Innovación

Agosto 2015

Antes de empezar…

¿puedes solucionar este acertijo?

Acertijo Innóvatte: Intranet

Acertijo del auto

Vas manejando tu carro por un camino en una noche lluviosa con

tormentas eléctricas, cuando pasas por una parada de bus, y ves a

tres personas esperando por el bus:

Una anciana que parece a punto de morir.

Un viejo amigo que una vez salvó tu vida.

La pareja perfecta con quien siempre has soñado.

Sabiendo que solo puedes llevar a un pasajero en tu auto, ¿a quién

llevarías?

NUESTRA

HISTORIA1

NUESTRAHISTORIA

1987

DICIEMBRE 1Nace la Organización

1987 - 88

LA PRIMERA PLANTAArrancamos…

“Don Arturo me comentó que la empresa la había tomado en arriendo unseñor que tenía muy buenas propuestas, que las cosas se estabanarreglando y que si quería volver a trabajar con ellos. Ni corta, niperezosa, me regresé. Y desde entonces estoy acá”.

Inés Arias.

¿… Y QUÉ NOMBRE LE PONDREMOS?

1987 - 1988

UN LOGO, UNA IMÁGENEl segundo paso

“En Colombia, en Japón, en Grecia… en cualquier parte y en cualquieridioma TOTTO suena TOTTO (como la famosa banda de rock). El nombresonoramente correcto está elegido, ahora exploremos una visual poderosa,sencilla, accesible y con colores primarios que tengan alta cargasignificativa”.

Natán Bursztyn

CON EL CONSUMIDOR EN EL CORAZÓN

1988

EL PRODUCTOEl tercer paso

“Un material: la lona, un atractivo: el diseño, una necesidad: llevar cosas de un sitioa otro.Nuestro compromiso: Asegurarnos que ese producto fuera durable, resistente,funcional, confiable y de moda… Y como si eso fuera poco, que cada personaencontrara un TOTTO para su gusto”.

Natán Bursztyn

CON VISIÓN ESTRATÉGICA

“Quizás nunca sepas cuáles son los resultados de tusactos, pero si no haces nada, no habrá resultados”

Mahatma Gandhi

1989 - 2011

DE COLOMBIA A LA REGIÓN Y DE LA REGIÓN A LA GLOBALIZACIÓN1991 primera franquicia nacional en Cali 1992 Primera franquicia internacional en Costa Rica… después Ecuador… Puerto Rico …. España…

UNIDADES ESTRATÉGICASDE NEGOCIO

Nuestro modelo de negocio se basa en tres unidades estratégicas

que se complementan entre sí:

Maletines: compuesta

por morrales, escolares,

universitarios y línea

para ejecutivos.

Accesorios: compuesta por

billeteras, koalas, loncheras,

llavero, bufandas / guantes,

lentes de sol, relojes,

cinturones, portatecnología,

botellones, perfumes,

accesorios de viaje y

zapatos.

Ropa: compuesta por

camisetas, chaquetas,

tops, sweaters, shorts,

pantalones, jeans,

polos, capris, chalecos y

vestidos.

CON ALIADOS DE TALLA MUNDIAL

TWINGO, EL COMITÉ OLÍMPICO COLOMBIANO, MARIANA PAJÓN Y HONDA

MARCAS QUE SE HAN UNIDO A LA NUESTRA

“Todo lo que la persona ve es la táctica, cuando en realidad esla estrategia la que es capaz de entregar la victoria”.

Sun Tsu

DANDO PASOS DE GIGANTE

2014

INAGURACIÓNTITTÁN – INNOVACIÓN Y LOGÍSTICA

“La productividad en la cadena de distribución es un pilar fundamentalpara la competitividad y globalización de una marca.”.

Natán Bursztyn

INAUGURACIÓN

TITTÁN – INNOVACIÓN Y LOGÍSTICA 2014 MARCA

NUEVO CENTRO DE DISTRIBUCIÓN - 2014

Centro de Distribución TITTÁN

TECNOLOGÍA QUE APALANCALA INNOVACIÓN

COMUNIDAD TOTTO

2

“Puede ser que en tu mesa no haya qué comer, pero en lamesa de un empleado tuyo no puede suceder eso. Porencima de ti está el pago del salario el día que toca, ni unoni dos días después”.

Bernardo Bursztyn

3.109

COLABORADORESDirectos e indirectosColombia

2.844

PROVEEDORESPlantas y Satélites

278

FRANQUICIASEn Colombia

2.693

FRANQUICIASInternacionales

5.070

DISTRIBUIDORESGlobalmente

CERCA DE 14.000

PERSONAS

Unidas por la marca

As a global brand, TOTTO

have presence in

35 countries

WHERE WE AREMás de 510 PUNTOS DE

VENTA A NIVEL GLOBALPRESENCIA EN 35PAÍSES

ÁREAINNOVACIÓN

3

¿CÓMO INTEGRAR LA INNOVACIÓN

A LA VIDA COTIDIANA DE TOTTO

PARA LOGRAR QUE SE CONVIERTA

EN UNA EMPRESA GLOBAL?

ÁREADE INNOVACIÓN

ÁREADE INNOVACIÓN

No podemos transformar las organizaciones y

reinventarlas, sino empezamos por nosotros mismos…

A TRAVÉS DE

EL IDEÓDROMO

GENERANDO UN ENTORNO PARA INNOVAR

CULTURA DE INNOVACIÓN

FranjaInnóvatte:Hora y media a la semanacomo directriz de Gerenciapara quienes hacen partedel programa de innovación.

