innovación básico 2017 emprendetube
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Innovación
Marcos Vera MontecinosMagister en Innovación AplicadaSocio Fundador Sonusland – Alpha Consulting - [email protected]
www.alphaconsulting.cl www.emprendetube.cl
Innovación
• “
significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo
o de un nuevo modelo organizativo, en las
lugar de trabajo o las relaciones exteriores”.
• Manual de Oslo, tercera versión
1.- Innovaciones de productos o servicios: productos o servicios nuevos o significativamente mejorados en sus características funcionales o usos previstos
ROLLING HOSTEL : hotel rodante, experiencia grupal en recorridos de naturaleza prístina, en vehículo basado en arquitectura móvil
2.- Innovaciones de procesos: métodos nuevos o significativamente mejorados de producción o distribución, a través de equipos, técnicas o software.
Booking.com: plataforma digital que permite acceder a un gran número de hoteles y alojamientos y reservar y pagar onlie.
3.- Innovaciones de métodos de marketing: cambios significativos en el diseño (mientras no altere características funcionales), empaque, venta, posicionamiento o precio de un producto o servicio.
Chilean Gourmet
4.- Innovaciones deMétodos organizacionales: nuevos métodos en las prácticas denegocio, la ordenación del trabajo o en el modo en que se llevan las relaciones externas de la organización.
TURISVINO : organización y comercialización de la oferta turística nacional del vino (paquetes turísticos, convenciones, eventos temáticos, promoción internacional)
Otra clasificación es aquella referida al grado de originalidad de la innovación,
donde se pueden distinguir innovaciones de carácter incremental o radical
(Schumpeter, 1934).
Innovación incremental: corresponde a aquellas innovaciones que alimentan
de manera continua el proceso de cambio, normalmente se dan en las
instancias al interior de la organización, vinculadas a innovaciones de
procesos, las cuales pueden representar una significativa mejora en la gestión
y eficiencia desde la perspectiva organizacional.
Innovación radical: corresponde a nuevos productos o procesos que no
pueden entenderse como una evolución natural de los ya existentes, dado que
denotan un alto grado de novedad, y originan grandes cambios, con un alto riesgo de fracaso.
El requisito mínimo para que una innovación sea considerada como tal es que el producto, proceso, método comercial o método organizat ivo sea nuevo (o signif icat ivamente mejorado) para la empresa.
Por tanto, esto incluye:
• aquellos productos, procesos y métodos desarrollados por vez primera por la empresa.
• aquellos que la empresa ha adoptado y que han sido desarrollados previamente por ot ras empresas u organizaciones.
Manual de Oslo (OECD/Comunidades Europeas, 2005)
¿QUÉ ES INNOVAR?
Red de Valor
Tu emprendimiento está rodeado de otros actores que participan de formas distintas en su cadena de valor
Tipos de relación con la Red de Valor
Relaciones transaccionales
proveedor-comprador
Colaboración entre empresas
Alianzas estratégicas (co-creación)
Creación de Valor- +
Alexander Osterwalder, Business Model Innovation
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Gasco era una clásica empresa de distribución de gas licuado, hasta
que se planteó el desafío de descomoditizarse, para esto optó por el
camino de innovar en modelos de negocios adyacentes
apalancándose en sus capacidades core
Situación
El negocio core es la venta de gas por medio de la distribución a domicilio gracias a su flota terrestre
Canal de distribución
Red de ValorA través de Servipag, Gasco da la oportunidad a sus clientes de pagar distintas cuentas (agua, electricidad, telefonía y TV cable)
Al realizar alianzas con Movistar, Claro y Entel, Gasco da la oportunidad a sus clientes de cargar sus celulares
Solución
Gasco añade valor a sus clientes al darles acceso, en sus propios domicilios, a diversos servicios, a la par con la venta de sus productos provenientes del negocio core
Fuente: Gasco, Análisis Innspiral