1. 1. Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2014 ABENGOA ABEINSAInfraestructuras para un mundo sostenible
2. 2. ndice 1. Informe del Presidente Informe del Presidente Hitos 2014 Cmo hemos elaborado este informe? Qu hacemos? Dnde estamos? 2. Abeinsa y el desarrollo econmico Proyectos 2014 Prevencin del riesgo, una actitud Cmo financiamos nuestros proyectos? Innovacin y tecnologa Accin social Hacemos compras responsables Contribuimos al desarrollo de las comunidades locales 3. Abeinsa y sus empleados Los empleados en cifras Proteccin de los Derechos Humanos Comunicacin con los empleados Vida personal y laboral Igualdad de oportunidades para todos Formamos a nuestro equipo Prevencin de riesgos laborales, objetivo 0 accidentes Acciones sociales y beneficios para empleados 4. Abeinsa y el medioambiente Respeto y proteccin del medioambiente Medimos, controlamos y reducimos emisiones GEI para combatir el cambio climtico Etiquetado de CO2 y Huella Global Protegemos la biodiversidad Damos el mejor destino posible a nuestros residuos Somos responsables en el consumo de materias primas Presentes en los principales ndices de sostenibilidad internacionales 5. Anexos Informe de revisin de la memoria (Anexo A) ndice de contenido GRI (Anexo B) Informe del Presidente (Anexo C) Abeinsa y el desarrollo econmico (Anexo D) Abeinsa y el medioambiente (Anexo E) Listado de sociedades (Anexo F) Estructura de direccin (Anexo G) Informe gestin de riesgos 2014 ICI (Anexo H) 10 aospublicando nuestra memoria de sostenibilidad ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 pg. 2
3. 3. Informe del Presidente 01 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 3
4. 4. Informe del Presidente Abeinsa, el grupo de negocio de ingeniera y construccin de Abengoa, es una empresa internacional de base tecnolgica que ofrece soluciones integradas en energa, agua, medioambiente, infraestructuras y servicios. Con ms de 70 aos de experiencia, es especialista en la ejecucin de proyectos complejos llave en mano. El modelo de negocio de Abeinsa se basa en el desarrollo sostenible, en torno al cual giran sus actividades , la generacin y transporte de energa o las infraestructuras hidrulicas y medioambientales. Abeinsa promueve el uso de energas limpias y renovables y la gestin eficiente de los recursos. Su visin, misin y valores reflejan su firme compromiso con el progreso econmico y social, a la vez que contribuye a la preservacin del medioambiente y al respeto de los derechos fundamentales. Abeinsa es una de las veinte mayores constructoras internacionales segn el ranking publicado por ENR (Enginering News Record), la prestigiosa publicacin internacional de la industria de la construccin. Adems, la compaa contina siendo por segundo ao consecutivo lder internacional en infraestructuras elctricas, y por cuarto ao, primer contratista internacional en energa solar. Tambin es la segunda constructora internacional en plantas de cogeneracin. En esta edicin por primera vez agrupamos las principales actividades realizadas por Abeinsa durante el ao, y las polticas y medidas de RSC. Y adems se ha realizado por primera vez de acuerdo a la gua G4 de Global Reporting Initiative. En Abeinsa entendemos la RSC como la integracin en la estrategia de la compaa de las expectativas de los grupos de inters: empleados, proveedores, comunidades, administraciones pblicas y clientes. Abeinsa consolida su posicin en el mercado internacional segn el ranking publicado por ENR. G4-1, G4-2, G4-3, G4-24 El modelo de negocio de Abeinsa se basa en el desarrollo sostenible ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 4
