IntroduccinLa inteligencia social es la capacidad para relacionarse con los otros en tanto que otros, en forma armoniosa y pacfica. Es una habilidad innata de todos los seres humanos pero que es necesario desarrollar para lograr una mejor convivencia y una buena calidad de vida. Cuando nacemos, nuestra supervivencia depende principalmente del trato y el cuidado que nos brinda nuestra madre; no solamente necesitamos alimentos y atencin, tambin tenemos una gran necesidad de afecto y proximidad y esa primera forma de relacin ser la que condicionar en gran parte nuestras relaciones futuras.La inteligencia social es la que nos permite tener en cuenta al otro y no guiarnos solamente por nuestro inters personal; es la que disminuye nuestro afn de poder, la que nos hace ms solidarios y la que nos hace ms fcil la integracin a un grupo. Tener inteligencia social eleva la autoestima porque hace sentir a la persona ms querida y segura y le permite darse cuenta de cmo se sienten los dems y comprenderlos.Aunque ser sociable sea parte de nuestra naturaleza, no todos logran la habilidad para convivir pacficamente, para sentirse bien en un grupo o para tener relaciones personales armoniosas. Las personas con inteligencia social tienen capacidad de empata, pueden ponerse en el lugar de otro y ver las cosas desde su perspectiva, son capaces de aceptar otros puntos de vista y de involucrarse emocionalmente.

INTELIGENCIA SOCIAL.InteligenciaSe entiende por inteligencia el conocimiento obtenido a partir de la recoleccin, procesamiento, diseminacin y explotacin de informacin, para la toma de decisiones en materia de Seguridad Nacional. Procesar la informacin recolectada, determinar su tendencia, valor, significado e interpretacin especfica y formular las conclusiones que se deriven de las evaluaciones correspondientes, con el propsito de salvaguardar la seguridad del pas.La inteligencia como actividad es el conocimiento anticipado logrado a travs del procesamiento de las informaciones. La difusin de la inteligencia debe ser oportuna para contribuir a la toma de decisiones y as poder alcanzar objetivos de seguridad y bienestar.Ciclo de inteligenciaSe entiende por ciclo de inteligencia la secuencia mediante la cual se obtiene informacin, se transforma en inteligencias y se pone a disposicin de los usuarios. El ciclo de inteligencia consta de cuatro fases: direccin, obtencin, elaboracin y difusin. La direccin:Durante la fase de direccin se determinan las necesidades de inteligencia, se prepara un plan para su obtencin, se organizan los medios y se efectan el mando, coordinacin y control de todos ellos.En esta fase cobran especial relevancia las denominadas funciones directivas, que son las siguientes: planificacin, organizacin, motivacin, mando, coordinacin y control mantenindose las cuatro ltimas durante el desarrollo de todo el ciclo. La obtencin:En esta fase se realiza la exploracin de las fuentes de informacin por los rganos de obtencin y la entrega de esta informacin al correspondiente equipo de elaboracin para la produccin de inteligencia. La elaboracin:Es la fase del ciclo de inteligencia en la que se produce la transformacin de la informacin en inteligencia al someterla a un proceso apropiado, mediante la valoracin de la pertinencia, oportunidad, fiabilidad y exactitud de las noticias e informaciones recibidas sobre cada una de las actividades seguidas, el anlisis de las mismas, la integracin con la inteligencia disponible y la interpretacin del conjunto. Esta fase se divide en cuatro sub-fases: Valoracin. Anlisis. Integracin. Interpretacin.

La difusin:Es la fase en la que se efecta la distribucin segura y oportuna de la inteligencia en la forma adecuada y por los medios apropiados a aquellos que la necesitan. La difusin es la fase final del ciclo de inteligencia.Disposiciones GeneralesArtculo 1:Objeto: El presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley tiene como objeto desarrollar la organizacin, funcionamiento y competencias del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia, con fundamento en las normas, principios y valores establecidos en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y las leyes que regulan la materia.Artculo 2:mbito de ampliacin: las normas y principios contenidos en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley, son de obligatorio cumplimiento para:1. Los rganos, entes, funcionarias y funcionarios que integran el Sistema objeto del presente decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley.2. Los rganos, entes o personas de apoyo del Sistema Nacional de Inteligencia y contrainteligencia.3. Los rganos, entes, funcionarias y funcionarios de todas las ramas y niveles del Poder Pblico.4. Aquellos que desarrollen actividades de custodia, prevencin y seguridad en las instalaciones y bienes de inters estratgicos, dentro y fuera de la Repblica Bolivariana de Venezuela.5. Toda persona que en el desarrollo de sus actividades dentro y fuera del territorio nacional posea o tenga acceso a informacin de inters estratgico para la Nacin.6. Cualquier otro rgano o ente al que la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la ley atribuyan competencia afines a las del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia. Todo acto de rango legal o sublegal que tenga relacin con la materia objeto del presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley deber ser dictada con observancia a las normas y principios aqu establecidos.Artculo 3: Definicin y Principios:El Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia es el conjunto orgnico y material, conformado por los rganos y entes que dirigen y ejecutan actividades de inteligencia y contrainteligencia bajo los principios de legalidad, honestidad, coordinacin, corresponsabilidad, cooperacin, competencia, lealtad institucional, celebridad, eficacia y eficiencia, en estricta observacin de los derechos y garantas constitucionales, a los fines de obtener, procesar y difundir la informacin estratgica necesaria con el objeto de proteger garantizar la estabilidad, integridad y permanencia de las instituciones democrticas, de conformidad con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y las leyes. El Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia es predominante promueven los riesgos y amenazas a la seguridad de la Nacin.

