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INSTITUTO DISTRITAL DE LAS ARTES

ESTADO DE CUMPLIMIENTO DE METAS PROYECTO DE INVERSIÓN 2019

0 0 0 33 115 0 201 147 67 29 13 16 621 Comportamiento 2016

8 0 0 3 0 197 216 119 57 59 55 45 730 Comportamiento 2017

0 0 9 25 66 181 276 129 207 62 34 20 999 Comportamiento 2018

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL % Ejecución

Convocatorias (Estímulos) - - 3 15 78 92 151 125 25 16 12 25 542

Convocatorias (Jurados) - - 3 15 92 25 130 56 82 12 41 15 471

Subtotal - - 6 30 170 117 281 181 107 28 53 40 1.013

# iniciativas artísticas a través de estímulos

103%

PROYECTO META 2019 BMpT ÁREA/Programa

1000 - Fomento a las prácticas

artísticas en todas sus

dimensiones.

Apoyar e impulsar 980

iniciativas artísticas a

través de estímulos.

1 29/01/20203:55 p. m.



10 4 4 0 4 21 16 2 2 0 63 Comportamiento 2016

0 0 2 1 11 42 17 0 0 0 1 12 86 Comportamiento 2017

0 0 5 0 0 27 0 0 66 0 0 74 74 Comportamiento 2018


Sub. Artes 3 3 3 3

G. Arte Dramático 10 43 43 43

G. Artes Audiovisuales 6 6 6 6

G. Artes Plásticas y

Visuales 1 3 5 5 5

G. Danza 7 9 9 9

G. Literatura 1 1 2 2 2

G. Música 4 6 6 6

Otros -

Subtotal - - 2 - - 34 - - 74 - - 74 74

123,3%



dimensiones.

Otorgar 60 apoyos a

organizaciones a través

de mecanismos de

fomento: apoyos

concertados, apoyos

metropolitanos y alianzas

sectoriales.

META 2019 BMpT

# apoyos a organizaciones a través de mecanismos de fomento

ÁREA/Programa

2 29/01/20203:55 p. m.



- 369 1.325 2.426 3.145 3.465 3.465 Comportamiento 2016

0 0 0 0 26 517 1.059 1.634 2.237 2.790 3.132 3.211 3.211 Comportamiento 2017


Incrementar en 5% el

presupuesto asignado al

Programa Salas

Concertadas - PSC.

Arte Dramático 5% 5% 5% 5% 5% 100%

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Programación 2017


Implementar y mantener

una 1 ruta de

seguimiento y evaluación

a las iniciativas apoyadas.

Sub. Artes

(Convocatorias) 1 1 1 1 1,0 100%

META 2019 BMpT ÁREA

% de implementación o % de manteniemiento de la ruta de seguimiento y evaluación



dimensiones.


relación de actividades desarrolladas con el presupuesto asignado al PSC

3 29/01/20203:55 p. m.



183% Comportamiento 2018


Gerencia de Artes

Audiovisuales

(Cinemateca)

90% 90% 91,3% 94,9% 95,3% 95,7% 96% 97%

Gerencia de Artes

Plásticas

(Galería Santafe)

93% 93,0% 96,01% 96,01% 96,66% 97,24% 97,24% 97,24% 99% 99%

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL Ejecución

Realizar adecuación,

dotación y

mantenimiento en 11 de

los equipamientos

culturales y sedes a cargo

del IDARTES.

Sub. Adtiva y Financiera - - - 3 10 11 11 100%


Poner en producción 1

aplicativos de apoyo a la

gestión administrativa y

misional de la entidad.

Sub. Adtiva y Financiera - - 0,09 - 0,51 0,72 0,74 0,76 0,76 76%

16%

1010 - Construcción y

sostenimiento de la

infraestructura para las Artes

Construir y dotar 2

equipamientos culturales

en el Distrito Capital en

alianza con otras

entidades y el sector

privado.

195%

META 2019 BMpT ÁREA# de equipamientos adecuados, dotados y mantenimientos

META 2019 BMpT ÁREA# aplicativos puestos en producción

PROYECTO META 2019 BMpT ÁREA

# nuevos equipamientos culturales

4 29/01/20203:55 p. m.




