"Educación que Transforma"

INGENIERIA DE SISTEMAS I

PRESENTACION EQUIPO # 2

TEMA:UNIDAD II – INGENIERIA DE SISTEMAS

PRESENTAN:

CARLOS ALFREDO GARZA RODRIGUEZKEVIN ORLANDO MATA TORRES

SEBASTIAN ALEJANDRO CORTEZ LUNA MIGUEL ANGEL MUNIZ PEREZ

JOSUE HERNANDEZ MENDEZ

"Educación que Transforma"

¿Que es la Ingeniería de Sistemas?

En el ambiente de manufactura encontramos una gran numero de actividades relacionadas con sistemas, la aplicación de estas actividades optimiza el alcance de metas para cada organización, estas son:

Sistemas de Calidad – Aseguramiento de Calidad

Sistemas de Suministro – Satisfacción de requerimientos (MRP) Sistemas de Planeación – Transformación de demanda planeada en requerimientos (MRP)

Sistemas de Manufactura – Productividad, Utilización y eficiencia

Sistemas de Logística - Distribución

Sistemas de Seguridad – Medio ambiente, Salud, Seguridad (EHS)

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¿Que es la Ingeniería de Sistemas?

La conjunción, y buen funcionamiento de todas las actividades garantizan una operación balanceada, productiva, que satisface los requerimientos de sus clientes, y que opera con niveles de calidad óptimos.

La transforma en una operación solida que se convierte en “benchmark” para el resto de la organización, y atrae capitales internos, y externos.

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La tecnología creativa organizacional y su función

La creatividad organizacional, es la “producción” de ideas útiles y nuevas, por parte de un individuo, o un pequeño grupo que trabaja en equipo para conseguirlas.

La innovación organizacional, es la exitosa puesta en practica de ideas creativas para la organización, en algunos casos estas ideas han sido ya probadas en otras organizaciones, llamado también benchmarking.La oportunidad de aplicar ambos conceptos generan ganancias a la empresa, ya que el enfoque es la reducción de costos de producción, genera también la satisfacción de alcanzar de manera individual o en equipo metas organizacionales, y reconocimiento por las mismas.

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Ingeniería de Sistemas - Definición

Como definición:Es un modo de enfoque interdisciplinario que permite estudiar y comprender la realidad, con el propósito de implementar u optimizar sistemas complejos. También es la aplicación tecnológica de la teoría de sistemas a los esfuerzos de la ingeniería, adoptando en todo este trabajo el paradigma sistémicoAl ser interdisciplinario, lo define como una persona multi-tarea, con conocimiento basto en los procesos y en los sistemas el cual le dará una visión integral en la optimización e implementación de mejoras, su labor también será, romper con todos los paradigmas que lo rodean, y establecer sistemas que le den seguimiento y validación a sus mejoras.

Evolución de la ingeniería de sistemas

El área productiva o de fabricación es el proceso de mayor generación de valor agregado en cualquier organización.

El desarrollo de los sistemas de producción está estrechamente ligado con el desarrollo de la ingeniería industrial misma, y se encuentran históricamente en la evolución de los sistemas productivos de una producción artesanal.

Los sistemas productivos han sido el eje de los procesos de desarrollo de las empresas de manufactura e industria alrededor del mundo.

Desde entonces la producción se ha convertido en el área más disciplinar de esta ingeniería y su desarrollo moderno redunda en los más afamados y eficientes

sistemas productivos de la actualidad que permiten la implementación de flujos continuos de fabricación e

incluso de la personalización masificada. En la forma de pensar de el gerente o ya sea del jefe lo primero que en

esta encargado en hacer un sistema con sus trabajadores para mejorar la producción o en si el

producto.

Modelo de trabajo de ingeniería de sistemas

Hoy por hoy, suele subestimarse el alcance de los sistemas productivos en el proceso de obtener una ventaja competitiva, dado a que distintos factores y prácticas de vanguardia como la innovación, la optimización de los flujos logísticos y la implementación de nuevos sistemas de información están dando resultados muy positivos.

