02 26,31 260,07 226,73 167,20Servicio Públic 720,02 26,31 260,07 215,90 189,87Tràfic Explotació 720,02 26,31 260,07 199,70 167,20Control Explotació 720,02 26,31 260,07 183,48 177,95 OFICIAL BASE Sou triennis C. lloc tipus (1) C. Ocupació C. Pro. I AssistènciaManipulador Máquines 599,25 17,90 260,07 323,78 167,20Operador Fonotèlex 599,25 17,90 260,07 271,84 167,20Traductor A 599,25 17,90 260,07 269,94 177,95Operador Gentex 599,25 26,31 260,07 248,31 167,20Servicis Mòbils 599,25 17,90 260,07 210,52 177,95Traductor B 599,25 17,90 260,07 226,73 177,95Servici Públic 599,25 17,90 260,07 215,90 189,87Tràfic Explotació 599,25 17,90 260,07 199,70 167,20Control Explotació 599,25 17,90 260,07 183,48 177,95TÉCNIC i SUPERIOR 1.109,05 42,65 C.destinació C. Específic C.AssistènciaGESTIÓ i T. MITJÀ 958,98 34,77 C.destinació C. Específic C.Assistència

SOUS PERSONAL FUNCIONARI 2015Taula salarial 2015 del personal funcionari d’adscripció en el Conveni

SOUS PERSONAL FUNCIONARI 2015Taula salarial 2015 del personal funcionari d’adscripció antiga

Complement de destinació o de llocEl complement de destinació està determinat pelnivell del lloc que u realitza amb caràcter definitiu oprovisional.

Subgrup Sou base paga extra Triennis paga extra

A1 684,36 26,31

A2 699,38 25,35

C1 622,30 22,73

C2 593,79 17,73

ANTERIOR E 548,47 13,47

Subgrup MUFACE Drets Passius

A1 47,74 109,04

A2 37,57 85,82

B 32,91 75,14

C1 28,86 65,91

C2 22,83 52,15

ANTERIOR E 19,46 44,46

11 Agent /repartiment 237,62

12 Atenció client/adm. 260,07

13 282,53

14 Cap d’equip/gest.suport 305,01

15 327,44

16 Dir of./cap dis/gest. 349,93

17 372,3

18 Cap u. adm./tèc. mitjà 394,79

19 417,25

20 Cap sector/Coor. vendes/ Pers. suport 439,70

21 473,35

22 Personal Tècnic superior 509,84

23 546,41

24 582,92

25 619,47

26 698,20

27 795,85

28 832,40

29 868,93

30 968,75

ALTRES CONCEPTES SALARIALS

Plus automatització (diari) 3

Aportació local (mensual) 20,14

Aportació vehicle 4 rodes (per km.) 0,230298

Aportació motocicleta (per km.) 0,103445

Aportació ciclomotor (per km.) 0,098257

Hora nocturna 1,735108

Hora dissabte 2,498233

Hora festiva 6,977201

Hora extraordinària 10,99766

PER A TOT EL PERSONAL

Trams del personal funcionari

1 (3 anys d’antiguitat) 17,37

2 (6 anys d’antiguitat) 29,86

3 (9 anys d’antiguitat) 41,66

4 (12 anys d’antiguitat) 52,75

5 (15 anys d’antiguitat) 68,02

6 (18 anys d’antiguitat) 86,75

STAS-Intersindical ValencianaSindicat de Treballadores i Treballadors de l'Administració i els Serveis Públics - Intersindical Valenciana a CorreusPl. Gabriel Miró, 7-3a planta • 03001 Alacant • tel: 665 637 900 • http://stasweb.intersindical.org/stas-correus • correus@intersindical.org

VACANCES, PERMISOS I LLICÈNCIES

20 / NOVEMBRE 20158

a) Amb caràcter general, les vacances anuals es gaudirà en el període comprés entre els dies 1 de juliol i 30 de setembre.b) Les vacances anuals poden gaudir-se en dues quinzenes compatibles amb les necesitats del servei.c) Si les necessitats del servei ho permeten, podran determinar períodes inferiors a la quinzena, sempre que siga un mínim d'una setmana.e) En cas d'hospitalització superior als cinc dies, si el/la treballador/a es troba gaudint de les seues vacances, aquestes s'interrompran.f) Si abans de gaudir-ne, irromp una baixa per accident o malaltia, no es perdrà el dret, encara que excedisca de l'any natural.i) El període de gaudi de vacances podrà acumular al permís de maternitat, de lactància i de paternitat, encara que haja expirat ja l'any natural.Si es troba en situació d’incapacitat laboral i no pot gaudir del temps de vacances durant l'any natural, es podran gaudir, l'any d’incorporació a la faena.

