informe mensual de obra

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Informe donde se detallan los trabajos realizados en el mes y eventualidades ocurridas.

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FORMATO 11

105

CONSORCIO SUPERVISOR RIOJANOVIEMBRE 2013CONTENIDOTOMO 24

INFORME DE SUPERVISION DE OBRA N 24NOVIEMBRE DE 2013OBRA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE RIOJA.

INDICEPg.

01 GENERALIDADES..

3

a. Datos Generales de Obra..3

b. Antecedentes..10

c. Descripcin General del Proyecto.....................................

14

d. Datos Tcnicos

25

02 DEL CONTRATISTA..27

1.01 Contrato de Ejecucin de Obra27

1.02 Organizacin y Personal del Contratista...27

1.03 Equipos y Maquinaria del Contratista.

28

1.04 Instalaciones del Contratista

29

1.05 Actividades Ejecutadas de la Obra....

30

1.06 Periodo de Valorizacin.......43

1.07 Valorizacin de Obra N 25.........45

1.08 Avances y Aspectos Financieros de la Obra47

Valorizacin Contractual...47

Adelantos (Efectivo y para Materiales)..47

Avance Financiero.... 47

1.09 Avance Econmico y Fsico48

1.010 Cronograma de Avance de Obra y Comentario Especifico.48

1.011 Control de Vigencia de Seguros................................49

1.012 Control de Vigencia de Cartas Fianzas.......49

1.013 Problemtica de Obra y Medidas adoptadas51

1.014 Adicionales y Deductivo de Obra.53

1.015 Ampliaciones de Plazo60

1.016 Desenvolvimiento del Contratista.....................66

03 DEL SUPERVISOR

68

03.01 Datos Contractuales de los Servicios de Supervisin......68

03.02 Organizacin y Personal del Supervisor.

68

03.03 Instalaciones del Supervisor y Recurso del Supervisor69

03.04 Actividades desarrolladas por el Supervisor..70

03.05 Evaluacin de partidas que integran la ruta critica73

03.06 Control de Calidad........76

03.06.01 Control de Calidad de Materiales y Pruebas de Ensayos.........................................................................................76

03.07 Valorizaciones Presentadas por la Supervisin76

03.08 Control de Vigencia de Carta Fianza, Pliza de Seguro....79

03.09 Informe de Especialista de Seguridad e Higiene.79

03.010 Informe de Especialista de Impacto Ambiental..79

04 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.80

PROYECTO ESPECIAL ALTO MAYO

OBRA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE RIOJA.

INFORME MENSUAL DE OBRA N 24

NOVIEMBRE DE 2013

L.P. N 0001-2011-GRSM-PEAM-CE-PRIMERA CONVOCATORIA

Supervisin: Consorcio Supervisor Rioja.

Contratista: Consorcio Alianza.Fecha: 30 de Noviembre de 2013.

01GENERALIDADES

a.- Datos Generales de Obra

Obra

Ubicacin

Licitacin PblicaFinanciamientoModalidad del Concurso:

:

:::Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Rioja.

Distrito : Rioja. Provincia : Rioja. Regin : San Martin.

No 0001-2011-GRSM-PEAM-CE-PRIMERA CONVOCATORIA.Gobierno Regional San Martin - PEAM.A Precios Unitarios.

Contratista

Monto del Presupuesto

Residente de Obra:

:

:CONSORCIO ALIANZA.Representante Legal: Sr. Francisco Argumedo Druett.

S/. 45407,634.46 Valor Referencial con IGV.

Ing. Juan Ramn Pisconte Salazar.

Monto Total ContratadoFecha del Presupuesto Base

::

S/. 38087,743.33 Sin I.G.V. Total Contrato.Marzo 2011.

Fecha de Firma del Contrato:11 de Octubre de 2011.Contrato de Obra N 009-2011-GRSM-PEAM-01.00.

Plazo de Ejecucin:540 DIAS CALENDARIOS.

Supervisin:CONSORCIO SUPERVISOR RIOJA

Entrega de Terreno para inicio de la Obra:21 de Octubre de 2011.

Fecha de Inicio de Plazo

Trmino del plazo de Obra

Adelanto Directo para la Obra

Adelanto Para Materiales N 01

Adelanto Para Materiales N 02

Adicional de Obra N 01

Monto Aprobado

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 01

Monto Aprobado

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 02

Ampliacin de Plazo N 01

Adicional de Obra N 03

Monto Aprobado

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 02

Monto Aprobado

Incidencia

Adicional de Obra N 04

Adicional de Obra N 05

Incidencia Acumulada

Adicional de obra N 06

Monto del Adicional N 06

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 03

Monto del deductivo

Incidencia

Nueva Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 07

Monto del Adicional N 07

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 04

Monto del deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 08

Adicional de Obra N 09

Monto del Adicional N 09Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 10

Monto de Adicional N 10

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 05

Monto del Deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 11

Monto de Adicional N 11

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 06

Monto del Deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 12

Monto de Adicional N 12

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 13

Monto de Adicional N 13

Incidencia

Incidencia Acumulada

Ampliacin de Plazo N 02

Nueva Fecha de Trmino de ObraNuevo Plazo de Ejecucin de Obra

Ampliacin de Plazo N 03

Nueva Fecha de Trmino de Obra.

Nuevo Plazo de Ejecucin de Obra

Ampliacin de Plazo N 04

Nueva fecha de trmino.

Nuevo Plazo de ejecucin de Obra

Ampliacin de Plazo N 05

Ampliacin de Plazo N 06

Ampliacin de Plazo N 07

Ampliacin de Plazo N 08

Nueva fecha de trmino de Obra.

Nuevo Plazo de ejecucin de Obra

Ampliacin de Plazo N 09

Ampliacin de Plazo N 10

Ampliacin de Plazo N 11

Nueva fecha de termino de Obra

Nuevo Plazo de ejecucin de ObraAmpliacin de plazo N 12

Ampliacin de plazo N 13

Ampliacin de Plazo N 14

Ampliacin de Plazo N 15

Ampliacin de plazo N 16

Ampliacin de plazo N 17

Ampliacin de plazo N 18

Ampliacin de Plazo N 19

Ampliacin de Plazo N 20

Ampliacin de Plazo N 21

Ampliacin de Plazo N 22

Ampliacin de Plazo N 23

Ampliacin de Plazo N 24

Primera Reduccin de metas Construccin de Bocatoma y de 1760 ml iniciales de lnea de conduccin

Ampliacin de Plazo N 25

Segunda Reduccin de metas Planta de tratamiento de aguas residuales (Contractual); Limpieza de terreno de la PTAR (Adicional de obra N 12)

Adicional de Obra N 14

Monto de Adicional N 14

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 07

Monto del Deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Ampliacin de Plazo N 26

Ampliacin de Plazo N 27

Adicional de Obra N 15

Monto de Adicional N 15

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 08

Monto del Deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Ampliacin de Plazo N 28

Ampliacin de Plazo N 29

Ampliacin de Plazo N 30

Ampliacin de Plazo N 31

Ampliacin de Plazo N 32

Nueva fecha de termino de Obra

Nuevo Plazo de ejecucin de Obra

Ampliacin de plazo N 33

Adicional de Obra N 16

Monto de Adicional N 16

Incidencia

Deductivo Vinculado de Obra N 08

Monto del Deductivo

Incidencia

Incidencia Acumulada

Adicional de Obra N 17

Ampliacin de Plazo N 34

Ampliacin de Plazo N 35

Ampliacin de plazo N 36

Ampliacin de plazo N 37

Ampliacin de plazo N 38

:

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:

:13 de Noviembre de 2011.

05 de Mayo de 2013.

Aprobado y Desembolsado (12/11/2011)

Aprobado y Desembolsado.

Aprobado y Desembolsado.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 056-2012-GRSM-PEAM-01.00. 06/02/2012.

S/. 2,512,027.83.

6.5954%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 056-2012-GRSM-PEAM-01.00. 06/02/2012.

S/. 462,233.55.

1.2136%.

5.3818%.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 084-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/03/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 086-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/03/2012.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 098-2012-GRSM-PEAM-01.00. 23/03/2012.

S/. 1,932,158.15.

5.0730%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 098-2012-GRSM-PEAM-01.00. 23/03/2012.

S/. 61,633.05.

0.1618%.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 198-2012-GRSM-PEAM-01.00. 05/07/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 221-2012-GRSM-PEAM-01.00. 20/07/2012.

10.2930%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 237-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/08/2012.

S/. 989, 948.23.

2.599%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 237-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/08/2012.

S/. 209, 830.25.

0.539%.

12.353%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 240-2012-GRSM-PEAM-01.00. 14/08/2012.

S/. 476, 460.73.

1.25%

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 240-2012-GRSM-PEAM-01.00. 14/08/2012.

S/. 96, 480.77.

0.25%

13.35%.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 259-2012-GRSM-PEAM-01.00. 27/08/2012.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 337-2012-GRSM-PEAM-01.00. 24/10/2012.

S/. 11,961.60.0.031%.

13.370%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 357-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/11/2012.

S/. 98,529.99.

0.259 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 357-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/11/2012.

S/. 249,658.05.

0.655%.

12.973%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 361-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/11/2012.

S/. 577,924.92.

1.517%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 361-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/11/2012.

S/. 143,813.35.

0.378%.

14.113%.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 407-2012-GRSM-PEAM-01.00. 30/11/2012.

S/. 206,081.52

0.541 %.

14.654 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 007-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/01/2013.

S/. 115,869.16

0.304 %.

14.958 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 125-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/03/2012.

02/06/2013.

568 Das Calendario.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 261-2012-GRSM-PEAM-01.00. 29/08/2012.

06/07/2013.

602 Das Calendario.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 272-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/09/2012.

12/07/2013.

608 Das Calendario.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 279-2012-GRSM-PEAM-01.00. 11/09/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 284-2012-GRSM-PEAM-01.00. 12/09/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 290-2012-GRSM-PEAM-01.00. 14/09/2012.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 318-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/10/2012.

14/07/2013.

610 Das Calendario.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 360-2012-GRSM-PEAM-01.00. 09/11/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 366-2012-GRSM-PEAM-01.00. 15/11/2012.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 384-2012-GRSM-PEAM-01.00. 23/11/2012.29/07/2013.

