infraestructura y organización de la campaña
DESCRIPTION
Es la primera parte.TRANSCRIPT
![Page 1: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/1.jpg)
Infraestructura y Organización de la CampañaEstructura de una Campaña Política: 1 Parte.
![Page 2: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/2.jpg)
Entendimiento Previo
• Cada campaña es diferente a la anterior.
• Todo equipo se hace ad-hoc a la campaña.
• Las personas de menor rango ocupan múltiples ocupaciones.
• Estructura similar a un equipo de campaña empresarial, aunque con algunas diferencias.
![Page 3: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/3.jpg)
Equipos de Empresas y Equipos de Campaña
El pasado es una cuestión importante para la toma de decisiones.
Un departamento Resuelve las contradicciones y de no ser solventadas pueden ser sustituidos.
Una perdida no es tan significante.
Se vive al presente y a la predisposición.
El equipo debe solventar las contradicciones y no existe una sustitución clara.
Una perdida significa más que un candidato. Es la salida de todo el equipo.
![Page 4: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/4.jpg)
Mayor control en una campaña en total.
La remuneración es un tiempo determinado: Salario.
El equipo no es tan cambiante.
Menor control de la campaña en totalidad por las diversas personas.
La remuneración puede llegar a variar, dependiendo del acuerdo establecido.
El equipo puede ser cambiante.
![Page 5: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/5.jpg)
Elementos a favor para un Equipo en Gobierno
• 1) Existen contribuidores con mayor fuerza.
• 2) Se posee una notoriedad establecida.
• 3) Apela a la memoria del mercado electoral y del consumidor político con mayor facilidad.
• 4) La Comunicación Gubernamental apoya a la Comunicación Electoral.
![Page 6: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/6.jpg)
Puestos Claves en la Campaña
![Page 7: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/7.jpg)
Director de Campaña
• Usualmente siempre es la misma persona = Confianza con el Político.
• Acceso directo e inmediato al político.
• Esta en contacto con el Posible Nuevo Gabinete de Gobierno.
• Esta en contacto perenne con el Gabinete Electoral.
• Atrae a otras personas para el trabajo.
![Page 8: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/8.jpg)
Principales Funciones del Director de Campaña
• 1) Dirección y Gestión del organismo central de campaña.
• 2) Dirección y Coordinación de todo el personal de campaña:• Simpatizantes.
• Militantes.
• Otros miembros.
• 3) Coordinación y Vigilancia de servicios del “Exterior”:• Agencias de publicidad.
• BTL.
• Consultores.
• Encuestadoras para sus fines.
• Proveedores de todo tipo.
![Page 9: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/9.jpg)
Coordinador de Campo
• Estrechamente relacionado al Director de Campaña.
• Posee una posición privilegiada con el político.
• Su labor es más conocida por las bases y oficinas descentralizadas.
• Combina los actores más importantes de la Maquinaria Electoral:
![Page 10: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/10.jpg)
Actores de Mayor Importancia en la Maquinaria Electoral
Organismo Central
Militantes
Simpatizantes
![Page 11: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/11.jpg)
Principales Funciones del Coordinador de Campo
• Acercar a los militantes alejados al partido.
• Coordinar los equipos de simpatizantes.
• Llevar una co-existencia y buena relación entre la Realidad de Campo y la posibilidad planteada con la Organización Central.
![Page 12: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/12.jpg)
Dificultadas del Coordinador de Campo
• El organismo central usualmente no es bien visto por los militantes y simpatizantes del partido por su “profesionalismo” y llena de “celos” por la cercanía al político.
• El organismo central suele subestimar a los militantes y simpatizantes por su supuesto grado académico/profesional.
• Diferencia de rango entre los militantes y simpatizantes.
![Page 13: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/13.jpg)
Modos de Funcionamiento
![Page 14: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/14.jpg)
División Horizontal de Tareas
• Ventaja:
• Todas las decisiones importantes se hacen con el aval y la información de los miembros más importantes de la campaña en todos los niveles: “La decisión es lo más colectiva posible”.
• Desventaja:
• Mayor tiempo requerido para decidir.
![Page 15: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/15.jpg)
POLÍTICO
DIRECTOR DE CAMPAÑA
Equipo de Concepción de la
CAMPAÑA
Equipo Técnico
Coordinadores de los Equipos
de Campo
Consultores y Agencias Externas
Ejecutores Profesionales Remunerados
Militantes
Simpatizantes
![Page 16: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/16.jpg)
Distribución Vertical de Tareas
• Ventajas:
• Coordinación y la efectividad es mucha más rápida.
• Cada grupo dividido conoce sobre particularidad.
• Debe de tener un excelente director de campaña y de campo.
• Desventajas:
• Se debe de cambiar el modelo de trabajo a uno horizontal en el campo divido a la falta de especialidad.
• Falta de Sinergia entre los miembros de la campaña.
• Incremento de costos en campaña por su duplicación estructural e importancia subjetiva al departamento.
![Page 17: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/17.jpg)
Tipos de Distribución Vertical
• Esta puede ser por:
• 1) Tareas o Funciones.