PERSONAL FUNCIONARIACORD GENERAL 2009 - 2013 ANNEX IV-I. Temps de treball. Vacances, permisos i llicències

PERSONAL LABORALCapítul II DEL III CONVENI 2009-2013. - Vacances, permisos i llicències, art. 56. vacances anuals.

Vacances anuals: Els funcionaris/es tindran dret a gaudir vacances retribuïdes d'un mesnatural, o de vint-i-dos dies hàbils anuals, o dels dies que corresponguen proporcionalmentsi el temps de servei durant l'any fóra menor.

Article 56. Vacances anuals: Les vacances anuals retribuïdes seran d'un mes natural percada any complet de servei o en forma proporcional al temps de serveis efectius, i esgaudiran dins de l'any natural.

Dies addicionals a les vacances Article 57. Dies addicionals a les vacances

El personal de Correus tindrà dret a dies addicionals a les vacances anuals, segons la seua antiguitat en l'empresa:D’11 a 15 anys, 1 dia hàbil de vacances addicionals.•De 16 a 20 anys, 2 dies hàbils de vacances addicionals.•De 21 a 25 anys, 3 dies hàbils de vacances addicionals.•De 26 o més anys, 4 dies hàbils de vacances addicionals.•

Aquest dret es farà efectiu a partir de l'any natural següent al del compliment dels anys de serveis, lligat a les necessitats del servei. El dissabte no es considerarà hàbil. Es podran gaudirsense unir les vacances, s'han de gaudir necessàriament dins de l'any natural.

Permisos retribuïts Derogat pel RD 20/2012 de 14 de juliol Dies addicionals de l'art. 48.2 de l'EBEP. - A més dels dies de lliure disposició establits enl'apartat p), els funcionaris/àries tindran dret a gaudir de dos dies addicionals en complir elsisé trienni, incrementant-se en un dia addicional per cada trienni a partir del huité.

Article 58 / Permisos retribuïtsDies addicionals de l'art. 48.2 de l'EBEP. - Aquest dret no és extensible al personal laboral dela Societat Estatal, que seguirà regint per la legislació laboral i altres normes convencionalmentaplicables.

