EL PSC - PAQUETE BÁSICO

Julio 2009

AVANCE ACUMULADO EN LAS ACTIVIDADES CLAVE DEL PAQUETE BÁSICO Y LA GESTIÓN

PARTICIPATIVA

PSC: VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS POR EL ACS

Visita Domiciliaria. Grupo 4. San Ignacio de Velasco

Visita Domiciliaria. Tuberculosis. Grupo 7. Urubicha

VISITAS DOMICILIARIAS

0

1673

3346

5018

6691

8364

10037

11710

13383

15055

16728

18401

20074

Num

ero

Meta 1673 3346 5019 6691 8364 10037 11710 13383 15056 16728 18401 20074

Avance 2522 4759 6547 9633 12666 16284 20303 23904 27276

O N D E F M A M J J A S

PSC: SESIONES EDUCATIVAS REALIZADAS POR EL ACS

Reunión mensual. Grupo 4. San Ignacio

de Velasco.

Reunión mensual. Grupo 7. Urubichá

Reunión mensual. Grupo 6.

Concepción

SESIONES EDUCATIVAS

0

321

642

963

1284

1605

1926

2247

2568

2889

3210

3531

3852

Num

ero

Meta 321 642 963 1284 1605 1926 2247 2568 2889 3210 3531 3852

Avance 216 402 582 796 1042 1385 1697 1960 2203

O N D E F M A M J J A S

PSC: RECIÉN NACIDOS QUE RECIBIERON VISITAS DEL ACS

Visita al recién nacido. Grupo 7. El Puente

Visita al recién nacido. Grupo 4. San Ignacio de Velasco

VISITAS AL RN

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Porc

enta

je

Meta 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60

Avance 64 66 68 66 66 68 66 65 66

O N D E F M A M J J A S

PSC: NIÑOS CON DIARREA ATENDIDOS POR EL ACS

D iarrea

0

271

542

812

1083

1354

1625

1896

2167

2437

2708

2979

3250

Nu

mer

o

Meta 271 542 813 1083 1354 1625 1896 2167 2438 2708 2979 3250

Avan ce 184 389 620 967 1311 1791 2206 2625 2977

O N D E F M A M J J A S

PSC: NIÑOS CON IRA ATENDIDOS POR EL ACS

Grupo 1. Chaco

I R A

0

271

542

812

1083

1354

1625

1896

2167

2437

2708

2979

3250

Nu

mer

o

M eta 271 542 813 1083 1354 1625 1896 2167 2438 2708 2979 3250

Avan ce 271 602 855 1204 1576 2191 2921 3754 4523

O N D E F M A M J J A S

PSC: NIÑOS MEDIDOS POR EL ACS

Toma de talla. Grupo 7. Urubichá

Toma de peso. AIEPI-Nut Grupo 6. Concepción

N I Ñ OS M ED I D OS /TAL L AD OS

0

482

964

1446

1928

2410

2892

3373

3855

4337

4819

5301

5783

Num

ero

M eta 482 964 1446 1928 2410 2892 3373 3855 4337 4819 5301 5783

Avan ce 2 2 59 254 586 929 1326 1789 2145

O N D E F M A M J J A S

PSC: SINTOMATICOS RESPIRATORIOS REFERIDOS POR EL ACS

REFERENCIA SR

0

102

204

305

407

509

611

713

815

916

1018

1120

1222

Num

ero

Meta 102 204 306 407 509 611 713 815 917 1018 1120 1222

Avance 44 119 178 304 443 613 688 767 836

O N D E F M A M J J A S

PSC: CAPTACIÓN DE MUJERES EMBARAZADAS

EM B AR AZ AD AS N U EVAS

0

194

389

583

778

972

1166

1361

1555

1750

1944

2139

2333

Nu

mer

o

M eta 194 389 583 778 972 1167 1361 1555 1750 1944 2139 2333

Avan ce 255 497 655 909 1172 1487 1792 2092 2350

O N D E F M A M J J A S

PSC: VISITAS DE PF REALIZADAS POR EL ACS

VISITAS DE PF

0

364

728

1092

1456

1820

2184

2549

2913

3277

3641

4005

4369N

umer

o

Meta 364 728 1092 1456 1820 2185 2549 2913 3277 3641 4005 4369

Avance 141 417 706 1126 1612 2162 2946 3666 4399

O N D E F M A M J J A S

PSC: COMITES LOCALES DE SALUD CONFORMADOS

Grupo 8. Ballivián

Evaluación de USAID

En Marzo de 2009, USAID comunicó que se realizarían evaluaciones con estudios de caso. En Mayo, presentaron a los equipos de evaluación:

