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INFORME RENDICION CUENTAS VIGENCIA 2015 ESE HOSPITAL LOCAL LOS PATIOS. JAIRO ALBERTO CONTRERAS GARCES GERENTE E WWW.ESEHOSPITALDELOSPATIOS.GOV.CO [email protected] 5552170

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INFORME RENDICION

CUENTAS VIGENCIA 2015

ESE HOSPITAL LOCAL LOS PATIOS.

JAIRO ALBERTO CONTRERAS GARCES

GERENTE E

WWW.ESEHOSPITALDELOSPATIOS.GOV.CO

[email protected]

5552170

SERVICIOS DE BAJA COMPLEJIDAD ESE

LOCAL DE LOS PATIOS

Consulta médica general

Consulta odontológica general

Servicio de urgencias

Sala de procedimientos menores

Sala de Reanimación

Sala de observación

Atención del parto humanizado

Hospitalización adultos y niños

Enfermería

Toma de muestras de laboratorio clínico

Toma de muestras de citologías Cervico-uterinas

Esterilización

Vacunación

Atención preventiva en salud oral

Alteraciones del adulto

Planificación familiar

Promoción de la salud

Laboratorio clínico

Ecografías (obstétricas, pélvicas, abdominales)

Radiología básica

Transporte asistencial básico

Actividades de detección temprana y protección específica, servicios de primer nivel de complejidad.

Actividades extramurales

PLATAFORMA ESTRATEGICA

MISIÓN

Somos una institución de salud humanizada, segura, fundamentada en un modelo de atención articulado en redes, que satisface las necesidades del usuario.

VISION

Para el año 2016 seremos una institución acreditada en calidad en la prestación de servicios de salud que impacten positivamente nuestros grupos de interés y atiendan la finalidad social y financiera.

Para el año 2020 seremos una institución sustentable en calidad y mejora continua, a través de una cultura en transformación hacia la excelencia.

Para el 2024 seremos una entidad acreditada con excelencia, referente nacional con una cultura de calidad consolidada en articulación con las redes comunitarias.

VALORES CORPORATIVOS

Expresan los valores que inspiran la gestión de la E.S.E. H.L.M.P. y son un conjunto de valores, normas y creencias que regulan la vida de la institución, definen aspectos de la vida laboral y personal de sus integrantes y constituyen la base de la cultura organizacional.

Lealtad: Compromiso, honor y gratitud a nuestra institución y la sociedad.

Humanización: Valoramos la vida de las personas como única en el universo.

Calidez: Servimos con amabilidad, sonrisa y cortesía a nuestros usuarios.

Respeto a la dignidad humana: Brindamos servicios como deseamos que sean ofrecidos a nuestros seres queridos.

Calidad: Trabajamos con esmero por satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros usuarios.

Equidad: Actuamos con justicia e igualdad social valorando la individualidad.

Participación social: Valoramos los aportes, las ideas representan de manera efectiva nuestro servicio.

Honestidad: Nuestro ideal, pensar, sentir y actuar de acuerdo a la verdad.

Compromiso: Satisfacemos de manera óptima las necesidades de los usuarios. Actuamos en pro del bienestar ofreciendo servicios con calidad a nuestros usuarios

Trabajo en equipo: Interactuamos y cooperamos por el cumplimiento de nuestros objetivos.

TALENTO HUMANO 2015

concepto 2015

Camas de hospitalización 14

Camas de observación 6

Consultorios de consulta externa incluye PyP, citologías

y enfermerìa 22

Consultorios en el servicio de urgencias 2

Salas de quirófanos 0

Mesas de partos 1

Número de unidades de odontología 6

CAPACIDAD INSTALADA 2015

INGRESOS 2015

Concepto definitivoObligaci

onesDic Recaudado/Pagado

DISPONIBILIDAD INICIAL 23.753.865 0 210.790.426 23.753.865

Ingresos Corrientes 6.198.520.519 0 625.016.569 5.121.099.884

...Venta de Servicios de Salud 6.109.883.782 0 620.019.143 5.042.652.491

.........Regimen Subsidiado 5.085.125.230 0 589.901.184 4.282.843.672

.........Regimen Contributivo 8.203.922 0 0 416.425

.........Atención a población pobre en lo no cubierto con

subsidios a la demanda (Incluye con y sin situación de fondos)200.749.236 0 18.593.509 192.412.436