Tot el personal de l'empresa, prèvia justificació adequada, tindrà dret a sol·licitar permisos retribuïts pels temps i causes següents:a) Quinze dies naturals en cas de matrimoni, que s'iniciarà a sol·licitud del treballador/a afectat/ada, en el període comprés entre els cinc dies anteriors a la data del casament o íntegramentdesprés d'esta, tret que coincidisca amb algun període vacances, en aquest cas es gaudirà seguit d'aquell.b) Dos dies hàbils en els casos de part, defunció, malaltia greu, accident o hospitalització o intervenció quirúrgica sense hospitalització que necessite repòs domiciliari d'un familiar fins alsegon grau de consanguinitat o afinitat. Quan el familiar ho siga de primer grau per consanguinitat o afinitat el permís s'estendrà a tres dies hàbils.Quan el treballador/a que exerceix el dret necessiti fer un desplaçament a una altra localitat el permís serà de quatre dies hàbils per a familiars de segon grau per consanguinitat o afinitat, icinc per familiars de primer grau per consanguinitat. En el supòsit que hi haja hospitalització els dies de permís no seran necessàriament consecutius sempre que continue l'hospitalització.Els anteriors supòsits s'acreditaran adequadament.c) Deu dies naturals de permís per naixement, acolliment o adopció d'un fill/a, a gaudir pel pare, a partir de la data de naixement, de la decisió administrativa o judicial d'acolliment, o de laresolució judicial per la qual es constituïsca l'adopció.d) Un dia per trasllat del domicili habitual.e) Pel temps indispensable per al compliment d'un deure inexcusable de caràcter públic i personal,f) Les treballadores, per lactància d'un fill/a menor de dotze mesos, tindran dret a una hora d'absència del treball, que podran dividir en dues fraccions. Aquest permís podrà ser gauditindistintament per la mare o el pare en cas que ambdós treballen.g) En els casos de naixement de fills/es prematurs o en què, per qualsevol motiu, aquests hagen de romandre hospitalitzats després del part, l'empleat/da tindrà dret a absentar-se deltreball fins a un màxim de dues hores diàries.h) Els treballadors/es que tinguin fills/es amb discapacitat psíquica, física o sensorial tindran dues hores de flexibilitat horària diària.i) Els empleats/es que tinguin fills/es amb discapacitat psíquica, física o sensorial tindran dret a absentar-se del treball el temps indispensable.j) Permís per cura de fill/a afectat per càncer o una altra malaltia greu. Tindrà dret a una reducció de la jornada de treball d'almenys la meitat de la durada d'aquella per a la cura, durantl'hospitalització i tractament continuat, del fill/a, o per qualsevol altra malaltia greu que implique un ingrés hospitalari de llarga durada i requerisca la necessitat de la seua cura directa,contínua i permanent. La reducció de jornada es podrà acumular en jornades completes.k) Els treballadors/es tindran dret a gaudir d'un permís de fins a dos mesos de durada, percebent durant aquest període exclusivament les retribucions bàsiques, en els supòsits d'adopcióinternacional.l) Les treballadores embarassades tindran dret a absentar del treball, amb dret a remuneració, per a la realització d'exàmens prenatals i tècniques de preparació al part.m) Els empleats/es tindran dret a absentar-se del treball per sotmetre a tècniques de fecundació assistida.n) Els empleats/es tindran dret a un permís no retribuït d'una durada no superior a un mes i compatible amb altres supòsits de llicència sense sou, per la mort del cònjuge o dels fills/es.o) Les faltes d'assistència de les treballadores víctimes de violència de gènere, totals o parcials, tindran la consideració de justificades pel temps i en les condicions en què així hodeterminen els serveis socials d'atenció o de salut.p) Sis dies de cada any natural, o part proporcional en contractes inferiors a un any, per assumptes particulars, els dies d'assumptes particulars es podran unir a les vacances. Si pernecessitats del servei no ha anat possible gaudir els dies durant l'any natural, es podrà prorrogar el seu gaudi fins al dia 31 de gener de l'any següent.q) Els dies 24 i 31 de desembre: Quan aquests dies coincideisquen amb dissabte o festius, es reconeixeran com dies a addicionals de descans.

Llicències sense sou Artícle 59. Llicències sense sou

El personal que haja complit almenys un any de serveis efectius podrà sol·licitar llicència sense sou per un termini no inferior a deu dies, ni superior a tres mesos. Aquestes llicències liseran concedides dins del mes següent al de la sol·licitud, sempre que ho permeten les necessitats del servei. La durada acumulada d'aquestes llicències no podrà excedir de tres mesoscada dos anys.

Reduccions de jornada Artícle 60. Reduccions de jornada

1. Qui per raons de guarda legal tinga al seu càrrec directe fills/filles o menors de dotze anys, de persona major que requerisquen especial atenció, tindrà dret a una reducció de la jornadade treball, amb la disminució proporcional del salari, entre, almenys un vuitè i un màxim de la meitat de la durada d'aquella. Tindrà el mateix dret per un familiar, fins al segon grau deconsanguinitat.2. Els treballadors / es tindran dret a sol·licitar una reducció de fins al 50% de la jornada laboral, de caràcter retribuït, per tindre cura d'un familiar en primer grau, per raó de malaltia moltgreu, pel termini màxim de un mes. La denegació d'aquesta reducció s'ha de fer sempre de manera motivada en atenció a les circumstàncies concurrents.3. La treballadora víctima de la violència contra les dones té dret, per fer efectiva la seua protecció o el seu dret a l'assistència social integral, a la reducció de la jornada.4. L'empleat/ada que per naixement de fills/es prematurs / es, té dret a reduir la jornada de treball fins a un màxim de dues hores, amb la disminució proporcional de les seues retribucions