instrucciones para la presentación del paper 2

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UNIVERSIDAD MARIANO GAL VEZ DE GUATEMALA F ACUL T AD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION DIRECCION DE POSTGRADOS ESTRATEGIA EMPRESARIAL 2015 PAPER #2 Nombre: Pamela Natalie Martínez Arias Car!: 290-08-10948 I" r$%%&oe" 'ara (a 're"ea%&) *e( 'a'er: cada discente deberá dar respuesta por lecturas de capítulos de los libros de texto base correspondiente por semana a cada uno de los cuestionamientos !ue se plantean a continuaci"n# Le%$ra": $l $strate%a &'apítulos 4 al ()*  1+ ,-$! .$e (o /$e (e $"o *e (a (e%$ra *e (o" %a'$(o" %orre"'o*&ee a e"a "emaa +a manera tan suti l , a la ez clara del c" mo se deben impl ementar di.erentes estrate%ias para mantener los ne%ocios innoados las t/cnicas de di.erenciaci"n !ue se maniestan mediante los eemplos* Por supuesto tambi/n llam" mi atenci"n la manera en la !ue inducen al lector a dar el primer paso es decir tener un prop "sito 3* Per o tambi/n las ideas de c"mo estas deben ir mas allá , conertirlas en una realidad sabiendo acia d"nde !ueremos ir , acia donde !ueremos conducir el ne%ocio el estrate%a debe ser due 5o de sus estr ate% ias pue s son las !ue le dan un alo r 6nico la empresa , esto les o.rece crecimiento , rentabilidad* 2+ ,-$! .$e (o /$e NO (e $"o *e (a (e%$ra *e (o" %a'$(o" %orre"'o*&ee" a e"a "emaa ----------- 3+ Pr e" e e $ (&" a*o *e &*ea" %e ra(e" *e (a" (e% $ra" (e *a" %orre"'o*&ee" a e"a " emaa 45 'ro me*&o a* 7u e5o de la estrat e%i a b* enta a competi tia sostenible c* mpo rtancia de la d i.er enci aci" n d* M/tric as si%n icati as

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7/24/2019 Instrucciones Para La Presentación Del Paper 2

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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZDE GUATEMALA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIONDIRECCION DE POSTGRADOSESTRATEGIA EMPRESARIAL 2015

PAPER #2

Nombre: Pamela Natalie Martínez Arias Car!: 290-08-10948

I"r$%%&oe" 'ara (a 're"ea%&) *e( 'a'er: cada discente deberá dar

respuesta por lecturas de capítulos de los libros de texto base correspondiente

por semana a cada uno de los cuestionamientos !ue se plantean a continuaci"n#

Le%$ra": $l $strate%a &'apítulos 4 al ()* 

1+ ,-$! .$e (o /$e (e $"o *e (a (e%$ra *e (o" %a'$(o"

%orre"'o*&ee a e"a "emaa

+a manera tan sutil , a la ez clara del c"mo se deben implementar

di.erentes estrate%ias para mantener los ne%ocios innoados las t/cnicas

de di.erenciaci"n !ue se maniestan mediante los eemplos* Por supuesto

tambi/n llam" mi atenci"n la manera en la !ue inducen al lector a dar el

primer paso es decir tener un prop"sito3* Pero tambi/n las ideas de c"mo

estas deben ir mas allá , conertirlas en una realidad sabiendo acia d"nde

!ueremos ir , acia donde !ueremos conducir el ne%ocio el estrate%a debe

ser due5o de sus estrate%ias pues son las !ue le dan un alor 6nico la

empresa , esto les o.rece crecimiento , rentabilidad*

2+ ,-$! .$e (o /$e NO (e $"o *e (a (e%$ra *e (o" %a'$(o"

%orre"'o*&ee" a e"a "emaa

-----------

3+ Pre"ee $ (&"a*o *e &*ea" %era(e" *e (a" (e%$ra" (e*a"

%orre"'o*&ee" a e"a "emaa 45 'rome*&o

a* 7ue5o de la estrate%ia

b* entaa competitia sostenible

c* mportancia de la di.erenciaci"n

d* M/tricas si%nicatias

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7/24/2019 Instrucciones Para La Presentación Del Paper 2

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e* 7ecisiones claras

.* Prop"sito de la empresa

6+ Pre"ee $ bre7e re"$me *e (a (e%$ra *e (o" %a'$(o" (e*o"

%orre"'o*&ee a e"a "emaa e8're"a*o e "$" 'ro'&a" 'a(abra"

45 a 10 (ea"

+a base del crecimiento de un ne%ocio es tener un prop"sito ,a !ue este

marca el principio de la di.erenciaci"n* $l contar con un prop"sito es marcar

un obetio es ele%ir al%o especíco , lucar por ello ,a !ue este obetio

al i%ual !ue la estrate%ia es una elecci"n con .actores positios , ne%atios*

+ue%o de esto a, !ue lucar por conertir el prop"sito planteado en una

realidad , ,a !ue sabemos acia d"nde nos diri%imos a, !ue saber c"mo

le aremos , !u/ lo%raremos con lo !ue a%amos* $l ser due5o de nuestra

estrate%ia consiste dar al mundo3 un bien producto o sericio

di.erenciado*