informe del análisis del puesto de trabajo fiscalia

7/21/2019 Informe Del Análisis Del Puesto de Trabajo Fiscalia

http://slidepdf.com/reader/full/informe-del-analisis-del-puesto-de-trabajo-fiscalia 1/31

INFORME DE ANÁLISIS DEL

PUESTO DE TRABAJO

Deissy Sosía Suarez Chaparro

o!e"i Díaz #ar$as

UNI#ERSIDAD DEL TOLIMA

OPAL



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo

Co"'e"i(o

1. Introducción..............................................................................................................................1

2. Marco Legal.............................................................................................................................2

3. Marco Teórico..........................................................................................................................3

4. Objetivos..................................................................................................................................4

4.1. Objetivo General...............................................................................................................4

4.2. Objetivos Espec!icos........................................................................................................"

". Metodologa.............................................................................................................................."

".1. Identi!icación de la e#presa.................................................................................................$

".2. %spectos Organi&acionales...............................................................................................'

".3. (onte)tuali&ación de la Entidad.......................................................................................'

".4. *ese+a ,istórica...............................................................................................................-

".". ependencia........................................................................................................................1/

".". ,alla&gos 0 *eco#endaciones........................................................................................12

".$. Lista de (eueo.................................................................................................................1$

$. (onclusiones Generales.........................................................................................................2-

'. *eco#endaciones Generales..................................................................................................3/



% &

Informe de Análisis del Puesto de TrabajoGlosario..........................................................................................................................................31

*e!erencias....................................................................................................................................34

)* I"'ro(u++i,"En un a#biente de trabajo 0a sea industria u o!icina se pueden generar proble#as durante el

procedi#iento de las labores diarias en cada uno de los trabajadores por lo cual se reali&an estas

inspecciones ergonó#icas en pro de conocer cada uno de estos inconvenientes ue se pueden ir

desarrollando para as lograr el propósito !inal ue es el #ejorar las condiciones laborales.

En la 5alud Ocupacional i#porta cada uno de los riesgos 0 co#o su no#bre lo indica la

salud de los trabajadores a lo largo de sus actividades diarias de #anera ue se garantice una

labor ue no llegue a ocasionar e!ectos contraproducentes o nocivos 0a ue se sale del plano

pura#ente pro!esional para adecuarse en la protección acia la persona co#o tal.

Es por ello ue se reali&a esta investigación para conocer las !alencias en un a#biente 6en

este caso de o!icina7 0 lo #8s i#portarle allarle soluciones esto en un lugar co#o la

9I5(%L:% GE;E*%L E L% ;%(I<; destacando ue es una entidad estatal 0 por lo tanto

debe contener los #enores inconvenientes al respecto.



% &


&* Mar+o Le$a!

En lo ue respecta a esta parte del trabajo se a contado para reali&arlo con=

• La (onstitución >oltica de (olo#bia (aptulo 5e)to ue relata sobre las

!unciones de la 9iscala General de la ;ación• El (ódigo de >rocedi#iento >enal espec!ica#ente el Libro II Ttulo I (aptulo

pri#ero



% &


%* Mar+o Te,ri+o

En este trabajo es i#portante co#prender en pri#er lugar ue se trata de un in!or#e ideali&ado

bajo la estructura de una inspección rigurosa en la 9iscala General de la ;ación teniendo en

cuenta ue ?sta ace parte de la *a#a @udicial 0 ue reali&a %ctividades %cusatorias pero el

te#a !unda#ental no se centra en la entidad o sus !unciones sino en los trabajadores 0 los

riesgos ue pueden tener ?stos en su salud

La inspección reali&ada podra decirse #anejó di!erentes planos 0a ue se basó en el

asegura#iento de las buenas condiciones de las erra#ientas #8uinas 0 euipos utili&ados lo

ue signi!ica ue en este caso se encontró en un plano in!or#al por otro lado reali&ó un

segui#iento #inucioso con el objetivo deter#inado de encontrar las !alencias en la labor

reali&ada lo ue se constitu0e co#o una inspección !or#al no !ue co#o tal una inspección

periódica 0a ue ?sta i#plica una progra#ación a intervalos regulares 0 ?sta !ue per#anente

asta cul#inar con el procedi#iento.

>or otro lado la inspección contó con una lista de veri!icación o ceueo ue en s es un

!or#ato ue contiene los aspectos ue se deben inspeccionar en las di!erentes 8reas para !acilitar

la recopilación codi!icación 0 an8lisis de la in!or#ación partiendo del punto de vista de un lder o colaborador.