625 Das Calendario.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 395-2012-GRSM-PEAM-01.00. 28/11/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 394-2012-GRSM-PEAM-01.00. 28/11/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 414-2012-GRSM-PEAM-01.00. 06/12/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 416-2012-GRSM-PEAM-01.00. 07/12/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 420-2012-GRSM-PEAM-01.00. 13/12/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 421-2012-GRSM-PEAM-01.00. 13/12/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 422-2012-GRSM-PEAM-01.00. 13/12/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 001-2012-GRSM-PEAM-01.00. 02/01/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 003-2013-GRSM-PEAM-01.00. 04/01/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 048-2013-GRSM-PEAM-01.00 08/02/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 058/2013-GRSM-PEAM-01.00 15/02/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 076/2013-GRSM-PEAM-01.00 26/02/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 084/2013-GRSM-PEAM-01.00 28/02/2013.

Resolucin Gerencial N 086-2013-GRSM-PEAM-01.00. 04/03/2013. Modificado Carta N 050-2013-GRSM-PEAM-01.00 31/05/2013. Por un monto de S/. 378,010.10

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 094/2013-GRSM-PEAM-01.00 07/03/2013.Resolucin Gerencial N 097-2013-GRSM-PEAM-01.00. 12/03/2013. Por un monto de S/. 3,612.026.22

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0108-2013-GRSM-PEAM-01.00. 14/03/2013.

S/. 4160,352.44 (Aprobado parcialmente por contralora por S7. 2245,253.48 y recortado de las metas del contrato con recorte de metas III)

10.923 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0108-2013-GRSM-PEAM-01.00. 14/03/2013.

S/. 353,497.67 (Aprobado por contralora y recortado de las metas del contrato con recorte de metas III)

0.928 %.

24.953 %.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0104/2013-GRSM-PEAM-01.00 14/03/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0121/2013-GRSM-PEAM-01.00 27/03/2013.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0123-2013-GRSM-PEAM-01.00. 27/03/2013.

S/. 376,934.96 (Aprobado parcialmente por contralora por S7. 365,068.73)

0.990 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0123-2013-GRSM-PEAM-01.00. 27/03/2013.

S/. 275,610.51 (Aprobado parcialmente por contralora)

0.724 %.

25,219 %.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0131/2013-GRSM-PEAM-01.00 02/04/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0149/2013-GRSM-PEAM-01.00 12/04/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0160/2013-GRSM-PEAM-01.00 19/04/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0192/2013-GRSM-PEAM-01.00 17/05/2013.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0225-2013-GRSM-PEAM-01.00. 14/06/2013.

01/08/2013.

628 Das Calendario.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0224-2013-GRSM-PEAM-01.00. 14/06/2013.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0249-2013-GRSM-PEAM-01.00. 01/07/2013.

S/. 105,160.91 (denegado por contralora)

0.276 %.

Aprobado Mediante Resolucin Gerencial N 0249-2013-GRSM-PEAM-01.00. 01/07/2013.

S/. 124,452.42 (denegado por contralora)

0.327 %.

25,169 %.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 255-2013-GRSM-PEAM-01.00. 05/07/2012.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0315-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/08/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0316-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/08/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0317-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/08/2013.

Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0318-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/08/2013.Denegado Mediante Resolucin Gerencial N 0319-2013-GRSM-PEAM-01.00. 16/08/2013.

b.- ANTECEDENTES.El Proyecto Especial Alto Mayo, con R.U.C. N 20172237127, con domicilio legal en la carretera Fernando Belaunde Terry Km. 493 Moyobamba, representado por su Gerente General encargado, el Ing. Daniel Del guila Vela, ha celebrado el contrato de Ejecucin de Obras por Concurso Oferta a Precios Unitarios bajo la modalidad de Licitacin Pblica N 0001-2011-GRSM-PEAM-CE-Primera Convocatoria, con la empresa CONSORCIO ALIANZA, representada por el Gerente General Sr. Francisco Argumedo Druett.; Contratista para la Ejecucin de la Obra: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE RIOJA, PROVINCIA DE RIOJA SAN MARTIN". El otorgamiento de la Buena Pro para la ejecucin de la Obra se realizo el da 14 de Setiembre de 2011, mediante Licitacin Pblica N 0001-2011-GRSM-PEAM-CE-Primera convocatoria, su propuesta a Precios Unitarios ascendente a S/. 38' 087,743.33 (Treinta y Ocho Millones Ochenta y Siete Mil Setecientos Cuarenta y tres con 33/100 Nuevos Soles), Sin el I.G.V., desagregado en:

COSTO DIRECTO 32006,507.00

GASTOS GENERALES 16.60% 5313,080.16

UTILIDAD 2.40% 768,156.17

SUB TOTAL 38087,743.33

IGV 18%00.00

TOTAL38087,743.33

El contratista se compromete a ejecutar la obra en un plazo de QUINIENTOS CUARENTA (540) DIAS CALENDARIO. Con fecha 11 de Octubre de 2011 el Contratista CONSORCIO ALIANZA y el Gobierno Regional de San Martn -PEAM, firmaron el Contrato de Ejecucin de Obra No 009-2011-GRSM-PEAM-01.00, denominado "Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Rioja, Provincia de Rioja San Martin". Con fecha 21 de Octubre de 2011 se procedi a la Entrega del Terreno para la ejecucin de la obra, Como el contratista solicito el 20% de Adelanto Directo, que fue otorgado el 12 de Noviembre de 2011, por lo tanto de acuerdo a ley se considera como fecha de inicio de obra el 13 de Noviembre de 2011, considerando los 540 das calendarios como plazo de ejecucin, la fecha de trmino de Obra ser el 05 de Mayo de 2013.Que mediante Resolucin Gerencial N 086-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 01, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 05/05/2013.Que mediante Resolucin Gerencial N 125-2012-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 02, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 02/06/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 568 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 261-2012-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 03, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 06/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 602 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 272-2012-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 04, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 12/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 608 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 279-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 05, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 12/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 608 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 284-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 06, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 12/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 608 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 290-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 07, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 12/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 608 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 318-2012-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 08, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 14/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 610 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 336-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 09, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 14/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 610 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 366-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 10, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 14/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 610 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 384-2012-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 11, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 395-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 12, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 394-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 13, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 414-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 14, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 416-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 15, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 420-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 16, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 421-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 17, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 422-2012-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 18, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 001-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 19, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 003-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 20, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 048-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 21, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 058-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 22, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 076-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 23, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 084-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 24, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 094-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 25, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0104-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 26, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0121-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 27, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0131-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 28, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0149-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 29, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0160-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 30, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0192-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 31, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 29/07/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 625 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0225-2013-GRSM-PEAM.01.00, se aprueba la Ampliacin de Plazo N 32, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0224-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 33, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.

Que mediante Resolucin Gerencial N 0315-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 34, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0316-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 35, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0317-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 36, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0318-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 37, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Resolucin Gerencial N 0319-2013-GRSM-PEAM.01.00, se deniega la Ampliacin de Plazo N 38, por lo que la Fecha de Trmino de Obra Seria el 01/08/2013. Lo que resulta un Plazo de ejecucin de obra de 628 das calendario.Que mediante Carta N 226-2013-CSR-JCTN, se comunica que el da 01 de agosto de 2013 finaliz el Plazo de Ejecucin de Obra, en concordancia con la Resolucin Gerencial N 0225-2013-GRSM-PEAM.01.00 que aprueba la ampliacin de Plazo N 32 por 03 (Tres) das calendarios que acumulado a anteriores ampliaciones extiende el plazo de ejecucin de obra a 628 (Seiscientos Veintiocho) das calendarios, y teniendo como fecha de inicio de obra el 13 de Noviembre de 2011

La ejecucin del proyecto mencionado, mejorar la calidad de vida de la poblacin, disminuyendo el nmero de casos de enfermedades de origen hdrico, ocasionadas por una mala calidad de agua que actualmente se abastecen, ocasionados por falta de tratamiento y, por otra parte por una disposicin inadecuada de las aguas servidas; lo que origina una contaminacin de las quebradas y campos aledaos a la ciudad.La construccin del nuevo servicio, con el presente proyecto, permitir abastecer agua de buena calidad, en forma segura y continua, tambin permitir una recoleccin tratamiento y una disposicin apropiada de las aguas servidas, disminuyendo as las enfermedades de origen hdrico y aquella que se presentan por la contaminacin ambiental.

c.- DESCRIPCIN GENERAL DEL PROYECTO.La demanda potencial del servicio en la localidad de Rioja, lo constituye la poblacin total, la cual no cuenta con un sistema de evacuacin y tratamiento de las aguas residuales. Esta situacin obliga a la poblacin a eliminar las aguas de uso domestico en las huertas de las viviendas y calles de la localidad, originando estancamientos y focos infecciosos contaminantes para la salud de la poblacin, principalmente de la niez. Asimismo las excretas son eliminadas a travs de pozos ciegos, letrinas, quebradas y al aire libre.A la solucin causada por las aguas servidas hay que aadir la provocada por la eliminacin de desechos slidos, casi siempre irresponsablemente descargados a ros, quebradas, etc., pensando que la misma naturaleza nos vaya a solucionar el problema a travs del proceso de aeracin y oxidacin de las sustancias orgnicas contaminantes. El presente estudio plantea la instalacin del sistema de alcantarillado para la recoleccin de aguas servidas de las viviendas de la localidad, mediante un emisor llevar estas aguas a una etapa de tratamiento antes de ser evacuadas al cuerpo receptor de esta agua.Ante esta realidad la poblacin desea revertir esta situacin para contar en el futuro con una localidad que tenga las condiciones bsicas para un desarrollo sostenido para el maana de su poblacin, que le servir como despegue de sus actividades agrcolas y ofertar algunos recursos tursticos.