.........SOAT 19.472.108 0 824.6 15.131.824

.........FOSYGA 1.000.000 0 0 0

.........Plan de intervenciones colectivas 612.919.888 0 0 407.748.364

.........Otras ventas de servicios de salud 182.413.398 0 10.699.850 144.099.770

............Cuotas de recuperación (Vinculados) 34.124.227 0 571.61 14.185.670

............Cuotas moderadoras y copagos 0 0 0 0

............Otras ventas de servicios de salud 148.289.171 0 10.128.240 129.914.100

...Total Aportes (No ligados a la venta de servicios) 30.247.500 0 0 30.247.500

......Aportes del municipio No ligados a la venta de servicios 30.247.500 0 0 30.247.500

.........Aportes del Municipio para el Programa de Saneamiento

Fiscal y Financiero30.247.500 0 0 30.247.500

.........Otros aportes del Municipio no ligados a la venta de

servicios de salud0 0 0 0

...Otros ingresos corrientes 58.389.237 0 4.997.426 48.199.893

Ingresos de Capital 1.920.298 0 236.633 1.682.604

Otros Ingresos 0 0 0 0

Cuentas por cobrar Otras vigencias 289.137.612 0 8.764.631 289.137.612

TOTAL DE INGRESOS 6.489.578.429 0 634.017.833 5.411.920.100

Concepto definitivo Obligaciones Dic Recaudado/Pagado

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 5.772.892.969 4.958.627.246 649.437.395 4.764.916.008

...GASTOS DE PERSONAL 3.906.918.418 3.643.040.289 553.482.600 3.587.463.037

......Gastos de Personal de Planta 1.018.548.270 904.678.136 141.305.694 904.565.136

.........Servicios personales asociados a la nómina 740.195.522 658.846.760 112.081.697 658.733.760

............Sueldos personal de nómina 529.578.480 487.177.530 53.109.646 487.064.530

............Horas extras, dominicales y festivos 40.212.540 27.804.201 2.003.236 27.804.201

............Otros conceptos de servicios personales asociados a la nómina 170.404.502 143.865.029 56.968.815 143.865.029

.........Contribuciones inherentes a la nómina 278.352.748 245.831.376 29.223.997 245.831.376

......Servicios Personales Indirectos 2.888.370.148 2.738.362.153 412.176.906 2.682.897.901

...GASTOS GENERALES 1.636.957.107 1.261.595.689 95.954.795 1.123.461.703

......Adquisición de bienes 485.971.616 351.999.728 14.347.426 299.148.425

......Adquisición de servicios (diferentes a mantenimiento) 630.269.562 463.822.840 45.128.239 419.925.365

