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FONTAGRO es patrocinado por: 1 INFORME DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL (ISTA) INSTRUCTIVO 2017

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INFORME DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL (ISTA)

INSTRUCTIVO 2017

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INDICE 1 ANTECEDENTES .................................................................................................................... 4 2 OBJETIVO DEL INFORME ...................................................................................................... 4 3 METODOLOGÍA ....................................................................................................................... 4 4 CALENDARIO .......................................................................................................................... 6 5 INFORMACIÓN Y CONSULTAS ............................................................................................. 6 FORMULARIO ISTA……..…………………………………………………………................………………………………..7 FORMULARIO POA……………………………………………………………………………….................………………..13 FORMULARIO ANEXOS ………………………………………………………………………………....…...................19

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GLOSARIO

CD Consejo Directivo de FONTAGRO

CT Cooperación Técnica

FONTAGRO Fondo Regional de Tecnología Agropecuaria

IOV Indicadores Objetivamente Verificables

ISTA Informe de Seguimiento Técnico Anual

MDV Medios de Verificación

POA Plan Operativo Anual

STA Secretaría Técnica Administrativa de FONTAGRO

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1 ANTECEDENTES

Desde el año 2006, FONTAGRO organiza talleres técnicos anuales donde participan miembros del Consejo Directivo (CD) de FONTAGRO, investigadores de proyectos, representantes de las organizaciones patrocinadoras del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), representantes de otras organizaciones nacionales, regionales e internacionales invitadas, y miembros de la Secretaría Técnica Administrativa (STA) de FONTAGRO.

Durante el Taller de Seguimiento Técnico Anual, los líderes de los proyectos (o cooperaciones técnicas) presentan los avances logrados en el último año. Durante las presentaciones se genera un intercambio entre pares, proveyendo retroalimentación a los líderes y se resumen las conclusiones para la Memoria del Taller.

Para poder participar de este taller, los investigadores deben preparar con anticipación un informe de avance denominado “Informe de Seguimiento Técnico Anual (ISTA)”. El ISTA debe reflejar los resultados y productos obtenidos con respecto al Plan Operativo Anual (POA) del año en ejecución y del total del proyecto.

Además, el informe debe identificar áreas que pudieran requerir medidas correctivas para mejorar la implementación de las actividades. Estas medidas se reflejarán en el POA del siguiente período, el cual se entregará y discutirá previamente al taller.

Una vez que el líder del proyecto finaliza este informe, el mismo debe ser enviado a la STA para su revisión y evaluación, de acuerdo al calendario establecido. El formato modelo de presentación de ISTA se incluye en este mismo informe.

El ISTA se incorporará en el sitio Web de FONTAGRO (www.fontagro.org) para dar mayor

divulgación al trabajo de las plataformas, y como medida de transparencia y rendición de cuentas.

2 OBJETIVO DEL INSTRUCTIVO

El objetivo de este instructivo es presentar un formato actualizado de ISTA, detallar su contenido la metodología de elaboración y el calendario de preparación.

3 METODOLOGÍA

El nuevo formato de ISTA contiene cuatro secciones las cuales serán presentadas en un solo documento y en formato Word. Las secciones son:

Sección I. Ficha Técnica Sección II. Informe de Seguimiento Técnico Anual (ISTA) Sección III. Plan Operativo Anual (POA) Sección IV. Anexos

Sección I. Ficha Técnica

La “Ficha Técnica” es un breve resumen de los datos clave del proyecto y el avance de resultados, productos y lecciones aprendidas durante el período.

La ficha técnica no debe exceder 2 páginas y se sugiere seguir los espacios máximos indicados en cada sección.

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Sección II. Informe de Seguimiento Técnico Anual (ISTA)

Esta sección contiene las siguientes sub-secciones:

DATOS BÁSICOS

Se detalla la información general del proyecto. Para ello, se utiliza la información del convenio y de los reportes financieros suministrados por la STA.

RESUMEN EJECUTIVO (MÁXIMO 1 PÁGINA)

En el resumen ejecutivo se deben sintetizar los avances de resultados y productos logrados en el período reportado. Para ello es necesario que se utilicen indicadores cuantitativos y comparaciones con la línea base de manera de destacar los principales cambios ocurridos.

ESTADO DE AVANCE DE RESULTADOS Y PRODUCTOS

Aquí se detallará para cada componente, el grado de ejecución de las actividades programadas y los productos obtenidos, claramente evidenciados por “Indicadores Objetivamente Verificables” (IOV). Los IOV deben ser cuantitativos, cualitativos y expresados en el tiempo (cantidad, calidad y tiempo) y estar basados en los definidos inicialmente en la matriz del marco lógico y el respectivo POA.

