Por Alejandro Ruelas-Gossii

Harvard Business ReviewAmérca LatinaFebrero 2004

La Innovación:…no sólo está relacionada con el producto y las

tecnologías avanzadas.

Donde las empresas de América Latina tienen poco que mostrar.

….También existe una enorme oportunidad de innovar en el modelo de negocios.

Innovación:•En los Productos

… en industrias de alto atractivo que giran a alta velocidad

“Impulsados por la Tecnología, requiere tener conocimientos especializados como patentes o licencias para poder agregar valor”.

t Pequeña

Innovación:•En el Modelo de Negocios

… es una ventaja competitiva en otras áreas de funcionamiento

- Operaciones - Comercial - Finanzas - Marketing - O cambios decrementales en los Productos.

“Impulsada por ideas”

T Grande

¿Que estrategia deberá escoger cada empresa? t (Pequeña ) T

(Grande )

Comoditización PRODUCTOS Diferenciado

Rápido C. TECNOLÓGICO Lento

Tecnología IMPULSADA Ideas

Desarrollada ECONOMIA Emergente

Creando la biosfera de innovación para la T Grande

No hay claridad presente, no se asocia a un departamento en específico. La innovación “encuentra su camino” en todas las áreas de la empresa.

Categorías de Procesos - Variación…….… detecta y estimula sugerencias de innovación

- Selección…….…. mecanismos que determina las sugerencias seleccionadas

- Diseminación….… mecanismos para transferir innovaciones a las diversas operaciones de la compañía

Ejemplos: Cemex Sin nuevas tecnologías… sin innovación en el producto

Herramientas de plataforma ….y la mezcla deSistemas GPS de cemento sigue Terminal de información siendo la misma

“Pero su fusión cambio el modelo de negocios”

…aprovechó lo mejor en TI en localización y en telecomunicaciones para desarrollar una innovación

que mejoró sustancialmente su servicio a los clientes.

Ejemplos:Corona

La cuarta cerveza mas vendida en el mundo.

(Promociona se producida 100% en México)

Cola Real Desde Perú inicio su expansión a Centroamérica y

México.

Entre otras…