% &

Informe de Análisis del Puesto de TrabajoLos datos revisados contienen no sólo !alencias de la e#presa sino los actos subestandar ue

son acciones ue reali&an los trabajadores de !or#a inapropiada 0 ue !acilita los proble#as a lo

largo del trabajo en pocas palabras podran lla#arse i#prudencias

-* O./e'i0os

4.1. Objetivo General

El objetivo central del in!or#e consiste en allar los proble#as o !alencias segAn lascondiciones de trabajo 0a sea a causa de las irregularidades en el euipa#iento de trabajo o el

co#porta#iento relacionado con las posturas o cada una de las acciones del trabajador al

#o#ento de reali&ar su labor

4.2. Objetivos Espec!cos

• Elaborar una investigación sobre la situación laboral

• E!ectuar evidencias !otogr8!icas

• To#ar una Lista de (eueo

• *eali&ar un in!or#e basado en las pruebas

• Generar observaciones 0 posibles soluciones



% &


1* Me'o(o!o$ía

El in!or#e se va a reali&ar de tal #anera ue genere resultados ópti#os 0 ue contenga un

estudio previo !unda#entado 0 de !ondo ade#8s contendr8 una inspección basada en un

registro !otogr8!ico una lista de ceueo e in!or#aciones relacionadas.

En pri#er lugar se reali&ar8 una conte)tuali&ación del lugar con una rese+a istórica para ue

la entidad sea identi!icada respecto a lo ue es 0 a sus !unciones inclu0endo organigra#as para

!acilitar la co#prensión 0 para ue el trabajo sea did8ctico 0 a#eno contendr8 ta#bi?n planos

relacionados con la entidad #8s espec!ica#ente con el lugar deter#inado en el ue se reali&a la

inspección luego se reali&ar8 la identi!icación del colaborador o lder del ue se basar8 el trabajo

a reali&ar all se encontrar8 lo ue corresponde a los datos b8sicos 0 su !unción ejercida en la

e#presa junto con lo ue ello desprende para pasar a los alla&gos reali&ados 0a sea por

!otogra!as o la 0a #encionada lista de revisión ue b8sica#ente contiene lo ue signi!ican

pruebas de las !alencias generadas 0a sea por el trabajador o por las erra#ientas #ateriales o

euipos ue genere la entidad cul#inando as con los resultados de los #is#os las conclusiones

0 las reco#endaciones.



% &


".1. Identi!caci#n de la empresa

NOMBRE DE LA ENTIDAD:9I5(%L:% GE;E*%L E L%

;%(I<;NIT.: B//.1"2.'B3C2

DIRECCIÓN: (arrera 21 ;. $C$2 >iso 3 (E;T*O

CIUDAD: Dopal (asanare.TELEFONO: $43"/'1

FUNCIONARIO QUE

ACOMPAÑA LA VISITA:T?cnico Investigador

".2. Aspectos Or$ani%acionales

JORNADADuración Oco oras laborales

!rari! "# $ra%a&!

B=// a# 12=// #

2=// ># $=// >#

D oras adicionales de ser necesario.

RITMO DE TRABAJO:TIPO: Independiente.

".&. 'onte(tuali%aci#n de la Entidad

L% I*E((I<; 5E((IO;%L E DO>%L E L% 9I5(%L:% GE;E*%L E L% ;%(I<;

5E E;(FE;T*% (O;9O*M%% E L% 5IGFIE;TE M%;E*%=

D

D

SECCIONAL DE FISCAL'ASDIRECTO



% &


La 9iscala General de la ;ación es un organis#o independiente adscrito a la ra#a judicial

del >oder >Ablico en (olo#bia 0 su principal !unción es investigar 0 acusar a los presuntos

responsables de aber co#etido un delito a partir del siste#a penal acusatorio i#ple#entado con

la le0 -/$ de 2//4. El 9iscal General de la ;ación es elegido por la (orte 5upre#a de @usticia de

DADMINISTRADOR DE

FISCAL'AS DELE(ADAS ANTE

SUB

DIRECTO

D

D

FISCAL'AS DELE(ADAS ANTELOS JUECES PROMISCUOS

MUNICIPALESD

FISCALES DELE(ADOS ANTE LOS JU)(ADOS ESPECIALI)ADOS

*FISCAL'A ESPECIALI)ADA+

I. J. PONALFISCAL'A ,- ESPECIALI)ADA

I.J. PONAL CIJ'NFISCAL'A - ESPECIALI)ADA

FISCAL'A /- ESPECIALI)ADA

I.J. CTI (AULA

I.J. PONAL (AULA

I.J. EJ0RCITO (AULA

ABREVIATURAS

I.J: INVESTI(ADOR JUDICIAL

D: DIRECTOR • PONAL: POLIC'A

NACIONAL

http://es.wikipedia.org/wiki/Colombia


http://es.wikipedia.org/wiki/Corte_Suprema_de_Justicia_de_Colombia


http://es.wikipedia.org/wiki/Corte_Suprema_de_Justicia_de_Colombia



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajouna terna enviada por el >residente de la *epAblica. (on el (TI co#o un organis#o dependiente

de la #is#a.