Respecto a la columna de “Calificación”, la STA otorgará una evaluación preliminar sobre el desempeño de la actividad, con base a los siguientes parámetros: Muy satisfactoria (MS), Satisfactoria (S), Insatisfactoria (I), y Muy insatisfactoria (MI).

Respecto a la columna “Anexo”, se espera que se presenten en orden correlativo los anexos en donde estará el detalle de los resultados y productos obtenidos por cada actividad.

ARTICULACIÓN DE LA PLATAFORMA (MEDIA PÁGINA)

Aquí se debe brindar información sobre el nivel de colaboración de los miembros en términos técnicos. Debe indicar cómo se gestiona y como se plasma la colaboración entre las instituciones (celebración de reuniones de coordinación) y describir el sistema de monitoreo y seguimiento, cómo se integran los resultados generados por miembros de la plataforma y otras formas de comunicación que permitan intercambios de información sobre avances y resultados. Además, deberá indicar si ha habido cambios en los participantes y los ajustes realizados para alcanzar los resultados esperados.

GESTIÓN Y DISEMINACIÓN DEL CONOCIMIENTO (MEDIA PÁGINA)

Actividades específicas realizadas para lograr la efectiva diseminación del conocimiento generado, mencionando los resultados de dichas actividades en forma cuantitativa. Por ejemplo, talleres realizados, tipo y número de participantes, contenidos, resultados de evaluaciones pre y post taller.

Sección III. Plan Operativo Anual (POA)

Se espera que el POA del período siguiente se construya bajo un espíritu de consenso y compromiso de los participantes involucrados y debe también ser coherente con el marco lógico del proyecto. El POA contiene el detalle de actividades a ser implementadas y el presupuesto requerido para su implementación. Este plan deberá ser elaborado en forma participativa y previamente a la reunión técnica anual de FONTAGRO. Para elaborar el POA, deberá tenerse en cuenta:

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- Las actividades generales del proyecto - El cronograma general de las actividades - El presupuesto anual - El POA del año anterior - Riesgos identificados - Saldo de fondos pendientes de ejecución y desembolso - Fecha del último desembolso

Sección IV. Anexos

Esta sección debe presentar Anexos por cada actividad ejecutada por el proyecto. Los Anexos se deben presentar numerados en forma correlativa.

4 CALENDARIO

ACTIVIDAD FECHAS

Envío de Formulario a investigadores Abril 21, 2017

Remisión de ISTAS a la STA Mayo 17, 2017

Evaluación de ISTAS Mayo 17 a 31, 2017

Devolución de Evaluación a investigadores Junio 1 a 3, 2017

Reuniones en línea con investigadores (*) Junio 5 a 9, 2017

Envío a impresión de ISTAS y presentaciones de power point (**) Junio 12 a 15, 2017

Nota: (*) Se solicita a los investigadores consideren estar disponibles en esa semana para poder trabajar con la STA en la presentación del ISTA, de ser necesario. (**) Una vez que la información haya sido remitida a impresión no podrán realizarse modificaciones.

5 NORMAS DE PRESENTACION

El documento a enviar a la STA estará constituido por las secciones I, II, III y IV. Las notas preliminares del presente instructivo no deben remitirse en el informe. EL ISTA, POA y Anexos deben elaborarse con los siguientes estilos: a) Letra “Normal”: tipo Calibri, tamaño 10, espacio simple, b) Títulos y Subtítulos: tipo Calibri, tamaño 14, 12, 11, mayúsculas, y espacio doble.

6 INFORMACIÓN Y CONSULTAS

FONTAGRO - Secretaría Técnica Administrativa (STA)

[email protected], [email protected]

http://www.fontagro.org

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FORMULARIO

ISTA

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SECCION I. FICHA TÉCNICA

Información General

Título del Proyecto: Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación para sistemas ganaderos de Latinoamérica

N° de Proyecto: Contrato#92

Organismo Ejecutor: Instituto de Investigaciones Agropecuarias, (INIA), Chile

Investigador: Marta A. Alfaro (Ing, Agrónomo, PhD)

Organismos co-ejecutores: Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, (INTA), Argentina Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos, (PROINPA), Bolivia Centro de Investigaciones en Contaminación Ambiental, Universidad de Costa Rica, (CICA-UCR), Costa Rica