Mantener 6 canales de

atención al ciudadano en

funcionamiento para el

trámite y respuesta a los

requerimientos

ciudadanos.

Oficina de Atención al

ciudadano - - 6 6 6 6 100%

1.377.771 1.419.263 1.445.252 1.445.332 1.505.203 - - - 1.200.000 - 1.450.000 1.528.556 1.528.556 Comportamiento 2016

- - 1.368.770 1.375.780 1.297.372 1.329.425 1.329.425 1.329.425 1.344.770 1.433.653 1.446.077 1.451.952 1.451.952 Comportamiento 2017

1.455.237 1.466.753 1.468.819 1.486.471 1.502.456 1.513.043 1.597.020 1.628.066 1.628.066 Comportamiento 2018


Alcanzar 1.720.000 de

usuarios en redes sociales.Área de Comunicaciones 1.638.688 1.645.263 1.655.986 1.682.584 1.701.312 1.756.243 1.798.087 1.820.385 1.847.213 1.880.501,00 ########### 1.906.730 1.906.730 111%

7 87 124 290 480 - - - 1.000 - 1.672 2.035 2.035 Comportamiento 2016

0 0 446 685 1126 1.551 1.551 1.551 2.997 2.997 2.997 3.169 3.169 Comportamiento 2017

166 318 558 887 1171 1.427 2.717 3.737 3.737


Lograr 3.500 apariciones

de la entidad en medios

de comunicación.

Área de Comunicaciones 76 253 477 613 403 1.313 1.021 509 1.969 495 276 184 7.589 101%


PROYECTO META 2019 BMpT ÁREA# de canales presenciales y virtuales (...) implementados

998 - Fortalecimiento de la

gestión institucional,

comunicaciones y servicio al

ciudadano


# usuarios en redes sociales alcanzados


# de apariciones (…) logradas

META 2019 BMpT ÁREA% de implementación del SIG alcanzado

5 29/01/20203:55 p. m.



Gestionar el 100% del

plan de adecuación y

sostenibilidad del SIGD -

MIPG

Oficina Asesora de

Planeación27.78% 37% 71% 91% 98,9% 99% 99%

998 - Fortalecimiento de la

gestión institucional,

comunicaciones y servicio al

ciudadano

6 29/01/20203:55 p. m.



10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Programación

2 6 8 10 10 Comportamiento 2018


Alcanzar 11 acciones de

formación para

fortalecer la organización,

el emprendimiento y la

empleabilidad del sector

de las artes y oficios

afines.

Dirección

(Elsa Botero) 2 5 11 11 11 100%

9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 Programación



Realizar 9 acciones de

participación y

articulación en/con redes,

mercados, plataformas,

bolsas de empleo,

directorios, y espacios de

circulación.

Dirección

(Elsa Botero) 3 5 9 9 9 100%

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Programación

enero febrero marzo abril mayo junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre TOTAL % EjecuciónGenerar 1 estudio,

investigacion o

sistematización de

experiencias relacionadas

con las cadenas de valor

de las industrias

culturales y creativas.

Dirección

(Elsa Botero) - - - - 1 1 1 100%

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Programación


Fortalecer 1 iniciativa de

territorios culturales,

clústers o circuitos

artísticos.

Dirección

(Elsa Botero) - 1 1 1 1 100%

985 - Emprendimiento artístico

y empleo del artista.


# acciones de participación y articulación en/con redes, mercados, plataformas, bolsas de empleo, directorios, y espacios de circulación.


# estudios investigaciones o sistematización de experiencias relacionadas con las cadenas de valor de las industrias culturales y creativas.


# iniciativas de territorios culturales, clústers o circuitos artísticos.


# acciones de formación ara fortalecer la organización, el emprendimiento y la empleabilidad del sector de las artes y oficios afines.

7 29/01/20203:55 p. m.