Estamos construyendo

el laboratorio de

innovación del futuro…

ÁREADE INNOVACIÓN

Nuestra estrategia

Gestión cultura de innovación

Implementación y

reconocimiento

Diseño del escenario

de participación alineado a

objetivos estratégicos

Intervención

y práctica

Divulgación,

inscripción y

selección

GESTIÓN CULTURADE INNOVACIÓN

COMPETENCIAS ARQUETIPOS

INOCENTE

GUERREROBUSCADOR

AMANTE DESTRUCTOR

CREADOR

GOBERNANTE

FOCOSDE INNOVACIÓN

ÁREADE INNOVACIÓN

Cultura de innovación

Innovación abierta I+D+i

Portafolio de innovaciones

FOCOSINNOVACIÓN

CULTURA DE INNOVACIÓN

PORTAFOLIO DE INNOVACIONES

CONVENIOS I+D+I UNIVERSIDADES INTERNACIONALES

INNOVACIÓN ABIERTA

Diplomado iCREA

Caja de Herramientas

Work coffees de innovación

CONVOCATORIASUNIVERSIDADES INTERNACIONALES

CONVENIOS I+D+IUNIVERSIDADES NACIONALES

Concurso Pioneros

Red de Desafíos

Equipo de innovación social

COMITÉ DE

PRODUCTO INNOVACIÓNPROYECTOS DE

INNOVACIÓN GERENCIAL

COMITÉPRODUCTOS INNOVACIÓN

PRODUCTOS

MERCADEO

INNOVACIÓN

DISEÑO

PASADO – PRESENTE - FUTURO

4 La innovación en la cultura

CREATIVIDAD + ESTRATEGIA = CREATEGIA

FUENTES DE INNOVACIÓN

Caja de HerramientasiCREA

Red de desafíosWork Coffees

Espacios de participación

Innóvatte

Pioneros

CONCURSO TOTTO PIONEROS

FUENTES DE INNOVACIÓN

Pioneros

Evento de cierre de año comercial, momento del anuncio del primer lugar

Mayo 9 2014

LA INNOVACIÓN GENERA PASIÓN POR LA MARCA

CONCURSO TOTTO PIONEROS

FUENTES DE INNOVACIÓN

Los tres equipos ganadores (conformados por tres colaboradores cada equipo), además

de la producción y comercialización en el punto de venta de sus productos, fueron

premiados con viajes 5 días 4 noches todo pago en días laborales.

Los productos salen al punto de venta en el año 2015.

Ganadores primer lugar concurso Pioneros en Panamá

Agosto 2014

CONCURSO TOTTO PIONEROSRECONOCIMIENTOS

FUENTES DE INNOVACIÓN

Caja de Herramientas PionerosiCREA

Red de desafíos

Espacios de participación

Innóvatte

Work Coffees

WORK COFFEES BUENAS PRÁCTICAS INNOVACIÓN

LÍDER INSPIRADOR

ATENTO –ABRIL 2014 LIDERAZGO

LÍDER INSPIRADOR

YO CREO COL–ABRIL 2014INNOVACIÓN

SOCIAL

FUENTES DE INNOVACIÓN

iCREA Work CoffeesPioneros

Red de desafíos

Espacios de participación

Innóvatte

Caja de Herramientas

CAJA HERRAMIENTAS FORMACIÓN INNOVACIÓN

COMPETENCIAS

INNOVACIÓN –JULIO 2014DESIGN

THINKING

ARQUETIPOS

INNOVACIÓN–SEPT 2014CULTURA

INNOVACIÓN

FUENTES DE INNOVACIÓN

Work Coffees

Caja de Herramientas Pioneros

Red de desafíos

Espacios de participación

Innóvatte

iCREA

DIPLOMADO ICREA

FUENTES DE INNOVACIÓN

Sesión de Capacitación,

Mayo 2014

DESIGN THINKING

CULTURA DE INNOVACIÓN

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

MODELO CANVAS

LIDERAR LA INNOVACIÓN

Promoción 1

DIPLOMADO ICREA

FUENTES DE INNOVACIÓN

Sesión de Capacitación,

Marzo 2015

DESIGN THINKING

CULTURA DE INNOVACIÓN

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

MODELO CANVAS

LIDERAR LA INNOVACIÓN

Promoción 1

INNOVACIÓN ABIERTA

BOLETÍN

INNÓVATTE

iCREA Work CoffeesPioneros

Red de desafíos

Espacios de participación

Innóvatte

Caja de Herramientas

Equipos Creatégicos

INNOVACIÓN

EN PRODUCTOS Y SERVICIOS5

TOTTO FLAGSHIP STORE FOCO: MARCA

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

TOTTO LAB

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

Totto Lab

MORRALES CON TECNOLOGÍA LED

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

MORRAL PANEL SOLAR

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

A finales del 2014 se lanzará la segunda versión del Morral con Panel Solar

Nuevo Morral con Panel Solar Totto 2014

BUNKER PACK

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

INNOVACIÓNEN PRODUCTOS Y SERVICIOS

CHAQUETA VIAJE

PREMIO

ACCENTURE 2014 INNOVACIÓNPREMIO

PORTAFOLIO 2014 MARCA

TOTTO LAB GESTIÓN INNOVACIÓN

OTORGADO POR ACCENTURE OTORGADO POR LA REVISTA PORTAFOLIO

RECONOCIMIENTOS

INNOVACIÓN