Monto de Financiamiento: FONTAGRO: US$ 199.997,00 Co-Financiamiento: US$ 260.201,00 TOTAL: US$ 460.198,00

Período de Ejecución: Fecha inicio del proyecto (dd/mm/aa): 22 Mayo 2015 Fecha terminación del proyecto (dd/mm/aa): 22 de Mayo 2017

Información Técnica Objetivo: Generar estrategias integradas de adaptación al cambio climático en sistemas ganaderos, que consideren el aumento de la producción de praderas de pequeños productores en periodos críticos de escasez de agua, con un manejo de menor generación de gases de efecto invernadero

Resultados Obtenidos: En Chile, las mejores alternativas propuestas por el Consorcio (Lotus uliginosus con Lolium perenne en la zona meditarránea del país y Bromus valdivianus en la zona templada del país) presentaron un rendimiento entre un 20-96% superior en relación al control, en el periodo seco. Adicionalmente, en la zona templada del país, la inclusión de Bromo ha permitido reducir la fertilización nitrogenada aplicada en un 60%, en relación al tratamiento control. Esto no ha afectado el balance de carbono del suelo en los sistemas evaluados. En Bolivia, la inclusión de tuna forrajera (Opuntia leucotricha) ha permitido incrementar al doble la ganancia de peso de ovinos en cuatro semanas de evaluación, lo que ha reducido la intensidad de emisión de GEI en un 58%. En Costa Rica, la inclusión de soya forrajera (Neonotonia wightii) ha permitido aumentar la ganancia diaria de peso en animales de doble propósito 2,4 veces, en

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comparación con las pasturas tradicionales. En Argentina, la promoción de Lotus (Lotus tenuis) ha permitido incrementar la ganancia de peso en un 70%, reduciendo la intensidad de emisión de GEI en un 24%. Todas las prácticas evaluadas han presentado un beneficio económico a nivel de usuario final y retorno de la inversión dentro del año de realizada la intervención. Adicionalmente se ha estimado que por cada dólar invertido en el consorcio, retornarían US$ 2.557 en un horizonte de 10 años de evaluación.

Productos Alcanzados: Se han generado protocolos comunes de trabajo para la evaluación técnica (2) y económica (1) de materiales forrajeros que favorezcan la adaptación de los sistemas productivos ganaderos. En Bolivia (2), Costa Rica (1), Argentina (1) y Chile (2) se han instalado los ensayos de campo, y los materiales forrajeros adaptados se encuentran en evaluación. En estos países se han desarrollado además talleres con la finalidad de conocer las principales barreras a la adopción de las medidas de adaptación sugeridas por el Consorcio (1 por país). Se han presentado resultados en congresos nacionales e internacionales (3), se han formado recursos humanos extra-consorcio (Perú) y se han generado videos cortos (10) y notas de prensa del consorcio.

Lecciones Aprendidas: El desarrollo de talleres participativos y la generación de datos sobre el costo-beneficio de las nuevas tecnologías evaluadas han permitido detectar las barreras que impiden su adopción, permitiendo generar estrategias para superar estas limitaciones. Se debe incorporar en los cronogramas de actividades posibles imprevistos que pudieran retrasar el desarrollo de la actividades en particular en el periodo de inicio del proyecto. Asimismo, las variaciones de la tasa de cambio respecto del dólar americano pudiera ser una limitante para la participación de algunos países en el futuro.

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SECCION II. INFORME DE SEGUIMIENTO TÉCNICO ANUAL

1. Datos Básicos

Título completo

Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación para sistemas ganaderos de Latinoamérica

Código de Cooperación Técnica

FTG-14096 (Contrato #92)

Fecha 1° desembolso 01 de julio de 2015

Fecha de firma del Proyecto

22 de Mayo de 2015 Fecha 2° desembolso 26 de mayo de 2016

Fecha Plazo Ejecución Original

22 de Mayo de 2017 Fecha 3° desembolso -

Fecha Plazo Ejecución Actualizada (si existe prórroga)

Solicitada para el 31 de marzo de 2018

Fecha 4° desembolso -

Fecha de Ultimo Desembolso

Noviembre 2017, sin extensión

Fecha 5° desembolso -

Fecha de Ultimo Desembolso (si existe prórroga)

- Fecha 6° desembolso -

2. PLATAFORMA

Organismo: Ejecutor Co-ejecutor 1 Co-ejecutor 2 Co-ejecutor 3

Institución Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA)

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)

Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos (PROINPA)

Centro de Investigaciones en

Contaminación Ambiental de la Universidad de

Costa Rica (CICA-UCR)

Dirección Fidel Oteíza 1956, pisos 11,12 y 15, Providencia, Santiago

Nicolás Repetto y de los Reseros – Hurlingham – Buenos Aires – CP 1686

Av. Meneses s/n, Km 4 El Paso, Cochabamba

Ciudad Universitaria Rodrigo Facio, San Pedro, Montes de Oca, San José.