1 5 6 6 10 10 10 9 10 10 10 11 11


ESCENARIO MÓVIL - - 1 1

CULT. EN COMÚN 6 9 7 7

ESCENARIOS

DISTRITALES 2 3 3 5 5

Subtotal 2019 2 9 12 - - 13 13

2 6 27 85 80 85 117 136 20 295 199 196 1.248 Comportamiento 2016

22 23 46 82 111 88 66 117 121 128 121 107 1.032 Comportamiento 2017

0 0 71 102 88 99 97 88 122 136 150 99 1.052 Comportamiento 2018


TJEG 2 5 5 13 17 13 15 15 21 22 24 17 169

MEDIA TORTA - 2 4 3 7 4 9 7 12 11 11 4 74

TEATRO EL PARQUE - 1 13 15 21 13 26 45 34 43 22 91 324

ESCENARIO MÓVIL - - - - 8 9 5 7 3 7 9 4 52 PROGRAMA CULT. EN

COMÚN - 3 15 24 32 13 41 33 21 37 35 19 273

TMJMSD 6 18 23 50 28 25 24 23 118 45 88 448

Subtotal 2019 8 29 60 105 113 77 120 130 209 165 101 223 1.332


# localidades con oferta ampliada

999 - Gestión, aprovechamiento

económico, sostenibilidad y

mejoramiento de

equipamientos culturales.


# actividades artísticas realizadas a través …

Ampliar a 13 localidades

la oferta frecuente de

bienes y servicios de la

red de equipamientos

culturales.

100%

Realizar 1100 actividades

artísticas a través de la

red de equipamientos del

Idartes en las 20

localidades.

121%

8 29/01/20203:55 p. m.



2.326 8.868 52.644 95.148 129.085 169.525 206.234 236.892 244.695 352.174 385.877 419.416 419.416 Comportamiento 2016

14.516 11.585 28.635 49.104 37.963 27.993 23.583 30.839 51.794 39.945 37.454 38.065 391.476 Comportamiento 2017

- - 44.445 40.935 27.920 23.162 23.202 21.508 59.357 39.709 41.317 39.304 360.859 Comportamiento 2018


TJEG 1.278 5.368 6.051 7.439 9.436 5.155 10.652 7.210 8.301 13.316 15.449 16.179 105.834

MEDIA TORTA - 2.326 930 1.872 3.209 621 574 780 2.696 5.234 2.492 2.893 23.627

TEATRO EL PARQUE - 19 1.367 1.325 1.179 886 1.586 2.712 1.699 1.708 1.181 8.829 22.491

TMJMSD 2.150 6.574 8.861 29.025 9.654 8.516 14.870 7.965 84.395 37.733 66.448 276.191

ESCENARIO MÓVIL - - - - 6.350 9.318 23.780 30.275 1.423 1.300 9.805 1.150 83.401

PROGRAMA CULT. EN

COMÚN - 1.800 3.786 6.387 8.189 3.672 8.226 7.042 4.607 6.767 5.461 8.621 64.558

Subtotal 2017 3.428 16.087 20.995 46.048 38.017 28.168 59.688 55.984 103.121 66.058 34.388 104.120 569.471

0% 4% 7% 12% 31% 34% 38% 40% 63% 78% 96% 106% 106% Comportamiento 2018


Aumentar en 3% anual,

los recursos gestionados

por venta de bienes y

servicios y alianzas para la

operación de los

escenarios a cargo del

Idartes según el modelo

de gestión en red.

Subdirección de

Equipamientos 6,6% 5,1% 9% 10,80 17,3% 6,6% 5,1% 170%

0 0 2 2 2 3 3 Comportamiento 2018


Realizar 3 programas de

mejoramiento y dotación

especializada en los

equipamientos culturales

a cargo del Idartes.

Subdirección de

Equipamientos 1 1 1 2 3,00 3 100%

999 - Gestión, aprovechamiento

económico, sostenibilidad y

mejoramiento de

equipamientos culturales.


# programas de mejoramiento y dotación realizados

Alcanzar 400.000

asistencias a las

actividades artísticas

programadas en los

escenarios del Idartes.

142%


% de aumento en los recursos gestionados …


# de asistencias a las actividades artísticas (…) escenarios idartes

9 29/01/20203:55 p. m.



