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Inteligencia de Negocio (BI) ¿Es la Inteligencia de Negocio (BI) un lujo o una necesidad? Las organizaciones tienen una necesidad crítica de obtener la agilidad necesaria para tomar decisiones estratégicas que se apoyen en información confiable, oportuna y de fácil acceso. La inteligencia de negocio (BI) consiste en obtener una visión de la información. Esto va más allá del análisis de riesgo y rendimiento, incorpora una amplia gama de análisis, herramientas y tecnologías para la cadena de suministro, el rendimiento financiero y los indicadores específicos del sector. Enfocados en mejoras específicas como el crecimiento de los ingresos, el incremento en el flujo de efectivo, la reducción de costos y la mejora en la efectividad operacional, los analíticos funcionales permiten medir el avance en los indicadores más importantes de la organización. Tocando los procesos y departamentos más importantes de la empresa, habilitamos la automatización liberando más tiempo para el análisis a través de herramientas avanzadas. Además de habilitar la utilización de herramientas, apoyamos en la definición de una estrategia de BI Algo peor que no tener información a la mano es tener mucha información y no saber qué hacer con ella. La BI nace de la necesidad de poder contar con información relevante de cualquier área de la organización proveniente de diferentes fuentes de datos de una manera rápida, oportuna y fácil. A través de nuestros servicios comprometemos recursos y la metodología que se necesita para realizar una transición hacia este cambio cultural de medición del desempeño.

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Inteligencia de Negocio (BI)¿Es la Inteligencia de Negocio (BI) un lujo o una necesidad?

Las organizaciones tienen una necesidad crítica de obtener la agilidad necesaria para tomar decisiones estratégicas que se apoyen en información confiable, oportuna y de fácil acceso.

La inteligencia de negocio (BI) consiste en obtener una visión de la información. Esto va más allá del análisis de riesgo y rendimiento, incorpora una amplia gama de análisis, herramientas y tecnologías para la cadena de suministro, el rendimiento financiero y los indicadores específicos del sector.

Enfocados en mejoras específicas como el crecimiento de los ingresos, el incremento en el flujo de efectivo, la reducción de costos y la mejora en la efectividad operacional, los analíticos funcionales permiten medir el avance en los indicadores más importantes de la organización.

Tocando los procesos y departamentos más importantes de la empresa, habilitamos laautomatización liberando más tiempo para el análisis a través de herramientas avanzadas.

Además de habilitarla utilización deherramientas, apoyamosen la definición de unaestrategia de BI

Algo peor que no tener información ala mano es tener mucha informacióny no saber qué hacer con ella. La BI nace de la necesidad de poder contar con información relevante de cualquier área de la organización proveniente de diferentes fuentes de datos de una manera rápida,oportuna y fácil.

A través de nuestros servicios comprometemos recursos y la metodología que se necesita para realizar una transición hacia este cambio cultural de medición del desempeño.

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BeneficiosLa Inteligencia de Negocio proporciona análisis, modelos y soluciones de monitoreo que ayudan a gestionar el riesgo y mejorar el rendimiento de las organizaciones. Los beneficios al utilizarla incluyen:

1- Conocimiento. Nuestra oferta de servicios permite convertir los datos brutos en información procesable y a través de análisis de negocios ayuda a predecir los resultados y las decisiones del negocio, de manera colectiva transforman los datos en conocimiento. Utilizando para ello las herramientas más adecuadas como SAP BusinessObjects

2- Consistencia. El éxito de la entrega de resultados de un sistema de decisiones depende de flujos de información coherente y rigurosamente definidos; una solución es, en efecto, tan buena como la calidad, modelado, mapeado e integración, y la gestión de sus datos. Una solución de Inteligencia de Negocios bien analizada, diseñada e implementada reduce el problema de tener diferentes respuestas de diferentes sistemas. Es un paso importante hacia un lenguaje empresarial común y una visión unificada del negocio.

3- Mejora del desempeño. Proporcionar información para ayudar a quienes toman las decisiones a cambiar los resultados del negocio y poder dar seguimiento a los indicadores clave de rendimiento y otros datos internos y externos para medir el desempeño de la organización contra los mejores de la industria, los requerimientos del negocio y los requisitos regulatorios, así como sus planes y objetivos estratégicos. Utilizando para ello las herramientas más adecuadas como las soluciones de SAP BusinessObejcts.

¿Por qué Ernst & Young?Podemos ayudar en la realización de evaluaciones del grado de madurez de su iniciativade Inteligencia de Negocios para identificar las brechas de información y proporcionarun plan de trabajo para las mejoras que impulsarán el rendimiento empresarial óptimo através de las herramientas de SAP para Business Intelligence.

Podemos ayudarle a desarrollar un plan detallado para la ejecución, ejecutar laconstrucción, y proporcionar apoyo a los proyectos de gestión para la plena aplicación.

Definición del esquema de monitoreo del desempeño financiero, implementación delproceso de reporte financiero asi como el diseño e implementación de dashboards otableros.

Ernst & Young

Aseguramiento | Asesoría de NegociosFiscal-Legal | Fusiones y Adquisiciones

Acerca de Ernst & YoungErnst & Young es un líder global en servicios de aseguramiento, asesoría de negocios, servicios fiscales, legales y transaccionales. A nivel mundial, nuestros 167,000 profesionales están unidos por los mismos valores y un compromisosólido hacia la calidad. Marcamos la diferencia al ayudar a nuestra gente, clientes y comunidades a lograr su potencial.

Para obtener más información acerca de nuestra organización, visite el sitio:

www.ey.com/mx/asesoria

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Andrés LerchSocio de Asesoría de [email protected]: (55) 5283 8696

Miguel AcostaDirector de Asesoría de [email protected]: (55) 5283 1407

Salvador Cruz BrizuelaGerente de Asesoría de [email protected]. (55) 52831374