......Mantenimiento 327.225.929 271.503.218 19.321.502 230.541.090

......Servicios públicos 173.040.000 159.800.037 15.009.795 159.376.957

......Impuestos y Multas 20.450.000 14.469.866 2.147.833 14.469.866

......Otros 0 0 0 0

...TRANSFERENCIAS CORRIENTES 229.017.444 53.991.268 0 53.991.268

......Pago directo de pensionados o jubilados 0 0 0 0

......Otras transferencias corrientes 229.017.444 53.991.268 0 53.991.268

GASTOS DE OPERACION COMERCIAL Y PRESTACION DE SERVICIOS 740.439.325 613.589.175 93.391.795 568.778.888

...Medicamentos 180.306.444 122.093.023 29.189.963 121.194.616

...De comercialización (compra de ByS para la venta diferentes a

medicamentos)0 0 0 0

...De prestación de servicios (compra de ByS para prestación de servicios

diferentes a medicamentos)560.132.881 491.496.152 64.201.832 447.584.272

INVERSION 0 0 0 0

DEUDA PUBLICA 0 0 0 0

CUENTAS POR PAGAR (Vigencias anteriores) 0 0 0 0

TOTAL DE GASTOS 6.513.332.294 5.572.216.421 742.829.190 5.333.694.896

DISPONIBILIDAD FINAL 0 0 101.979.069 101.979.069

SOBREGIROS 0 0 0 0

Abonos a sobregiros 0 0 0 0

CRÉDITOS DE TESORERÍA 0 0 0 0

Abonos a créditos de tesorería 0 0 0 0

GASTO 2015

Análisis: la ESE en 2015 obtiene ingresos en el

periodo sobre 5412 millones, Dando

continuidad a la política de austeridad en el

gasto, se comprometieron 5333 millones, lo

que hace que la ESE mantenga el equilibrio

financiero. En general la ESE mantuvo

controlado el gasto a pesar que el costo de

vida aumenta año a año, y que la EPS

Caprecom sustrajo los contratos de

laboratorio clínico hacia la red privada.

Análisis: la ESE en 2015 DIC 30 mantiene sus ingresos corrientes sobre

5880 millones, por reconocimiento y sus gastos son 5572. No obstante

debe tenerse en cuenta que la contratación se ejecuta por todo el año

mientras que los ingresos se van reconociendo mensualmente.

subconcepto hasta60 mayor360 total_cartera

...EPS002-Salud Total SA EPS 0,00 540500,00 697000,00

...EPS013-Saludcoop EPS 1812751,00 13255226,00 25832391,00

...EPS033-Salud Vida EPS SA 89500,00 385490,00 1539440,00

...EPS037-Nueva EPS SA 594700,00 9276060,00 14595710,00

...EPS003-Cafesalud EPS 1768695,00 378854,00 3083604,00

...EPS012-Comfenalco Valle EPS 0,00 205500,00 205500,00

...EPS016-Coomeva EPS SA 1100300,00 7667125,00 14860075,00

...EPS023-Cruz Blanca SA EPS 0,00 301876,00 430176,00

SUBTOTAL CONTRIBUTIVO 5365946,00 33211824,00 62886164,00

...EPS020-Caja de Previsión Social de Comunicaciones EPS

CAPRECOM 25787742,00 570866355,00 726412588,00

...ESS091-Entidad Cooperativa Solidaria de Salud "ECOOPSOS" 0,00 2156739291,00 2485886097,00

SUBTOTAL SUBSIDIADO 38241379,00 3177418572,00 3695196555,00

...FOSYGA 0,00 24456270,00 25934770,00

SUBTOTAL SOAT-ECAT 6629550,00 50389378,00 68952876,00

SUBTOTAL POBL. POBRE (SECR. DPTALES) 716600,00 38700,00 3078208,00

...Norte de Santander - LOS PATIOS 0,00 0,00 74636753,00

...Norte de Santander - LOS PATIOS 2934846,00 0,00 2934846,00

SUBTOTAL POBL. POBRE (SECR. MPLES / DISTRITALES) 3322046,00 1472656,00 81597355,00

Plan de Interv. Colectivas Mples / Dtles (Antes PAB) 172968943,00 0,00 172968943,00

Plan de Interv. Colectivas Dptales (antes PAB) 13500000,00 0,00 13500000,00

TOTAL 242755242,00 3268023943,00 4108961936,00

CARTERA 2015

Análisis: el principal deudor de la ESE es la EPS

Ecoopsos, Se están gestionando mesas de trabajo

para liquidar contratos donde los saldos son a favor

del hospital; en conjunto con la supersalud,

secretaria de salud y la interventoría del régimen

subsidiado.