Artculo 4:Competencia exclusiva del ejecutivo nacional: El desarrollo, organizacin y funcionamiento del Sistema Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia por su carcter estratgico y naturaleza inherente a la seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nacin es competencia exclusiva de ejecutivo Nacional, de acuerdo a lo establecido en el presente Decreto con Rango, Valor y Fuerza de la Ley y en los actos de rango sublegal que se dicten en ejecucin de este.Inteligencia estratgica militar La inteligencia estratgica recibe su nombre en primer lugar porque se produce al ms alto nivel de gobierno. En su aceptacin militar, es el conocimiento relativo a las capacidades y vulnerabilidades de las naciones extranjeras, amigas o enemigas. Dicho conocimiento es requerido para la formulacin de planes de Defensa Nacional en tiempo de paz y forma la base para operaciones militares proyectadas en tiempo de guerra. Incluye estudios completos de cada nacin y cualquier posible teatro de operaciones.La inteligencia estratgica militar forma la base para las operaciones proyectadas en tiempo de guerra. Debe proporcionar un conocimiento completo de la capacidad de cada nacin en su potencial blico, el cual de conformidad con las modernas ideas de guerra total debe estudiarse bajo todos los aspectos que sean susceptibles a dar un conocimiento de las posibilidades integrales de cada nacin en los grandes campos del poder: militar, econmico, social y poltico.Componentes:Los factores que influyen en las capacidades militares, vulnerabilidades y posibilidades en las naciones, se consideran como elementos componentes de informacin militar estratgica. Estos elementos componentes de la inteligencia militar estratgica estn relacionados recprocamente. Ninguno de ellos puede sostenerse por s solo. Por ejemplo, la inteligencia militar cientfica contribuye grandemente a los otros elementos componentes, particularmente a la inteligencia militar econmica y de las Fueras Armadas. Se integran todos los elementos componentes para producir una inteligencia confiable, estos son: Inteligencia de geografa militar, la cual trata de las caractersticas naturales y artificiales del ambiente fsico, segn afectan a los planes y operaciones militares. Inteligencia militar de transporte y comunicaciones, la cual trata con los aspectos militares de los sistemas de transporte de una nacin y su sistema para transmitir informacin a grandes distancias, generalmente por medios elctricos. Inteligencia militar sociolgica, la cual trata de los factores de la poblacin y de los recursos humanos con la demografa de una nacin y su sistema para transmitir informacin a grandes distancias, generalmente por medios elctricos. Inteligencia militar poltica, la cual trata de la organizacin de los gobiernos, partidos polticos, polticas nacionales y las relaciones exteriores de las organizaciones gubernamentales. Inteligencia Militar econmica, la cual trata de extensin y uso de los recursos naturales y humanos y la potencialidad industrial nacional. Inteligencia Militar cientfica, la cual trata del progreso de la investigacin y desarrollo cientfico segn se relacione con la economa nacional y la potencialidad militar. Inteligencia Militar de las Fuerzas Armadas, la cual trata de los medios fsicos directos con los cuales una nacin hace la guerra, inclusive el tamao, organizacin, capacidad para expansin, eficiencia, tcticas y practicas estratgicas de las Fuerzas Armadas de una Nacin. Inteligencia Militar Biogrfica, la cual se trata del estudio de las personalidades individuales extranjeras quienes son de importancia en el presente o quienes sern de importancia en el futuro. Esto es un elemento componente independiente, porque las personalidades se consideran en relacin con uno o ms de los elementos componentes descritos arriba. Sin embargo, debido a los mtodos que se usan en la bsqueda, evaluacin y compilacin de informacin biogrfica, a esta se le considera como un estudio por separado. Inteligencia de combateSon los medios disponibles o ambientes en los que se sucedes las operaciones de Inteligencia y la aplicacin de estos principios son en gran parte asuntos de criterios por parte del Oficial de Inteligencia pues algunas veces la importancia relativa de uno y otro pareciera que los hace entrar en pugna, por lo cual hay que tener en cuenta su verdadero valor y poder complementarlos. Estos son: Utilidad: La inteligencia debe ser adecuada para su utilizacin, debe aumentar el conocimientos y la comprensin del problema en particular que se esta considerando, para que sirva de base a la decisin, un entendimiento cabal de la naturaleza del problema o del misin del Comandante es esencial para la produccin de la inteligencia til. Oportunidad: La inteligencia debe ser oportuna, su valor est en llegar al usuario a tiempo para su utilizacin con el fin de que pueda servir de base para la accin apropiada, se dice que integridad y la exactitud del conocimiento obtenido; puede presentarse en una situacin que necesita de una situacin inmediata que no pueda posponerse. Un entendimiento del uso adecuado del problema o la misin es una gua para el grado de exactitud e integridad para no perder la oportunidad del empleo Flexibilidad: Los procedimientos reglamentarios generalmente hacen las Operaciones de Inteligencia ms eficaces, estos no se siguen a ciegas. Los procedimientos son flexibles para satisfacer los requerimientos inesperados. Las operaciones de Inteligencia basadas en razn y en juicio y no en procedimientos fijos se adaptan a las situaciones tcticas. Seguridad: La Naturaleza de la Inteligencia requiere medidas de seguridad constantes para negarles al personal no autorizado la informacin sobre las operaciones de los rganos de inteligencia, fuentes de informacin y el producto de inteligencia. El enemigo tiene la ventaja, si l conoce el grado de informacin que la fuerza contraria tiene sobre sus posibilidades, vulnerabilidades y probables posibilidades en adopcin. Se toman medidas de engao para ocultar el efectivo y las intenciones. El conocimientos del grado hasta el cual estas medidas han sido fructuosas es de gran valor. Influencia del ambiente operacional en las operaciones de inteligenciaLas Operaciones de inteligencia se concentran en aquellos aspectos del ambiente operacional pertinentes al enemigo y al rea de operaciones los cuales influyen en la seleccin de una forma de accin por parte del Comandante para llevar a cabo la misin. Se analizan la situacin del enemigo y el rea, para determinar los elementos principales que afectan las operaciones militares. Estos elementos principales pueden ser inclemencias del tiempo y del terreno, el uso de una forma particular de potencia de combate por parte del enemigo, la implantacin de una posibilidad enemiga previamente limitada, o el uso de los recursos y caractersticas del rea para facilitar o hacer posible el cumplimiento de la misin.Influencia de las operaciones de inteligencia sobre el ambiente operacionalLas Operaciones de Inteligencia ayudan a influir en el ambiente operacional. Por ejemplo. Las operaciones de Contrainteligencia reducen la habilidad del enemigo de obtener informacin y actuar lucrativamente para cambiar significativamente los aspectos del ambiente operacional. Las Operaciones de Inteligencia revelan las vulnerabilidades.

