ingeniería, productividad y sistemas · sostenido de su competitividad en los mercados, a partir...
TRANSCRIPT
Ingeniería, Productividad y SistemasSoluciones de Consultoría de Negocio y Sistemas de Información
Comprometidos con tucompetit iv idad
IPS - Norte
MisiónPropuesta de Valor
AlcanceConstitución
OperativaEquipo
Areas de Actividad
Planificación EstratégicaIngeniería de FabricaciónMejora de ProductividadSistemas de Información
Clientes
Casos de Éxito
Ser el socio de confianza de cualquier empresa que defina su estrategia de negocio en base al incremento sostenido de su competitividad en los mercados, a partir de la mejora continua de la productividad de sus pro-cesos.
Nuestra forma de actuación se caracteriza por un esti-lo operativo y pragmático, que integra el conocimiento del negocio de los clientes, las posibilidades técnicas y metodológicas que ofrece el estado del arte y las expe-riencias vividas en proyectos, consiguiendo así lograr re-sultados tangibles que aseguran el retorno de la inversión previsto.
Nuestro equipo multidisciplinar de consultores y analistas (Ingenieros Industriales e Informáticos, Licenciados en Físi-cas y Económicas), constituye nuestro principal activo, por lo que su formación es continua y del más alto nivel, y su trayectoria profesional dilatada y sólida.
Fundada en 2001 por un grupo de profesionales de gran experiencia provenientes del mundo de la con-sultoría, así como de diversos sectores industriales.
La conjunción de conocimientos y talentos ha gene- rado una cultura organizativa que incorpora prácticas metodológicas excelentes y avanzadas capacidades tecnológicas.
tu socio estratégico de confianza
Aportamos valor a los clientes a partir de la implantación de soluciones integrales para la optimización de la efica-cia y la eficiencia de sus organizaciones.
Actuamos sobre los factores que definen el escenario estático de las empresas: costes, servicio y calidad, pero también sobre aquellos otros que determinan su carácter dinámico: flexibilidad, innovación y anticipación.
Constitución
Misión
Propuesta de Valor
Alcance
Operativa
Equipo
Áreas de Actividad
Abordando la definición, depliegue y control de los
planes de futuro de la organización en función de
su tipología y objetivos.
Planificación Estratégica
Asesorando en el diseño de nuevos productos o ser-
vicios y definiendo todos aquellos factores precisos
para su adecuada industrialización o lanzamiento
al mercado.
Ingeniería de Fabricación
Evaluando la estructura y procedimientos de cada
empresa, consensuando los planes de progreso
precisos para el incremento del valor añadido de su
actividad y contribuyendo a la implantación de las
medidas vinculadas a los mismos.
Mejora de Productividad
Modelizando los procesos de cada negocio e inte-
grando eficientemente plataformas software de últi-
ma generación en sus distintos niveles de gestión, de
modo que se agilice la ejecución de las operaciones
y se ponga a disposición de los profesionales de las
empresas la mejor información orientada a la toma
de decisiones.
Sistemas de Información
Áreas de Actividad
Sistemática ProspectivaDeterminación de variables internas y externas.
Evaluación de Motricidad, Dependencia e Impactos.
Clasificación y análisis de Escenarios.
Definición del Árbol de Pertinencia.
Priorización de acciones (multicriterio).
Despliegue de realimentación.
Cuadro de Mando IntegralDeterminación de Misión, Visión y Valores.
Análisis DAFO de la empresa.
Metas Financieras, Clientes, Procesos e Innovación.
Evaluación de relaciones causales.
Vinculación de objetivos, indicadores y acciones.
Implementación de protocolos de control.
Planificación Estratégica Cuando es urgente,ya es tarde
- Charles Talleyrand, s.XVIII -
Áreas de Actividad
Ingeniería de Fabricación
Análisis del valor.
AMFEC.
Poka-Yokes.
Ingeniería simultánea.
5W.
Diseño para la excelencia (DFE).
Despliegue de función de calidad (QFD).
Diseño y fabricación asistida por ordenador (CAD-CAM).
Estudio y definición de procesos y medios.
Evaluación de tiempos y costes de fabricación.
Diseño de distribución en planta.
Automatización de instalaciones.
Especificación de utillajes, máquinas especiales, elementos
de manutención, almacenaje y auxiliares.
Asistencia en el desarrollo del producto
Apoyo en la industrialización
Áreas de Actividad
Evolución organizativaDiagnóstico operacional y plan de progreso.
Definición y mejora de procedimientos de gestión.
Análisis de RR.HH., materiales y financieros.
Despliegue de políticas.