Se iniciaron los procesos jurídicos de cobro. La

cartera con corte a 30 DIC asciende a 4108 millones.

conceptopobre_no_a

seguradasubsidiado

contributiv

ootros total

Dosis de biológico aplicadas 7560 7998 2 9 15569

Controles de enfermería (Atención prenatal / crecimiento y desarrollo) 301 7090 0 82 7473

Otros controles de enfermería de PyP (Diferentes a atención prenatal - Crecimiento y desarrollo) 87 3677 0 5 3769

Citologías cervicovaginales tomadas 59 3828 0 48 3935

Consultas de medicina general electivas realizadas 1196 57653 0 334 59183

Consultas de medicina general urgentes realizadas 3026 27261 229 1222 31738

Otras consultas electivas realizadas por profesionales diferentes a médico, enfermero u

odontólogo (Incluye Psicología, Nutricionista, Optometria y otras)98 853 1 29 981

Total de consultas de odontología realizadas (valoración) 198 14924 0 69 15191

Número de sesiones de odontología realizadas 426 17849 0 161 18436

Total de tratamientos terminados 170 7445 0 50 7665

Sellantes aplicados 20 2814 0 0 2834

Superficies obturadas (cualquier material) 137 10906 0 5 11048

Exodoncias (cualquier tipo) 161 1251 0 28 1440

Partos vaginales 4 43 0 0 47

Partos por cesárea 0 0 0 0 0

Total de egresos 28 498 0 3 529

...Egresos obstétricos (partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 4 43 0 0 47

...Egresos quirúrgicos (Sin incluir partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 0 0 0 0 0

...Egresos no quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros egresos obstétricos) 24 455 0 3 482

...Egresos salud mental 0 0 0 0 0

Pacientes en Observación 185 2774 73 51 3083

Pacientes en Cuidados Intermedios 0 0 0 0 0

Pacientes Unidad Cuidados Intensivos 0 0 0 0 0

Total de días estancia de los egresos 83 1105 0 9 1197

...Días estancia de los egresos obstétricos (Partos, cesáreas y otros obstétricos) 4 43 0 0 47

...Días estancia de los egresos quirúrgicos (Sin Incluir partos, cesáreas y otros obstétricos) 0 0 0 0 0

...Días estancia de los egresos No quirúrgicos (No incluye salud mental, partos, cesáreas y otros

obstétricos)79 1062 0 9 1150

Total de días cama ocupados 0 0 0 0 1197

Total de días cama disponibles 0 0 0 0 4744

Total de cirugías realizadas (Sin incluir partos y cesáreas) 1 16 1 29 47

...Cirugías grupos 2-6 1 16 1 29 47

Exámenes de laboratorio 4808 69131 213 3905 78057

Número de imágenes diagnósticas tomadas 348 6729 37 972 8086

Número de sesiones de terapias respiratorias realizadas 1027 8545 43 71 9686

Número de sesiones de terapias físicas realizadas 78 1456 0 36 1570

Número de sesiones de otras terapias (sin incluir respiratorias y físicas) 0 0 0 0 0

Número de visitas domiciliarias e institucionales -PIC- 0 0 0 0 18312

Número de sesiones de talleres colectivos -PIC- 0 0 0 0 36058

SE OBSERVA UN INCREMENTO DE LAS

ACTIVIDADES REALIZADAS EN TODOS LOS

SERVICIOS DEL HOSPITAL LO CUAL

GARANTIZAR MAYOR OPORTUNIDAD Y

ACCESO DE USUARIOS.

INCREMENTO DE ATENCION DE URGENCIAS.

OBSERVACIONES.

PACIENTES HOSPITALIZADOS.

TRABAJO EXTRAMURAL.

PASIVOS 2015

Análisis: el pago de los pasivos está unido a la

política de responsabilidad en el gasto que se lleva

a cabo en la ESE. Se destaca la drástica

disminución de los pasivos comparativamente con

las vigencias anteriores, donde ascendían a cerca

de 1600 millones en 2011, 609 millones en 2012 y

desde 2013 sólo corresponde a deudas corrientes

y PASIVOS ESTIMADOS, no a deuda exigible.

Con corte a DIC 30 los pasivos ascienden a 356

millones los cuales son del mes corriente.

A la fecha no se tienen pasivos.