País Chile Argentina Bolivia Costa Rica

Investigador Marta Alfaro V. Laura Finster Pablo Mamani Rojas Ana Gabriela Pérez Castillo

Teléfono +56-64-2334837

+54 11 4621 0125 extensión 117

+591 4319595 +506 2511 8201

Skype no no 591-4319600 +506 2253-1363

Email [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Administrador Jaime Carrillo

Teléfono +56-64-2334862

Email [email protected]

3. PRESENTACIÓN DE INFORMES ANUALES Y FINALES

Fecha de entrega ¿Entrega realizada? Si / No

Fecha actual de entrega

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1° Informe Técnico Anual 22/05/2016 Si 19/05/2016

1° Informe Financiero Anual 22/05/2016 Si 22/05/2016

2° Informe Técnico Anual 22/05/2017 Si 29/05/2017

2° Informe Financiero Anual 22/05/2017 Si 29/05/2017

Informe Técnico Final 22/08/2017 No -

Informe Financiero Final 22/11/2017 No -

4. INFORMACIÓN FINANCIERA (en $US)

Monto Aprobado

Monto Desembolsado Monto Justificado Monto Contrapartida

Ejecutor 85.022,06 63.765,75 36.882,11 105.428,00

Co-ejecutor 1

38.325,00 28.744,00 3.147,03 48.723,87

Co-ejecutor 2

38.325,00 28.744,00 22.645,20 39.427,61

Co-ejecutor 3

38.325,00 28.744,00 27.568,61 133.608,46

TOTAL 199.197 149.997,75 90.242,95 327.187,94

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5. RESUMEN EJECUTIVO

La producción agrícola-ganadera en los países de América del Sur se ha incrementado fuertemente en los últimos 20 años en respuesta a la creciente demanda de alimentos. La mantención de esta productividad, como su potencial desarrollo futuro, se encuentra en riesgo debido al cambio climático, lo que plantea el desafío de mantener y aumentar la generación de productos de origen ganadero en la región bajo condiciones climáticas cada vez más adversas. Esta situación es aún más crítica a nivel de pequeño productor dados los menores niveles tecnológicos y de inversión disponibles en este estrato, en contraste con la ganadería empresarial. Este consorcio está integrado por Chile, Argentina, Bolivia y Costa Rica, países todos que basan su producción ganadera en praderas de pastoreo, y que enfrentan limitaciones por déficit hídrico bajo los escenarios proyectados de cambio climático. Estos países cuentan con recursos genéticos pratenses adaptados a crecer y producir forraje bajo condiciones de restricción climática (sequía). El fin de este convenio es generar estrategias integradas de adaptación al cambio climático en sistemas ganaderos, que consideren el aumento de la producción de praderas de pequeños productores en periodos críticos de escasez de agua, con un manejo de menor generación de gases de efecto invernadero. Para ello, en cada país del consorcio se evalúa bajo condiciones de campo, aspectos productivos y económicos una estrategia integradas de adaptación. En el periodo mayo 2015-marzo 2017 se han establecido ensayos de evaluación de variedades forrajeras tolerantes a la sequía en Chile, de forrajeras y tuna forrajera en Bolivia, y de una alternativa forrajera adaptada al pastoreo directo en condiciones ganaderas de Costa Rica. En Argentina se ha evaluado la promoción del crecimiento de una leguminosa forrajera. En todos los países se han realizado evaluaciones para determinar el rendimiento, calidad y persistencia de estas nuevas especies y variedades. Además, en Chile, Argentina y Costa Rica se han realizado cuantificaciones de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) asociado a las estrategias de fertilización implementadas, con la finalidad de contribuir a la evaluación del costo-efectividad de estas alternativas. En Bolivia se ha hecho una estimación de las emisiones de GEI por inclusión de tuna forrajera en la alimentación animal estival. Las actividades de evaluación en campo desarrolladas a la fecha han sido complementadas con talleres de trabajo al interior de cada país, con la finalidad de analizar las potenciales limitaciones a la adopción de las estrategias evaluadas. Adicionalmente se han realizado actividades con productores, presentación de resultados en congresos y se ha generado material audiovisual del Consorcio. Asimismo, se han desarrollado reuniones virtuales de trabajo del consorcio para la consideración de protocolos de evaluación en campo, formación en procesos administrativos de rendición de informes técnicos y financieros y de carácter general de funcionamiento. Se han realizado dos reuniones presenciales del Consorcio y se concretó la visita del asesor internacional. Los resultados de este trabajo serán difundidos a los sectores públicos y privados de manera directa y a través de los socios de la presente propuesta, durante el periodo restante de ejecución.