• 2) Públicos.
![Page 18: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/18.jpg)
Hombre Político
Dir. De Campaña
Responsables de
sondeos
Responsable de
Cartelería
Responsable de
Finanzas
Equipo de Concepció
n
Equipo de Concepció
n
Equipo de Concepció
n
Equipo Técnico
Equipo Técnico
Equipo Técnico
Consultores y
Agencias Externas
Consultores y
Agencias Externas
Consultores y
Agencias Externas
Coord. De los Equipos en campo
MilitantesSimpatizan
tes
Ejecutores Remunera
dos
Ejecutores Remunera
dos
Ejecutores Remunera
dos
Otros
Otros
Otros
Otros
Otros
Distribución Vertical Por Tareas o Funciones.
![Page 19: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/19.jpg)
Hombre Político
Dir. De Campaña
Responsablede Ejes Generales
Responsable de Sector
Jovenes
Responsable de Sector Empresas
Equipo de Concepció
n
Equipo de Concepció
n
Equipo de Concepció
n
Equipo Técnico
Equipo Técnico
Equipo Técnico
Consultores y
Agencias Externas
Consultores y
Agencias Externas
Consultores y
Agencias Externas
Coord. De los Equipos en campo
MilitantesSimpatizan
tes
Ejecutores Remunera
dos
Ejecutores Remunera
dos
Ejecutores Remunera
dos
Otros
Otros
Otros
Otros
Otros
Distribución Vertical Por los Públicos.
El Resto de los Equipos Apoyan a
un Su Sector Específico Desde
el Sector Señalado.
![Page 20: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/20.jpg)
Instalación de la Infraestructura Técnica
![Page 21: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/21.jpg)
Implantación de Locales para el Equipo Central
• Se deben de instalar antes que inicie todo tipo de campaña o movimiento electoral.
• No se puede corregir cambiar el lugar de implantación
• Debe de acoger a todo tipo de participantes.
• Diseñados para una buena comunicación interna.
• Se debe de tener la mayor sinergia posible en el equipo.• De Persona a Persona.
![Page 22: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/22.jpg)
Implantación de Locales Descentralizados
• Son más necesarios para las campañas nacionales.
• Se elabora la agenda local.
• Estos locales Descentralizados al Igual que Otros poseen una funciones de Comunicación:
![Page 23: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/23.jpg)
Funciones de Comunicación de los Locales
• 1) Acceso a material electoral:• Merchandising.• Material de Campaña.
• 2) Facilidad de Reclutamiento y Adoctrinamiento.
• 3) Facilidad de Autoproclamación.
• 4) Proporcionan Visibilidad. • Función de Relevo Visual: El Candidato es Plasmado por
el Lugar.
![Page 24: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/24.jpg)
Material de Trabajo en los Locales
• Es probable que se pueda seguir utilizando en otras circunstancias.
• Es para un periodo definido.
• Se necesita urgentemente y no se puede establecer a largo plazo.
![Page 25: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/25.jpg)
Financiación en Campañas Electorales
![Page 26: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/26.jpg)
Funciones del Servicio Financiero en Campaña
1 ) • Recaudar Fondos
2) • Gestionar los Fondos
![Page 27: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/27.jpg)
Tipos de Comunicación para Financiar la Campaña
Por Etapas •Línea de Convencimiento para el Voto.•Línea para la Financiación
Mixta o Combinadas
•Mezcla en un solo aspecto comunicacional el convencimiento para el Voto y el Financiamiento
Dirigida a Militantes y
Simpatizantes
•Enfocada a que al refuerzo y a la utilidad del voto.
![Page 28: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/28.jpg)
Modos Tradicionales de Financiación
Ámbito Restringido Ámbito Privilegiado Ámbito por Comunidad
![Page 29: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/29.jpg)
Nuevas Formas de Financiamiento
Internet Marketing Directo
Productos de la Campaña
![Page 30: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/30.jpg)
Problemas más Comunes para el Departamento Contable
• Las recaudaciones deben Nivelarse.
• Los gastos comprometidos se deben de ajustar.
• Cumplir con la normativa.
![Page 31: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/31.jpg)
Nivelar la Recaudación
• Ingresos y Egresos de forma inconsistente.
• Particularmente en dos ámbitos:
• 1) Fondos del Gobierno para la Campaña Partidaria.
• 2) Recaudación Anticipada
![Page 32: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/32.jpg)
¿Qué Puede Ayudar a la Nivelación?
CAMPAÑA INTERNACONSTANTE
![Page 33: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/33.jpg)
Ajustar los Gastos Comprometidos
• 1) Ajuste Cuantitativo y Ajuste Cualitativo de Gastos:• Cualquier decisión debe de ir al compas de la campaña y la necesidad.
![Page 34: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/34.jpg)
Cumplir con la Normativa
•Cumplimiento de la Reglamentación:•Libros contables.•Techo para financiación. •Forma de Uso.•Otros.
