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8/17/2019 instrcciones..

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Vista de la redVista de red es una nueva manera de mirar a su proyecto, que lomuestra como un diagrama que hace hincapié en la relación dedependencia entre las tareas en lugar de la vista cronológico presentadopor el diagrama de Gantt. Usted puede tratar de Vista de red haciendo

clic en el cuarto botón en el selector de visualización en la barra deherramientas.

Simulaciones Monte arlo y la estimación del es!uerzo"tra nueva caracter#stica de "mni$lan % $ro es la capacidad paraestimar el proyecto a tiempo y terminación de las etapas utilizandosimulaciones de Monte arlo. &stas son una gran ayuda para plani'car el!uturo, proporcionando soplos para cuando debe desplazarse recursospara asegurar la 'nalización del proyecto a tiempo. &l paquete desimulación también proporciona una herramienta &s!uerzo (uto)

&stimación *til para tareas en las que no est+ ya asignado es!uerzo,hacer previsiones de terminación r+pida y !+cil.

la barra de herramientas

omo la mayor#a de las aplicaciones, la barra de herramientas tienebotones para los comandos que utiliza con !recuencia. emos incluidoun con-unto predeterminado de los controles que muchos usuariosencuentran "mni$lan conveniente, pero se puede utilizar Ver ▸ $ersonalizar barra de herramientas para agregar y quitar lo que tegustan.

Vista de tareas

aga clic en el primer botón en el control de vista para ver la vista detareas.



Ver tarea consiste en dos partes el esquema de tareas de la izquierda, yel diagrama de barras de la derecha. Vamos a usar el esquema detraba-o para crear r+pidamente, editar y tareas relacionadas con elgrupo, mientras que el diagrama de Gantt es una poderosarepresentación visual de las duraciones de las tareas y relaciones /.

Vista de recursosHaga clic en el segundo botón en el control de vista para ver la vista de recursos.



Utilice la vista de recursos para añadir y gestionar el personal, equipos y materiales. Al

igual que en vista de tareas, Vista de recursos se divide en dos partes: un esquema para la

adición, la agrupación, y la gestión de los recursos, y una línea de tiempo que muestramuestra las mismas tareas que vista de tareas - se separan aquí por la asignación de recursos

en lugar de la cronología o la estructura de la dependencia, con el control de arrastrar y

soltar para asignar rpidamente recursos a las tareas !y viceversa".

Ver Calendario

Haga clic en el tercer botón en el control de vista para ver la vista de calendario.



#alendario Ver tambi$n tiene dos reas principales: una lista de los recursos del proyectosimilar al esquema en vista de recursos, y un calendario para la edición de las %oras de

traba&o. Ver calendario se subdivide en dos modos: 'a modi(icación de las %oras normales y

%oras e)tras y *((.

+n el modo de los %orarios normales podrs editar el calendario de traba&o para todo el

proyecto !cuando no se seleccionan los recursos", así como las %oras normales de traba&o

para los miembros del personal !seleccionndolos en el esquema". las %oras de traba&onormales estn representados por bloques de color verde en el calendario. Utilice el modo

e)tra y (uera de las %oras de añadir cambios aislados con el calendario que se desvían de la

norma, representada por el aul !por tiempo e)tra" y ro&o !para el tiempo libre",

respectivamente.

Vista de la red

Haga clic en el cuarto botón en el control de vista para ver la vista de la red.



uevo en *mnilan /, Vista de red proporciona un lieno que muestra su proyecto como

un diagrama de nodos !tareas" con las líneas !dependencias" que los conecta. +vocador de

gr(icos generados con la t$cnica +01, Vista de red no sólo o(rece una nueva perspectivasobre sus proyectos actuales, sino que tambi$n permite un rpido desarrollo de otros

nuevos. ulse 2ntro con una tarea seleccionada y uno nuevo se crea que es dependiente de

la primera3 arrastrar una línea entre las tareas e)istentes y ver cómo se reorganian paraobedecer la nueva relación que %a creado.

estilos Ver

Haga clic en el quinto botón en el control de vista para ver los estilos de vista.



+stilos Vie4 es nueva en *mnilan /, pero le resultar (amiliar a los usuarios de las

versiones anteriores - este es el nuevo %ogar de los controles de estilo que rigen todo el

proyecto. #ambio de las opciones por de(ecto aquí se actualiar la apariencia de elementosa lo largo del documento, desde el tipo de letra y colores a la aparición de barras en el

diagrama de 5antt. Vamos a crear y administrar los estilos con nombre personaliado para

el peinado ad-%oc de los elementos individuales, tambi$n.

'os inspectores

#ompruebe la parte derec%a de la ventana de la barra lateral *mnilan inspectores. 6i estoculto, eli&a 2nspectores ▸ 7ostrar 8 *cultar 2nspectores !6%i(t-#omando-2" o %aga clic y

arrastre desde la parte derec%a de la ventana para revelarlo.



'os inspectores son paneles con in(ormación y controles relacionados con lo que est

seleccionado en la ventana principal. 6i un inspector dado ser relevante para su selección

actual depende de lo que es3 en cualquier momento se puede navegar por los siete gruposinspector !2n(o royecto, %itos, tareas, recursos, +stilos, datos personaliados y arc%ivos

ad&untos" para ver lo que se puede modi(icar.

'a ventana 2n(orme !ro"Aunque no es una parte persistente de la ventana principal *mnilan, la inter(a de

in(ormes en *mnilan ro es lo su(icientemente importante como para mencionarlos aquí.Utilice Arc%ivo ▸ 2n(orme ... !*pción-#omando-0" para tocar el tema.



Una ve que tenga un proyecto en marc%a y (uncionando, esto es donde se va a visualiar y

resumir su progreso. 'as pestañas en la parte superior de la ventana o(recen una variedad de

opciones para presentar datos sobre el estado de su proyecto, desde una visión general detodo el proyecto de in(ormes se centraron en tareas y recursos, y con *mnilan,

estimaciones presupuestarias +VA ro y proyecciones simuladas para %ito de (inaliación .

A9n me&or, puede imprimir el in(orme elegido con una gran plantilla H17' preestablecido

o de estilo a medida que mira directamente desde esta ventana.

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