BSQUEDA Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACINEl procesamiento de las informaciones es la operacin dentro del ciclo de inteligencia por medio de la cual se convierte la informacin recibida en inteligencia; este proceso comprende los tres pasos siguientes:1. Registro2. Evaluacin3. InterpretacinEl procesamiento de las informaciones se hace de acuerdo a su importancia. Las informaciones que se refieren al rea de influencia generalmente son procesadas con prioridad mayor a las que se relacionan con el rea de intersRegistroEl registro de es la reduccin de la informacin a una forma de representacin grfica y/o escrita y recopilacin de estos datos relacionados. Esta operacin hace ms fcil y exacta la interpretacin subsiguiente y facilita la preparacin de los informes y documentos de inteligencia de la secciono, al tener la informacin reunida en una forma conveniente.Facilita al personal de la Seccin el acceso a las informaciones y seleccionar asuntos especficos si fuese necesario. En los Cuarteles Generales Superiores (CGS) a las Brigadas el registro aumenta en complejidad.Cada CG usa los medios ms adecuados para manejar el volumen de las informaciones y la inteligencia incluyendo medios de registros electrnicos.En forma general, los medios y tcnicas de registros deben permitir la difusin oportuna de la informacin y de la inteligencia; como norma deber ser revisados constantemente para flexibilizar los procedimientos y acotar el tiempo utilizado en esta operacin.EvaluacinLa evaluacin es una apreciacin crtica que se usa como base, para su subsiguiente interpretacin.Es en realidad un anlisis previo que determina el camino que seguir la informacin que es objeto del procesamiento; en esta fase se determina la pertinencia de la informacin, la confiabilidad de la fuente y del rgano y la exactitud de la informacin.La evaluacin en realidad tiene las siguientes funciones:1. Anlisis previo de las informaciones.2. Garantizar la validez de la fuente y del rgano.3. Determinar la exactitud del contenido de la informacin.Interpretacin La interpretacin determina la importancia de la informacin con respecto a lo que ya se conoce y hace llegar a conclusiones en cuanto al probable significado de la informacin ya evaluada. La interpretacin es el resultado de un juicio crtico que comprende:1. Anlisis.2. Integracin.3. Conclusin.Anlisisa. El anlisis es la investigacin y clasificacin de la informacin para asilar aquellos elementos significativos con respecto a la misin y las operaciones del comando interesado; requiere un buen criterio y un conocimiento cabal de los principios de las operaciones, de las caractersticas del rea de operaciones y del orden de batalla enemigo.b. El anlisis en los cuarteles generales superiores a brigada y divisin, abarca una investigacin ms detallada; aumenta en dificultadas a medida que aumenta el volumen de las informaciones.IntegracinEs la combinacin de los elementos aislados en el anlisis con otra informacin conocida para formar un concepto lgico, establecindose hiptesis de las actividades enemigas o de la influencia de las caractersticas del rea de operaciones sobre la misin del comando.Este desarrollo de hiptesis necesita conocimiento y criterio, teniendo en cuenta que no deben asumirse intenciones del enemigo ni ponerse en lugar de l, sino en una ubicacin lgica, de los hechos presentados, en el tiempo y espacio.Las hiptesis son analizadas y comprobadas. Este anlisis incluye la determinacin de los indicios que deberan existir para que ella sea vlida. La comprobacin se hace verificando la existencia o no de estos indicios dentro del tiempo y medios disponible. Dependiendo del problema, la integracin puede ser un proceso corto (mental) o un proceso largo incluyendo bsqueda adicional de informacionesConclusinDesarrolladas y comprobadas las hiptesis, consideradas validas en el proceso de la integracin se llega a la conclusin: que normalmente responde a la pregunta Qu significado tiene esta informacin en relacin a la situacin de inteligencia actual?Elementos esenciales de informacinLos elementos esenciales de informacin (EEI) son las informaciones especficas sobre el enemigo (actual o futuro), el terreno y las condiciones meteorolgicas, que en una situacin particular necesita el comandante para poder llegar a una conclusin y con bastante probabilidad, tomar una decisin acertada. En efecto, los EEI representan para el comandante necesidades urgentes en inteligencia sobre hechos actuales. Pueden tambin incluir en forma implcita los pedidos de informaciones e inteligencia de las unidades superiores, subordinadas y vecinas.El objeto de los EEI es concretar la atencin y las actividades de todos los rganos de