Este organis#o se encarga de velar principal#ente por los derecos u#anos la violencia

contra las #ujeres 0 los ni+os las garantas para los indgenas la atención a las vcti#as #u0

ligada a la reconstrucción istórica de la verdad al igual ue la luca contra la corrupción 0

contra las bandas cri#inales todo bajo el dereco !unda#ental del debido proceso 0 atendiendo

co#o principal !unda#ento a la (onstitución >oltica de (olo#bia una (arta >oltica de

car8cter pluralista ue euilibra los intereses del Estado 0 los intereses de sus asociados.

La !iscala est8 integrada por el 9iscal General de la nación los !iscales delegados 0 los

!uncionarios de la !iscala los cuales son deter#inados por la le0 al igual ue sus !unciones 6%rt.

24- 2"/ 0 2"1de la (onstitución7

".4. )ese*a +ist#rica

% !inales de los a+os ocenta la situación (olo#biana se convirtió en una verdadera prueba

el terroris#o e)acerbado por la acción de los carteles de la droga una guerrilla en plena

ebullición gran parte de la clase poltica aliada con los narcotra!icantes las instituciones

per#eadas una econo#a ue reciba gran parte de sus ingresos de las drogas 0 una crisis

institucional generali&ada.

En ese panora#a de caos los estudiantes colo#bianos desarrollaron la ue se conoció co#o

la 5?pti#a >apeleta un proceso poltico de reacción de ciudadana a este proble#a ue

http://es.wikipedia.org/wiki/Presidente_de_Colombia

http://es.wikipedia.org/wiki/Presidente_de_Colombia



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajoconclu0ó con la convocatoria a una %sa#blea (onstitu0ente en las elecciones de 1--/. e ese

proceso nace el 4 de @ulio de 1--1 la ;ueva (onstitución.

La 9iscala General de la ;ación nació en este a+o con la pro#ulgación de la constitución 0

e#pe&ó a operar el 1 de @ulio de 1--2 to#ando el lugar de la e)tinta irección ;acional de

Instrucción (ri#inal bajo la dirección del r. Gustavo de Grei!! *estrepo no#brado 9iscal el 1

de %gosto de 1--2 tarea ue o0 cu#ple Luis Eduardo Montealegre.

La idea !ue crear un ente investigador de los te#as penales ue cu#pliera con la !unción de

presentar acusaciones ante los jueces sin estar vinculado a la etapa de ju&ga#iento sie#pre buscando au#entar las garantas a los i#putados en los procesos.

El objetivo era corregir las !allas ue se presentaban en los procedi#ientos especial#ente la

!alta de agilidad 0 rapide& algo ue generaba i#punidad. %s surge la 9iscala General de la

;ación una entidad ue !or#ara parte de la ra#a judicial pero con una autono#a

ad#inistrativa 0 presupuestal. El decreto 2$-- de 1--1 la regla#entó.

esde sus inicios sie#pre tuvo una estructura organi&acional descentrali&ada en todo el

territorio nacional. En su pri#era etapa contó con 2- seccionales 0 cinco regionales. esde

entonces tiene !unciones de polica judicial.



% &


".". ,ependencia

El puesto de trabajo se encuentra ubicado en el tercer piso de la !iscala " especiali&ada 8rea

donde se encuentra ta#bi?n la 9iscala %ntiterroris#o una sección de arcivo 0 la o!icina del

%sistente de 9iscal



% &

Informe de Análisis del Puesto de TrabajoEl puesto de trabajo del t?cnico investigador Hctor %l!onso 5uare& cuenta con un espacio de

3.31)1.'/ #etros tiene ventilación arti!icial #ediante aire acondicionado cuenta con un

escritorio de 14" c# altura del piso al #ueble de B/c# con una silla giratoria con elevación

desde el piso #ni#o 43 a "$ 0 espaldar de 44c#.

".". +alla%$os - )ecomendaciones

DATOS

NOMBRE:Hctor %l!onso 5uare&

MorenoCAR(O: T?cnico Investigador

IDENTIFICACIÓN (.(. -. "2-. 144

ALLA)(O RECOMENDACIÓN RE(ISTRO FOTO(R1FICO

(o#o se

visuali&a en este

caso el espaldar

no es

proporcional a la

contorsión de la

espalda del

colaborador.

La reco#endación en

este caso es ajustar el

espaldar de la silla de

#anera ue sea acorde

con las necesidades del

trabajador



% &


La altura es la

#esa no es la

apropiada para la

posición del

bra&o del

colaborador 0a

ue ?ste debe

uedar en un

8ngulo de -/

En este caso el

proble#a a solucionar

es el ta#a+o de la#esa de #anera ue

deba adecuarse a las

necesidades del

trabajador para as

poder evitar la !atiga

#uscular ue in!lu0e

tanto en la salud del

trabajador co#o en su

rendi#iento laboral

5e evidencia con

esta !oto la

inadecuada altura

de la silla ue

genera la #ala

postura del

trabajador ue

tiene ue estirar

sus pierna 0a ue

su longitud no es

proporcional a laue contiene la

silla.