Reducción de plazos de entregaOrientación de fábrica al mercado.
Tiempos de preparación.
Tamaño de lotes.
Sistemas de planificación.
Mejora de Productividad
Incremento de la capacidadProgramación de producción.
Eliminación de tareas que no añaden valor.
Optimización de recursos.
Reducción de costesDel proceso.
De operaciones manuales.
De los activos.
De la no calidad.
Áreas de Actividad
Sistemas de información
BI
Herramienta de inteligencia de negocio que transforma datos en información orientada a la toma de decisión y que se caracteriza por su capacidad para conectarse con cualquier sistema de gestión, su entorno gráfico intuitivo, su sencillez para diseñar cuadros de mando y su potencia de análisis.
ERP
Software de planificación de recursos empre-sariales y gestión de relaciones comerciales, diseñado para administrar de forma eficiente, escalable, integral e integrada el conjunto de flujos de información de las empresas.
LABVIEW
Entorno de programación empleado para el desarrollo de sofisticados sistemas de medi-da, pruebas y control de procesos industriales, que ofrece una integración incomparable con miles de dispositivos hardware y proporciona cientos de bibliotecas para la visualización y el análisis avanzado de datos.
SPC
Solución que optimiza el seguimiento en tiem-po real de la calidad de los productos y los pro-cesos desarrollados, facilitando la detección de posibles errores antes de que se produzcan y contribuyendo así a la consecución del obje-tivo “cero defectos”.
MES
Plataforma técnologica que asegura la dis-posición de información fiable, completa y en tiempo real de las operaciones realizadas en los ámbitos de Producción, Mantenimiento, Calidad, Logística y Presencia.
Áreas de Actividad
Gestión de Proyectos Gestión de presupuestos.Gestión de proyectos y obras.Control económico y desviaciones de proyectos.Control de progreso y análisis de avance.
FabricaciónPlanificación dinámica de necesidades:
Lanzamiento, seguimiento y control de producción:
Control de lotes y trazabilidad.Gestión de subcontrataciones.
Business IntelligenceAnálisis “Big Data”.Estructuras multidimensionales.Diseño personalizado de informes.“Minería” de informaciones.Despliegue de comunicación.
CRM Gestión de cuentas y contactos comerciales.Actividades, oportunidades y ofertas.Vendedores, objetivos y seguimiento.Automatización del marketing. Atención al cliente.
Ecommercee-Catálogo.e-Commerce (B2C-B2B-Consultas).Email Marketing.Integración de toda la estrategia de e-Businessen el ERP-CRM.
FinancieroContabilidad general, presupuestaria y analítica. Gestión de cobros y pagos.Facturas de venta y compra.Gestión de IVA y liquidaciones oficiales. Gestión de tesorería, previsiones y simulación.Gestión de Inmovilizado.
ComprasPeticiones de ofertas.Gestión de solicitudes.Previsiones de compra.Gestión de contratos y presupuestos.Gestión de proveedores y tarifas.Circuitos de compras: solicitudes, pedidos, recep-ciones, facturación. Estadísticas de compras.
ComercialPlanificación comercial, CRM.Gestión de preventa.Previsiones de venta.Gestión de ofertas y presupuestos.Gestión de tarifas. Circuito comercial: programas, pedidos, expedi-ciones, facturación.EDI.Gestión de red de ventas. Estadísticas comerciales.
RRHH Gestión de trabajadores. Formación.Evaluación de riesgos laborales.Evaluación del desempeño.Servicio médico.
Stock y Almacenes Gestión de stocks: rotaciones, puntos de pedido, stocks mínimos.Control de almacenes, depósitos y delegaciones.Control de ubicaciones. Control de expediciones y recepciones.Inventarios rotativos, valoración de almacenes.Documentación y etiquetado de productos.
Configurador de Productos Artículos, estructuras y rutas configurables.Características, fórmulas.Integración con ofertas, presupuestos y pedidos de venta.
ERPSistemas de información
Cálculo de necesidades de compra y generación de solicitudes.
Cálculo de necesidades de fabrica- ción y generación de órdenes.
Simulación de programaciones.
*
*
*
Gestión de órdenes de fabricación.
Control de producción, partes de trabajo, horas.
Incidencias, consumo de materiales, control de utillajes, rechazos.
*
*
*
Áreas de Actividad
Sistemas de información MES
Gestión y Control de ProducciónSecuenciación y lanzamiento de OF´s.Control de producción: unidades, tiempos, incidencias,…Integración automática de señales de máquina.Comunicación de protocolos de Control Numérico.