bsqueda y del personal de inteligencia sobre determinada informacin especfica que se requiere en un momento dado. La decisin que debe tomar el comandante se relaciona con la misin de su unidad y con la seleccin de una forma de accin (F/A) que le permitir cumplir con la misin, por consiguiente, cualquier posibilidad que tenga el enemigo de entorpecer el xito de la misin nuestra, ser considerada como un EEI; de igual manera se considera cualquier influencia negativa en el cumplimiento de la misin, proporcionada por el terreno o las condiciones meteorolgicas.Las posibilidades del enemigo, terreno o condiciones meteorolgicas que pueden afectar pero no impedir el cumplimiento de la misin, cualquiera que sea la forma de accin escogida, se catalogan como Otros Requerimientos de Inteligencia (ORI). Para implantar, modificar o cancelar un EEI debe tener la aprobacin del Comandante; esta es la relacin que existe entre EEI y una decisin del Comando.Aunque la misin principal de todos los rganos de bsqueda es satisfacer las necesidades que se desprenden de los EEI, estos rganos deben tambin transmitir todas las informaciones adicionales que obtengan como consecuencia de la misma actividad de bsqueda. Estas informaciones adicionales que requieren principalmente al Orden de Batalla, al terreno u otros datos que son necesarios para la comprensin y apreciacin de las informaciones que responden a los EEI.Tambin deben obtenerse toda la informacin que facilite el esfuerzo mismo de bsqueda. Por ejemplo, cualquier informacin que indique el sistema de numeracin de vehculos enemigos debe ser reunida, procesada y transformada en Inteligencia para enviarse a los rganos de bsqueda a fin de que estos puedan obtener otras informaciones complementarias sobre el Orden de Batalla actual, aplicando especficamente el sistema de numeracin de vehculos que se ha obtenido.Aunque los EEI tienen una relacin especial con el Comandante, pueden tener como origen las recomendaciones formuladas por el EM; estas recomendaciones las coordina el Oficial de Inteligencia, quien la presenta para su aprobacin.Cualquier necesidad de informacin de Inteligencia que deba buscarse o difundirse y que aparezca especficamente en el POV de una unidad podr convertirse en un EEI. Por ejemplo, en un POV se puede exigir que todas las unidades informen inmediatamente lo que descubran sobre blancos conocidos o cuya existencia se sospeche y que sean adecuados para atacarlos con armas nucleares, o cualquier indicio sobre su existencia o estado de desarrollo. Ya sea que tal exigencia de informacin aparezca o no en el POV de la Unidad, se convertir en un EEI si el Comandante la necesita en un momento dado para tomar una decisin con cierto grado de confianza.La naturaleza y cantidad de los EEI variar segn el tipo de operacin, segn la fase de operacin y segn la extensin y exactitud de la informacin e Inteligencia disponibles. Por ejemplo, en la fase de planeamiento de una operacin aerotransportada pueden existir dos EEI, a saber: Qu zonas de lanzamiento o de te aterrizaje se encuentran en nuestra rea objetivo?. Prestar atencin especial al Cuerpo Ejercito, y Cules son los dispositivos de defensa area del enemigo?. Prestar especial atencin al Cuerpo Ejrcito. Durante la fase de ejecucin de la misma operacin los EEI se pueden reducir a uno, cuya naturaleza se referira a la posibilidad nuclear del enemigo. Cuando la informacin y la Inteligencia disponibles sean los suficientemente completas que satisfagan al Comandante por tomar una decisin, aquel no impondr prelaciones en sus necesidades de Inteligencia. Sin embargo, en ningn momento sern tan completas la informacin y la Inteligencia para que no se presenten adicionalmente. IndiciosLos indicios son pruebas o evidencias de las actividades enemigas (positivas o negativas) y del terreno o condiciones meteorolgicas que nos permiten descubrir la adopcin y eliminacin de un posibilidad determinada. La falta de indicios positivos respecto de una accin puede robustecer aquellos que se orientan sobre otra accin. Aplicacin: Los indicios en cuanto a su aplicacin a la Inteligencia militar, pueden revelar progresivamente la posibilidad ms inminente del enemigo puesto que ste, antes de que pueda adoptar cierta forma de accin general, realiza tambin ciertos preparativos previos. La expresin los hechos por producirse se anticipan por sus sombras da una idea de la relacin que existe entre las indicaciones y las respuestas a los EEI. Es conveniente buscar aquellos hechos que proyectan sombra para determinar lo que se producir despus. Estos hechos comprenden particularmente el dispositivo y las acciones del enemigo. As, trataremos de determinar primero como aparecer