%decuar una silla

proporcional a la

#edida del trabajador



% &


>or otro lado seobserva ue eldescasaCbra&o dela silla se

encuentra por debajo de la#esa lo uesigni!ica ue noest8 cu#pliendosu !unción.D ade#8s esevidente eldesconoci#ientodel trabajador !rente a la

distancianecesaria del puesto de trabajoal escritorio de 1/c# del borde

En este caso a0 uediri#ir dos !alenciasen la pri#era se debe

adecuar la silla o eldescansa bra&o de tal#anera ue no siga present8ndose esteerror. O #ejor aAnadecuar la #esa.En segundo lugar esevidente ue eltrabajador necesita unacapacitación en la uese le brinde la

in!or#ación necesariaen su 8rea laboral.

En este caso se presentan las#alas posturasdel trabajador al#o#ento desentarse lo ue le puede ocasionar dolorescorporales con el paso del tie#poo ue puedenestarse presentando 0asea de #anera

leve pero ue pueden con el paso del tie#poirse agravando

En este caso se reiteraco#o una soluciónviable lascapacitaciones ue!inal#ente son la ra& para generar #ejoras0a ue eldesconoci#iento es lacausa de todas estasi#prudenciasocupacionales



% &


En este caso seencuentra una

posición !or&adaa nivel del cuellodebido a lade!iciente posición ueocupa elco#putador acausa del #alespacio generado por el escritorio

el cual no cuentacon las #edidasnecesarias

>ara este proble#a se plantean tressoluciones=

- %decuar un escritorio

ue re#place a este con las #edidasreueridas

- %co#odar laserra#ientas de tal!or#a ue no a!ecteal trabajador en su postura

- Orientar a la e#presa a

to#ar las precauciones !rente aun proble#a co#oestos

5e evidencia en

esta !oto de

nuevo el espacio

insu!iciente en la

#edida en ue el

trabajador no

puede disponer

para colocar

siuiera el tercio

#edio del

antebra&o parareali&ar sus

actividades

#anuales

>ara solucionar este

inconveniente se debe

6al igual ue en el

proble#a anterior7

adecuar el espacio de

tal #anera ue el

trabajador no se vea en

posturas !or&adas

".. /ista de '0eueo



% &

Informe de Análisis del Puesto de TrabajoLISTA DE CEQUEO 2 INSPECCION DE PUESTO DE TRABAJO

N!3%r# "#4 L5"#r ! C!4a%!ra"!r: Hctor %l!onso 5uare& Moreno

I"#n$i6icación: -"2-144

En$i"a": 9iscala General de la ;ación

1r#a: @udicial Dir#c$! ! C!!7#ra$i8a: irecto

EPS: ;ueva E>5 T#496!n!: $43"/'1 C#4u4ar: 32/"224/34

D!3inancia Manua4 DER I)Q AMB (9n#r! F M

Car!: T?cnico Investigador

F#c;a "# inr#<! a 4a #37r#<a: 24 de 9ebrero de 1-B- An$i=#"a" #n #4 car!: 2" %O5.

An$#c#"#n$#< O<$#!3u<cu4ar#<: ;inguno.

Ta44a: 1.$4 P#<!: B/ J. IMC:2-.'4 65obrepeso7

O$r!< car!< "#<#37#>a"!<: %u)iliar (ri#inalstico

Li<$a "# ;#rra3i#n$a< u$i4i?a"a< 7ara 4a $ar#a:

• Mouse• Teclado• Es!eros• Grabadora• Escritorio

Li<$a "# 3a$#ria4#< u$i4i?a"a< 7ara 4a $ar#a:

• >apelera• *ecursos de O!icina• Libros• In!or#es

Li<$a "# #@ui7!< u$i4i?a"!< 7ara 4a $ar#a:

• (o#putador• I#presora• 5canner• Tel?!ono• (elular • 9otocopiadora

F#c;a "# in<7#cción: /2 de icie#bre del 2/14



% &


TAREAS DEL CAR(O

. *ecibir denuncias uerellas o in!or#es de otra clase relacionados con la co#isión de un delito

. *eali&ar inspecciones entrevistas interrogatorios 0 capturas,. Identi!icar recoger e#balar t?cnica#ente los ele#entos #ateriales probatorios 0 evidencia !sica. *egistrar por escrito grabación #agneto!ónica o !onóptica las entrevistas e interrogatorios/. 5o#eti#iento a cadena de custodia. %co#pa+a#iento 0 protección a la vcti#a en lo posible. *eali&ar in!or#es ejecutivos

IDENTIFICACION DE TAREAS DE MAOR RIES(O

. %ctividades de tie#po prolongado en el co#putador

. %ctuaciones co#o investigador encubierto

,. *eali&ación de capturas

CONDICION

A. ASPECTO OR(ANI)ACIONAL SI NO

. La jornada es superior a B oras diarias 6trabajo real7 )

