instituciones del comercio internacional

8/17/2019 instituciones del Comercio Internacional

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TEMA 3:

Instituciones en elámbito del ComercioInternacionalFMI, BM, OMC y CCI


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Objetivo

Ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los importadores a

llevar adelante sus actividades

Velar por que el comercio se realice de la manera más fluida, previsible y libre posible.

Acuerdos de la OMC

Documentos que establecen las normas jurdicas fundamentales del comerciointernacional

Contratos que obli!an a los !obiernos a mantener sus polticas comerciales dentro de

lmites convenidos,

"inalidad de ayudar a los productores y a que los !obiernos alcancen objetivos sociales

y ambientales.

#$cleo de la OMC


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ani!aci"n Mundial del Comercio

%a OMC naci& como consecuencia de unas ne!ociaciones mantenidas en el perodo '(

'((, la llamada -onda ru!uay, y de anteriores ne!ociaciones en el marco del Acue

/eneral sobre Aranceles Aduaneros y Comercio 0/A112. 1iene su 3ede en /inebra, 3u

creada el '5 de enero de '((6 mediante las ne!ociaciones de la -onda ru!uay 0'()*+(

cuenta actualmente con '*7 pases miembros,

8s la $nica or!ani4aci&n internacional que se ocupa de las normas que ri!en el comer

entre los pases. %os pilares sobre los que descansa son los Acuerdos de la OMC, que 9sido ne!ociados y firmados por la !ran mayora de los pases que participan en el come

mundial y ratificados por sus respectivos parlamentos.


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%os principios fundamentales y rectores de la OMC son:

• %a apertura de las fronteras,

• %a !aranta del principio de la naci&n más favorecida

• 8l trato no discriminatorio entre los Miembros,

• 8l compromiso de lo!rar la transparencia en sus actividades.

• %a apertura de los mercados nacionales al comercio internacional, conexcepciones justificables o con la flexibilidad adecuada,

• "omentará y favorecerá el desarrollo sostenible

• Mejorará el bienestar de las personas

• -educirá la pobre4a

• ;romoverá la pa4 y la estabilidad.


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E#T$%CT%$A


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Con&erencias ministeriales

< '((*: '=, 3in!apur. ;roduce una Declaraci&n Ministerial y otra sobre comercio deproductos de tecnolo!a de la informaci&n 0esta $ltima firmada por ') miembros2< '((): 7=, /inebra. ;roduce una Declaraci&n Ministerial y otra sobre comercioelectr&nico.< '(((: >=, 3eattle 0tambi?n conocida como -onda del Milenio2. %a reuni&n fracasa plas protestas masivas y no produce nin!una declaraci&n.< 7@@': =, Do9a. ;roduce varias declaraciones y decisiones conocidas como;ro!rama de Do9a.

< 7@@>: 6=, Canc$n. #o lo!ra acordar nin!una declaraci&n debido al desacuerdo de lopases desarrollados con la posici&n del /+7' 0inte!rado por pases del 3ur2reclamando la eliminaci&n de los subsidios a!rcolas en pases desarrollados.< 7@@6: *=, Bon! on!. 3e aprueba una Declaraci&n Ministerial y una %ista de;re!untas a los Ministros que incluye 6 puntos directamente referidos al proteccionisen la a!ricultura, y otros > sobre productos no a!rcolas.


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CCI

8ntre sus objetivos están los de


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8ntre sus objetivos están los de

• %a disminuci&n de los obstáculoscomerciales es una de las formasmás evidentes de fomentar elcomercio

• 8liminar obstáculos mediante laestabilidad y la previsibilidad

• "omenta a las inversiones, creaci&nde puestos de trabajo

• Desalentar las prácticas deslealesE,mediante normas que traten de

establecer lo que es leal o desleal• ;ermitir a los Miembros adoptar

medidas para prote!er no s&lo elmedio ambiente sino tambi?n la saludp$blica y la salud de los animales, ypara preservar los ve!etales.

8ntre las funciones de la OMC tenemo

• Administra los acuerdos comercde la OMC

• "oro para ne!ociaciones comercia

• 1rata de resolver las diferecomerciales

• 3upervisa las polticas comercnacionales

• Asistencia t?cnica y cursos

formaci&n para los pases desarrollo

• Cooperaci&n con otras or!ani4acio


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F como principales actividades encontramos:

• la ne!ociaci&n de la reducci&n o eliminaci&n de los obstáculos al comercio y anormas por las que se ri!e el comercio internacional

• la administraci&n y vi!ilancia de la aplicaci&n de las normas acordadas de la OMcomercio de mercancas y de servicios y los aspectos de los derec9os de pro

relacionados con el comercioG• la vi!ilancia y el examen de las polticas comerciales de sus Miembros y la c

transparencia en los acuerdos comerciales re!ionales y bilateralesG

• la soluci&n de diferencias entre los Miembros sobre la interpretaci&n y aplicaci&n

• el fortalecimiento de la capacidad de los funcionarios p$blicos de los pasesasuntos relacionados con el comercio internacionalG

• la reali4aci&n de estudios econ&micos y la recopilaci&n y difusi&n de datos comde las demás actividades principales de la OMCG

• la explicaci&n y difusi&n al p$blico de informaci&n sobre la OMC, su misi&n y sus


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'as (rinci(ales di&erencias entre el )ATT y l