ANTECEDENTES.Mediante Convenio de Cooperacin Inter Institucional, el Gobierno Regional de San Martin a travs del Proyecto Especial Alto Mayo y la Municipalidad Provincial de Rioja, acuerdan aunar esfuerzos a fin de atender el problema del acceso y disponibilidad de la poblacin de Rioja a los servicios de agua y saneamiento. En tal sentido, y en el marco de las Leyes de Descentralizacin y Sistema Nacional de Inversin Pblica, se delegan las facultades al Proyecto Especial Alto Mayo, para la formulacin y elaboracin de estudios a nivel de pre inversin, as mismo la atribucin de funciones como Unidad Ejecutora, del Proyecto de Inversin Pblica denominado Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la ciudad de Rioja, como atencin a la solicitud de las autoridades y clamor del pueblo riojano. Por lo que, en cumplimiento al convenio suscrito y habiendo culminado la elaboracin de los estudios de pre inversin, y en virtud a las facultades conferidas, el Proyecto Especial Alto Mayo prepara los estudios definitivos que es materia del presente.El sistema actual, se encuentra bajo la administracin de SEDAPAR, Entidad adscrita a la Municipalidad Provincial de Rioja, cuyas actividades se iniciaron en el ao 2006, anterior a esta fecha el servicio de agua potable y alcantarillado de la ciudad de Rioja se encontraba a cargo de la empresa prestadora de servicio EMAPA SAN MARTIN.Referente a la ejecucin del proyecto se tiene como Unidad Ejecutora al Proyecto Especial Alto Mayo, Entidad pblica dependiente del Gobierno Regional San Martn, ejecutora de proyectos sostenibles con enfoque de cuenca, genero, interculturalidad, en alianza con instituciones pblicas, privadas y la sociedad civil, a fin de mejorar la calidad de vida de la poblacin asentada en la cuenca del ro Mayo, a travs de la promocin de actividades agropecuarias, culturales, sociales, ambientales, as como ejecutando obras de infraestructura bsica y productiva; fomentando la actividad empresarial privada.

UBICACIN DEL PROYECTO.El rea en estudio comprende la zona urbana de la ciudad de Rioja, capital del distrito y provincia del mismo nombre, regin San Martin zona Norte, en el valle del Alto Mayo perteneciente a la Selva Alta y amaznica sector Nor Oriental del Per; Esta sobre una altitud de 842 m.s.n.m., con coordenadas geogrficas de: Longitud: 77 08 30 Oeste y Latitud: 06 03 00 Sur. El distrito tiene una extensin territorial de 185.69 km2 y la provincia 2,535.04 km2, que abarca un extenso valle del rio Mayo en planicie y en sus partes montaosas se elevan sobre los 1000 m. La ciudad se encuentra a un altitud promedio de 830msnm.La Ciudad de Rioja comprende: La zona urbana y urbana marginal.Departamento:San MartinProvincia :RiojaDistrito:Rioja

OBJETIVOS.Del ProyectoMejorar la condiciones de vida de la poblacin de Rioja, facilitando el acceso y la disponibilidad de los servicios bsicos en agua y saneamiento, en condiciones ptimas de servicio, representado por la continuidad, cobertura y calidad de agua, a travs de un proyecto que Mejora y Amplia los sistemas de agua potable y alcantarillado actuales. Objetivo Especficos.El objetivo general del proyecto ser alcanzado cuando se cumplan los siguientes objetivos especficos: Se lograr que las aguas servidas no sean arrojadas a las calles de la localidad. Se disminuir en gran medida los cuadros de desnutricin en esta localidad. Disminuir los gastos de la canasta familiar con respecto a los gastos por medicinas, al producirse continuos cuadros de enfermedades en la poblacin. Incremento de nuevas inversiones debido a la implementacin de este servicio, y tener un mejor acceso al mercado laboral.El lograr el objetivo central del proyecto tendr como fin superior mejorar la calidad de vida de la poblacin, complementariamente se espera, una disminucin de las gastos en atencin de salud, reduccin de los problemas sociales, preservacin del medio ambiente y reduccin de los niveles de desnutricin, morbilidad y mortalidad infantil.

TIPO DE SUELOLa ciudad de Rioja presenta una situacin similar a la de Moyobamba, zonas altas con suelos residuales y zonas bajas con suelos blandos; sin embargo, los taludes en Rioja son ms estables y estn constituidos por arenas arcillosas y limosas con densidades medias y nivel fretico profundo en las zona altas o cntricas, mientras que en las zonas bajas y planas que constituye los alrededores estn constituido por terrenos limo arenosos y nivel fretico esta superficial en algunos cercano al nivel del terreno.Existe un sector de la ciudad con problemas de suelos blandos que consisten en arcillas, turbas y limos de origen lacustre y fluviales del Alto Mayo que juegan un papel importante en el dao de las estructuras, as como en el agrietamiento del terreno y el fenmeno de licuacin de suelos, donde la poblacin ya est interviniendo como medio de de edificacin.CLIMAPosee un clima subtropical, semi-hmedo. La temperatura anual promedio es de 22.45C., registrando variantes comprendidas entre 16.5C. Y 28.4C. La humedad relativa es de 85%.La precipitacin anual oscila alrededor de 1,670 mm, la poca lluviosa se presenta en los meses de diciembre a mayo.

DATOS DE DISEO Periodo de diseoEl periodo de diseo ha sido establecido en 20 aos para todos los componentes del proyecto a excepcin de la planta de tratamiento de aguas residuales y planta de tratamiento de agua potable. Caudales de diseoDe acuerdo al clculo de la demanda (Ver memoria de clculo), los caudales de diseo son los siguientes:a. Sistema de agua potableDescripcinCaudal (l/s)

Ao 10Ao 20

Caudal promedio (Qp)76.4182.98

Caudal mximo diario (Qmd)99.33107.88

Caudal mximo horario (Qmh)137.53149.37

b. Sistema de alcantarilladoDescripcinCaudal (l/s)

Ao 10Ao 20

Caudal promedio (Qp)53.4858.09

Caudal mximo diario (Qmd)69.5375.51

Caudal mximo horario (Qmh)96.27104.56

OBRAS PROYECTADAS

a) SISTEMA DE AGUA POTABLEEl sistema de abastecimiento de agua potable, captar las aguas de la naciente del rio Negro (agua subterrnea). El nuevo sistema concebido utilizar obras generales existentes como el reservorio apoyado de 1,000m3 sumadas a las obras proyectadas. Este sistema se describe a continuacin.

1. CaptacinSe proyecta la construccin de una captacin denominada CAP-01 y que captar un caudal de 107.88 l/s. Ser totalmente hermtica evitando as una posible contaminacin.*segn Resolucin Gerencial N 086-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce esta meta del contrato de obra

2. Lnea de Conduccin Se proyecta la instalacin de una lnea de conduccin que va desde la Captacin CAP-01 hacia la Cisterna Proyectada CIP-01 de 500m3. Esta lnea se encuentra conformada por tubera de PVC y Polietileno de Alta densidad (HDPE) y cuyo Metrado se detalla a continuacin:Se proyecta la instalacin de:

TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-5 DN 560L=12,870 m TUB. HDPE NTP ISO 4427 SDR 21 PN 6 DN 560L= 2,813 m Vlvula de aire DN 80mmcant=25 und. Vlvula de purga DN 100cant=24 und.

*segn Resolucin Gerencial N 086-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce 1760 ml de la line de conduccin de esta partida *segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce el resto de la partida de las metas del proyecto.

3. Cisterna V=500.0m3Se proyecta la construccin de Cisterna apoyada denominada CIP-01 de 500m3 de capacidad. Esta estructura contar con 03 electrobombas turbina corta 60HP (Qb=72 l/s, HDT=41m). El agua ser impulsada al reservorio RAP-01 (V=1,200m3).4. Reservorio Existente V=1,000.0m3Este reservorio se encuentra en buenas condiciones para formar parte del sistema de agua potable del presente proyecto pero que tendr que ser sometido a rehabilitacin as como tambin de las instalaciones hidrulicas tendr que ser reemplazadas.

5. Reservorio Apoyado Proyectado V=1,200m3Este reservorio de nominado RAP-01 posee un volumen de 1,200 m3 y se encuentra conectado con el Reservorio RAE-01 por la parte inferior de la estructura trabajando por el sistema de vasos comunicantes funcionando de esta manera como una sola estructura de almacenamiento haciendo un total de 2,200 m3.

6. Lnea de ImpulsinSe proyecta la instalacin de tubera de PVC-UF ISO 4422 C-7.5 DN 350, L=306m.

7. Lnea de Aduccin Se proyecta el reemplazo de la lnea existente por: TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 400L=1,818.00 m

8. Redes de Distribucin de Agua PotableSe plantea la renovacin y ampliacin de las redes, instalndose: Renovacin de redes TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 63L=51 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 90L=2,537 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 110L=14,244 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 160L=2,960 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 200L=1,160 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 250L=726 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 315L=1,277 m Ampliacin de redes TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 63L=637 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 90L=3,784 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 110L=24,450 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 160L=2,181 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 200L=464 m

*segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce de las metas del proyecto de esta partida, la parte perteneciente a la franja de dominio de la Carretera Fernando Belaunde Terry y Jr. Raymondi.9. Conexiones Domiciliarias de Agua PotableLas conexiones domiciliarias sern efectuadas con tuberas de , las cuales se encuentran dispuestas de la siguiente manera: Renovacin de conexionesConexin domiciliaria de agua potable, cant. 1,921 und.

Ampliacin de conexionesConexin domiciliaria de agua potable, cant. 1,442 und.

*segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce de las metas del proyecto de esta partida, la parte perteneciente a la franja de dominio de la Carretera Fernando Belaunde Terry y Jr. Raymondi.

10. Micro Medicin Instalacin de micro medidores p/conexiones nuevas, cant. 1,442 und. Instalacin de micro medidores p/conexiones existentes, cant. 244 und. Cambio de micro medidores, cant. 1,921 und.

b) SISTEMA DE ALCANTARILLADO

1. Redes de AlcantarilladoSe proyecta la instalacin de:

Ampliacin de redes

TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 200L=37,669 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 200L=6,165 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 250L=563 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 250L=693 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 315L=411 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 315L=414 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 355L=825 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 355L=1,785 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-16.7 DN 355 L=708 m Buzones, Cant.=758 und.

As tambin se proyecta la instalacin de un sifn invertido: TUB. PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 200, L=90.00 m

Rehabilitacin de redes

TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 200L=2,129 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 200L=120 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 355L=63 m Buzones, Cant.=44 und.

*segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce de las metas del proyecto de esta partida, la parte perteneciente a la franja de dominio de la Carretera Fernando Belaunde Terry y Jr. Raymondi.

2. Conexiones Domiciliarias de DesageSe proyecta la instalacin de 3,176 conexiones domiciliarias de alcantarillado con Tubera PVC-UF S-25 DN 160 y 171 conexiones renovadas.*segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce de las metas del proyecto de esta partida, la parte perteneciente a la franja de dominio de la Carretera Fernando Belaunde Terry y Jr. Raymondi.