. 5e reali&an turnos en orario di!erente al establecido 62 veces por #es7 )

,. El rit#o de trabajo es i#puesto por la actividad )

. La tarea es desarrollada por una sola persona )

/. 5i el servidor se ausenta por unos pocos #inutos de su tarea perturba el rendi#iento a lo

largo de la jornada )

. El trabajo e)ige si#ult8nea#ente varias tareas )

. El trabajo i#plica el control de varias actividades al #is#o tie#po )

. El rit#o de trabajo i#pide ue se to#en pausas de descanso )

G. E)isten #anuales de procedi#ientos de su cargo. Si 4a r#<7u#<$a #< 7!<i$i8a c!n$#<$# 4a

Ga )

Ga (onoce el docu#ento )

H. *eali&a labores adicionales a sus !unciones asignadas )



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo. (onsidera Fsted ue la co#unicación actual en su 8rea de trabajo a!ecta directa#ente el

desarrollo de su tarea )

B2 ASPECTO BIOMECANICO SI NO

Fac$!r#< "# Ri#<! 7ara MMSS

. 5e reali&a la #is#a actividad #anual #8s del "/K de la jornada laboral )

. 5e reali&an #ovi#ientos #anuales co#o digitar per!orar arcivar 0 coser #8s de treinta

#inutos continuos )

,. El servidor usa un dispositivo de entrada co#o un teclado 0o #ouse de una #anera

!recuente por #8s de 4 oras en un da de trabajo )

. El lder o colaborador reali&a levanta#ientos o traslados de peso por enci#a de la cabe&a )

/. 5e observa posición !or&ada a nivel del cuello en !le)ión e)tensión inclinación lateral o

rotación. )

. 5e observa posición del codo en pronoC supinación durante periodos prolongados 6#8s de

dos oras7 )

. ,a0 desviaciones en #anos con relación al eje neutro de la #u+eca en la digitación o

agarre de objetos o erra#ientas )

. 5e observa e)tensión 0 !le)ión de dedos en ciclos #enores a 3/ segundos )

G. El lder o colaborador #antiene una postura !or&ada a nivel de la #u+eca )

H. 5e observa la articulación del o#bro en abducción o !le)ión de $/ % -/ co#binados

con acciones co#o levantar alcan&ar objetos )

. El lder o colaborador #anipula objetos o erra#ientas de un peso igual o #a0or de dos

ilogra#os por #ano #8s de veces al da )

. El lder o colaborador #antiene una postura prolongada durante el '"K o #8s de la

jornada laboral sin posibilidad de alternancia 6de pie o sentado7 )

,. El lder o colaborador a recibido capacitación en igiene postural )



% &


Fac$!r#< "# Ri#<! r#4aci!na"!< c!n Mani7u4ación "# Cara<

. E)isten rotaciones e inclinaciones de tronco )

/. El lder o colaborador !le)iona el tronco #a0or a 3/ )

. El lder o colaborador reuiere levantar #8s de 2" ilos en un solo i#pulso Si 4ar#<7u#<$a #< 7!<i$i8a c!n$#<$# 4a a )

a. M8s de una ve& al da )

. El lder o colaborador reuiere levantar #8s de 12." ilos debajo de las rodillas arriba de

los o#bros. Si 4a r#<7u#<$a #< 7!<i$i8a c!n$#<$# 4a )

a. M8s de una ve& al da )

. El lder o colaborador e#puja o ala #8s de 1/ ilos. Si 4a r#<7u#<$a #< 7!<i$i8a

c!n$#<$# 4a a )

a. M8s de 2 oras al da )

G. El lder o colaborador #anipula pesos teniendo el cuerpo en una posición inestable )

H. El peso #anipulado es de#asiado grande volu#inoso o pesado ue i#plica ue el

servidor no tenga un buen agarre del #is#o )

. El lder o colaborador debe #anipular o sostener pesos a distancia del tronco o con

torsión o inclinación del #is#o )

. El lder o colaborador traslada pesos en terreno de descenso o ascenso )

,. El lder o colaborador traslada pesos por escaleras )

. El lder o colaborador #antiene una postura prolongada durante el '"K o #8s de la

jornada laboral sin posibilidad de alternancia 6de pie o sentado7 )

/. El lder o colaborador cuenta con las erra#ientas necesarias para el desarrollo de su

labor )

. El lder o colaborador carece de in!or#ación acerca de la !or#a adecuada de#anipulación de pesos )

. El lder o colaborador reali&a actividad !sica por lo #enos tres veces a la se#ana 68bito7 )

C. ASPECTO DE TRABAJO 5I ;O

Fac$!r#< "# Ri#<!