Gestión y Control de CalidadDefinición de planes de control.Registro de resultados de autocontrol.Control en recepción, volante y final.Control estadístico de procesos.
Control de TrazabilidadSeguimiento de producto a través de los procesos de Compras, Fabricación, Subcontratación y Expedición.Tecnología tags (RFID) o etiquetaje.
Control del MantenimientoGeneración de solicitudes de intervención.Control de órdenes correctivas y preventivas planificadas.Imputación de consumos de materiales.Consulta de disponibilidad de repuestos.
Control LogísticoRecepciones de compras.Ejecución de expediciones.Envíos a subcontratación.Gestión de inventarios.Transferencias entre almacenes y entregas a fábrica.
Control de PresenciaMantenimiento de turnos, calendarios, tipos de hora, operarios.Control de entradas, salidas e incidencias.Monitorización de presencia en tiempo real.Análisis de ausentes.Gestión de vacaciones.Integración con nóminas.
Gestión DocumentalConsultas interactivas, ágiles y sencillas de la información.
Gestión de MensajeríaComunicación bidireccional con ERP.Detonación de alarmas por eventos.
Explotación de la InformaciónMonitorización de planta.O.E.E. (Overall Equipment Effectiveness).Gráficos de control e histogramas.Estudio de capacidades.Disponibilidad y utilización de instalaciones.Tiempo medio entre fallos y de reparación.
ClientesAENA
APIA XI
ALUFASA
ALUMINIOS AMPUERO
ARENISCAS DEL PINAR
AVIZOR
BANDERAS PUERTA DE HIERRO
BRAVO BIPPUS
CÁMARA DE COMERCIO DE CANTABRIA
CANDEMAT
CARTONAJES LANTEGI
CENTRO ESPAÑOL DE LOGÍSTICA
CENTRO TECNOLÓGICO DE MIRANDA DE EBRO
CEOE CEPYME Cantabria
CHEMPRO
CHULOOS
CISTERNAS COBO
CLÍNICA MOMPÍA
COLUMBIA
CONSERVAS FREDO
ECRIMESA
EMILIO BOLADO
ENWESA
E.ON
EQUIPOS NUCLEARES
EVOBUS
FAURECIA
FELSAN
FERROATLÁNTICA
FERROVIAL
FILCON CABLEADOS
FOGASA
FORES
FROXÁ
FUNDICIONES DE ACEROS ESPECIALES
FUNDICIONES CARG
GAMESA
GRUPO AMBAR
GRUPO BULTZAKI
GRUPO BRAVO
GRUPO CELSA
GRUPO CONSORCIO
GRUPO FERNÁNDEZ JOVE
GRUPO GUREAK
GRUPO INDUSTRIAL SALTILLO
GRUPO INFUN
GRUPO NAGARES
HERGOM
HIASA
HIGUERASA
IECISA
IMEM ASCENSORES
INDITEX
INDERCA
INDUSTRIAS CÁNTABRAS DE TORNEADO
INDUSTRIAS JACINTO HERRERO
IRIS CHAINS
ITAL RECAMBIOS
JOSÉ PEÑA LASTRA
KOOLAIR
LÁCTEOS MORAIS
MACPUARSA
MARE
MARTIKO
MATRICI
MICUNA
M.SERRANO
NEXANS IBERIA
NISSAN
NUEVAS TECNOLOGÍAS DE SOLDADURA
POLIGON
PORCELANAS DEL PRINCIPADO
PROSIDER
PUERTAS NUEVA CASTILLA
PULEVA
PYMETAL CANTABRIA
QUILOSA
REAL DE PIASCA
ROBERT BOSCH
ROTEDAMA ESTRUCTURAS
RYME
RPK
SAINT GOBAIN
SAJA INDYNA
SANTAL
SETELSA
SIDENOR
SISTEMA 1
SODERCAN
TALLERES LANDALUCE
TALLERES NOCU
TALLERES ORÁN
TAPSA
TEKA
TUBOS REUNIDOS
UBIPLAST
VALORIA
VIESGO
VITRINOR
VITRISPAN
WARTSILA
WOOD MANNERS
CantabriaParque Científico y Tecnológico de Cantabria // Edificio 3000
C/ Isabel Torres 11A, 1ª planta, 39011 Santander - Cantabria
EuskadiBasque Open Lab Centro de Negocios
Avd. Cervantes 51, Edif. 11, 4ª planta, 48970 Basauri - Vizcaya
Tlf: +34 942 26 00 15Fax: +34 942 26 16 09
Móvil: +34 626 159 296
Ingeniería, Productividad y SistemasSoluciones de Consultoría de Negocio y Sistemas de Información