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6. Estado de Avance de Resultados y Productos

A. Componente / Actividad B. IOV C. Calificación* (MS)/(S)/(I)/(MI)

D. Anexo

Componente 1 1.1 Conformación del

consorcio 1.2 Integración del consorcio

1.1.1 Convenios financieros asociados firmados. 1.2.1 Una reunión de coordinación con participación de todos los países, vía presencial o remota, realizada al año. 1.2.2 Un taller de trabajo interno por país realizado.

Todos los convenios han sido firmados (ISTA 2016) Se han realizado cuatro Skype-conferencias del consorcio con participación de todos los países. Se han realizado dos talleres presenciales (marzo 2016 y abril 2017) (ISTA 2016, presente informe). Los talleres internos de trabajo fueron realizados (ISTA 2016, informe Argentina y Bolivia).

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Componente 2 2.1 Selección de material genético a emplear por país. 2.2 Instalación de unidades experimentales de campo para evaluación técnica de medidas integradas de adaptación 2.3 Evaluación del rendimiento de forraje bajo condiciones de restricción hídrica, incluyendo su persistencia en periodos críticos 2.4 Cuantificación de la eficiencia del fertilizante nitrogenado. 2.5. Análisis de resultados. 2.6 Preparación de informes técnicos.

2.1.1 Listado de material(es) genético en evaluación por país. 2.2.1 Protocolo de manejo de las unidades experimentales de campo para evaluación técnica de medidas integradas de adaptación a desarrollar en cada país. 2.3.1 Planillas de registro de campo de las evaluaciones realizadas 2.3.2 Número de personal contratado por el proyecto para labores específicas asociadas. 2.3.3 Número de tesistas incorporados al proyecto por país. 2.4.1 Planillas de registro de campo de las evaluaciones realizadas 2.4.2 Número de tesistas incorporados al proyecto por país 2.5.1 Al menos un informe que compile el análisis de resultados generado por país al año. 2.6.1 Al menos un informe técnico anual por país que compile la información generada en el proyecto.

Ensayos establecidos y en evaluación (Chile, Bolivia, Costa Rica, Argentina) (ISTA 2016 y el actual reporte). Los protocolos de trabajo en campo y planillas de reporte acordados (ISTA 2016). Todo el personal contratado según lo planificado. Existió dificultad para la consecución de tesistas en Costa Rica, dada la distancia física al lugar del ensayo. Informes anuales de cada país (ISTA 2016, este reporte)

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Componente 3 3.1 Definición de la metodología de evaluación económica de medidas integradas de adaptación. 3.2 Cuantificación del costo-beneficio de las medidas integradas de adaptación. 3.3 Preparación de informes técnicos.

3.1.1 Protocolo con definición de criterios para la evaluación económica de medidas integradas de adaptación a desarrollar en cada país. 3.2.1 Planillas de cálculo de las evaluaciones realizadas 3.2.2 Número de personal contratado por el proyecto para labores específicas asociadas. 3.2.3 Número de tesistas incorporados al proyecto por país. 3.3.1 Al menos un informe técnico anual por país que compile la información generada en el proyecto.

El protocolo de trabajo generado en reunión presencial del año 1 de ejecución del consorcio. Planillas acordadas. Expertos asesores contratados (costa Rica y Chile). No se incorporaron tesistas en esta área ya que se decidió que el trabajo fuera liderado por el consultor contratado en Chile para estos fines. Se generó un informe en la temática que agrupó a todos los países del consorcio (este reporte).