1. Estudio de caso: Aportes al Programa de Desnutrición Cero (AIEPI Materno Neonatal y AIEPI Nut) PROCOSI, Gestión y Calidad, PROSALUD.

2. Estudio de Caso: Proyecto de Salud Comunitaria de PROCOSI.

3. Evaluación Rápida del Programa de Salud de USAID y el diseño de una Nueva Estrategia de Salud 2010-2015.

Equipo PSC - PROCOSI:Entrevistas, entrega de documentación, bases de datos, coordinación con los asocios, para la organización de recorridos de los 3 grupos de evaluadores. Acompañamiento a Déborah Caro y Víctor Conde (Grupo Evaluación Rápida) en su recorrido por San Ignacio de Velasco.

Algunos hallazgos preliminares

Evaluadores del Programa Desnutrición Cero

• Visita al Grupo Municipal 4:

• Buen avance en la capacitación en AIEPI Nut

• Buena relación con el Gerente de Red

• Historia de Éxito “Referencia y Contra referencia”

• Recomendación de mayor documentación del proyecto (historias, testimonios, fotografías)

• Se recomienda profundizar el trabajo con el SEDES Santa Cruz, para mejorar el grado de apropiación del proyecto, con miras a la sostenibilidad.

Evaluadores de la Estrategia de USAID - Hallazgos preliminares

Identificación de fortalezas:

3. Colaboración con el MSD para el desarrollo de materiales y enfoque SAFCI.

4. Colaboración con el MSD para el desarrollo e implementación del Programa de Desnutrición “Cero”.

5. Coordinación con SEDES para la planificación conjunta, en algunas regiones.

6. Recolección y uso de información (por parte de los ACS) para apoyar la mejora en la prevención, auto-cuidado y el CAI comunitario.

7. Definición del rol apropiado de los ACS.8. Negociación exitosa con algunas municipalidades para proporcionar incentivos a los

ACS.9. Experiencias previas de los miembros de PROCOSI fueron una base sólida para el

desarrollo de materiales e intervenciones comunitarias.10.Desarrollo de materiales y enfoque para los ALS.

Identificación de Debilidades

3. Pudieron haberse aprovechado mejor las metodologías y procesos de algunas ONG (ej: CSRA: censo, CEPAC: CAI, APROSAR: organización de ACS, WARMI).

4. Ausencia de articulación formal entre los establecimientos y la capacitación y seguimiento de los ACS.

5. Falta de un plan para el uso de la información recolectada por los ACS.

6. Retraso en la elaboración y aprobación de los materiales. Materiales no apropiados para las nuevas áreas de intervención.

7. No existió una estrategia clara para diseminar los materiales y platos de AIEPI-Nut más allá de las áreas del proyecto ni a los servicios de salud.

8. Faltó una estrategia comunitaria de movilización y empoderamiento luego de la eliminación del componente WARMI.

9. Las proyecciones poblacionales utilizadas para establecer metas no son reales.

Perspectivas• Considerando solamente las adendas firmadas con los asocios, el PSC – PB

terminaría en 4 meses más (promedio). Sin embargo, se ha recibido la información de USAID sobre la obligación de un monto adicional, que permitiría que los asocios lleguen hasta mayo de 2010, como inicialmente estaba planteado el proyecto.

• Una vez que se reciba la confirmación del monto y su distribución por elementos, se procederá a elaborar una enmienda del convenio USAID – PROCOSI y las correspondientes enmiendas a los convenios de subdonación de PROCOSI con las ONG implementadoras.

Líneas:

• Profundización de la implementación de la gestión compartida (ahora gestión

participativa y control social en salud)

• Acciones de abogacía

• Plan de cierre Sostenibilidad

GRACIAS