Concepto Valor

1 Total activo 6.637.614.047

...Activo corriente 726.919.714

......11 Efectivo AC 114.112.736

......12 Inversiones e instrumesntos derivados AC 0

......14 Deudores AC 431.601.693

.........1406 Ventas de Bienes 0

.........1409 Servicios de salud 409.117.730

............140920 Plan obligatorio de salud POS-EPS facturación radicada 29.456.040

............140921 Plan subsidiado de salud POSS-EPS facturación radicada 89.480.992

............140922 Servicios de salud-IPS privadas facturación radicada 242.100

............140923 Empresas de medicina prepagada -EMP facturación radicada 0

............140924 Servicios de salud - Compañías aseguradoras facturación radicada 0

............140925 Servicios de salud - IPS públicas facturación radicada 0

............140926 Servicios de salud - Entidades con régimen especial facturación radicada 1.741.950

............140927 Atención con cargo al subsidio a la oferta facturación radicada 83.164.207

............140928 Riesgos profesionales -ARP facturación radicada 0

............140929 Atención accidentes de tránsito SOAT- Compañías de seguros facturación radicada 17.084.998

............140930 Reclamaciones Fosyga-ECAT facturación radicada 1.478.500

............140931 Convenios Fosyga- Trauma mayor y desplazados facturación radicada 0

............140932 Atención con cargo a recursos de acciones de salud pública facturación radicada 186.468.943

.........1470 Otros deudores (diferentes a la 147087) 3.304.972

.........147087 Margen en la contratación de servicios de salud 428.296.991

.........1480 Provisión para deudores (Cr) 409.118.000

.........Otros (Diferentes a 1406, 1409, 1413, 1420, 1424, 1425, 1470 y 1480) 0

......15 Inventarios AC 65.281.297

......19 Otros activos AC (Diferentes a la 1905 y la 190512) 46.740.998

......1905 Bienes y Servicios pagados por anticipado (diferentes a la 190512) 47.002.939

......190512 Contribuciones efectivas 22.180.051

BALANCE GENERAL 2015.

...Activo no corriente 5.910.694.333

......12 Inversiones e instrumesntos derivados 0

......14 Deudores 2.988.884.407

.........1406 Venta de Bienes 0

.........1409 Servicios de salud 2.605.227.021

............140918 Atención con cargo a recursos de acciones de salud pública facturación pendiente de radicar 0

............140920 Plan obligatorio de salud POS-EPS facturación radicada 33.430.124

............140921 Plan subsidiado de salud POSS-EPS facturación radicada 2.516.577.519

............140922 Servicios de salud-IPS privadas facturación radicada 0

............140923 Empresas de medicina prepagada ?EMP facturación radicada 0

............140924 Servicios de salud - Compañías aseguradoras facturación radicada 0

............140925 Servicios de salud - IPS públicas facturación radicada 0

............140926 Servicios de salud - Entidades con régimen especial facturación radicada 1.331.552

............140927 Atención con cargo al subsidio a la oferta facturación radicada 1.511.356

............140928 Riesgos profesionales -ARP facturación radicada 0

............140929 Atención accidentes de tránsito SOAT- Compañías de seguros facturación radicada 25.933.108

............140930 Reclamaciones Fosyga-ECAT facturación radicada 24.456.270

............140931 Convenios Fosyga- Trauma mayor y desplazados facturación radicada 0

............140932 Atención con cargo a recursos de acciones de salud pública facturación radicada 1.987.092

............140981 Giro directo por abono a cartera régimen subsidiado (Cr) 0

............140982 Giro previo Fosyga sobre recobros ECAT (Cr) 0

............140990 Otras cuentas por cobrar servicios de salud 0

.........1413 Transferencias por cobrar 0

.........1420 Avances y anticipos entregados 0

.........1424 Recursos entregados en administración (Diferentes a la 142402) 0

.........142402 En administración 0

.........1425 Depositos entregados en garantía 16.602.166

.........1470 Otros deudores (diferentes a la 147087) 2.174.169

.........147087 Margen en la contratación de servicios de salud 660.841.053

.........1475 Deudas de dificil cobro (diferentes a la 147511) 0

.........147511 Servicios de Salud 0

.........1480 Provisión para deudores (Cr) 295.960.002

.........Otros (Diferentes a 1406, 1409, 1413, 1420, 1424, 1425, 1470, 1475, 147511 y 1480) 0