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Componente 4 4.1 Generación de página web del consorcio 4.2 Generación de publicaciones del proyecto 4.3 Realización de actividades de difusión abierta del proyecto 4.4. Visita de expertos internacionales

4.1.1 Una página web del consorcio funcionando 4.1.2 Link de la página web incluido en páginas de instituciones asociadas interesadas 4.2.1 Al menos una publicación divulgativa generada por país del consorcio. 4.2.2 Al menos una presentación en congreso científico de los resultados del proyecto realizada por cada país miembro del consorcio. 4.2.3 Al menos una publicación científica enviada a publicación por el consorcio. 4.3.1 Al menos un día de campo realizado por cada país miembro del consorcio. 4.3.2 Al menos un seminario internacional realizado por el consorcio en la temática. 4.3.3 Al menos un curso webinar realizado por el consorcio. 4.4.1 Al menos una visita de un asesor internacional a algún(os) de los países del consorcio. 4.4.2 Al menos una visita de intercambio entre investigadores y participantes de países miembros del consorcio.

Información de todos los países integrantes del consorcio recopilada y en fase de ser subida al micrositio de FONTAGRO habilitado para estos fines. Se han generado publicaciones de prensa y divulgativas (Chile). Se han realizado presentaciones en congresos científicos nacionales o internacionales (Costa Rica, Chile, Argentina). Se han realizado días de campo (Bolivia, Argentina y Costa Rica). Se concretó la visita del asesor internacional en mayo 2017 (Dra. Adriana Andrés, INTA-UNOBA). Se han realizado dos reuniones presenciales con actividades de capacitación en temas de evaluación de GEI y económicas. Las demás actividades están consideradas para la fase final de ejecución del contrato.

E. Identificación de oportunidades de mejora (en caso necesario)

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1. La incorporación de Argentina al Consorcio fue un proceso lento que sólo se concretó en enero de 2016. Esto se debió a procesos internos argentinos de revisión de participación en proyectos con financiamiento internacional (fondos en dólares) y las dificultades asociadas a las variaciones del tipo de cambio al interior de ese país. Sería conveniente considerar meses adicionales a la ejecución de operación del proyecto para la tramitación de contratos de ejecución.

2. Eventos climáticos extremos han dificultado el establecimiento del ensayo de campo en Costa Rica (exceso de lluvia) y en menor extensión en Bolivia (sequía). En ambos casos se han tomado acciones para favorecer una adecuada población de plantas. Se ha solicitado la ampliación del periodo de ejecución del proyecto con la finalidad de completar las evaluaciones de campo y llevar a cabo las actividades de difusión.

*A ser realizada por la STA

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7. Articulación de la Plataforma

Resumen de la Articulación del Consorcio

El consorcio se conformó rápidamente con la firma de los respectivos convenios de trabajo y la transferencia de fondos inicial asociada a ello, entre Chile, Bolivia y Costa Rica, dentro de cinco meses de firmado el convenio entre FONTAGRO e INIA Chile. Sin embargo, la incorporación de Argentina fue un proceso lento que sólo se concretó en enero de 2016. Una vez superados los problemas iniciales, la transferencia de recursos se ha realizado sin contratiempos y se han ejecutado cuatro Skype-conferencias con la finalidad de clarificar dudas para la ejecución y rendición del presupuesto de los países participantes, y discutir aspectos técnicos de ejecución de la propuesta. La recepción en estos casos ha sido positiva. Se han realizado dos reuniones presenciales del consorcio, para acordar la base común de protocolos de trabajo y revisar los avances y desafíos enfrentados en cada país. Adicionalmente, se han realizado cápsulas de video del proyecto. Se han generado las bases para la generación de las publicaciones y webinar conjuntas del consorcio.

8. Gestión y diseminación del conocimiento

Se han realizado cuatro Skype-conferencias del equipo de ejecución del Consorcio con la finalidad de planificar el detalle de las actividades a desarrollar y revisar los protocolos comunes de trabajo, incluyendo la generación de informes financieros y técnicos de avance, y discutir los avances y desafíos enfrentados. Asimismo, se han desarrollado dos reuniones presenciales de los integrantes del Consorcio (marzo 2016 y Abril 2017). Con la finalidad de favorecer y facilitar el intercambio de información entre Chile y los demás países participantes se habilitó una carpeta en la nube digital (Dropbox) con respaldos de información, formatos e instrucciones para elaboración de informes financieros y técnicos, y con carpetas repositorios de los diferentes integrantes que almacenan información técnica de interés grupal y material gráfico para difusión. En todos los países miembros se han realizado actividades de levantamiento de brechas a la adopción de medidas de adaptación y de difusión asociadas al inicio de las actividades del consorcio, incluyendo días de campo con asociados y/o productores y presentación de resultados preliminares en congresos científicos. Se han realizado cápsulas de video del proyecto, notas en prensa y difusión del proyecto en línea (twitter, Facebook). Las publicaciones conjuntas, webinars y el seminario internacional del proyecto se encuentran considerados para la etapa final del proyecto. Adicionalmente, en el mes de mayo de 2016 se concretó la visita del asesor internacional (Dra. Adriana Andrés, INTA y UNOBA) a Chile.