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo. El plano de trabajo donde se ubica el #onitor es #enor o igual a $/ c#. )

. La altura de la #esa de trabajo i#pide tener un 8ngulo de -/ a nivel de codo )

,. El plano de trabajo i#pide colocar el teclado 0 el #ouse al #is#o nivel )

. El plano de trabajo es insu!iciente para colocar a partir del tercio #edio del antebra&o

al #o#ento de reali&ar las actividades #anuales )

/. Los ele#entos de trabajo se encuentran !uera del alcance nor#al en posición

ori&ontal o vertical 6alcance #ni#o 0 #8)i#o7 )

. 5e observa ue la silla carece de #ovi#iento )

. La silla del servidor es est8tica )

. El borde del asiento presiona las piernas )

G. La silla no se ajusta a las di#ensiones del lder o colaborador )

H. La silla no posee espaldar )

. 5e observa ue el escritorio carece de #anteni#iento )

. El espacio debajo del escritorio es reducido para el #ovi#iento de los in!eriores )

,. 5e observa ue la pantalla carece de #anteni#iento )

. La pantalla del co#putador est8 #u0 cerca a los ojos )

/. La altura de la pantalla se encuentra por debajo de la lnea perpendicular de los ojos

del lder o colaborador )

. 5e observa ue el teclado carece de #anteni#iento )

. 5e observa ue el #ouse carece de #anteni#iento )

. 5e observa ue la división del puesto de trabajo carece de #anteni#iento )

G. Las erra#ientas de trabajo ;O se ajustan a las necesidades del lder o colaborador en

cuanto a la !uncionalidad para ejecutar la tarea )

Fac$!r#< "# Ri#<! R#4aci!na"!< c!n 4a Mani7u4ación "# Cara<

H. El lder o colaborador #anipula 0 transporta pesos vertical#ente en un espacio reducido )

. El lder o colaborador transporta pesos ori&ontal#ente en un espacio reducido )

. El lder o colaborador transporta pesos en un suelo o terreno irregular 0o resbaladi&o )

,. El lder o colaborador #anipula 0 transporta pesos por enci#a de los o#bros )

. El lder o colaborador #anipula 0 transporta pesos desde el piso o por debajo de las )



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajorodillas

/. El lder o colaborador #anipula 0 transporta pesos ue superan su capacidad !sica sin

a0udas #ec8nicas ni colaboración de otros co#pa+eros )

. La ropa 0 cal&ado utili&ado por el servidor son inadecuados para la #anipulación 0 eltransporte de pesos )

. Las erra#ientas de trabajo ;O se ajustan a las necesidades del servidor en cuanto a la

!uncionalidad para ejecutar la tarea )

D. ASPECTO AMBIENTAL SI NO

.El lder o colaborador re!iere iscon!ort t?r#ico )

. E)isten variaciones bruscas de te#peratura durante la jornada )

,. Es bajo el nivel de ilu#inación el puesto de trabajo )

. E)isten deslu#bra#ientos en el 8rea de trabajo )

/. E)isten so#bras por !alta de ilu#inación en el 8rea de trabajo )

. ,a0 ruido e)cesivo ue es #olesto )

. La circulación de aire en el 8rea de trabajo es insu!iciente )

. El lder o colaborador est8 e)puesto a conta#inantes u#icos )

G. El lder o colaborador est8 e)puesto a agentes biológicos )H. 5e perciben #alos olores en el 8rea de trabajo )

. 5e observan cables sueltos sin canali&ar en pasillos de circulación o acceso al puesto de

trabajo )

. 5e usan erra#ientas o euipos ue tienen niveles de vibración 6sierras el?ctricas

erra#ientas de percusión veculos #artillo de re#acado7 Si 4a r#<7u#<$a #< 7!<i$i8a

c!n$#<$# 4a a. )

a. Esta erra#ienta es usada #8s de 3/ #inutos seguidos )

,. La super!icie de trabajo 0o suelo es irregular o inestable )

MODIFICACIONES EN EL PUESTO DE TRABAJO SI NO



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo. %co#odación de ele#entos de trabajo 6#onitor #ouse teclado7 )

. %justes a #ecanis#os de altura 0 espaldar de la silla )

,. Organi&ación de otros ele#entos 6%N cajas docu#entos i#presora tel?!ono7 )

. Instalación de so!tare Ergoin!o )

/. %daptación de accesorios 6apo0o para pies7 )

. *eco#endación de distribución de pesos para su transporte )

. %l#acena#iento seguro de ele#entos de trabajo 6ele#entos de aseo erra#ientas7 )

. Otras= Ma0or 8rea en la #esa de trabajo puesto ue no se puede aco#odar el co#putador con la

distancia reuerida 0 en la dirección indicada

RECOMENDACIONES AL LIDER O COLABORADOR SI NO. >ausas activas )

. ,igiene postural )

,. 5egui#iento por E>5 )

. Estilo de vida saludable 68bitos nutricionales7 )

/. (apacitación en so!tare Ergoin!o )