No obstante, los sistemas de producción son totalmente susceptibles de ser optimizados en materia de innovación, flexibilidad, calidad y costo, además de ser integrados a funciones tan importantes como la participación en el diseño y el mejoramiento continuo del producto, lo cual es totalmente compatible con las nuevas tendencias de orientar las organizaciones hacia un cliente mucho más exigente.

Estudio de sistemas

El ingeniero industrial es un agente incansable de la optimización de la productividad, es decir es un encargado de administrar y controlar los recursos de cada sistema productivo (desde la posición organizacional en que se encuentre, sea gerente de línea, jefe de calidad, director logístico etc.. independiente de su posición), teniendo como tarea fundamental la solución de conflictos comunes como lo son los altos costos, dilatación de los tiempos de producción, maquinaria averiada.

Existen gran cantidad de factores externos y estos son en gran medida los causantes de que los modelos determinísticos de planear, programar y controlar los sistemas productivos no funcionen tal como teóricamente deberían.

Plan exploratorio

• Las caracteristicas del mercado global han creado la necesidad de establecer una

• homogeneidad internacional mediante consenso de unos metodos para el estableci-

• miento de la calidad, fiabilidad y seguridad de los productos. A la hora de demostrar

• a terceros la capacidad de calidad de una empresa y de sus productos sin tener que

• realizar costosos controles individuales o estadisticos sobre cada productos, la nor-

• malizacion de conceptos y metodos de gestion de calidad se ha mostrado eficaz y es

• de la calidad, como documento base, parte del cual esta disponible a todos los

• empleados y a los clientes externos.

• lo que ha hecho que se haya extendido por casi todas las empresas. El cumplimiento

• y certificacion de empresas con ISO 9000 facilita que se sea proveedor de otra em-

• presa con la ISO 9000. El cumplimiento y acreditacion o de la ISO 17025 para los

• laboratorios de calibracion permite realizar calibraciones de equipos de ensayo en

• empresas con la ISO 9000. El certificado ISO 9000 lo expide AENOR (Asociacion

• Espanola de Normalizacion), la acreditacion ISO 17025 lo expide la ENAC (Entidad

• Nacional de Acreditacion). Ambos documentos tienen validez internacional.

• Un componente fundamental de un sistema de gestion de la calidad es el manual En este manual queda reflejado el sistema de

• calidad y de su seguimiento fiel se obtiene y se mantiene el certificado de calidad

• que le imprime un sello de cara a los clientes. Para la obtencion y manutencion del

• certificado se realizan frecuentes auditorias internas y externas.

Estudios durante el desarrollo

funciones básicas de la gestión empresarial: planificación, organización, mando, coordinación y control. Estas funciones, posteriormente trasformadas a cuatro por otros autores, han sido la piedra angular del proceso administrativo, adquiriendo un alcance mucho mayor que el referido estrictamente a la empresa. Las describimos, debido a su gran importancia, a continuación:

Planificación: definición de objetivos, estrategia para alcanzarlos (medios y fines) y estándares para medir las desviaciones.Organización: constitución del organismo humano. Dirección: coordinación, comunicación, liderazgo y motivación de los empleados, de modo que la planificación y la organización sean eficaces y eficientes. Control: medición del progreso realizado, comparación de los resultados obtenidos con la planificación propuesta previamente con el fin de detectar desviaciones, evaluación de las causas y adopción de medidas correctoras.

Extensión de la Ingeniería de Sistemas

En la actualidad, la industria requiere especialistas que se desarrollenpromoviendo el aumento en la eficacia y eficiencia de los procesos deproducción de bienes y servicios, junto con la incorporación de tecnología y la integración de distintos componentes en las cadenas productivas. Para ello, los profesionales en el área de la ingeniería juegan un rol sumamente importante ya que de ellos depende el éxito de la labor productiva y su rol como articuladores del proceso industrial.

El Programa de Extensión para Profesionales en Ingeniería, Organización y Dirección de Sistemas Productivos brinda una formación teórica y práctica en la organización y gestión eficiente y competitiva de las operaciones de las industrias, de acuerdo con las tendencias más avanzadas y los últimos tópicos de actualidad.Este programa es de vital importancia y utilidad en las operaciones de servicios y en los servicios de las empresas industriales.