el enemigo y como se presenta el terreno para luego deducir como proceder aquel y si adopta la posibilidad a que se refiere un EEI particular. Plan de bsquedaRara vez tendr una Unidad las posibilidades de bsqueda que le permiten satisfacer simultneamente todas las necesidades de Inteligencia, por tanto, los recursos de bsqueda de una Unidad se dirigen hacia objetivos especficos de Inteligencia de acuerdo con la prelacin con que sean necesitados. Las prelaciones reflejan la urgencia de una informacin en particular pero no hay ninguna frmula con la cual se pueden determinar automticamente dichas prelaciones, ya que ello sera dejado al criterio y a la experiencia del Oficial de Inteligencia de Unidad y as puede verse que un asunto de Inteligencia que tenga prelacin en una situacin o en una Unidad, puede no tenerla en otra situacin dada o en otra Unidad cualquiera.Las necesidades de Inteligencia se dividen en dos categoras: los Elementos Esenciales de Informacin (EEI) y los Otros Requerimientos de Inteligencia (ORI).Despus que se han expresado los EEI, se emiten en forma definida y precisa las rdenes y los pedidos de informacin a los rganos de bsqueda. Para evitar omisiones, el Oficial de Inteligencia prepara el Plan de Bsqueda que consiste, primero, en un anlisis de los EEI para luego establecer el esquema de la bsqueda basado en ese anlisis. Normalmente se hace en una hoja de formato especial que debe utilizar todo el personal de la Seccin de Inteligencia y que constituye nicamente una hoja de trabajo, por cuya razn no debe ser difundida.rdenes y Pedidos Adems de sus propias necesidades de informacin, un Comandante puede recibir misiones de reconocimiento o pedidos de informacin especficos provenientes del CG superior, as como pedidos de informacin provenientes de las Unidades subordinadas y vecinas. El Oficial de Inteligencia debe tomar en cuenta todo esto para asegurar la obtencin de esta informacin. Autorizado por su Comandante emite rdenes a las Unidades subordinadas para la bsqueda de informacin (coordinando tales rdenes con el Oficial de Operaciones) y para pedir elementos de informacin especfica a las Unidades vecinas y superiores. Las rdenes y pedidos son indispensables para obtener los resultados deseados en el Plan de Bsqueda. Pueden estar o no repetidos en el Anexo de Inteligencia, dependiendo ellos del tiempo disponible.RegistrosEs el lugar donde se almacena toda la informacin del Comando que se requiere para la toma de decisiones.

Evaluacin Es la investigacin y clasificacin de la informacin para aislar aquellos elementos significativos con respeto a la misin y las operaciones del comando interesado; requiere un buen criterio y un conocimiento cabal de los principios de las operaciones, de las caractersticas del rea de operaciones y del orden de batalla enemigo.Interpretacin de las fuentes de informacinOrienta sobre las formas en que podremos encarar el estudio, a partir de la consulta de los antecedentes de cmo ha sido tratado ese tipo de problema en otros estudios, que tipo de informacin de recolecto, que diseos se emplearon, etc. Tambin permite centrar el trabajo del estudio evitando desviaciones del planteo original, facilita la elaboracin de hiptesis o afirmaciones que luego debern ser validadas y provee un marco de referencia para interpretar posteriormente los resultados del estudio o investigacin.Los rganos de bsquedaEn una columna el oficial de inteligencia anota, en los casilleros en blanco, todos los rganos que pueden emplearse. Les asignan misiones que se prescriben en las ordenes y pedidos colocando una X en el casillero del rgano u rganos que pueden obtener esta informacin. Para emplear adecuadamente los rganos disponibles, es fundamental que el oficial de inteligencia primero conozca completamente las caractersticas de los rganos de bsqueda; y segundo, que trabaje en estrecha coordinacin con el oficial de operaciones. Se tendr cuidado de elegir los rganos de bsqueda para obtener la informacin deseada y se evitara recargar a un rgano con muchas misiones. Siempre que sea posible, se debe utilizar ms de un rgano de bsqueda o fuente para obtener cada informacin deseada.Reconocimiento terrestre y contra reconocimientoEl reconocimiento terrestre se lleva a cabo por una variedad de tropas de diferentes armas y servicios con propsitos diferentes. Este tipo de reconocimiento est relacionado con la necesidad de conocimientos acerca del enemigo que tienen diferentes escalafones del mando. La superioridad en el rango en la jerarqua militar est directamente relacionada con la distancia que existe con el frente de combate. Los oficiales tratan de comprender y entender las decisiones y actos de sus componentes.