. irecciona#iento en caso de E> o %T )

. *eubicar obst8culos debajo de escritorio )

. Fso de ele#entos de protección personal )

G. 5egui#iento #edidas de bioseguridad 0 autocuidado )

H. 5egui#iento #edidas de autoprotección 6seguridad !sica7 )

. Otras=

RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA SI NO

. %plicación de ele#entos de trabajo 6teclado #ouse #onitor7 )

. Manteni#iento de #obiliario 6silla 0 #esa de trabajo7 )

,. isposición de espacio para arcive de docu#entos )

. 9ijar la estantera a la pared )

/. (olocación de lu#inarias )



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo. *eubicación de lu#inarias )

. Manteni#iento de lu#inarias )

. Fbicación de persianas )

G. Manteni#iento de pisos 0o tapetes )

H. Mejora#iento de la ventilación )

. Orden 0 aseo )

. *eubicar obst8culos en vas de circulación )

,. Organi&ar cableados )

. *eubicar obst8culos en va de circulación )

/. otación 0o adaptación de ele#entos de trabajo 6euipos de aseo E>> caja de

erra#ientas7 )

. isposición de &onas de al#acena#iento adecuado para ele#entos 0o erra#ientas )

. otación de escalerilla para el alcance de objetos 0o docu#entos )

. *etirar porta teclado )

G. *e#isión a >rogra#a (ardiovascular )

H. *e#isión a >rogra#a >sicosocial )

. 5egui#iento a restricciones #?dicas )

. %doptar #edidas de sanea#iento b8sico >L%G%5M%LO5

OLO*E5

,O;GO5

),. Otras=

I%G;<5TI(O MPI(O *E>O*T%O >O* EL L:E* E (OL%QO*%(I<;

>resenta !uertes dolores prolongados en la &ona lu#bar protuberancia cerca de la nuca 0

cervicalgia 6dolor en el cuello7 a causa de la #ala postura al #o#ento de reali&ar labores diarias



% &

Informe de Análisis del Puesto de TrabajoOBSERVACIONES RECOMENDACIONES

. %decuar el sitio de trabajo segAn las necesidades del #is#o.. %doptar posturas adecuadas a lo largo de la actividad.,. *eali&ar ejercicios de estira#iento.. (apacitación en trabajadores para no seguir presentando este tipo de ano#alas

/. *eali&ar pausas activas 0 estira#iento pre 0 post operacional.

H:(TO* %L9O;5O 5F%*EN MO*E;O

(.(. -"2-144

(OL%QO*%O*

EI55D 5O9:% 5F%*EN (,%>%**O DOLE;I5 :%N H%*G%5(.(. (.(.EH%LF%O*% EH%LF%O*%

9ir#a Lder 5alud Ocupacional

2* Co"+!usio"es 3e"era!es



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo% lo largo de este in!or#e se evidenciaron grandes !alencias por parte de la 9iscala en cuanto

al adecua#iento de las erra#ientas #ateriales 0 euipos de la entidad 0a ue en pri#er lugar

ele#entos esenciales co#o el puesto #is#o de trabajo no era proporcional a las di#ensiones del

trabajador lo ue genera proble#as de salud por otro lado no se encuentra bien distribuido el

espacio del colaborador por lo tanto se presentan descuidos a pesar de ue se debe rescatar el

eco de ue se encuentre en #ejores condiciones ue en otras entidades respecto a la calidad de

los #ateriales erra#ientas 0 euipo.

Lo anterior respecto a la e#presa 0a ue lo ue consta al trabajador se encuentra las #alas

posturas ue au#entan las probabilidades de los proble#as ue se an venido presentando en el

trabajador.

>or Alti#o se conclu0e ue en cualuier 8#bito e incluso en el de la o!icina se encuentran o

se pueden generar proble#as debido a la i#prudencia lo cual puede repercutir en un 8#bito tan

valioso co#o lo es la 5alud.

4* Re+o5e"(a+io"es 3e"era!es



% &

Informe de Análisis del Puesto de Trabajo*eco#endaciones a0 #ucas la gran parte 0a e)puestas en el contenido del trabajo per en

todo lo ue abarca cabe resaltar el cuidado ue deben #antener los trabajadores al reali&ar sus

posturas en sus labores diarias 0 la adecuación del espacio 0 sus ele#entos por parte de cualuier

entidad.

La salud es un aspecto !unda#ental por lo ue se le deben presentar las atenciones ue se

#erecen co#o el ceueo #?dico las pausas activas etc. >orue cada una de las actuaciones

pueden repercutir a !uturo.

Ta#bi?n es reco#endable reali&ar capacitaciones de 5alud Ocupacional de #anera ue los

trabajadores co#prendan có#o trabajar segAn el #edio 0 las entidades por su parte garanticenun entorno saludable ue contribu0a ta#bi?n al rendi#iento de los trabajadores 0 a las #ejoras

!uturas.



