La Paz, La Paz, 3 3 de diciembre 2009de diciembre 2009

Facilitando el comercio exterior boliviano en puertosFacilitando el comercio exterior boliviano en puertos internacionalesinternacionales¡Por una Bolivia digna y productiva para Vivir Bien!¡Por una Bolivia digna y productiva para Vivir Bien!

Audiencia de rendición pública de cuentas 2010Audiencia de rendición pública de cuentas 2010

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LA RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

Hoy, de acuerdo al Art. 235 de la

NCPE, las servidoras y servidores

públicos tenemos la obligación de

rendir cuentas sobre las

responsabilidades económicas,

políticas, técnicas y administrativas en

el ejercicio de la función pública.

Durante el gobierno del Presidente Evo Morales Ayma se ha

instituido la responsabilidad que todas las servidoras y servidores

públicos tenemos para transparentar nuestras acciones y

decisiones , informar a la población, y someter a control social

nuestra administración. Uno de los mecanismos para cumplir con

tales objetivos es la rendición pública de cuentas, la cual promueve

espacios de participación social, fortaleciendo la democracia y

generando una cultura de transparencia.

La transparencia y la lucha contra la corrupción son responsabilidades de todos

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¿QUÉ ES LA ASP-B?

La Administración de Servicios Portuarios – Bolivia

(ASP-B), es una institución pública descentralizada, sin

fines de lucro, con autonomía de gestión técnica,

administrativa y financiera, personalidad jurídica y

patrimonio propio;que se encuentra bajo tuición del

Ministerio de Economía y Finanzas Públicas del Estado

Plurinacional de Bolivia.

Creada en el año 1996, y reorganizada en 1998, la ASP-

B ejerce la potestad que tiene el Estado boliviano en los

puertos y lugares habilitados y por habilitarse, para el

tránsito de mercaderías de y hacia Bolivia; coordinando,

planificando, controlando y fiscalizando las operaciones

de comercio exterior, en su calidad de agente aduanero

oficial acreditado por el Gobierno boliviano.

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MANDATO POLÍTICO Y SOCIAL DE LA ASP-B

La Administración de Servicios Portuarios – Bolivia (ASP-B), es una entidad

pública estratégica, que coadyuva a la consolidación de una Bolivia digna y

productiva para Vivir Bien, brindando servicios portuarios de calidad y ejerciendo

un eficaz control y fiscalización de las operaciones propias del tránsito de

mercaderías de y hacia Bolivia.

Contribuir al desarrollo económico y social del Estado Plurinacional

de Bolivia, facilitando el comercio exterior en los puertos habilitados

y por habilitarse, para el tránsito de mercaderías de y hacia Bolivia,

en el marco de una gestión pública digna, soberana, responsable,

eficiente y transparente.

VISIÓN DE LA ASP-B

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QUÉ SERVICIOS PRESTA LA ASP-B EN PUERTOS QUÉ SERVICIOS PRESTA LA ASP-B EN PUERTOS

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Importación:

•Recepción, verificación, custodia, control,

almacenamiento y certificación de todo tipo de

mercadería en tránsito a Bolivia.

•Desconsolidación de contenedores.

•Acondicionamiento y fraccionamiento de los despachos

•de importación.

•Estiba y desestiba de carga.

•Porteo y acopio en almacén.

•Despacho de carga al destino y en la empresa de

•transporte elegida por el importador.

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QUÉ SERVICIOS PRESTA LA ASP-B EN PUERTOS QUÉ SERVICIOS PRESTA LA ASP-B EN PUERTOS

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Exportación:

•Planificación e internación de empresas

de transporte al puerto.

•Descarga de camión o ferrocarril.

•Recepción, verificación, control y

•elaboración de la póliza de tránsito.

•Consolidación de la mercadería.

•Traslado a zona de staking en

coordinación con líneas navieras.

•Envío de documentación al exportador

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OFICINAS REGIONALES

1) La Paz2) El Alto3) Santa Cruz4) Cochabamba5) Oruro6) Sucre ( Delegada)7) Potosí ( Delegada)8) Tarija (Delegada)

PUERTOS HABILITADOS

1) Arica2) Antofagasta3) Matarani4) Ilo5) Iquique6) Villeta7) Rosario

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MOVIMIENTO DE CARGA ASP-B (2007-2010)MOVIMIENTO DE CARGA ASP-B (2007-2010)

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Para el cierre de

la gestión, se

estima alcanzar

un movimiento de

870 mil toneladas

aproximadamente.

