Rodolfo Osorio de Oliveira Ingeniero Agronomo

Msc Desarrollo Economico Empresa Brasileña de Investigación Agropecuária – EMBRAPA

Intercooperación e Internacionalización de Cooperativas:

Instrumentos de Integración Regional

• Experiencias de intercooperación fomentadas

por el Departamento de Asociativismo y

Cooperativismo (DENACOOP), del Ministerio

de Agricultura de Brasil.

• Coordinador de Internacionalización de

Cooperativas del DENACOOP entre el 2009 y el

2011.

1 Brasil, Dinámica del Mercado y del Cooperativismo Brasileño

2

3

4

Internacionalización de Cooperativas/Empresas

Concentración de Capital

Intercooperación para Acceso a Mercados

Esquema de la presentación

Dinámica del Mercado Mundial del Agro y el

Cooperativismo

Población mundial

0,00,51,01,52,02,53,03,54,04,55,0

1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030

Bilh

ões

de p

esso

as

Rural

Urbana

Fuente: ONU, 2006. Elaboración: ICONE.

Cambios en el Consumo

Composición de la dieta

Alimentos

supervivencia productos de base

variedad calidade alta tecnología

Ingreso

granos, raíces, arroz, maíz

carnes, lácteos, azúcar, frutas,

vegetales

conveniencia, snacks

alimentos dietéticos y funcionales

África Sub-saariana

Índia

China

Europa Oriental

América Latina

EUA Canadá Japão

Europa Ocidental

Nota: exportaciones en equivalente carcaza. Fuentes: exportaciones USDA y población FAO. Elaboración: ICONE.

Aumento de 1 Kg en el consumo per capita en

China genera crecimiento de las exportaciones

China Brasil Mundo Brasil

Azúcar 8,5 57,0 3% 8%

Carne de Aves 7,8 36,8 20% 53%

Carne Bovina 5,6 37,2 18% 63%

Consumo China x Aumento Demanda Mundial

Producto

Consumo Actual

(kg/hab)

Brasil y su Cooperativismo

Brasil

Territorio: 8,5 millones Km2 (5o)

Población: 192 millones (5a)

PIB (2011): USD 2.300.000 millones (7º)*

Inflación (2011): 6,5%

Cambio: 1US$ ≈ R$ 2,00

Flujo comercial (2011): USD 480 mil millones

Brasília

Fuentes: IBGE, Banco Central, MDIC * Cambio de 1US$ = R$ 1,73

Norte

27 estados/ 5 regiones

Centro-Oeste

Sureste

Sur

Noreste

Elaboración: semanário VEJA, edición 03/03/2004

Distribución territorial – Estimativa

(millones de ha)

Foresta Amazónica 345

Pasto 220

Áreas protegidas 55

Culturas anuales 47

Culturas permanentes 15

Ciudades, lagos y carreteras 20

Forestas cultivadas 5

Subtotal 707

Otros usos 38

Áreas no utilizadas aún disponibles para agricultura

106

TOTAL 851

Fuente: IBGE e CONAB – adaptación MAPA

PRODUCCIÓN CON SOSTENIBILIDAD

Fuente: FAO

0,00050,000

100,000150,000200,000

250,000300,000350,000

400,000450,000

Bra

sil

EU

A

Rús

sia

Índi

a

Chi

na

Uni

ãoE

urop

éia

Con

go

Aus

trália

Can

adá

Arg

entin

a

Sud

ão

Ang

ola

Indo

nési

a

Nig

éria

Área Usada Potencial de Áreas não utilizadas

Áre

a (1

.000

ha)

Potencial Áreas Cultivables

Brasil

Fuentes: IBGE, MDIC

PIB Real (USD 1000 millones)

Cre

cim

ient

o an

ual d

el P

IB

17,42

29,54

13,37

15,24

53,58

43,22

15,63

12,00

0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00

Dic. 2009

Dic. 2002

Clase USD (ingreso mensual)

A/B > 2.412

C 560 - 1.115

D 403 - 560

E < 403

Población por Clase de Ingresos Ingreso domiciliar per capita (población 15- 60 años)

% Fuentes: FGV/PME/IBGE. Rangos de ingresos de la OCDE.