OPERACIONES PSICOLGICAS CONTRAINTELIGENCIA FinalidadLa finalidad de las operaciones micolgicas es crear en os grupos extranjeros neutrales (amigos u hostiles) las emociones, actitudes o comportamiento para apoyar el logro de objetivos nacionales. En este empeo, las OPSIC influyen no solo en la poltica y las decisiones, sino tambin en la capacidad de gobernar, la capacidad de dirigir, la voluntad para combatir, la voluntad para obedecer y la voluntad para prestar apoyo.ConceptoLas OPSIC son primordialmente un sistema de armas ofensivas que pueden aumentar la potencia relativa de combate de las fuerzas amigas y afectar diversamente la potencia de combate del enemigo. Esto se logra, esencialmente, atacando las vulnerabilidades y las susceptibilidades identificadas de las fuerzas contrarias a travs de una campaa de OPSIC planificada y coordinada. El objetivo final es el de desarrollar Actitudes en un grupo objetivo especfico para que estas sean expresadas en forma de comportamiento compatible con los intereses nacionales.TiposLas operaciones psicolgicas usan acciones psicolgicas, propagandas y engao para cambiar actitudes y comportamiento.La propaganda y sus tiposLa propaganda es toda informacin, ideas, doctrinas o exhortaciones especiales en apoyo de los objetivos nacionales con el fin de influir sobre las opiniones, las emociones, las actitudes y el comportamiento de cualquier grupo especfico para beneficiar directa o indirectamente al patrocinador. La propaganda es clasificada de acuerdo a su fuente, no al contenido, y su clasificacin es: Propaganda blanca: fuente conocida. Propaganda gris: fuente no conocida. Propaganda negra: fuente falsa.Las acciones psicolgicasLas acciones psicolgicas influyen el uso de medios de comunicacin y actividades de apoyo, en tiempo de paz y de guerra, con el fin de reducir el prestigio potencial o actual del enemigo, e influir en las naciones hostiles, neutrales o aliadas, y aumentar la influencia y prestigio de las fuerzas enemigas. Algunos ejemplos incluyen: Programas de accin cvica:1. Programa de instruccin.2. Programas agrcolas.3. Programas de sanidad. Demostraciones. Operaciones de demostracin de fuerzas. Resistencia civil. Interaccin entre la poblacin y la milicia. Ciertos tipos de operaciones de combate. Terrorismo.El engaoSe define como aquellas medidas diseadas para confundir al enemigo, mediante la manipulacin, distorsin o falsificacin de evidencias para inducirlo a reaccionar de tal forma que perjudique sus intereses.La actitudUna actitud es una predisposicin consistente, aprendedora y emocional para responder en forma particular a cierto objetivo, persona o situacin. Las opiniones y creencias estas estrechamente relacionadas a las aptitudes; sin embargo, difieren de una forma importante. Una opinin o creencia se refiere a lo que uno cree o supone que sea cierto, mientras que una actitud se basa en cmo la persona siente hacia algo. Debido a que las opiniones tienen su base en la suposicin, es ms fcil cambiar las opiniones y creencias de una persona, que sus actitudes.Estmulos de cambioLas operaciones sicolgicas planificadas eficazmente proveen el estmulo para cambiar la actitud. Las siguientes son estmulos y obstculos a cambiarse.Estmulos de cambio La curiosidad natural. La creacin de condiciones que requieren cambios. Supervivencia econmica. Ganancia socio poltica. Amistad con un agente de cambio. Un agente puede ser otro pas que da ayuda y tiene conocimiento de la posicin del blanco.Obstculos de cambio Tradicin. Etnocentrismo. Actitudes sociales. Obligaciones sociales. Expectativas sociales. Organizaciones sociales. Idioma. Tecnologa.

El ciclo de desarrollo de la propagandaEl ciclo de desarrollo de la propaganda es continuo y de gran interrelacin, cada elemento ejerce influencia en los dems. El desarrollo de estas campaas se logra a travs de los siguientes pasos. Analizar la misin de la unidad apoyada.Todas las OPSIC ayudan al comandante de la unidad apoyada con el fin de determinar las tareas especficas o implcitas. El personal de OPSIC tiene que conocer a fondo las operaciones actuales que sirven de base para las operaciones futuras. Establecer la misin de la OPSIC. Se determina como las OPSIC apoyar la misin de la unidad apoyada y uno de los factores bsicos para determinar lo que se dice, la manera en que se dice y a quien se le dice, es el objetivo. Los objetivos de la OPSIC varan de acuerdo al tipo de misin. Aqu se identifica al auditorio y a las actitudes y comportamientos que sern afectados. Recopilar informacin.Esta consta del registro, la evaluacin y la interpretacin de la informacin necesaria para producir, probar y divulgar la propaganda. La inteligencia resultante se convierte en los datos de entrada para todos los elementos del ciclo. Efectuar anlisis del objetivo.Es el examen detallado y sistemtico de toda la inteligencia disponible para identificar y localizar los auditorios objetivos potencialmente valiosos, de igual manera identifica las vulnerabilidades sicolgicas, establecer una lista de objetivos sicolgicos pertinentes y obtener informacin pertinente o para encausar al personal de OPSIC en la conduccin de operaciones sicolgicas. El anlisis del objetivo es la base para el desarrollo de las apreciaciones, planes y rdenes y sirve de base para la seleccin de temas y smbolos como de los medios de comunicacin.