![Page 35: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/35.jpg)
El Personal de la Campaña
![Page 36: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/36.jpg)
Escala Jerárquica por Nivel de Profesionalismo
Organismo Central
Consultores y Agencias Externas
Personal Descentralizado
![Page 37: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/37.jpg)
Personal del Organismo Central de Campaña
![Page 38: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/38.jpg)
Actividades de Comunicación
• Creación del plan de comunicación.
• Vigilancia de la Oferta Electoral:• Análisis permanente de Opinión.
• Formación de Equipo
• Encuestas.
• Vigilar por la Competencia:• Desplazamiento de Discurso.
• Técnicas.
• Otras.
![Page 39: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/39.jpg)
Función Principal del Equipo de Comunicación
IMPIDE QUE SE DESVÍE LA CAMPAÑA
![Page 40: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/40.jpg)
Personal Encargado de Dar Continuidad al Político.
• Producción de Textos:• El Programa del Político y Diversas Comunicaciones (Copy-writers)
• Discursos.
• Gabinete de Prensa
• Información por Agentes Descentralizados:• Información del lugar.
• Conocimiento de problemas locales.
• “Huellas” de visitas o actos políticos anteriores.
• Archivo de Prensa local.
![Page 41: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/41.jpg)
Relación con los Medios de Comunicación
Director de Campaña
Dir. Relaciones Publicas
Director de Medios Director de Publicidad
Jefe de PrensaAgencia o Servicio
de Publicidad
Periodistas Servicios de Publicidad
MEDIOS (SOPORTES DE PRENSA)
![Page 42: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/42.jpg)
Encargado de Relaciones Públicas
• Pseudo-acontecimientos:• Son retratados ante los periodistas. • Planeados• Por Cobertura.
• Agenda de Dirección:• Propósito marcado.
![Page 43: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/43.jpg)
Director de Medios
• Conocimiento de los Medios.• Media Buy.
• Categoría de Información:• Entrevistas largas.
• Debates televisados.
• Mayor categoría de la información.
![Page 44: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/44.jpg)
Director de Publicidad
• Trabaja en conjunto con el Director de Medios.
• Sostiene un trabajo mucho más creativo.
• Aglomera elementos de la Industria Publicitaria.
![Page 45: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/45.jpg)
Jefe de Prensa
• Conocimiento de la Agenda del Periodista.
• Relaciones Privilegiadas con Periodistas. • Intercambio de Favores.
• Cercanía al Político en sus viajes.
• Dadivas.
• Futura Información Privilegiada.
• Dosifica y Moldea la Información:• Tiempo y Cantidad.
![Page 46: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/46.jpg)
Personal para Tareas de Intendencia
![Page 47: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/47.jpg)
Ámbitos para la Tareas de Intendencia
• Tareas de Administración:• Servicio de Finanzas.• Servicio Jurídico.• Servicio de Personal
• Tareas de Ejecución:• Desplazamiento del Político. • Una buena acogida en el sitio.• Personal de base.
![Page 48: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/48.jpg)
Servicios de Finanzas
• Supervisión y control de las actividades de recaudación.
• Gestión financiera de negociación y proyección.
• Control de gastos y libramiento de pagos.
• CLAVE: ELABORAR DIVERSAS HIPÓTESIS.
![Page 49: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/49.jpg)
Servicios Jurídicos
• 1) Acompañamiento de la Comunicación y del Marketing.
• 2) Problemas jurídicos de la Organización.
![Page 50: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/50.jpg)
Desplazamiento del Político
• Llevar su agenda.
• Asegurar comunicaciones con el organismo central.
• Eventos a Futuro.
• Recordatorios y Entrenamiento Continuo.
![Page 51: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/51.jpg)
Buen Recibimiento en el Sitio
• Se envía un “scout”.• Personas encargadas de la Seguridad.•Miembros del Organismo Central•Candidatos.•Personas y locales en general. •Seguridad Digital (Importante Aspecto)
![Page 52: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/52.jpg)
Personal de Base
• Incluyen:•Motoristas.•Guardias.• Secretarias.• Personal de Correo. •Otros.
![Page 53: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/53.jpg)
Consultores “Externos”.
![Page 54: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/54.jpg)
Algunas de sus Actividades
• Encuestas y sondeos de Opinión.
• Preparación y realización del Marketing Directo.
• Diseño, preparación y elaboración de publicidad.
• Campañas en Internet.
• Media couching.
![Page 55: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/55.jpg)
Utilidad de los Consultores
UTILIDAD SIMBÓLICA UTILIDAD TÉCNICA
![Page 56: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/56.jpg)
Utilidad Técnica
•Mayor Conocimiento Técnico.
•Mayor Experiencia de Trabajo.
•Mayor Manejo Práctico de las Finanzas.
![Page 57: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/57.jpg)
Utilidad Simbólica
• Aporta credibilidad a la campaña.
• Apoya a la moral del equipo.
• Puede influir al electorado de forma positiva.
• Infringe miedo al oponente.
![Page 58: Infraestructura y organización de la campaña](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081519/557bb74cd8b42aa6638b5430/html5/thumbnails/58.jpg)
Problemas para los Consultores
Adaptación Moral
Circunstancial
Visión Corto Plazo
Ver de Menos a la Militancia
Dinero e Ideología del
Político