3. EmisorSe proyecta la instalacin de dos emisores de los que se detallan las siguientes caractersticas: Emisor 1

TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 400, L=755 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-16.7 DN 400, L=77 m Buzones, Cant.=13 und.

Emisor 2

TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 400, L=547 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-16.7 DN 400, L=124 m Buzones, Cant.=9 und.

Emisor 3 (Ingreso a PTAR)

TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-20 DN 450, L=97 m TUB. PVC-UF NTP ISO 4435 S-16.7 DN 450, L=105 m Buzones, Cant.=4 und.

4. Cmara de Bombeo de DesageSe proyecta la construccin de una cmara de bombeo de desages, con un volumen de la cmara hmeda de 26.0m3. Incluye Caseta. Estructuras Arquitectura Instalaciones hidrulicas Instalaciones elctricas (inc. Proyecto de media tensin) Automatizacin Equipamiento: 03 equipos de bombeo sumergibles 28.14HP (Qb=43.50 l/s).

*segn Resolucin Gerencial N 0301-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce esta partida de las metas del proyecto.

5. Lnea de Impulsin de DesageSe proyecta la instalacin de tubera de PVC-UF NTP ISO 4422 C-7.5 DN 315, L=41.0m para la lnea de impulsin que va desde la cmara de bombeo de desages (CBD-01) hasta el ingreso de la PTAR.

6. Planta de Tratamiento de DesagesLa planta de tratamiento propuesta es del tipo lagunas facultativas, ocupa un rea de 0.12 Ha. La planta tiene una capacidad de 115 l/s. Contara con las siguientes unidades: Pre-tratamiento (desarenador y medidor de caudal). 03 lagunas primarias de 161.7m x 81.20m 03 lagunas secundarias de 101.4m x 81.20m

*segn Resolucin Gerencial N 097-2013-GRSM-PEAM.01.00, se reduce esta meta del contrato de obra

7. Lnea de Salida de Efluente a Disposicin FinalEl cuerpo receptor para el afluente de la planta de tratamiento de desages ser el Rio Tonchima. El emisor se encuentra conformado por Tubera PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 45 y 08 Buzones.

c) MITIGACIN AMBIENTALLa Unidad Ejecutora, se encargara de que se cumpla las recomendaciones ambientales del estudio.El impacto social ms crtico, se presentara en la zona urbana, motivado por las excavaciones para la instalacin de redes, provocando el levantamiento de polvo y congestin vehicular, en especial de los llamados moto taxis y la circulacin peatonal, recomendando que se labore en horas de menor transitabilidad, si fuese posible en horas de la madrugada.El programa ambiental contempla la conservacin del paisaje, procurando atenuar los impactos negativos, que se dan en el rea de inters y que se indican al interior del estudioSEDAPAR desarrollara en forma sistemtica un plan de informacin pblica permanente, que llegue a todos los niveles, en especial de los habitantes que viven cerca de la zona de captacin e instalaciones de la planta de tratamiento, con la finalidad de preservar la zona para no afectar la calidad del agua.Considerar y desarrollar un plan permanente de monitoreo, referente a la calidad de la fuente de agua, la misma que estar a cargo de SEDAPAREl tiempo de ejecucin ser de 18 meses, el costo se indica en el presupuesto del proyecto.

d) INTERVENCION SOCIAL

Educacin SanitariaLa educacin sanitaria es el proceso de enseanza-aprendizaje, mediante el cual se promueven prcticas saludables de higiene para proteger la salud, previniendo enfermedades; as como la valoracin y uso adecuado y sostenible de los servicios sanitarios; servicios que abarcan al abastecimiento de agua segura; a la disposicin sanitaria de excretas y aguas residuales con o sin alcantarillado sanitario, al manejo pluvial y su tratamiento; y al manejo, tratamiento y a la disposicin final de los residuos slidos.Este programa de educacin sanitaria a implantar pretende inculcar normas y hbitos, creando conciencia cvica en la poblacin, con el afn de dar un manejo adecuado al agua y de disponer en forma conveniente del control de las aguas residuales.

Fortalecimiento InstitucionalLa capacitacin al personal del sistema de operacin y mantenimiento del servicio de agua potable es fundamental, para el desarrollo y buen funcionamiento de los sistemas de agua potable y alcantarillado Es importante que la Entidad contemple programas de operacin & mantenimiento de los sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales.El personal tcnico y operativo a cargo de los sistemas de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales ser capacitado a travs de charlas tcnicas de actualizacin y capacitacin para conocer los nuevos sistemas que sern administrados por la entidad prestadora de servicios de saneamiento.As mismo se contempla en este componente la adquisicin de equipos y/o herramientas necesarias para la operacin y mantenimiento de los sistemas.

Sensibilizacin al pago de la tarifaEl desarrollo de la campaa de sensibilizacin considerar, diferentes herramientas de comunicacin y Relaciones pblicas, como anuncios en televisin, radio y medios impresos que enfaticen acciones especficas sobre la importancia del agua para la vida, as como talleres de sensibilizacin para el pago de la tarifa.

e) DATOS TCNICOS.MONTO DE INVERSION DE LA OBRA: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CUIDAD DE RIOJA

001 SISTEMA DE AGUA Y DESAGUECOSTO DIRECTO 32 006,507.00GASTOS GENERALES 16.60% 5 313,080.16UTILIDAD 2.40% 768,156.17 =============TOTAL 38 087,743.33I.G.V. 00.00% 0,000.00 =============COSTO PRESUPUESTO TOTAL: S/. 38 087,743.33

Nuevo Plazo de Ejecucin: 628 das Calendario (finalizado el 01/08/2013). Sistema de Contratacin: El presente proceso se rige por el sistema de Por Contrata a Precios Unitarios. Conclusiones:Se basa en la construccin del Sistema de Alcantarillado Sanitario, que consiste en la construccin de lagunas facultativas, que consiste en cuatro pozas, estacin de bombeo, as como tambin las conexiones domiciliarias, redes de distribucin, construccin de Buzones; en lo referente al, Sistema de Agua Potable, construccin de una captacin, sistemas de conduccin, construccin de una cisterna con su respectiva lnea de impulsin, construccin de Reservorio, as como tambin del mejoramiento de un reservorio, excavacin de zanjas para las redes de agua potable, conexiones domiciliarias. Recomendaciones: Para, cuando se reinicien los trabajos de la obra, el Contratista debe haber alcanzado el plano de replanteo para el Sistema de Alcantarillado Sanitario y Agua Potable en las diferentes zonas de la provincia de rioja, afn de establecer las cotas de trabajo definitivas de los buzones y tendido de tubera de desage en esa zona.02DEL CONTRATISTA

02.01Contrato de Ejecucin de ObraLa Propuesta Econmica del Contratista CONSORCIO ALIANZA, ganador de la Licitacin Pblica N 0001-2011-GRSM-PEAM-CE-PRIMERA CONVOCATORIA establece el Precio para la ejecucin de la Obra: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA CUIDAD DE RIOJA en S/. 38087,743. 33 (Treinta y Ocho Millones Ochenta y Siete Mil Setecientos Cuarenta y Tres con 33/100 Nuevos Soles), sin I.G.V. desagregado en la forma siguiente:

Cuadro N 01Presupuesto de ObratemDescripcinMonto S/.% Sin IGV

001Sistema de Agua y Desage32 006,507.00100.00%

Costo total32 006,507.00

Gastos Generales 16.60%5, 313,080.16

Utilidad 2.40% 768,156.17

Sub Total38, 087,743.33

I.G.V. 00.00% 0.00

Total Contratado38087,743.33

02.02 Organizacin y Personal del ContratistaORGANIZACION Y PERSONAL DEL CONTRATISTAPISCONTE SALAZAR JUANINGENIERO RESIDENTE

AURIS AYBAR HELMERINGENIERO ELECTROMECANICO

JESUS AVELINO LUISADMINISTRADOR DE OBRA

RAMON SOLIS FREDYING. ESPECIALISTA EN METRADOS

HUERTA GONZALES GUILLERMOINGENIERO JEFE DE FRENTE

OSORIO HERNANDEZ SEGUNDO TOPOGRAFO

PIMENTEL CASTILLO SEGUNDO ALMACENERO DE OBRA

SALDAA VEINTIMILLA SONIAASISTENTE ADMINISTRATIVO

ROJAS OLIVERA CAMILOASISTENTE DE ALMACEN

GOMERO DOLORES JOHN ASISTENTE OFICINA TECNICA

VILLACORTA SHUPINGAHUA TONYAUXILIAR DE ADMINISTRACION

PINEDO PUSCAN JORDANAUXILIAR EN CONTROL DE EQUIPOS

GARAY SANCHEZ OSCARCONTROLADOR DE EQUIPOS

VIERA SANTILLAN CESARMECANICO

02.03 Personal, Equipos y Maquinaria del ContratistaPersonal de Campo:Maestro de Obra: 01Operario: 03Oficial: 08Pen : 18Equipo de Campo:Apisonador Vibratorio 2.4HP: 2.00Vibradora para Concreto 5.5HP: 3.00Rodillo Vibratorio Liso Manual de 6.9HP: 1.00Mezcladora de Concreto tipo tropo de 9p 9HP: 3.00Cortadora de Concreto 12-18" 13HP: 2.00Sierra Circular Radial Elctrica de 7 1/4": 3.00Generador: 3.00Hidrolavadora Mod Ya-45C 800-1000 RPM 5.5-6.5HP: 2.00Motobomba Centrifuga de 16HP de 4": 3.00Electrobomba Sumergible monofsico de 2": 2.00Estacin Total: 1.00Teodolito Electrnico: 2.00Nivel Automtico: 7.00GPS Navegador: 1.00Amoladora de 9": 5.00Amoladora de 5": 4.00Mini Cargadores : 1.00Retroexcavadora : 1.00Camionetas: 4.00Camin : 2.00Excavadora: 2.00

02.04 Instalaciones del Contratista.La Oficina de la Contratista esta Instado en el Jr. Bolognesi N 350 - Rioja, as como tambin cuenta con un almacn Principal ubicado en Jr. Chachapoyas N 664, para colocacin de los materiales de Obra.