Seleccionar los temas o smbolos.Es la seleccin de una materia, un tema o una lnea de persuasin usados para comunicar el mensaje y lograr los objetivos sicolgicos basndose en la susceptibilidad y explotando las vulnerabilidades. Un smbolo es un signo que se emplea para comunicar un tema. Seleccionar los medios de difusin.Involucra la seleccin cuidadosa de los medios especficos para asegurar que el mensaje OPSIC sea divulgado al auditorio objetivo seleccionado en la mejor forma posible. Los criterios bsicos para seleccionar el medio apropiado son la disponibilidad, la credibilidad y la extensin. Preparar la propaganda.Este proceso requiere el uso de toda la informacin, conocimientos y material disponible, para luego expresarlos en forma artstica utilizando palabras, smbolos, sonidos, textos, manuscritos y acciones. Llevar a cabo pre-pruebas.Las pruebas preliminares se usan para evaluar el efecto probable de los productos de OPSIC sobre un auditorio objetivo seleccionado, antes de su divulgacin, estas actitudes y comportamiento del auditorio objetivo, deficiencia de los planes y cambios en el ambiente. Diseminar la propaganda.La diseminacin puede ser de varios modos, como radio, altavoces o televisin, material impreso y contacto cara a cara. El comando apoyado tiene la responsabilidad de diseminar el material de OPSIC. Evaluar el impacto productivo / pos-prueba.Despus que el horario se haya establecido, la campaa es vigilada continuamente, se ajustan los mensajes y temas a fin de reflejar cualquier cambio en la vulnerabilidad, susceptibilidades, actitudes y eficacia del comportamiento de auditorio objetivo. El especialista de OPSIC debe determinar la eficacia de la campaa, escuchando la reaccin de la gente y efectuando pruebas posteriores.Centro de desarrollo de la propaganda (CDP)El desarrollo de la propaganda es la responsabilidad del centro de desarrollo de la propaganda (CDP) del batalln de OPSIC. Las reglas cardinales son: No mentir. Ganar y mantener la credibilidad con la audiencia. No asumir que el enemigo o el auditorio objetivo es ignorante.El CDP se puede considerar como el centro de actividad de una unidad de OPSIC y el propsito del CDP es desarrollar la propaganda y consta del personal de varios equipos OPSIC y de personal nativo del rea donde se trabaja.El CDP no se representa como una entidad autorizada en la organizacin de una unidad, pero puede considerarse como una organizacin de conveniencia. El comandante de una unidad OPSIC es el que toma la decisin de establecer el CDP. El nivel en el cual se establece (Compaa, Batalln, Grupo, etc.) determinara su composicin.El CDP est compuesta de: Seccin de Planificacin y Programacin. Seccin de anlisis del auditorio objetivo. Seccin de evaluacin y prueba. Seccin de desarrollo de la propaganda.1. Grupo de representantes para el desarrollo de la propaganda.2. Elementos de Arte y Graficas.3. Elemento fotogrfico.Inteligencia de las operaciones psicolgicas.La inteligencia militar es el producto que resulta de la coleccin, investigacin, anlisis e interpretacin de toda informacin disponible, para un rea especfica de inters. Una misin eficaz no es el resultado de inteligencia buena, sino de cmo el Comandante utiliza esa inteligencia y la incorpora en su misin. La inteligencia de operaciones psicolgicas es el conocimiento de la identidad de los objetivos de OPSIC, ubicacin, condiciones, vulnerabilidades, susceptibilidades y eficacia. La inteligencia actualizada y correcta de OPSIC es un pre-requisito para campaas eficaces de OPSIC, y es la responsabilidad de la unidad de OPSIC contra con un proceso de administracin de recopilacin. La inteligencia requerida debe ser obtenida de todas las fuentes y agencias disponibles; sin embargo, la mayor parte de la inteligencia proviene de los recursos de inteligencia y guerra electrnica con su alta variedad de tecnologa y sus diversas fuentes.La planificacin de la misin es el paso inicial en la preparacin de la guerra, la misin de la unidad de OPSIC se deriva de la misin de la unidad apoyada. Por lo tanto, la planificacin de la operacin OPSIC se concentrar en como proporcionar el apoyo ms eficaz a la unidad apoyada. Al recibir la misin, el S-2 de la unidad de OPSIC debe solicitar la informacin de inteligencia necesaria sobre los antecedentes procedentes de los recursos de inteligencia de la unidad apoyada y de los canales de OPSIC. Generalmente, la mayora de las necesidades de inteligencia de las unidades de OPSIC se puede satisfacer con los hallazgos de inteligencia actual de la unidad apoyada y de los estudios OPSIC obtenidos a travs de los canales OPSIC.Administracin y recopilacin e inteligencia en operaciones psicolgicasLa administracin de recopilacin de informacin crtica de OPSIC es un proceso crtico. Cada esfuerzo de recopilacin comienza con el procesamiento de los requisitos de informacin. Un proceso de administracin de recopilacin de informacin bien organizado le proporciona a una unidad OPSIC la inteligencia adecuada para planificar, desarrollar y ejecutar campaas de OPSIC oportunas y eficaces. Las seis tareas del proceso de administracin de recopilacin de inteligencia incluyen: Recibir y analizar los requisitos. Determinar la capacidad y disponibilidad de los recursos. Seleccionar los recursos de la recopilacin. Asignar tareas entre las agencias responsables de la recopilacin de informacin Evaluar los informes. Actualizar el plan de recopilacin.Fuentes de agenciasA fin de obtener la informacin de inteligencia ms exacta y actualizada las unidades de OPSIC deben hacer uso de todas las fuentes y agencias disponibles. Una fuente es una persona, sistema o actividad de la cual se obtiene la informacin original. Las fuentes pueden o no estar bajo el control de las fuerzas amigas. Una agencia es un individuo u organizacin que explota una fuente para recopilar o procesar informacin. Contrainteligencia La contrainteligencia es el conjunto de actividades destinadas a anular la eficacia de las acciones de inteligencia hostiles y a proteger la informacin contra el espionaje, el personal contra la subversin, y las instalaciones y el material contra el sabotaje.Dichas actividades consisten el estudio, adopcin y aplicacin de un conjunto de medidas cuya eficacia depender, fundamentalmente del conocimiento que se tenga del enemigo y de sus posibilidades.Del anlisis de la definicin contrainteligencia, y de las caractersticas que presentan las diversas