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Ing. Alfonso Llamosas Menndez La Habana, Julio 2013 EXPERIENCIA DE IMPLANTACION DE SOFTWARE PARA GESTION DE CALIDAD Y DESARROLLO DE PRODUCTOS DE UNA EMPRESA INDUSTRIAL :CASO DE XITO

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MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL Empresa con Fines Lucrativos /Organizaciones con Fines Sociales MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL Empresa con Fines Lucrativos /Organizaciones con Fines Sociales

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MODELO DE GESTION PLM Ciclo de Vida del Producto MODELO DE GESTION PLM Ciclo de Vida del Producto

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PRODUCT DEFINITION Alcance del Proyecto PRODUCT DEFINITION Alcance del Proyecto

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NECESIDADES DEL PROYECTO PLM (Product Lifecycle Management+ SGC (Sistema de Gestin de la Calidad) NECESIDADES DEL PROYECTO PLM (Product Lifecycle Management+ SGC (Sistema de Gestin de la Calidad) La Empresa XXXXXXX se encuentra implementando el SGC, necesita una herramienta que sostenga los siguientes procesos: Control y monitoreo de la documentacin. Auditoras de Calidad. Indicadores de Gestin. Control de procesos. Acciones Correctivas y Preventivas. La Empresa XXXXXXX tiene implementado el Proceso de Diseo y Desarrollo de Envolturas siguiendo el Modelo PLM y necesita integrar toda su informacin en un nico repositorio.

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PROYECT CHARTER Necesidades Idedntificadas PROYECT CHARTER Necesidades Idedntificadas Project Charter de total comprensin para el proveedor y el Cliente Dedicarle todo el tiempo suficiente para claridad para ambos Explicacin clara de las plantillas (blue print) Definicin clara de los responsables, roles y funciones Empezar aplicando los acuerdos desde el primer da del Kick off Material de presentacion.

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CONCLUSIONES Referencia a MODELOS Temticas muy claras para las partes interesadas Gestionar las personas Orientados entregables previamente definidos y aceptados Los cambios siempre estarn presentes, el cambio es lo nico permanente. Pero los cambios tambin deben obedecer a modelos.

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Alfonso Llamosas Menendez