239 366 446 427 919 940 602 1436 719 999 605 376 8.074 Comportamiento 2016

526 248 374 532 467 653 1546 1597 1521 1605 1325 653 11.047 Comportamiento 2017

323 415 644 632 816 917 630 1162 600 810 781 513 8.243 Comportamiento 2018


Planetario de Bogotá 577 380 490 556 1220 710 1145 1013 715 1413 64 1118 9.401

Arte, ciencia y tecnología

Dirección 0 0 0 4 4 6 5 6 11 4 8 5 53

Subtotal 577 380 490 560 1.224 716 1.150 1.019 726 1.417 72 1.123 9.454

32.506 16.161 39.015 23.974 31.864 38.830 45.108 61.626 48.323 79.710 28.458 19.481 465.056 Comportamiento 2016

25.065 10.723 20.837 41.589 29.615 47.256 57.354 55.647 51.001 62.553 40.801 29.004 471.445 Comportamiento 2017

32.167 19.459 49.174 38.635 50.035 48.635 44.251 50.504 43.422 57.292 35.465 20.229 489.268 Comportamiento 2018


Planetario de Bogotá 53.451 16.073 34.664 56.172 45.648 45.142 68.419 55.605 42.074 63.290 2.239 78.191 560.968

Arte, ciencia y tecnología

Dirección - 67 12 166 2.515 311 1.758 6.866 967 572 1.232 4.078 18.544

Subtotal 53.451 16.140 34.676 56.338 48.163 45.453 70.177 62.471 43.041 63.862 3.471 82.269 579.512


1 1 2 1 1 2 2 10 Comportamiento 2018


Desarrollar 10

laboratorios interactivos

de arte, cultura científica

y tecnología.

Dirección Línea ACT 1 3 7 10 10 100%

PROYECTO ÁREA

0

META 2019 BMpT

996 - Integración entre el arte,

la cultura científica, la

tecnología y la ciudad

Realizar 9.000 actividades

en torno a la interacción

entre arte, cultura

científica y tecnología.

105%

ÁREA

# asistencias a actividades programadas en torno a la interacción entre arte, cultura científica …

Alcanzar 450.000

asistencias a las

actividades programadas

en torno a la interacción

entre arte, la cultura

científica y la tecnología

en la ciudad.

ÁREA

# laboratorios interactivos de arte, cultura (...) desarrollados

META 2019 BMpT

META 2019 BMpT

129%

10 29/01/20203:55 p. m.



5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 Comportamiento 2016



Desarrollar 3 proyectos

interinstitucionales para

la transformación social a

través de las artes.

Dirección (Línea ATS) - - 3 3 3 100%

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 Comportamiento 2016



Apoyar 5 proyectos de

carácter comunitario que

tengan como propósito

incidir en la

transformación social.


12.088 5.317 216.500 32.768 17.455 12.308 19.529 217.286 98.075 230.115 170.287 56.851 1.088.579 Comportamiento 2016

5.060 5.906 12.868 24.078 37.881 85.514 267.901 110.294 143.558 186.839 120.604 280.069 1.280.572 Comportamiento 2017

5.830 19.182 28.051 54.125 25.038 21.620 35.933 199.026 183.123 109.790 199.546 205.718 1.072.577 Comportamiento 2018


Dirección (Arte para la

transformación) - - - - 413 265 2.085 7.108 5.847 17.164 11.379 - 44.261

Sub. Artes (poblaciones) - - - 4.004 4.727 1.440 - - 1.449 1.871 - 325 13.816

Sub. Artes - - - - - - - - - - - - -

Arte Dramático - - 155 161 866 171 6.577 40.457 88.304 49.864 - 13.796 200.351

Artes Audiovisuales - 7.478 4.466 3.208 4.838 14.537 17.688 16.026 14.668 28.585 2.997 22.631 137.122

Artes Plásticas y Visuales - 930 3.131 1.888 5.163 3.378 3.867 85.346 18.282 13.675 1.720 4.181 141.561

Danza - - 860 2.293 1.793 3.533 5.153 2.640 3.119 10.885 12.018 508 42.802

Literatura - 99 4.621 - 4.039 127.759 6.331 17.544 3.241 21.476 1.851 16.423 203.384

Música 183 11 99 764 328 343.282 1.105 52.636 57.185 24.586 1.278 481.457

CREA - 429 878 1.096 1.350 1.548 1.980 2.191 2.467 2.603 20.622 20.753 20.753

Subtotal 2019 183 8.936 14.122 12.749 23.953 152.959 386.963 172.417 190.013 203.308 75.173 79.895 1.285.191


# proyectos interinstitucionales (...) desarrollados

1017 - Arte para la

transformación social: Prácticas

artísticas incluyentes,

descentralizadas y al servicio de

la comunidad


# proyectos de carácter comunitario apoyados


# de asistencias a las actividades artísticas programadas en las 20 localidades …

Alcanzar 1.100.000

asistencias a las


programadas en las 20

localidades destinadas a

la transformación social

de los territorios.