formas de agresin, se pueden destacar las siguientes caractersticas particulares: El mbito de la contrainteligencia sobre pasa la seguridad contra las actividades informativas del enemigo, al incluir la seguridad contra las acciones psicolgicas, las acciones de guerra electrnica y la accin violenta (sabotaje y terrorismo). Las actividades de contrainteligencia son fundamentales de ejecucin, lo que no excluye el necesario planeamiento, y deben realizarse de manera continua tanto en paz como en guerra. La contrainteligencia trata de impedir, o al menos restringir, que el enemigo obtenga informacin sobre los planes, actividades y medios propios, aplicando medidas de seguridad y censura. El esfuerzo de contrainteligencia se realiza en apoyo de cuatro reas funcionales: seguridad de operaciones, decepcin, seguridad de zonas de retaguardia y contraterrorismo. Las actividades de contrainteligencia en esta rea se superponen y apoyan mutuamente. La contrainteligencia, como actividad tiene facetas que le dan carcter policial, debido a los mtodos y procedimientos que se emplean para impedir y descubrir las violaciones a la seguridad de inteligencia. Inteligencia socialistaEs evidente que la inteligencia social se reconfigura de un enunciado abstracto e incomprensible a un desarrollo estructural que marca las pautas en las relaciones. Queda tambin en evidencia que resulta imposible absorbe, coaptar o eliminar la inteligencia social mediante mecanismos de fuerza, coercin o adoctrinamiento.Por lo tanto, si bien es posible y esperable que los procesos de la inteligencia social y la inteligencia social situacional se alimenten y trabajen de manera coordinada, a nuestro juicio, se convierte en una prdida de energa sin situacionales cualquier esfuerzo por normalizar sus procesos.Inteligencia social y campos relacionales de inters en comn e informacin. La inteligencia social situacional es un desarrollo colectivo inherente a la Revolucin Bolivariana como movimiento de la corriente histrica social por el cambio. En consecuencias sus campos relacionados de inters son: El ideario de la Revolucin Bolivariana. Las aspiraciones ciudadanas histricas y de coyuntura. La transparencia y la contralora social en la gestin de los asuntos pblicos. El combate de la impunidad con la cual suelen actuar los enemigos de la patria de cualquier signo. Una accin de estado eficaz, de calidad y equitativa en todos los campos. Un reconocimiento activo a la otredad ciudadana por parte del gobierno. Las polticas pblicas referenciadas a la constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. La esttica difusa, la belleza del caos transformador. La lgica de multitudes. La justicia social integral. La organizacin autnoma y cooperativa con la gestin gubernamental inspirada en el ideario bolivariano.Propuesta de Estrategia Comunicativa Frente a la guerra meditica imperialista se impone disear y construir una estrategia comunicacional revolucionaria, la guerra popular comunicacional, dirigida a moviliza y activar a todo el pueblo bolivariano en la actividad comunicacional. Por supuesto que una estrategia d guerra popular comunicacional lleva implcito la ruptura con un conjunto de paradigmas o esquema que hasta ahora han privado en el trabajo comunicacional desarrollado desde el campo bolivariano, o bien por falta de formacin poltica de quienes le compete la complejidad y el carcter de la coyuntura actual o bien porque son agentes consientes o actan inocentemente contra el enemigo. En esta guerra comunicacional planteada hay que profundizar la lucha de clases tericas, para poder superar las oposiciones endebles o medias tintas.En este sentido, se hace perentorio confrontar la prctica que expresa el modelo comunicacional vigente, que se inspira en las relaciones sociales capitalistas y que se manifiestan en lo concreto comunicacional en el vedetismo, la competencia, la insolidaridad y en que, retorica aparte, el pueblo, lo colectivo solo sirve para el relleno.As mismo, hasta ahora hay mucho de retrica en la comprensin y ubicacin que se le asigna a la comunicacin alternativa comunitaria en la poltica comunicacional que hasta ahora se ha venido desarrollando.

Mtodos y tcnicas para una comunicacin permanente de los medios masivos y la propaganda de calle Pensamos que una campaa movilizadora debe ser y parecer popular, planteamos que paralelamente a la campaa que se desarrolle desde los bastiones tecnolgicos con l una del internet en todas sus formas (redes sociales, pginas web, blogs, etc.) y paralelo tambin al uno de la tecnologa industrial tal como la maquinaria de afiches, volantes, manuales, franelas, chapas, etc., debemos acrcanos nuevamente a la propaganda de la calle, a la propaganda tradicional del poder popular, como carteleras informativa local dentro del barrio, escalera o callejn con cuyo concurso podemos lograr la convocatoria a las actividades locales y territoriales, de fcil elaboracin con serigrafa de alto formato, la multiplicacin de pulsos de serigrafa de pequeo formato para el estampado de volantes de accin rpido y temas de estampado en franelas del propio pueblo y otros usos que estos pueden tener, el perifoneo combatiente alrededor de las jornadas asamblearias, el informe territorial de las asambleas con el peridico local asambleario, los murales territoriales, los estnciles de la calle como agente movilizador y las pintas que hacen hablar a las paredes deben ser parte del quehacer cotidiano de los grupos de promocin local.

Conclusin La inteligencia social, es otra de nuestras inteligencias y es la que nos permite una buena comunicacin. Si no existe, seguramente no tendremos xito. El logro de nuestros objetivos depende de cmo nos contactemos con las otras personas, ya que tiene que ver con la seduccin que ejercemos en los otros para que nos consideren.Paradjicamente, cuanto ms nos esforzamos por parecer mejores y ms perfectos, es cuanto menos seducimos. Debemos conquistar con autenticidad y espontaneidad. Esto solo se logra cuando tenemos confianza en nosotros mismo.Ser originales es ser eso que nos da nuestra caracterstica nica, ya que no somos iguales a nadie .All es donde reside lo atractivo de nuestra personalidad.Uno de los grande temores es el de decir algo inoportuno y ser rechazado por ello. Estamos demasiados atentos al efecto que pueden producir nuestras palabras, si caern bien, si hay otros que hablan mejor, si son ms inteligentes. Etc.