......16 Propiedades planta y equipos 2.836.800.179

......17 Bienes de beneficio y uso público 0

......19 Otros activos (Diferentes a la 1905 y la 190512) 85.009.747

......1905 Bienes y Servicios pagados por anticipado (diferentes a la 190512) 0

......190512 Contribuciones efectivas 0

2 Total pasivo 355.954.589

...Pasivo corriente 355.954.589

......22 Operaciones de crédito público PC 0

......23 Operaciones de financiamiento e instrumentos derivados PC 0

......24 Cuentas por pagar PC 246.056.103

.........2401 Adquisición de bienes y servicios 136.512.890

.........2425 Acreedores 101.895.635

.........2450 Avances y anticipos recibidos 0

.........2453 Recursos recibidos en administración 0

.........Otras cuentas por pagar (diferentes a la 2401, 2425 y 2450) 7.647.578

......25 Obligaciones laborales y de seguridad social integral PC 56.965.488

.........2505 Salarios y prestaciones sociales (Diferentes a la 250502) 56.965.488

.........250502 Cesantías 0

.........2510 Pensiones y prestaciones económicas por pagar 0

......26 Otros bonos y títulos emitidos PC 0

......27 Pasivos estimados PC 47.929.577

......2905 Recaudos a favor de terceros 3.860.479

.........290503 Ventas por cuenta de terceros 0

.........290505 Cobro de cartera de terceros 0

.........290580 Recaudos por clasificar 0

.........290590 Otros recaudos a favor de terceros 3.860.479

......2910 Ingresos recibidios por anticipado (Diferentes a la 291007) 0

......291007 Ventas 1.142.942

3 Total patrimonio 6.281.659.458

...31 Hacienda pública 0

...32 Patrimonio institucional 6.281.659.458

Total pasivo y patrimonio 6.637.614.047

Análisis: obsérvese cómo en el balance a

nivel de pasivos se nota claramente la

gestión acertada en la disminución de

pasivos, donde los pasivos no corrientes

disminuyeron a 0 millones. Con las

utilidades el patrimonio viene en aumento

sostenido en 2012, 2013, 2014 y 2015

Concepto Valor

INGRESOS OPERACIONALES 5.149.368.497

...42 VENTA DE BIENES 0

......4210 Venta de Bienes Comercializados (421060 y 421061) 0

...43 VENTAS DE SERVICIOS 5.149.368.497

......4312 Venta de servicios de salud 5.149.368.497

......439512 (-) Devoluciones, rebajas y descuentos en venta de SS (No incluye glosas) 0