< Hnico contrato: 8l acuerdo de la OMC es un $nico contrato, es decir, que todprovisiones se aplican a todos sus miembros. 8sta es una diferencia importan

respecto al /A11 d&nde, principalmente los pases en desarrollo, podan decino un acuerdo. < Ir!ano de soluci&n de diferencias 0dispute settlement2: 8n la OMC es casi ibloquear la creaci&n de ;aneles para la resoluci&n de disputas o la adopci&n mientras que esto s que era posible en el caso del /A11.< 1ransparencia: %a OMC tiene un mayor mandato para conse!uir la transparevi!ilancia en sus funciones, principalmente a trav?s de la creaci&n del Mecani

-evisi&n de las ;olticas Comerciales.< %idera4!o de la or!ani4aci&n: Como reflejo del mayor alcance de la or!ani4ade desi!nar un alto funcionario de uno de los 8stados miembros 0como era tra/A112, los Directores /enerales de la OMC son fi!uras polticas, en !eneral e< "uncionamiento: Mientras que en el /A11 poda pasar una d?cada sin encuministeriales, en la OMC, los firmantes deben reunirse por lo menos una ve4 c

aJos.


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Mercaderes de la Paz '('( en "rancia con personalidad propia y naturale4a

jurdica asociativa, Actualmente su sede es ;aris.

8s la $nica or!ani4aci&n empresarial que tiene el estatus de or!anismo de

consulta ante las #aciones nidas y sus or!anismos especiali4ados

%os miembros de la Cámara de Comercio Knternacional son empresas de

más de '>@ pases que reali4an operaciones internacionales y

or!ani4aciones empresariales, entre ellas las Cámaras de Comercio de los

diferentes pases.


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Misi"n

;rotecci&n a las empresas

"omentar el comercio y la inversi&n entre las empresas de las diferentes

industrias en los diversos pases,

Ayudarlas a enfrentarse a cada uno de los diversos retos y oportunidades que

sufren la diferentes industrias con la !lobali4aci&n

"omentando una autorre!ulaci&n.

Objetivo


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*ol+ticas

• Anti+corrupci&n

• Arbitraje

• Lanca

• %ey comercial y práctica

• Competencia

• -esponsabilidad corporativa

• -e!ulaciones de intercambio comercial

• 8+business

• 1elecomunicaciones

• ;oltica 8con&mica


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Consejo Mundial

8s como la asamblea !eneral de una or!ani4aci&n inter!ubernamental donde los dele!a

y no funcionarios p$blicos.

Los comités nacionales y grupos

-epresentan a la CCK en sus respectivos pasesG y deben ase!urarse de que se t

intereses empresariales.

Comisiones

%as comisiones se componen por más de 6@@ expertos en ne!ocios es como un &r!ano

Estructura


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Presidencia, el Secretario General y el Consejo Ejecutivo

8l Consejo eli!e al ;residente y Vicepresidente por dos aJosG el presidente, su

antecesor inmediato y el Vicepresidente forman parte de la ;residencia.

Comit? 8jecutivo, responsable de la aplicaci&n de las polticas.

%a unta 8jecutiva tiene entre '6 y >@ miembros, que sirven para tres aJos.

8l 3ecretario /eneral diri!e la 3ecretara Knternacional y trabaja con lascomisiones nacionales

Estructura


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*rinci(ales Actividades

8ste or!anismo tiene a su car!o diferentes acciones como

por ejemplo:

• ;roveer servicios especiali4ados y prácticos para lacomunidad empresarial internacional.

• Determinar los puntos de vista de las sociedades,empresas y or!ani4aciones, que se involucran en elcomercio internacional.

•

3er portavo4 de las empresas ante las institucionesinter!ubernamentales, !obiernos, y otros or!anismosimportantes.

• -epresentar a todos los sectores e industriasinvolucrados.


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8l principal objetivo de esta cámara es proveer de diversos servicios a las empresas, y p

encar!ado de la creaci&n de diversas instituciones que brindan servicios especiali4ados co

• 3ervicios de -esoluci&n de Controversias: 8s el sistema que más se encar!a de la resdisputas comerciales, y dentro de ello se incluye a la Corte Knternacional de Arbitrajsur!e al!$n problema referente a las actividades comerciales, los involucrados pued

esta Corte para darle una soluci&n eficiente.

• 8l Knstituto de Derec9o Mercantil Knternacional: 3e encar!a de la formaci&n y el inconocimientos y experiencia en cuesti&n de arbitraje y de derec9o mercantil internaciosirve como una forma de aprendi4aje mutuo, en el que se comparte la informaci&n de cuanto al derec9o mercantil, de modo que si existen problemas, 9aya idea de c&mo da

• %a "ederaci&n Mundial de Cámaras: 8s la red mundial más !rande de cámaras de c

encar!a de administrar el sistema del Carnet A1AG este es documento aduanal qadmisi&n temporal de mercancas, se puede decir que es el resultado de varios acuerdpara la liberaci&n de al!unos impuestos y demás restricciones arancelarias.

• 3ervicios de ;revenci&n de Delitos Comerciales: 3u funci&n es la prevenci&n de los las empresasG es decir, la luc9a contra la piratera, el fraude financiero, y las falsificaotros.


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Desde su fundaci&n, la CCK 9a creado instrumentos que facilitan el comercio

y las inversiones internacionalesG como son la Corte Knternacional de

Arbitraje y los Kncoterms, que vienen a ser la recopilaci&n y actuali4aci&n de

usos comerciales internacionales, y la elaboraci&n de re!las y c&di!os de

conducta empresariales que facilitan el intercambio

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