02.05 Actividades Ejecutadas en Obra.

Las actividades efectuadas en el presente mes son las siguientes: 003. LINEA DE IMPULSION PROYECTADA LI-01

03.06PRUEBAS03.06.01PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 315 - 350. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

004. LINEA DE CONDUCCION PROYECTADA RIO NEGRO LC-01

04.08SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS04.08.01VALVULA DE AIRE DN 80,EN TUBERIA DN 560 (INCLUY. CAMARA). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 78.66%

005. MEJORAMIENTO DE RESERVORIO EXISTENTE RAE-01 VOL=1,000M3

05.01ESTRUCTURAS05.01.01OBRAS PRELIMINARES05.01.01.08PICADO DE TARRAJEO EN MURO INTERIOR. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%05.01.01.10PICADO DE PISO DE RESERVORIO. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

05.01.03OBRAS DE CONCRETO ARMADO05.01.03.03CUPULA ESFERICA05.01.03.03.01CONCRETO PRE-MEZCLADO F'C 245 KG/CM2 P/CUPULAS ESFERICAS I/BOMBEO (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 77.94%05.01.03.03.02ENCOFRADO (INCL. HABILITACION DE MADERA) PARA CUPULA ESFERICA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 94.69%

05.01.03.05COLUMNAS05.01.03.05.01CONCRETO F'C 210 KG/CM2 PARA COLUMNAS (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%05.01.03.05.02ENCOFRADO (INCL. HABILITACION DE MADERA) PARA COLUMNAS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

05.02ARQUITECTURA05.02.02PINTURA, ADITAMENTOS Y VARIOS05.02.02.01PINTADO EXTERIOR C/TEKNOMATE O SIMILAR DE RESERVORIO APOYADO INCL. MENSAJE. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

05.02.03PISOS Y PAVIMENTOS05.02.03.01VEREDA DE CONCRETO F'C 175 KG/CM2 E=10CM PASTA 1:2 (P-I), C/EMPLEO DE MEZCLADORA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

05.02.04VARIOS05.02.04.01PRUEBA HIDRAULICA CON EMPLEO DE LA LINEA DE INGRESO (CAPTACION). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%05.02.04.02EVACUACION DEL AGUA DE PRUEBA CON EMPLEO DE LA LINEA DE SALIDA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%05.02.04.03LIMPIEZA Y DESINFECCION DE RESERVORIOS APOYADOS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

006. RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RIO NEGRO RAP-01 VOL=1,200M3

06.01RESERVORIO APOYADO PROYECTADO RAP-0106.01.01ESTRUCTURAS06.01.01.01OBRAS PRELIMINARES06.01.01.01.02LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 92.27%

06.02CASETA DE RESERVORIO APOYADO RAP-0106.02.02ARQUITECTURA06.02.02.05TRATAMIENTO EXTERIOR Y ACABADOS FINALES06.02.02.05.04MALLA METLICA PROTECTORA CON ALAMBREN 12 POR COCADAS DE 1". - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%06.02.02.05.11PINTADO DE PUERTAS METLICAS LAC (2MANOS ANTICORROSIVA + 2ESMALTE). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%06.02.02.05.12PINTADO DE VENTANAS METLICAS (2MANOS ANTICORROSIVA + 2ESMALTE). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%06.02.02.05.13PINTADO DE MALLAS METLICAS (2MANOS ANTICORROSIVA + 2ESMALTE). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

007. CISTERNA PROYECTADA RIO NEGRO CIP-01 VOL=500m3

07.02ARQUITECTURA07.02.03PINTURA, ADITAMENTOS Y VARIOS07.02.03.05LIMPIEZA Y DESINFECCION DE RESERVORIOS APOYADOS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 49.01%

07.04INSTALACIONES HIDRAULICAS07.04.09CERCO PERIMETRICO07.04.09.02MOVIMIENTO DE TIERRAS07.04.09.02.01EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 58.20%07.04.09.02.03ACARREO INTERNO MATERIAL PROCEDENTE DE EXCAVACIONES. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 85.53%

07.04.09.03OBRAS DE CONCRETO SIMPLE07.04.09.03.01CONCRETO F'C 100 KG/CM2 C:A:P C/MEZCLAD. PARA SOLADO (CEMENTO PI). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 74.14%07.04.09.03.02CONCRETO 1:10 + 30% PIEDRA GRANDE PARA CIMIENTO CORRIDO (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 81.63%

07.04.09.04OBRAS DE CONCRETO ARMADO07.04.09.04.01VIGAS DE CIMENTACION07.04.09.04.01.01CONCRETO F'C 210 KG/CM2 PARA VIGAS DE CIMENTACION (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 82.35%07.04.09.04.01.02ENCOFRADO (INCL. HABILITACION DE MADERA) PARA VIGAS DE CIMENTACION. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 82.33%07.04.09.04.01.03ACERO ESTRUC. TRABAJADO PARA VIGAS DE CIMENTACION (COSTO PROM. INCL. DESPERDICIOS). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 75.58%

07.04.09.04.02COLUMNAS07.04.09.04.02.01CONCRETO F'C 210 KG/CM2 PARA COLUMNAS (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 59.00%07.04.09.04.02.02ENCOFRADO (INCL. HABILITACION DE MADERA) PARA COLUMNAS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 75.06%07.04.09.04.02.03ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 72.57%

07.04.09.04.03VIGAS07.04.09.04.03.01CONCRETO F'C 210 KG/CM2 PARA VIGAS (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 73.33%07.04.09.04.03.02ENCOFRADO (INCL. HABILITACION DE MADERA) PARA VIGAS RECTAS Y DINTELES T/CARAVISTA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 73.32%07.04.09.04.03.03ACERO ESTRUC. TRABAJADO PARA VIGAS (COSTO PROM. INCL. DESPERDICIOS). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 74.07%

07.04.09.05ALBAILERIA07.04.09.05.01MUROS DE LADRILLO KING KONG DE ARCILLA DE SOGA CARAVISTA C/MORTERO 1:4X1.5CM. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 73.10%

07.04.09.06REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDURAS07.04.09.06.01TARRAJEO EXTERIOR CON MORTERO 1:5 X 1.5 cm (INCLUYE COLUMNAS Y VIGAS EMPOTRADAS). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 58.03%

07.04.09.07CARPINTERIA METALICA07.04.09.07.01PUERTA METLICA LAC 1/16" CON MARCO DE 2" X 2" X 1/4" Y REFUERZOS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.09.07.02CERRADURA PARA EXTERIOR, C/LLAVES INTER. Y EXTERIOR DE 2 GOLPES. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

07.04.09.08TRATAMIENTO EXTERIOR Y ACABADOS FINALES07.04.09.08.01PINTURA ESMALTE ANTICORROSIVA EN CARPINTERIA METALICA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.09.08.02PINTURA BARNIZ EN MURO CARAVISTA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 92.64%

07.04.11INSTALACIONES ELECTRICAS07.04.11.02POZO DE PUESTA A TIERRA07.04.11.02.02POZO DE PUESTA A TIERRA P/BAJA TENSION07.04.11.02.02.01SUMINISTRO E INSTALACION DEL POZO DE PUESTA TIERRA PARA PROTECCION EN BAJA TENSION. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

07.04.11.02.03POZO DE PUESTA A TIERRA P/TABLERO DE CONTROL07.04.11.02.03.01SUMINISTRO E INSTALACION DE POZO DE PUESTA A TIERRA PARA TABLERO DE CONTROL. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

07.04.11.03INTERCONEXIONEN BAJA TENSION ENTRE EL TRANSFORMADOR Y EL TABLERO TG07.04.11.03.01EXCAVACION A PULSO DE ZANJA DE 0.60x0.65m EN TERRENO NORMAL. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.11.03.02RELLENO COMPACTADO DE ZANJA EN TERRENO NORMAL PARA INSTALAR CABLE ELECTRICO. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.11.03.03SUMINISTRO E INSTALACION EN ZANJA DE CINTA DE SEALIZACION. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.11.03.07INSTALACION CABLES ELECTRICOS NYY EN DUCTOS PVC. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.11.03.09CONCRETO 1:12 C:H CON EMPLEO MEZCLADORA( CEMENTO PI ) . - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.11.03.10CONCRETO CICLOPEOf'c=140 kg/cm2 + 30 % PM. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

07.04.12CERCO DE ALAMBRE DE PUAS07.04.12.01EXCAVACION DE ZANJAS P/ZAPATAS Y CIMIENTOS. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 41.13%07.04.12.03CONCRETO 1:10 + 30% PIEDRA GRANDE PARA CIMIENTO CORRIDO (CEMENTO P-I). - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 33.07%07.04.12.04ALAMBRE DE PUAS PARA CERCO. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%07.04.12.06POSTES DE MADERA 6" x 10 pies P/CERCO. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 54.11%

008. LINEA DE ADUCCION EXISTENTE LA-01

08.06PRUEBAS08.06.01PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 315 - 350. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%08.06.02PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECION DE TUBERIADN 400 - 450. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

009. REDES DE DISTRIBUCION

09.01RENOVACION DE REDES DE DISTRIBUCION09.01.04PRUEBAS09.01.04.01PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 63 - 90. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 98.35%09.01.04.02PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 110 - 160. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 96.68%09.01.04.03PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 200 -250. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 98.14%09.01.04.04PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 315 - 350. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 98.87%

09.02AMPLIACION DE REDES DE DISTRIBUCION09.02.04PRUEBAS09.02.04.01PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 63 - 90. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 92.73%09.02.04.02PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 110 - 160. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 97.05%09.02.04.03PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION DE TUBERIA DN 200 -250. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 98.68%

09.02.08PASE DE TUBERIA EN PUENTE09.02.08.02TUBERIA HIERRO DUCTIL ISO 2531 K-9 DN 100. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%09.02.08.03TUBERIA HIERRO DUCTIL ISO 2531 K-9 DN 80. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%09.02.08.04INSTALACION DE TUB. HIERRO DUCTIL UF P/AGUA POTABLE DE DIAMETRO MENOR O IGUAL A 150mm. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 50.66%09.02.08.08INSTALACION DE ACCESORIOS DE FIERRO FUNDIDO BB DN 2"-3". - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 100.00%

010. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE

10.01CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE - AMPLIACION10.01.04CORTE, ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS10.01.04.02CORTE + ROTURA, ED Y REPOSICION DE VEREDA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 21.43%