Tasa de

crecimiento

de190% en

relación a la

gestión 2007

(190%)

(74%)(68%)

Movimiento de Carga de Importación (en TM)

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INGRESOS POR SERVICIOS INGRESOS POR SERVICIOS

Los ingresos de laASP-B hastanoviembre de2010 ascienden aBs. 42,7 millones,teniendoproyectadosobrepasar los 46millones hasta finde año.

35% DE INCREMENTO

RESPECTO AL 2009

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SALDO DE CUENTAS POR COBRAR (2010)SALDO DE CUENTAS POR COBRAR (2010)

Para la gestión 2010 el saldo de las

cuentas por cobrar de la ASP-B

asciende a Bs. 1,8 millones,

representando tan solo el 4% de los

ingresos generados que alcanzan Bs.

42,7 millones.

Revisión y actualización del

Reglamento de Cobranzas,

incorporando los cambios realizados

al procedimiento, que suple los vacíos

generados debido a más de 7 años

de no haber sido actualizado.

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CUENTAS POR COBRAR- DEUDORESCUENTAS POR COBRAR- DEUDORES

Se logró la recuperación de

deudas de gestiones pasadas

(1997 a 2009) en un total de Bs.

1,069 millones.

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ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS YADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS YHUMANOSHUMANOS

Hasta fines de

noviembre 2010, se

ha logrado percibir

ingresos por

Bs41.634.601,61 )

importe mayor en

20.23% al

presupuestado que

fue de

Bs34.630.248,00 esta

ejecución por rubro se

muestra en el

siguiente grafico

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SISTEMA INFORMÁTICOSISTEMA INFORMÁTICO

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2010- AUDITORÍA 2010- AUDITORÍA EXTERNA A EXTERNA A LOSLOSSISTEMAS INFORMÁTICOSSISTEMAS INFORMÁTICOS

PORTUARIOSPORTUARIOS

••SIGAPSIGAP••SISPORTSISPORT

2010- INICIA EL PROCESO PARA2010- INICIA EL PROCESO PARAUN NUEVO SISTEMAUN NUEVO SISTEMA

1.1. ELABORACIÓN DE TERMINOSELABORACIÓN DE TERMINOSDE REFERENCIA PARA ELDE REFERENCIA PARA ELNUEVO SISTEMA INFORMÁTICONUEVO SISTEMA INFORMÁTICO

SIP ÚNICO SISTEMA EN FUNCIONAMIENTO,SIP ÚNICO SISTEMA EN FUNCIONAMIENTO,PERO QUE NO RESPONDE PERO QUE NO RESPONDE A LA DEMANDAA LA DEMANDAACTUAL Y FUTURAACTUAL Y FUTURA

SISTEMA QUE RESPONDA A LASSISTEMA QUE RESPONDA A LASNECESIDADES ACTUALES Y FUTURASNECESIDADES ACTUALES Y FUTURAS

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Elaboración del Primer Plan deContingencia Informático con elfin de precautelar tanto equipos(servidores) como los datos anteposibles riesgos de daño y pérdidas.

Equipamiento informático,mobiliario y mejora de los ambientesde las oficinas de ASP-B en el Puertode Arica, con el fin de brindar mejorservicio.

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LOGROS DE GESTIÓNLOGROS DE GESTIÓN

probado por el Directorio de la entidad

Documento base para la redefinición de la ASP-Bcomo instancia estratégica .

Paso inicial y fundamental del proceso derestructuración institucional prevista para lossiguientes años en el marco de los nuevos

lineamientos establecidos en su PEI 2012-2016.

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TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LATRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LACORRUPCIÓNCORRUPCIÓN

•Fortalecimiento de los mecanismos de acceso a la información y de

relacionamiento con la sociedad boliviana, a través de atención

permanente a la población y participación en ferias nacionales.

•Implementación de material gráfico de transparencia y lucha contra la

corrupción en las oficinas nacionales e internacionales de la ASP-B

(banners), así como formularios de quejas, sugerencias y denuncias,

los mismos que se encuentran al alcance de toda la población, así

como de las servidoras y servidores públicos de la entidad.

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TRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LATRANSPARENCIA Y LUCHA CONTRA LACORRUPCIÓNCORRUPCIÓN

•Realización de dos talleres de socialización de la Ley Nº 004, de 31

de marzo de 2010, Lucha contra la corrupción, enriquecimiento ilícito

e investigación de fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”, realizados

en fecha 23 de abril de 2010, de los que participaron servidoras y

servidores públicos de la ASP-B.

•Inicio del desarrollo de la página web de la entidad, la cual contará

con información al servicio de toda población boliviana.

•Rendición pública de cuentas parcial ante organizaciones sociales en

fecha 31 de agosto de 2010.

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GRACIAS…

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