Brasil

Población por clase de consumo (2005-2009)

+3,8 millones

2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009

-26 millones

30,2 mi

+30 millones

26,4 mi

62,7 mi

92,8 mi

92,9 mi

66,9 mi A/B C D/E

Dados: Relatório Observador Brasil 2010

Brasil

Mobilidad Social 2003 - 2009

feb. 2003 dic. 2009

Participación (%) en la población (15 y 60 anõs)

Clase ABC Clase E

feb. 2003 dic. 2009

Fuentes: FGV/PME/IBGE

Brasil

Cooperativismo en Brasil

6.652 cooperativas

9.016.527 asociados

298.182 empleados

Fuente: OCB (datos de diciembre de 2010) Número de Cooperativas

Número de Asociados

Cooperativismo Agropecuario

1.548 cooperativas agrarias

943.054 asociados

146.011 empleados

Exportaciones directas (2010): USD 4.417 millones

Participación PIB agrícola: 40%

Participación PIB nacional: 3%

Fuente: OCB y SECEX/MDIC

96,6118,5

137,8160,6

197,9

153

201,9

39,064,771,8

58,449,443,6

76,4

40,4% 36,8% 35,9% 36,4% 36,3%

Participação do Agronegócio Fonte: MAPA

(US$ bilhões)

Exportações brasileiras: Total x Agronegócio

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2004

42,3% 37,8%

6,886,626,887,347,677,027,086,07

6,306,825,816,58

0

10

20

30

40

50

60

70

80

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Bilh

ões

0

5

10

15

20

25

30

Total Exportações Agropecuárias

Exportações Diretas Cooperativas

% Cooperativas

Exportações Diretas das Cooperativas

Fonte: Agrostat e MDIC/SECEX/DEPLA. Elaboração: DENACOOP

Concentración de Capital

Fusões e aquisições no Brasil

395337

415 389

573

721645 643

787

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Obs: Transações divulgadas na imprensa. Não inclui acordos. Fonte: PriceWaterhouseCoopers.

Período de 2002 a 2005 – média de 384 transações anunciadas ao ano

Período de 2006 a 2009 – média de 645 transações anunciadas ao ano

Fonte: PriceWaterhouseCoopers

Fusiones y Adquisiciones en Brasil Sectores con más adquisiciones en 2009

6863

58

39 3935

Bancos Alimentos T.I. Mineración Quím. Petr. Serv. Aux

7165 64 62

58 55

TI Alimentos Quím./ Petr. Mineração Serviços Bancos

Fusões e aquisições no Brasil - 2010

Obs: Transações divulgadas na imprensa. Não inclui acordos. Fonte: PriceWaterhouseCoopers.

¿Qué hacer?

JOINT VENTURES (Consorcios)

INTERCOOPERACIÓN

Principio básico del Cooperativismo.

Poco utilizado con fines de mercado.

Varios formatos de cooperación.

Asociaciones y Cooperativas

Concentración Empresarial

Agricultores individuales

2º

CONSÓRCIO

1er

2º paso: Concentración Empresarial

Formas Características

Sociedad Empresaria • Necessidad de capital

Incorporación • Perdida de la identidad • Necesidade de capital

Fusión • Perdida de la identidad • Problema social: desempleo

Joint Venture Consórcio •No detiene personería jurídica

1er PASO Cooperati

va B

Cooperativa A

Agroindústria C

Consórcio A + B + C

2º PASO

Ejemplos de Intercooperación

Grupo AN (Navarra)

Central de Cooperativas

Frigorífico S.A. (100% controle

accionario)

Pollo

Frigorífico S.A. (35% controle

accionario)

Porcino Industria S.A.

(Control dividido)

Frutas e Hortalizas CACEO S.A. (80%

control accionario)

Pienso

Comercialización para asociados y terceros

Grupo Alimentario Guissona Agropecuaria de Guissona

Corporación Agroalimentaria Guissona S.A.

Comercialización en tiendas propias del Grupo – 350 en

España y 1 en Andorra

Producción de Porcinos, Aves,

Bovinos y Ovinos

Industrialización (18% Cooperativa, 80% Asociados)

CCAB Consorcio

CCAB Holding S/A

CCAB Agro Ltda.

CCAB Proyectos Ltda.

CCAB Compras Ltda.

CCAB Logística Ltda.

Consórcio Mel Export

09 cooperativas en la Central

1.500 apicultores

Piauí, Ceará e Bahia

10 instituciones de apoyo

involucradas

R$ 6 millones de inversión

Capacidad de procesamiento

2.000 t / ano

Exportador: Canal Export Ltda

Consórcio Azoto Paraná

Consórcio Nacional Cooperativo Agropecuário

LECCIONES POSIBLES

Globalización trae amenazas y OPORTUNIDADES – nuevos negocios y mercados.

El mercado NO HACE DISTINCIÓN entre cooperativas de otras empresas.

Es esencial la PROFESIONALIZACIÓN de la gestión cooperativa.

Es rol del Estado – apoyo al acceso a mercados.

Inserción competitiva – ¡La mejor política social!

¡Gracias!

Obrigado!

Rodolfo Osorio de Oliveira rodolfo.oliveira@embrapa.br