10.02.02MOVIMIENTO DE TIERRAS10.02.02.01EXCAV. ZANJA (PULSO) P/CONEX. T-NORMAL DN 15mm de 0.60m a 1.20m PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 90.56%10.02.02.02REFINE Y NIVELACION DE ZANJA P/CONEX. T-NORMAL DN 15mm PARA TODA PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 90.56%10.02.02.03RELLENO COMP. ZANJA (PULSO) P/CONEX. T-NORMAL DN 15mm de 0.60m a 1.20m PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 90.56%

10.02.03SUMINISTRO E INSTALACION DE CONEXION DOMICILIARIA10.02.03.04RE-CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA POTABLE DN 1/2" x 160mm. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 96.59%

10.02.04CORTE, ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS10.02.04.03CORTE + ROTURA, ED Y REPOSICION DE VEREDA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 1.36%

011. MICROMEDICION

11.01PARA CONEXIONES PROYECTADAS11.01.02INSTALACIN DE MEDIDOR APROBADO POR SEDAPAL PARA CONEXIN DOMICLIARIA DE AGUA DN1/2". - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 41.19%

11.02PARA CONEXIONES EXISTENTES11.02.02INSTALACIN DE MEDIDOR APROBADO POR SEDAPAL PARA CONEXIN DOMICLIARIA DE AGUA DN1/2". - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 63.93%

11.03PARA CONEXIONES RENOVADAS11.03.02INSTALACIN DE MEDIDOR APROBADO POR SEDAPAL PARA CONEXIN DOMICLIARIA DE AGUA DN1/2". - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 27.85%

012. REDES DE ALCANTARILLADO

12.01REDES DE ALCANTARILLADO - PROYECTADAS12.01.02MOVIMIENTO DE TIERRAS12.01.02.21RELLENO COMP. ZANJA (PULSO) P/TUB. T-NORMAL DN 200 - 250 de 1.01m a 1.50m PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 91.36%12.01.02.22RELLENO COMP. ZANJA (PULSO) P/TUB. T-NORMAL DN 200 - 250 de 1.51m a 2.00m PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 83.73%

12.01.06PRUEBAS12.01.06.01PRUEBA HIDRAULICA P/TUB. DE DESAGUE DN 200 - 250. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 97.94%

013. CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO

13.01AMPLIACION13.01.02MOVIMIENTO DE TIERRAS13.01.02.01EXCAV. ZANJA (PULSO) P/CONEXIONES CON TUB.DN 160 EN T-NORMAL. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 84.81%13.01.02.02REFINE Y NIVELACION DE ZANJA T-NORMAL P/CONEXIONES CON TUB. DN 160mm PARA TODA PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 84.81%13.01.02.03RELLENO COMP. ZANJA (PULSO) T-NORMAL P/CONEXIONES CON TUB.DN 160 de 1.01m a 1.50m PROF. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 84.81%

13.01.03SUMINISTRO E INSTALACION DE CONEXION DOMICILIARIA13.01.03.01CONEXION DOMICILIARIA DE DESAGUE DN 160mm x 200mm Lp=7.50m. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 92.46%

13.01.04VARIOS13.01.04.01CORTE + ROTURA, ED Y REPOSICION DE VEREDA. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 73.71%

014. EMISORES

14.02EMISOR 214.02.05PRUEBAS14.02.05.01PRUEBA HIDRAULICA P/TUB. DE DESAGUE DN 400 - 450. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 88.85%

14.03EMISOR INGRESO A PTAR14.03.05PRUEBAS14.03.05.01PRUEBA HIDRAULICA P/TUB. DE DESAGUE DN 400 - 450. - Partida que en la Presente Valorizacin Tiene un porcentaje de 81.03%

02.06 Perodo de Valorizacin.De conformidad con el Contrato de Ejecucin de Obra en la Clausula Sptima, VALORIZACIONES, que indica que: Las Valorizaciones tienen el carcter de pagos a cuenta y sern elaboradas de conformidad en lo establecido en el Artculo 197 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado mediante Decreto Supremo N 184 2008 EF. A las valorizaciones se les aplicar el correspondiente reajuste de precios, calculado con la frmula Polinmica que se indica en el Expediente Tcnico.Por ello, basndose en este procedimiento y considerando la fecha de inicio de ejecucin de obra, el 13 Noviembre de 2011, y el plazo contractual para la ejecucin de la Obra de 540 das calendario, y por la ampliacin de plazo N 02, otorgada mediante resolucin gerencial N 125-2012-GRSM-PEAM.01.00, en el cual se otorga 28 das calendario, y por la ampliacin de plazo N03, otorgada mediante resolucin gerencial N 261-2012-GRSM-PEAM.01.00, en el cual se otorga 34 das calendario, y por la ampliacin de plazo N 04 mediante resolucin gerencial N 272-2012-GRSM-PEAM.01.00 el cual otorga 06 das calendario, y por ampliacin de plazo N 8, otorgada mediante resolucin gerencial N 318-2012-GRSM-PEAM-01.00, en el cual se otorga 2 das calendario, y por ampliacin de plazo N 11 mediante resolucin gerencial N 384-2012-GRSM-PEAM.01.00 el cual otorga 15 das calendario por lo que se concluy que el trmino contractual el 29 de Julio de 2013, adems se otorg la ampliacin de plazo N 32 mediante resolucin gerencial N 0225-2013-GRSM-PEAM.01.00 el cual otorga 3 das calendario por lo que se concluy que el trmino contractual el 01 de Agosto de 2013, Por lo cual la relacin de perodos de valorizacin es la siguiente:Valorizacin N 01- Noviembre de 2011, por 18 das. Del 13 de Noviembre de 2011 al 30 de Noviembre de 2011.Valorizacin N 02- Diciembre de 2011, por 31 das. Del 01 de Diciembre de 2011 al 31 de Diciembre de 2011.Valorizacin N 03- Enero de 2012, por 31 das. Del 01 de Enero de 2012 al 31 de Enero de 2012.Valorizacin N 04- Febrero de 2012, por 29 das. Del 01 de Febrero de 2012 al 29 de Febrero de 2012.Valorizacin N 05- Marzo de 2012, por 31 das. Del 01 de Marzo de 2012 al 31 de Marzo de 2012.Valorizacin N 06- Abril de 2012, por 30 das. Del 01 de Abril de 2012 al 30 de Abril de 2012.Valorizacin N 07- Mayo de 2012, por 31 das. Del 01 de Mayo de 2012 al 31 de Mayo de 2012.Valorizacin N 08- Junio de 2012, por 30 das. Del 01 de Junio de 2012 al 30 de Junio de 2012.Valorizacin N 09- Julio de 2012, por 31 das. Del 01 de Julio de 2012 al 31 de Julio de 2012.Valorizacin N 10- Agosto de 2012, por 31 das. Del 01 de Agosto de 2012 al 31 de Agosto de 2012.Valorizacin N 11- Setiembre de 2012, por 30 das. Del 01 de Setiembre de 2012 al 30 de Setiembre de 2012.Valorizacin N 12 - Octubre de 2012, por 31 das. Del 01 de Octubre de 2012 al 31 de Octubre de 2012.Valorizacin N 13 - Noviembre de 2012, por 30 das. Del 01 de Noviembre de 2012 al 30 de Noviembre de 2012.Valorizacin N 14 - Diciembre de 2012, por 31 das. Del 01 de Diciembre de 2012 al 31 de Diciembre de 2012.Valorizacin N 15 - Enero de 2013, por 31 das. Del 01 de Enero de 2013 al 31 de Enero de 2013.Valorizacin N 16 - Febrero de 2013, por 28 das. Del 01 de Febrero de 2013 al 28 de Febrero de 2013.Valorizacin N 17 - Marzo de 2013, por 31 das. Del 01 de Marzo de 2013 al 31 de Marzo de 2013.Valorizacin N 18 - Abril de 2013, por 30 das. Del 01 de Abril de 2013 al 30 de Abril de 2013.Valorizacin N 19 - Mayo de 2013, por 31 das. Del 01 de Mayo de 2013 al 31 de Mayo de 2013.Valorizacin N 20 - Junio de 2013, por 30 das. Del 01 de Junio de 2013 al 30 de Junio de 2013.Valorizacin N 21 - Julio de 2013, por 31 das. Del 01 de Julio de 2013 al 31 de Julio de 2013.Valorizacin N 22 - Agosto de 2013, por 31 das. Del 01 de Agosto de 2013 al 31 de Agosto de 2013.Valorizacin N 23 - Septiembre de 2013, por 30 das. Del 01 de Septiembre de 2013 al 30 de Septiembre de 2013.Valorizacin N 24 - Septiembre de 2013, por 31 das. Del 01 de Octubre de 2013 al 31 de Octubre de 2013.Valorizacin N 25 - Septiembre de 2013, por 30 das. Del 01 de Noviembre de 2013 al 30 de Noviembre de 2013.

02.07 Valorizacin de Obra N 25 (Noviembre de 2013).Teniendo en cuenta que la Valorizacin de una obra es la cuantificacin econmica de un avance fsico de la ejecucin de la obra realizada en un perodo determinado; la Supervisin conjuntamente con la contratista efecto los Metrados de la Valorizacin N 25 correspondiente a sus actividades realizadas en la obra durante el perodo del 01 de Noviembre de 2013 al 30 de Noviembre de 2013, dichos Metrados fueron verificados por la Supervisin. Habiendo tomado la supervisin los Metrados de los trabajos realmente ejecutados en la obra.Cabe indicar, que la citada Valorizacin, es la Veinticincoava que tramita esta Supervisin, y que ha sido estructurada en funcin a la disposicin del Presupuesto del Expediente Tcnico, CLASULA SEPTIMA: VALORIZACIONES del Contrato de Obra, en base a las partidas que han tenido movimiento; siendo esta obra contratada bajo el sistema de Precios Unitarios, la valorizacin se formul en funcin de los Metrados ejecutados con los precios unitarios del valor contractual, agregando separadamente los montos proporcionales de los gastos generales y utilidad del valor contractual. Para el presente contrato que faculta la aplicacin de reajuste mediante las Frmulas Polinmica del Expediente Tcnico, se aplicarn los reintegros calculados con el coeficiente de reajuste K publicado por el INEI, con lo que queda conformando as la valorizacin contractual, en el periodo indicado, finalmente se aplica las amortizaciones del Adelanto Directo (Aprobado y desembolsado) y Adelanto de Materiales (Aprobado y Desembolsado), amortizacin que a solicitud de la empresa contratista Consorcio Alianza se realizo sobre la totalidad menos un nuevo sol de lo valorizado por el mes de Agosto en el presupuesto contractual y adicionales.