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FORMULARIO

POA

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F

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PLAN OPERATIVO ANUAL

ORGANISMO EJECUTOR Y CO-EJECUTORES PERIODO/ AÑO DEL POA

INIA Remehue

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)

Centro de Investigaciones en Contaminación Ambiental de la Universidad de Costa Rica (CICA-UCR)

Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos (PROINPA)

Mayo 2017- Noviembre 2017

II año

NÚMERO DE COOPERACION TECNICA TITULO DE COOPERACION TECNICA

Contrato #92

Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación para sistemas ganaderos de Latinoamérica

RESUMEN INDICADORES OBJETIVAMENTE

VERIFICABLES (IOV) MEDIOS DE VERIFICACIÓN (MDV) SUPUESTOS

FIN

Favorecer la adaptación de sistemas ganaderos de pequeños productores de Latinoamérica al cambio climático y reducir la pobreza.

Políticas nacionales de cambio climático con integración de adaptación-mitigación en el sector agropecuario.

Documentos de políticas públicas con inclusión de estrategias integradas de adaptación.

Permanencia de las políticas de apoyo a la ganadería baja en carbono. Relaciones costo-beneficio económico y efectividad ambiental favorables para las estrategias integradas de adaptación evaluadas.

PROPÓSITO

Ganadería de pequeños productores de Argentina, Bolivia, Costa Rica y Chile con información base disponible para su adaptación al cambio climático a través de la inclusión de estrategias integradas de adaptación, que consideren el aumento de la producción de

Incremento de al menos 50% en ton MS/ha en el rendimiento de forraje en periodos estivales o secos. Aumento en al menos 1 año en la persistencia (duración) de la pradera, o persistencia de la pradera (leguminosa -pasto), durante dos ciclos de pastoreo

Registros de ensayos de campo. Informes técnicos del proyecto. Publicaciones divulgativas del proyecto. Publicaciones científicas del

Se mantiene el interés de los grupos privados y productores por el desarrollo de las estrategias integradas de adaptación. Se da una buena adaptación de los forrajes al manejo

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praderas en periodos críticos de escasez de agua y menores pérdidas de nitrógeno.

en periodos críticos de escasez de agua, según país, medida como contribución de las especies sembradas al total de MS. Reducción de 20 a 50% en la dosis de fertilizante nitrogenado aplicado a la pradera. Aumento de 10% en el peso de los terneros al destete en pastura engorde mediante la incorporación de prácticas de rotación e introducción de especies forrajeras.

proyecto.

propuesto Se logra la sobrevivencia de los animales bajo estudio. La relación precio insumos/beneficio al productor permanece estable en el tiempo. No se producen catástrofes, desastres naturales, o situaciones climáticas que afecten el establecimiento de las parcelas experimentales

COMPONENTES Y ACTIVIDADES

1. Consorcio integrado y conformado.

Convenios financieros asociados firmados. Transferencias de recursos realizadas

Contratos firmados por partes involucradas. Comprobantes de transferencia bancaria internacional.

Las instituciones participantes mantienen el interés y los aportes iniciales declarados en la propuesta.

2. Pequeños productores ganaderos de Argentina, Bolivia, Costa Rica y Chile cuentan con estrategias integradas específicas de adaptación validadas técnicamente.

Un ensayo establecido por pais del Consorcio.

Informe técnico anual del proyecto. Fotografías y registros gráficos de ensayos de campo. Publicaciones divulgativas y científicas del proyecto. Informe técnico anual del proyecto.

Las instituciones participantes mantienen el interés y los aportes iniciales declarados en la propuesta. Los materiales genéticos a evaluar se encuentran disponibles y fácilmente accesibles.

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3. Pequeños productores ganaderos de Argentina, Bolivia, Costa Rica y Chile cuentan con estrategias integradas específicas de adaptación validadas económicamente.

4. Pequeños productores ganaderos de Argentina, Bolivia, Costa Rica y Chile cuentan con información base para aumentar la producción de praderas en periodos críticos de escasez de agua y con menores pérdidas de nitrógeno, luego de su participación en actividades de difusión y/o transferencia tecnológica.

Evaluación Económico-comparativa entre la situación Exante (SIN la aplicación de las estrategias) versus la situación Expost (Con la aplicación de las estrategias de adaptación).