117%

11 29/01/20203:55 p. m.



560 175 499 683 336 466 785 795 1.758 2.235 1.878 1.089 11.259 Comportamiento 2016

148 135 276 304 346 759 790 1.020 1.371 2.839 1.218 3.034 12.240 Comportamiento 2017

101 781 755 919 1.728 1.979 2.355 2.663 4.062 3.954 5.324 6.228 12.668 Comportamiento 2018


Dirección (Arte para la

transformación) - - - 32 21 55 145 213 225 84 - 775

Sub. Artes (poblaciones) - - 84 68 131 - - 74 134 - 35 526

Sub. Artes - - - - - - - - - - - -

Arte Dramático - 6 6 19 5 157 474 840 594 - 200 2.301

Artes Audiovisuales 138 79 73 121 197 268 220 294 447 306 422 2.565

Artes Plásticas y Visuales 60 11 53 106 88 102 140 120 72 20 113 885

Danza - 58 61 63 78 85 106 88 82 83 28 732

Literatura 8 38 - 74 346 109 56 28 243 19 217 1.138

Música 3 - 6 2 11 8 13 16 28 20 17 25 149

CREA 86 418 761 1.233 1.585 2.422 3.026 3.672 4.334 4.614 4.847 4.847

Subtotal 3 292 616 1.040 1.727 2.459 3.211 4.183 5.357 6.151 5.143 5.887 13.916

99 - 303 118 114 94 728 Comportamiento 2016

- 3 10 2 41 66 101 27 99 - 460 809 Comportamiento 2017

- 64 91 182 28 133 95 57 111 101 451 107 1.420

- - 0 0 0 9600 - - 9.900 16.090 16.090


- - 11 - 186 67 129 128 106 141 87 428 855 113%

0

35.645 40.713 44.547 44.547 100%

Realizar 760 actividades

orientadas a poner a

disposición de la ciudad

44.547 ejemplares de

nuevos libros en formato

digital e impreso.

Literatura

1017 - Arte para la




la comunidad


# actividades artísticas incluyentes y descentralizadas (…) realizadas

# actividades orientadas a poner a disposición de la ciudad 12.452 ejemplares de nuevos libros (…) realizadas

125%


Comportamiento 2018

Realizar 11.100


incluyentes y

descentralizadas para la

transformación social en

las 20 localidades.

12 29/01/20203:55 p. m.






Desarrollar 40 acciones

de reconocimiento de las

prácticas artísticas de

grupos étnicos, etareos y

sectores sociales.

Sub. Artes

(Camilo Castiblanco -

Tatiana Bonilla -

Carmensusana Tapia)

1 8 16 40 40 100%

0 0 2 0 0 3 4 3 12 24 Comportamiento 2018


Sub. Artes

(Tatiana, Camilo,

Carmensusana)

- - 1 8 9

Arte Dramático - 1 1

Artes Audiovisuales 1 1 2

Artes Plásticas y Visuales 2 2

Danza 2 1 1 4

Literatura 1 1

Música 1 1

Subtotal 7 2 3 8 20

10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 Comportamiento 2016



Generar 2 espacios para

la práctica artística

aficionada en los

territorios.



META 2019 BMpT

Desarrollar 20 procesos

de participación y

concertación con sectores

artísticos.


# de espacios para la práctica (...) generados

1017 - Arte para la




la comunidad

# de procesos de participación y (...) desarrollados

ÁREA

# de acciones de reconocimiento de las prácticas artísticas de grupos étnicos, etareos y sectores sociales, desarrolladas

100%

13 29/01/20203:55 p. m.