% &


3!osario• C;#@u#!: E)a#en Inspección

• O<$#!3u<cu4ar: Estudio de la estructura ósea 0 #uscular del cuerpo u#ano• IMC: :ndice de Masa (orporal resultado de la asociación entre el peso 0 la talla de un

individuo por lo ue su euivalencia se traduce en la siguiente !ór#ula

5e a utili&ado para evaluar el estado nutricional segAn la Organi&ación Mundial de la

5alud

F4#ión: Movi#iento por el cual los uesos u otras partes del cuerpo se apro)i#an entre

s en dirección anteroposterior paralela al plano sagital.



% &


E$#n<ión: Movi#iento opuesto a la !le)ión

au#entar el 8ngulo entre dos uesos

pivotando en una articulación.

R!$ación: 5e presenta cuando el cuerpo gira

sobre un eje deter#inado

• Pr!nación: >uede acer re!erencia a dos #ovi#ientos propios de los uesos del ser

u#ano=

5e deno#ina pronación a la rotación del antebra&o ue

per#ite situar la #ano con el dorso acia arriba el

#ovi#iento contrario se deno#ina supinación. Ta#bi?n se deno#ina pronación al giro natural

del pie acia adentro al andar.

Su7inación: %cción o #ovi#iento por el cual el cuerpo u#ano

o alguna de sus partes es colocada en posición de supino 6decAbito supino7. %s la

Rsupinación de la pal#a de la #anoS i#plica el #ovi#iento del antebra&o 0 #ano para

ue la pal#a uede #irando acia arriba. A%"ucción: Movi#iento de erección de una parte del cuerpo respecto al plano

de si#etra CsagitalC de ?ste. >or lo tanto es un

#ovi#iento de dirección transversal.

ii#n# P!<$ura4: (iencia cu0o objetivo es #antener la

correcta posición del cuerpo en uietud o en

#ovi#iento 0 as evitar posibles lesiones aprendiendo a proteger principal#ente la

colu#na vertebral al reali&ar las actividades diarias evitando ue se presenten dolores 0

dis#inu0endo el riesgo de lesiones.

http://es.wikipedia.org/wiki/Flexi%C3%B3n_(anatom%C3%ADa)


http://es.wikipedia.org/wiki/Hueso

http://es.wikipedia.org/wiki/Antebrazo

http://es.wikipedia.org/wiki/Mano


http://es.wikipedia.org/wiki/Supinaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Pie

http://es.wikipedia.org/wiki/Cuerpo_(anatom%C3%ADa)


http://es.wikipedia.org/wiki/Dec%C3%BAbito_supino


http://es.wikipedia.org/wiki/Simetr%C3%ADa


http://es.wikipedia.org/wiki/Sagital

http://es.wikipedia.org/wiki/Trayectoria


http://es.wikipedia.org/wiki/Hueso

http://es.wikipedia.org/wiki/Antebrazo


http://es.wikipedia.org/wiki/Supinaci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Pie


http://es.wikipedia.org/wiki/Dec%C3%BAbito_supino



http://es.wikipedia.org/wiki/Sagital

http://es.wikipedia.org/wiki/Trayectoria



% &


A4$#rnancia: *epetición de un #ovi#iento corporal• P#r7#n"icu4ar: >osición corporal ue con!or#a un 8ngulo recto

Di<c!n6!r$ T9r3ic!: >rincipal condición para ue en una circunstancia de variación o

e)ceso de te#peratura pueda resultar con!ortable la situación. S!6$Kar# Er!in6!: >rogra#a para garanti&ar un trabajo sano 0 seguro

EP ! AT: *e!erente a la 5eguridad 5ocial de los Trabajadores

Car"i!8a<cu4ar: T?r#ino utili&ado para re!erirse a todo lo relacionado con el cora&ón 0

los vasos sanguneos

NIT: ;A#ero de Identi!icación Tributaria

L# GH "# HH: (ódigo de >rocedi#iento >enal

CTI: (uerpo T?cnico de Investigación de la 9iscala




Re6ere"+ias

• In!or#e de Evaluación de >uesto de Trabajo en la E#presa Molinos Tobo @eison

Eduardo Tibadui&a >?re&• Evidencia 9otogr8!ica del >uesto de Trabajo @eison Eduardo Tibadui&a >?re&• *egistro 9otogr8!ico• In!or#ación !acilitada Hctor %l!onso 5uare& Moreno• Lista de (eueoC Inspección de puesto de Trabajo• (ódigo de >rocedi#iento >enal 6Le0 -/$ de 2//47• Qiologa ,u#ana %nato#a 9isiologa e ,igiene Mario iigo Llanos Escuela ;ueva

5. % Madrid Espa+a 1-'/• >8gina eb de la 9iscala General de la ;ación• iipedia• ord *e!erence

informe del análisis del puesto de trabajo fiscalia

Documents