En resumen, los montos de la Valorizacin N25-Noviembre-2013, se indican en el siguiente Cuadro N 02:

CUADRO N 02: VALORIZACION N 25

ESPECIALIDADSistema de Agua y AlcantarilladoParcial

VALORIZACION CONTRACTUALV4,476.474,476.47

REAJUSTER215.46215.45

AMORTIZACIONAM4,690.93

Amortizacin del Adelanto DirectoDE1,563.64

Amortizacin Del Adelanto de MaterialesDM3,127.29

VALORIZACION BRUTA VbVb=V+R4,691.934,691.93

VALORIZACION NETA vnVn=Vb-AM1.001.00

MULTA POR RETRAZO DE OBRA - - - -

IGV 00.00%- - - -

MONTO A PAGAR AL CONTRATISTA1.00

DESCRIPCIONANTERIORVALORIZACION ACTUALACUMULADOSALDO%SALDO

VALORIZACION CONTRACTUAL27596,042.474,476.4727600,518.945273,548.7516.042%

REAJUSTES MENOS DEDUCCIONES658,950.4215.46659,165.86

VALORIZACION BRUTA (Vb=V+R)28254,992.864,691.9328259,684.79

AMORTIZACION DEL EFECTIVO5655,845.921,563.645657,409.57

AMORTIZACION DE MATERIALES10738,437.053,127.29110741,564.34

TOTAL DE AMORTIZACIONES16394,282.974,690.9316398,973.91

VALORIZACION NETA (Vn=Vb-AM)11860,709.891.0011860,710.89

LIQUIDO A PAGAR MES1.00

IGV 00.00%-

TOTAL A PAGAR1.00

02.08 Avances y Aspectos Financieros de la Obra. Valorizacin ContractualLa Valorizacin N 25 ha sido preparada con los Metrados de obra realmente ejecutados al 30 de Noviembre de 2013, no existiendo discrepancia entre el Contratista y la Supervisin acerca de los Metrados, anexndose en el presente informe los resmenes de Metrados elaborados por la por la contratista y la Supervisin y que obran en la Valorizacin y en los Anexos del presente, aplicando los Precios Unitarios del Monto Contractual y, descontando por Adelanto Directo y Adelanto de Materiales lo Autorizado por la empresa contratista Consorcio Alianza, se obtiene un Monto Neto a ser pagado al Contratista de S/. 1.00 (uno con 00/100 Nuevos Soles), tal como se indica en el desagregado del Cuadro N 02. Adelantos (Directo y para Materiales). DirectoAprobado y desembolsado el da 12 de Noviembre de 2011. Materiales Aprobado y desembolsado. Avance Financiero Habindose obtenido la Valorizacin N 25- Noviembre de 2013, corresponde realizar la evaluacin del monto valorizado en obra; de acuerdo a la programacin de obra aprobado y vigente, en ese sentido comparamos el monto valorizado acumulado Realmente Ejecutado (86.085%) vs. el monto Programado Acumulado (100.00%) en el Cuadro del ANALISIS COMPARATIVO DEL AVANCE EJECUTADO VS. PROGRAMADO, para establecer el porcentaje de Avance Financiero de la obra al 30 de Noviembre de 2013, habindose obtenido un avance Negativo del 86.085%, estando la obra atrasada, y apreciando los mrgenes de porcentaje superiores al 80%.

02.09Avance Econmico y Fsico Avance Fsico de la Obra REAL: 0.011% PROGRAMADO : 0.000% DIFERENCIA: 0.011% % RESPECTO A LO PROGRAMADO: 0.000%COMENTARIOS:El 0.011% indica un atraso en la obra respecto al presente mes; que en lo programado representa un 0.000% por haber sobrepasado el plazo de ejecucin de obra.

02.10 Cronogramas de Avance de Obra. Cronograma de Avance de Obra (ANEXO 07. Valorizacin 25).Para confeccionar dicho Cronograma se ha tomado en cuenta los montos derivados del Presupuesto Contractual de Obra, incluido deductivos, adicionales de obra Y recortes de meta 1 y 2, lo que suman un Costo Directo de S/.33369,460.04, fechado desde el 13 de Noviembre de 2011 el inicio de plazo de Obra, hasta el 01 de Agosto de 2013 como trmino de obra, aprobado por efectos de la ampliacin de plazo N 32.

Anlisis Comparativo de Avance Ejecutado vs Programado (OBRA) (ANEXO 07. Valorizacin 25).Para confeccionar dicho Cronograma se ha tomado en cuenta los montos derivados del Presupuesto Contractual de la obra, incluidos los recortes, deductivos y adicionales de Obra, comparndolo con lo realmente ejecutado en el mes y su acumulado el que nos muestra el avance positivo o negativo de obra.

Grfico del Porcentaje de Avance Programado vs Ejecutado Acumulado. (TOTAL GENERAL) (ANEXO 07. Valorizacin 25).Mediante un grfico de Curva S de diseo, la curva en Celeste representa los Montos Valorizados Programados en porcentaje, mientras la curva Roja representa los Montos Valorizados Ejecutados en porcentaje, se observa adems la diferencia en atraso o adelanto de la obra.

02.11 Control de Vigencias de Seguros (ANEXO 07 - Valorizacin 25).Est dispuesto que dentro de los diez das tiles contados a partir del Adelanto, el Contratista debera contratar por su cuenta y riesgo y entregar al SUPERVISOR las siguientes Plizas de Seguros: Pliza de Seguro para las Obras. Pliza de Seguro de Responsabilidad Civil. Pliza de Seguro Contra Accidentes de Trabajadores. Seguro de Transportes de los Equipos y Materiales que suministre el Contratista. Pliza de Incendios y Lneas Aliadas. NOTA: El incumplimiento en la entrega de las referidas Plizas dara lugar a la retencin de todo pago que ser instruido por la REGIN.

12.12Control de Vigencias de Cartas Fianzas. (ANEXO 07, ANEXO 11 Valorizacin N 25, ADICIONAL 07).A la Fecha, el Contratista mantiene vigente las Cartas Fianzas que se estipula en su Contrato de Obra, tal como: Est Vigente.

Carta FianzasN de FianzaBancoMontoFecha EmisinFecha Vencimiento

Adelanto Directo68-01008265-04Mapfre/PerS/. 2,928,770.9711/10/201208/01/2013

Adelanto DirectoE0507-05-2011SecrexS/. 1,830,484.6509/10/201206/01/2013

Fiel Cumplimiento68-01008241-01Mapfre/PerS/. 2,343,860.9229/03/201329/07/2013

Carta FianzasN de FianzaBancoMontoFecha EmisinFecha Vencimiento

Adelanto Para Materiales68-01008467-05Mapfre/PerS/. 972,589.5522/02/201322/05/2013

Adelanto Para MaterialesE0650-05-2011SecrexS/. 587,442.2618/02/201322/05/2013

Adelanto Para Materiales68-01008432-05Mapfre/PerS/. 779,770.8612/02/201322/05/2013

Adelanto Para MaterialesE0508-09-2011SecrexS/. 627,834.6310/02/201322/05/2013

* Datos actualizados en los anexos

Carta FianzasN de FianzaBancoMontoFecha EmisinFecha Vencimiento

Adelanto Para Materiales010305654 004ScotiabankS/. 2,411,103.5211/01/201302/04/2013

* Datos actualizados en los anexos

Carta FianzasN de FianzaBancoMontoFecha EmisinFecha Vencimiento

Adicional N 0768-01009498-01Mapfre/PerS/. 23,383.9729/03/201329/07/2013

* Datos actualizados en los anexos

012.13 Actividades ejecutadas y Problemtica de Obra.Es importante tener conocimiento de las Actividades desarrolladas en el avance de Obra en el periodo del 01 al 30 de Noviembre de 2013, para su conocimiento y fines pertinentes, en los trminos siguientes:

ASIENTO N 2419DEL CONTRATISTA01-08-2013En la fecha 01/08/2013 se hace entrega a la Supervisin del expediente de Ampliacin de Plazo N 34 por ciento treinta y dos (132) das calendarios, a travs de la Carta N 094-2013-RL-CAL-R, recepcionada el 01/08/2013 por causas no atribuibles al Contratista, como es la demora en la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 14, que afectaron partidas contractuales de la Lnea de Conduccin (LC-01), lo cual genero una causal de desfase del termino de obra; que afecta directamente la ruta critica de la programacin de ejecucin de obra vigente. Dicho plazo contempla el periodo de demora en la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 14 (132 das calendarios).

ASIENTO N 2420DEL CONTRATISTA01-08-2013En la fecha 01/08/2013 se hace entrega a la Supervisin del expediente de Ampliacin de Plazo N 35 por 561 (Quinientos sesenta y uno) das calendarios, a travs de la Carta N 095-2013-RL-CAL-R, recepcionada el 01/08/2013 por causas no atribuibles al Contratista, como es la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 14, que afectaron partidas contractuales de la Lnea de Conduccin, como movimiento de tierras, suministro e instalacin de tuberas PVC HDPE DN = 560mm, suministro e instalacin de accesorios PVC HDPE, suministro e instalacin de vlvulas, entre otras, cuya ejecucin se vio imposibilitado por la relacin directa con las partidas aprobadas en el Adicional de Obra N 14, lo cual genero una causal de desfase del termino de obra; que afecta directamente la ruta critica de la programacin de ejecucin de obra vigente. Dicho plazo contempla el periodo en que se vieron afectadas partidas contractuales 321 (trescientos Veintin) das calendarios, mas el tiempo requerido para la ejecucin del Adicional de Obra N 14 240 (doscientos cuarenta) das calendarios.

ASIENTO N 2421DEL CONTRATISTA01-08-2013En la fecha 01/08/2013 se hace entrega a la Supervisin del expediente de Ampliacin de Plazo N 36 por 114 (ciento catorce) das calendarios, a travs de la Carta N 096-2013-RL-CAL-R, recepcionada el 01/08/2013 por causas no atribuibles al Contratista, como es la demora en la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 15, que afectaron partidas contractuales en micromedicion), lo cual genero una causal de desfase del termino de obra; que afecta directamente la ruta critica de la programacin de ejecucin de obra vigente. Dicho plazo contempla el periodo de demora en la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 15 (114 das calendarios).