- 25.259 28.444 32.348 32.348 32.348 32.348 Comportamiento 2016

76 3.089 27.374 20.455 27.975 29.238 34.316 39.779 37.653 34.195 28.478 No reporta 39.779 Comportamiento 2017

- 178 24.317 41.052 47.117 50.161 50.853 50.964 51.127 51.285 51.315 51.316 51.316 Comportamiento 2018


Lograr 55.500 atenciones

a niños y niñas de primera

infancia que disfrutan de

experiencias artísticas en

diferentes espacios de la

Ciudad (encuentros

grupales y espacios

adecuados)

Coordinación Proyecto

Paula Atuesta

reporte info: Carolina

Ardila)

- - 18.252 26.541 33.833 37.821 45.837 50.784 55.475 57.021 57.787 57.828 57.828 104%

- 3.620 2.741 3.833 1.728 2.739 14.661 Comportamiento 2016

1155 2653 4985 5099 6139 4352 1.048 4.636 3.270 4.424 1.452 1.909 41.122 Comportamiento 2017

0 107 1471 3559 4443 5922 4.684 2.287 3.030 3.398 2.765 921 32.587 Comportamiento 2018


Alcanzar la participación

de 33.000 niños y niñas

en procesos de

circulación y acceso a

contenidos


Paula Atuesta


Ardila)

- - 1.053 2.473 4.673 4.047 6.013 3.935 4.088 6.758 665 272 33.977 103%

0 0 13 14 14 14 14 Comportamiento 2016

0 0 17 17 17 19 19 18 19 19 19 19 19 Comportamiento 2018


Sostener y/o crear 19

espacios adecuados para

la atención de la primera

infancia.


Paula Atuesta


Ardila)

- - 11 16 18 20 19 19 19 19 19 19 19 100%


# atenciones a niños y niñas (encuentros grupales y espacios adecuados)

993 - Experiencias artísticas

para la primera infancia.


# atenciones a niños y niñas en procesos de circulación


# espacios adecuados creados y/o sostenidos

PROYECTO

14 29/01/20203:55 p. m.



0,2 0,2 Comportamiento 2016

0 0,7 0,85 1,05 1,1 1,1 Comportamiento 2018


Publicar y divulgar 1,10

documentos en torno a

las artes para la primera

infancia.


(Paula Atuesta


Ardila)

0,20 0,70 1,05 1,06 1,10 1,10 100%

META 2019 BMpT

993 - Experiencias artísticas

para la primera infancia.

ÁREA

3

15 29/01/20203:55 p. m.



0,2 Comportamiento 2016

0,28 0 0,85 1 1,05 1,05 Comportamiento 2018


Producir 0,95

investigaciones realizadas

en torno a la formación

artística en la Ciudad.


(Leonardo Garzón) 0,3 0,6 0,75 0,90 0,95 0,95 100%

- 39.093 40.947 47.122 48.935 51.484 53.199 44.756 47.896 48.631 49.035 49.831 49.831 Comportamiento 2016

- 29.609 40.357 - 45.478 48.605 56.163 61.773 64.249 65.581 66.049 66.074 66.074 Comportamiento 2017

- 18.366 33.249 42.103 45.170 47.368 48.999 50.073 51.886 52.784 53.459 53.459 53.459 Comportamiento 2018


Alcanzar 55.000

atenciones a niños,

adolescentes, jóvenes,

adultos y adultos mayores

que participan en

procesos de formación

artística.


(Leonardo Garzón) - 2.934 12.634 29.289 36.164 38.499 42.997 46.228 49.765 50.622 50.795 50.962 50.962 96,8%

20 Comportamiento 2016

0 15 19 19 19 19 19 19 20 20 20 20 20 Comportamiento 2018


Contar con 20 Centros

Locales de Formación

Artística en operación.


(Leonardo Garzón) - 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 100%

1 3 4 Comportamiento 2016



Realizar 4 circuitos o

muestras artísticas que

evidencien el desarrollo

artístico de los niños,

niñas, adolescentes,

jóvenes, adultos y adultos

mayores que participan

en procesos de formación

artística.


(Leonardo Garzón) - - - - - 4 4 4 100%

982 - Formación artística en la

escuela y la ciudad.

PROYECTO

META 2019 BMpT

META 2019 BMpT

META 2019 BMpT

ÁREA

# de circuitos o muestras artisticas

ÁREA

ÁREA

# atenciones a niños, adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores


,

16 29/01/20203:55 p. m.

instituto distrital de las artes estado de cumplimiento de … · instituto distrital de las artes...

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