Una actividad de transferencia tecnológica masiva realizada por país. Un taller de trabajo nacional para análisis de brechas y barreras a la adopción de las estrategias integradas.

Publicaciones divulgativas y científicas del proyecto. Fotografías y registros gráficos de las actividades de difusión abiertas realizadas. Listado de asistentes a actividades de difusión y transferencia tecnológica del proyecto.

El costo de los insumos y tecnologías se mantiene estable en el tiempo. Se mantiene el interés de los grupos privados y productores por el desarrollo de las estrategias integradas de adaptación No se producen eventos catastróficos o desastres naturales Las condiciones del clima permiten el establecimiento de las parcelas experimentales.

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR STA:

Marta Alfaro Sara Hube

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PLAN OPERATIVO ANUAL

ORGANISMO EJECUTOR Y CO-EJECUTORES PERIODO/ AÑO DEL POA

INIA Remehue

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)

Centro de Investigaciones en Contaminación Ambiental de la Universidad de Costa Rica (CICA-UCR)

Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos (PROINPA)

Mayo 2017-Noviembre 2017

NÚMERO DE COOPERACION TECNICA TITULO DE COOPERACION TECNICA

Contrato #92

Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación para sistemas ganaderos de Latinoamérica

COMPONENTES ACTIVIDADES

CRONOGRAMA MODALIDAD OPERATIVA Y

RESPONSABLES I II III IV

I II III I II III I II III I II III

Componente 1 Actividades de coordinación X Skype-conferencia

Componente 2

Evaluación rendimiento y

persistencia o contribución

de forrajeras

X X X X X X

Terreno-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 2

Evaluación de tasas de

aumento de peso de

animales en tratamientos

X X X X X X

Terreno-Argentina/Bolivia

Componente 2 Evaluación de emisiones de

N2O X X X X X X Terreno-Argentina/Costa

Rica/Chile

Componente 2

Estimación de metano

producido durante el

engorde de los animales

X X X X X X

Estimación de escritorio-

Bolivia/Costa Rica

Componente 4

Incorporación información

consorcio a micrositio pág

web FONTAGRO X X

Actividad oficina-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

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Componente 4

Publicación en la página WEB

institucional

X X

Actividad oficina-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 4

Una publicación divulgativa

para la actividad ganadera

por país integrante del

Consorcio

X X

Publicación-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 4 Un día de campo por país

integrante del Consorcio

X X

Actividad terreno-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 4 Un webinar del Consorcio

X X

Actividad web-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 4

Al menos una presentación

en congreso por país

integrante del Consorcio

X X

Publicación-Bolivia

Componente 4

Al menos una publicación

científica enviada a

publicación del Consorcio

X

Publicación-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

Componente 4 Al menos un seminario

internacional del Consorcio

X

Difusión-

Argentina/Bolivia/Costa

Rica/Chile

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR STA:

Marta Alfaro Sara Hube

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PLAN OPERATIVO ANUAL

ORGANISMO EJECUTOR Y CO-EJECUTORES PERIODO/ AÑO DEL POA

COSTO TOTAL

INIA Remehue

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA)

Centro de Investigaciones en Contaminación Ambiental de la Universidad de Costa Rica (CICA-UCR)

Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos (PROINPA)

Mayo 2017-Noviembre 2017

US$49.999,25

NÚMERO DEL PROYECTO NOMBRE COMPLETO DEL PROYECTO

Contrato #92

Bases para la generación de una estrategia integrada de adaptación para sistemas ganaderos de Latinoamérica

DESCRIPCIÓN DE GASTOS ELEGIBLES CANTIDAD PROGRAMADA PRESUPUESTO ESTIMADO (En US$)

VALOR UNITARIO TOTAL

01. Consultores y especialistas 7.000 Ver detalle presupuestario 7.000

02. Adquisición de bienes y servicios 14.914,75 Ver detalle presupuestario 14.914,75

03. Materiales e insumos 9.717,50 Ver detalle presupuestario 9.717,50

04. Viajes y viáticos personal planta 14.080,25 Ver detalle presupuestario 14.080,25

05.Capacitación 1.000 Ver detalle presupuestario 1.000

06.Divulgación y Manejo del

Conocimiento

3.085,75 Ver detalle presupuestario 3.085,75

08.Imprevisto 201 Ver detalle presupuestario 201

ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR STA:

Jaime Carrillo Marta Alfaro

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ANEXOS

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Anexo I

[Componente XX. Título]

[Actividad XX. Título]

[Resultado / Producto. Título]