ASIENTO N 2422DEL CONTRATISTA01-08-2013En la fecha 01/08/2013 se hace entrega a la Supervisin del expediente de Ampliacin de Plazo N 37 por 202 (Doscientos Dos) das calendarios, a travs de la Carta N 097-2013-RL-CAL-R, recepcionada el 01/08/2013 por causas no atribuibles al Contratista, como es la aprobacin y autorizacin previa a la ejecucin y pago de la prestacin del Adicional de Obra N 15, que afectaron partidas contractuales de Micro medicin como el suministro e instalacin de medidas de agua en conexiones domiciliarias, cuya ejecucin se vio imposibilitado por la relacin directa con las partidas aprobadas en el Adicional de Obra N 15, lo cual genero una causal de desfase del termino de obra; que afecta directamente la ruta critica de la programacin de ejecucin de obra vigente. Dicho plazo contempla el periodo en que se vieron afectadas partidas contractuales 321 (trescientos Veintin) das calendarios, mas el tiempo requerido para la ejecucin del Adicional de Obra N 15 202 (doscientos Dos) das calendarios.

ASIENTO N 2423DEL CONTRATISTA01-08-2013En la fecha 01/08/2013 se hace entrega a la Supervisin del expediente de Ampliacin de Plazo N 38 por 43 (Cuarenta y tres) das calendarios, a travs de la Carta N 098-2013-RL-CAL-R, recepcionada el 01/08/2013 por causas no atribuibles al Contratista, como es el periodo de demora que viene presentando en la obtencin de los permisos correspondientes para ejecutar los trabajos en el derecho de la via de la Carretera F.B.T. concesionada por IRSA Norte SA, que afectaron partidas contractuales de la red de distribucin de agua potable, red de alcantarillado, conexiones domiciliarias de agua potable y alcantarillado, entre otras, lo cual genero una causal de desfase del termino de obra; que afecta directamente la ruta critica de la programacin de ejecucin de obra vigente.

ASIENTO N 2430DEL CONTRATISTA02-08-2013En relacin a lo anotado por la Supervisin en su asiento N 2429, mi Representada deja expresa constancia que a la fecha no es aplicable el Articulo 165 de la Ley de Contrataciones del Estado referido a la penalidad; ello en razn a tal Articulo y las penalidades a aplicar, proceden solo cuando existen retrasos injustificados, as lo dice textualmente el citado Artculo, por tanto, al no estar nuestra Representada inmersa en retrasos injustificados, no procede aplicar penalidades alguna, mxime aun cuando se encuentra en la va arbitral controversias de ampliaciones de plazo, tal como lo hicimos saber en nuestro asiento N 2404; razn de ellos hasta que no resuelvan las controversias mediante Laudo Arbitral respectivo, no se podr aplicar la penalidad indicada.

ASIENTO N 2431DEL CONTRATISTA02-08-2013Respecto al Asiento N 2411 de la Supervisin, mi Representada se reafirma en todos sus extremos con sus Asientos N 2361,2362, 2363, 2384 y 2401.

ASIENTO N 2432DEL CONTRATISTA02-08-2013Respecto al Asiento N 2412 de la Supervisin, mi Representada se reafirma en todos sus extremos con sus Asientos N 2388 y 2403.

ASIENTO N 2433DEL CONTRATISTA02-08-2013Referente al Asiento N 2415 de la Supervisin, mi Representada deja expresa constancia de las recomendaciones hecha por nuestro Especialista en nuestro Asiento N 2410 y deja a potestad de la Supervisin y Entidad acoger o no la implementacin de dicha recomendacin. Adems sobre la apreciacin de la Supervisin referente a las lluvias presentadas cabe recordarle que nos encontramos en periodo de verano, sin embargo se viene afectando el talud del terreno circundante a la Cisterna.El supuesto atras la que hace referencia la Supervisin se debe a causas y razones ajenas a nuestra voluntad y que son de pleno conocimiento de la Supervisin y la Entidad, tal como se le hizo saber en nuestros asientos de obra N 002, 357, 703, 1343, 1597, 1650, 1788, 1904, 2353 entre otros.

ASIENTO N 2434DEL CONTRATISTA02-08-2013Respecto al asiento N 2417 de la Supervisin, en donde la Supervisin reconoce los mayores trabajos ejecutados de excavacin de zanja con sobre anchos y doble acarreo de material extrado de zanja a punto de acopio y regreso a pie de zanja, en la red de alcantarillado, sin embargo indica que se tomo como proceso constructivo optado por el Contratista. Al respecto mi Representada deja expresa constancia que los mayores trabajos ejecutados N 02, han sido ejecutados siempre por indicaciones y en estricta coordinacin con la Supervisin, por cuanto han sido trabajos indispensables para poder cumplir con las metas de la obra, sin embargo han generado un desequilibrio econmico a nuestro Consorcio al haber desembolsado al 31/07/2013 la suma de S/. 1 209, 195.77 (Un Milln Doscientos Nueve Mil Ciento Noventa y Cinco con 77/100 Nuevos Soles) para la ejecucin de los trabajos realmente necesarios e indispensables que permiten culminar partidas contractuales.

ASIENTO N 2435DEL CONTRATISTA03-08-2013En relacin al Asiento N 2418 de la Supervisin, a la fecha 03/08/2013 se alcanza a la Supervisin documentacin sutentatoria de los metrados ejecutados de la valorizacin del mes de Julio del 2013, as como la informacin respectiva.

ASIENTO N 2436DEL CONTRATISTA03-08-2013Se informa a la Supervisin que se han realizado los siguientes gastos en los que se refiera Seguridad de Obra correspondiente al mes de Julio del 2013.A) Equipos de Proteccin Individual (EPI): equipos de proteccin para vista, cabeza manos, respiratoria y pies, uniformes con logotipo, pantalones, camisas, chalecos con cintas reflectivas, poncho con capucha de plstico, equipo de proteccin auditiva, equipos para proteccin de calor, equipos de proteccin para soldar, por un monto de S/. 4, 327.99 (Cuatro Mil trescientos veintisiete con 99/100 Nuevos Soles).

B) Equipos para trabajos en espacios confinados (trabajos en alturas) por un monto de S/. 2, 071.97 (Dos Mil setenta y uno con 97/100 Nuevos Soles).

C) Seales de advertencia, carteles de seguridad, seales preventivas, seales informativas, seales mltiples, seales de trnsito, por un monto de S/. 352.47 (Trescientos Cincuenta y Dos con 47/100 Nuevos Soles).

ASIENTO N 2437DEL CONTRATISTA05-08-2013A la fecha 05/08/2013, en la caseta de vlvula del Reservorio Proyectado RAP-01, se vienen realizando el equipamiento hidrulico, fabricacin de niples de 350mm, y 400mm, colocacin de accesorios de hierro dctil y vlvulas

ASIENTO N 2438DEL CONTRATISTA05-08-2013A la fecha en el Sistema de Media Tensin de 22.9 Kv para la estacin de Bombeo de Desage de la PTAR, se hace entrega del medidor multifuncional a Electroriente para su calibracin y verificacin. As mismo se procede al montaje de transformador de 100 Kv, 22.9 20/0.4-0-23 y Traformix de 20-22.9 Kv 25 5/5 220 Kv, bajo la supervisin de personal de Electroriente.

ASIENTO N 2439DEL CONTRATISTA05-08-2013A la fecha en el Sistema de Media Tensin de 22.9 Kv para la estacin de Bombeo de Agua Potable en Cisterna CIP-01, se procede al montaje de transformador de 160Kv, 22.9-10/0.46-0.23 y Traformix de 20-22.9 Kv 25 5/5A 220 Kv, bajo la supervisin de personal de SERSA.

ASIENTO N 2449DEL CONTRATISTA06-08-2013En la fecha 06/08/2013, se alcanza a la Supervisin la Carta N 148-2013-RO-CAL donde se solicita la revisin y aprobacin del recubrimiento impermeabilizante Eucoseal Flex marca EUCO, para proceder a su aplicacin en el interior del Reservorio Proyectado RAP-01, Cisterna Proyectado CIP-01 y Reservorio Existente RAE-01.

ASIENTO N 2450DEL CONTRATISTA06-08-2013En la fecha 06/08/2013, se alcanza a la Supervisin la Carta N 149-2013-RO-CAL donde se solicita la diferenciacin de colores y tonalidades de las pinturas a emplearse en Reservorio Proyectado RAP-01, Cisterna Proyectada CIP-01, reservorio Existente RAE-01, caseta de bombeo y cerco perimtrico.

ASIENTO N 2451DEL CONTRATISTA06-08-2013En la fecha 06/08/2013, se alcanza a la Supervisin la Carta N 150-2013-RO-CAL donde se solicita autorizacin para poder realizar trabajos correspondientes al Mejoramiento del Reservorio Existente RAE-01en la zona de caseta de vlvulas y exteriores del Reservorio.

ASIENTO N 2456DEL CONTRATISTA07-08-2013En la fecha 07/08/2013 se alcanza a la Supervisin la Solicitud de Autorizacin de Trabajos (SAT) N 86, correspondiente a la semana del 07/08/2013 al 13/08/2013 de los frentes de trabajo N 11 para su conocimiento y fines del caso.

ASIENTO N 2457DEL CONTRATISTA08-08-2013En la fecha 08/08/2013 se informa a la Supervisin que se continan los trabajos de tarrajeo de vigas y columnas en el cerco perimtrico del Reservorio Proyectado RAP-01, as mismo se precisa que nuestro personal de campo est debidamente uniformado y con sus Equipos de Proteccin Individual (EPI), adems de los equipos de Primeros Auxilios y Equipos Contra incendios.

ASIENTO N 2460DEL CONTRATISTA08-08-2013En relacin al Asiento N 2440 de la Supervisin, mi Representada se ratifica en todos sus extremos con sus Asientos N 2361,2362, 2363, 2384, 2401 y 2431.

ASIENTO N 2461DEL CONTRATISTA08-08-2013Referente al Asiento N 2441 de la Supervisin, mi Representada se ratifica en todos sus extremos con sus Asientos N 2388, 2403 y 2432.

ASIENTO N 2462DEL CONTRATISTA08-08-2013Respecto al Asiento N 2442 de la Supervisin, mi Representada se ratifica en todos sus extremos con sus Asientos N 2410 y 2433.

ASIEN