6 COSTO DE VENTAS Y OPERACION 3.922.994.119

...62 COSTO DE VENTAS DE BIENES 0

......6210 Costo de Ventas de Bienes Comercializados (621023 y 621024) 0

...63 COSTO DE VENTA DE SERVICIOS 3.922.994.119

......6310 Servicios de Salud 3.922.994.119

MARGEN BRUTO 1.226.374.378

(-) GASTOS DE OPERACION 1.760.861.445

...51 DE ADMINISTRACION 1.391.768.864

......5101 Sueldos y salarios GA 898.384.896

......5102 Contribuciones imputadas GA 0

......5103 Contribuciones efectivas GA 56.888.068

......5104 Aportes sobre la nómina GA 11.785.929

......5111 Gastos generales (No inluye excedentes) 410.240.105

......5120 Impuestos, contribuciones y tasas GA 14.469.866

...53 PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES 369.092.581

......Provisiones 184.645.191

......Depreciación 183.543.523

......Amortizaciones 903.867

EXCEDENTE O DEFICIT OPERACIONAL -534.487.067

...4428 Otras Transferencias 0

...47 Operaciones Interinstitucionales 0

...48 OTROS INGRESOS 1.055.918.843

......4805 Financieros 1.682.604

......4808 Otros Ingresos Ordinarios (diferentes a la 480822) 11.289.822

......480822 Margen en la contratación de servicios de salud 916.622.457

......4810 Extraordinarios 124.514.950

......4815 Ajuste de ejercicios anteriores 1.809.010

...55 Gasto Público Social 0

...57 Operaciones Interinstitucionales 0

...58 OTROS GASTOS 353.807.165

......5805 Financieros 15.292.122

......5808 Otros gastos ordinarios (diferentes a la 580802 y a la 580814) 0

......580802 Pérdida en retiro de activos (incluye glosas definitivas) 4.542.631

......580814 Margen en la contratación de los servicios de salud 185.262.784

......5810 Extraordinarios 8.469

......5815 Ajuste de ejercicios anteriores 148.701.159

EXCEDENTE Ó DEFICIT DEL EJERCICIO 167.624.611

ESTADO DE

RESULTADOS

2015

En esta vigencia se LOGRO MANTENER EL EQUILIBRIO

FINANCIERO logrado en 2012, 2013 Y 2014 esto es, que lo

que se gasta se garantiza con lo que se recauda; y

adicionalmente pagar la totalidad de las deudas de vigencias

anteriores. A la fecha de este informe: la vigencia 2015 está

generó utilidades por 167 millones pero principalmente

manteniendo el equilibrio de ingresos y gastos.

Se está demostrando por tercer año consecutivo que lo

público SI ES VIABLE ECONOMICA Y SOCIALMENTE y si es

rentable.

Análisis: En esta vigencia se LOGRO MANTENER EL

EQUILIBRIO FINANCIERO logrado en 2012, esto es, que lo que

se gasta se garantiza con lo que se recauda; y adicionalmente

pagar la totalidad de las deudas de vigencias anteriores. A la

fecha de este informe las utilidades son de 167 millones en 2015

UTILIDADESACTUALMENTE NO SE DEBE UN SOLO PESO… de

1500 Millones que se debían en 2011; y se han

generado utilidades por más de 1780 millones en 2013,

738 millones en 2014 Y 167 millones de 2015.

Se mantiene una política responsable con la ejecución

del presupuesto. Se evidencia un resultado de la

operación en la vigencia que es Excelente, 167

millones de utilidad neta, lo cual refleja la gestión de

ingresos y la austeridad en el gasto. Además se está

demostrando por cuarto año consecutivo que lo público

SI ES VIABLE ECONOMICA Y SOCIALMENTE y si es

rentable.

HOY LA ESE HOSPITAL DE LOS PATIOS ES UNA

ENTIDAD SIN RIESGO FISCAL NI FINANCIERO

OPORTUNIDAD ASIGNACION CITAS CONSULTA EXTERNA MEDICO GENERAL57709

0.9750942CUMPLIMIENTO MEDIA NACIONAL

59183

OPORTUNIDAD ATENCION POR EL SERVICIO DE URGENCIAS731545

23.049499CUMPLIMIENTO MEDIA NACIONAL

31738

OPORTUNIDAD ASIGNACION CITAS DE IMAGENOLOGIA8086

1CUMPLIMIENTO MEDIA NACIONAL

8086

OPORTUNIDAD ASIGNACION DE CITAS DE ODONTOLOGIA31925

1.01730291CUMPLIMIENTO MEDIA NACIONAL

31382

PORCENTAJE DE REINGRESO A HOSPITALIZACION0

0

CUMPLIMIENTO MEDIA NACIONAL

MENOR DE 2% DE REINGRESO529

PORCENTAJE DE PACIENTES DIAGNOSTICADOS CON HIPERTENSION Y QUE SE ADHIEREN A

TRATAMIENTO Y PROGRAMA

64

95.5223881

ADHERENCIA AL PROGRAMA

67

TASA DE MORTALIDAD DE PACEINTES DESPUES DE 48 HORAS DE SER HOSPITALIZADOS

0

0

CERO MORTALIDAD

INTRAHOSPITALAIRA529

PORCENTAJE DE INFECCION ASOCIADA A LA ATENCION0

0

CERO INFECCION ASOCIADA A LA

ATENCION529

PROCENTAJE DE EVENTOS ADVERSOS GESTIONADOS23

95.8333333

CERO EVENTOS ADVERSOS

PRESENTADOS24

PROCENTAJE DE PACIENTES SATISFECHOS5015

97.3975529

ADECUADA SATISFACCION DEL

USUARIO5149

PORCENTAJE DE MORTALIDAD HOSPITALARIA MENOR A 48 HORAS

0 0

CERO MORTALIDAD

INTRAHOSPITALARIA MENOR A 48

HORAS

PORCENTUAL DE PACIENTES REMITIDOS DE LOS SERVICIOS AMBULATORIOS

1069 0.01806262

CAPACIDAD RESOLUTIVA ASERTIVA

PORCENTUAL DE PACIENTES REMITIDOS DEL SERVICIO DE URGENCIAS

1282 0.04039322

CAPACIDAD RESOLUTIVA ASERTIVA

INDICADORES CALIDAD 2015.

Análisis: lo más destacable en la gestión de

calidad es el índice de satisfacción de nuestros

usuarios, que pasó del 73,3% en 2011 a un 97% lo

cual nos acerca cada día a la meta del

mejoramiento de la calidad.

En la actualidad el tiempo de espera para una cita

médica es 1 a 2 días lo cual cumple los

requerimientos nacionales y de calidad que son

hasta 3 días.

El tiempo promedio de espera de un usuario en

urgencias con enfermedad no vital es 20 a 30

minutos el cual cumple con la normatividad vigente.

En el semestre hubo 1282 remisiones en

ambulancia, principalmente derivadas al HUEM

Se recibió visita de habilitación por parte del ente departamental obteniéndose la recertificación por 4 años mas.

Se realizó visita de acreditación IAMI como entidad amiga de la maternidad y la infancia, y Somos la primera

empresa del Norte de Santander en obtener este reconocimiento.

Mediante la resolución 1877 de 2013, el ministerio de salud evaluó la red pública hospitalaria de todo el país,

clasificando a cada hospital en una de 4 categorías (ALTO RIESGO, MEDIO RIESGO, BAJO RIESGO, SIN RIESGO)

Nuestro Hospital se clasificó en SIN RIESGO FISCAL NI FINANCIERO.

En 2015, se continuó la política de disminución de los Pasivos, logrando alcanzar el TOTAL DESENDEUDAMIENTO

de la ESE, y completando ya 2 años sin embargos y con el pago de las obligaciones de trabajadores y proveedores al

día.

Se logró a la fecha el equilibrio fiscal y financiero, y con corte a diciembre de 2015 están pagas todas las

obligaciones de nómina, contratistas y proveedores absolutamente al día.

En 2015 se logró un aumento de la tarifa a las EPS NUEVA EPS de un 16% logrando nuevos recursos para la ESE.

Se visitó casa a casa cada una de las veredas del municipio con el equipo extramural, llevando diferentes programas

de la institución a la comunidad más vulnerable, este programa es pionero en Norte de Santander.

Se continuó el programa de visita domiciliaria gratuita para la población discapacitada que no puede asistir a citas

médicas, llevando la vocación social y de servicio a las personas que padecen problemas serios de salud.

Se intervinieron todos los procesos asistenciales para el mejoramiento del servicio, actualizando guías, capacitando

el recurso humano, y midiendo indicadores de impacto de las medidas.

Se fortaleció el programa bandera de atención de la maternidad y paternidad con parto Humanizado, siendo la

UNICA ENTIDAD EN EL DEPARTAMENTO en llevarlo a cabo.

Se alcanzó la autoevaluación integral de servicios con miras a la acreditación institucional de alta calidad.

Se realizó adecuación, dotación y mantenimiento en las IPS Once de Noviembre, Unidad básica, y Hospital Local de

las zonas de atención al público

MUCHAS GRACIAS.

PARA LA ESE HOSPITAL

LOCAL DE LOS PATIOS ES

UN HONOR CONTINUAR

SIRVIENDOLES ESTIMADO

USUARIO.