5. 5. Abeinsa realiza en cada una de las geografas en las que est presente planes estratgicos que integran los planes de RSC, adaptndolos a las peculiaridades y necesidades de las zonas donde desarrollamos nuestros proyectos, y siguiendo el plan estratgico de RSC de Abengoa. Las actividades de Abeinsa cubren toda la cadena de valor, que se adapta a cada una de las actividades que desarrolla. Abeinsa ha finalizado en 2014 proyectos tan relevantes como nuestra segunda planta termosolar en EE.UU. y Hugoton, la primera planta a escala comercial de Abengoa de la prxima generacin de biocombustibles. Tambin hemos sido seleccionados para construir la primera planta termosolar para produccin directa de electricidad de Latinoamrica. Durante el mes de abril de 2014, dentro de la estrategia de rotacin de activos de Abengoa, se llev a cabo la venta de diversos activos concesionales a la sociedad vinculada Abengoa Concessions, por lo que algunos de los datos del presente informe no son comparables con los que se presentaron en el 2013. Los activos vendidos han sido: Un proyecto elico en Uruguay. Varias lneas de transmisin en Chile y Per. Un proyecto de cogeneracin en Mxico. En 2014, hemos comenzado a formar parte del London Benchmarking Group (LBG) para seguir trabajando en mejorar el retorno de nuestra accin social e incrementar el valor creado en las comunidades donde trabajamos. Ponemos a su disposicin el buzn de Responsabilidad Social Corporativa de Abengoa (rsc@abengoa.com) y nuestra pgina web (www.abeinsa.com). Alfonso Gonzlez Domnguez. Presidente de Abeinsa Cadena de Valor G4-1, G4-2, G4-24 Futuro seguimiento de resultados por el plan estratgico 2020. Abengoa ha diseado un plan estratgico de RSC para los prximos cinco aos donde se establecen objetivos de mejora en todos los mbitos, econmico, social y ambiental, que incluye el diseo de acciones y estrategias. Promocin Financiacin Ingeniera Fabricacin y Compras Construccin O&M Integracin Gestin de riesgos ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 5
6. 6. Enero Mayor proyecto termosolar de Latinoamrica Febrero Marzo Abril Mayo Junio Adjudicacin de electrificacin de 250 km de vas ferroviarias en Reino Unido Adjudicacin de proyecto fotovoltaico en EE.UU. Inauguracin de parque elico Peralta (50 MW) en Uruguay 377 nuevos km de lneas de transmisin en Brasil Adjudicacin del primer proyecto en Colombia Finalizacin de la mayor planta fotovoltaica de un solo eje del mundo, en EE.UU. Nuevo proyecto de desalacin en Marruecos Adjudicacin de importante proyecto minero en Per Nuevo centro de fabricacin de bienes de equipo en China Finalizacin de planta de tratamiento de agua en Angola Adjudicacin de red inteligente de 250 km para la gestin del agua en Turqua Hitos 2014 G4-13 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 6
7. 7. Julio Primera concesin en un proyecto de transmisin en la India Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Premio Diamante de la Compra Nuevo proyecto de transmisin en Argentina Inauguracin Hugoton EE.UU. Adjudicacin de la mayor planta de biomasa del mundo en Blgica. Premio Iberoamericano de la Calidad Ain Beni Mathar premiada por el Banco de Desarrollo Africano (Marruecos) Adjudicacin de proyecto nico de abastecimiento de agua en EE.UU. Liderazgo internacional en el desarrollo de proyectos de transmisin elctrica y energa solar. Cinco nuevos proyectos de transmisin en Chile Finalizacin Mojave EE.UU. G4-13 20 aniversario en Per ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 7
8. 8. Ms hitos Las principales magnitudes econmicas, ambientales y sociales de Abeinsa en 2014 Visualiza aqu el balance de gestin responsable completo Ventas 4.556 M EBITDA 687 M Cartera 7.758 M emisiones de CO2 evitadas 625.182 t horas de formacin por empleado 51,5 horas de voluntariado 9.095 compras a proveedores locales 72,4 % proveedores analizados 8.929 G4-9 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 8
9. 9. Cmo hemos elaborado este informe? El Informe de RSC de Abeinsa recoge anualmente con fiabilidad y consistencia la informacin y los cambios ms relevantes del ao en relacin con los impactos sociales, econmicos y medioambientales de su actividad as como todos aqullos aspectos que pueden ser relevantes para sus grupos de inters. Abeinsa lleva desde el ao 2005 publicando anualmente sus Informes de Sostenibilidad segn los criterios y directrices de la Gua 2002 del GRI. El IRSC 2014 ha sido preparado de acuerdo a esta gua en su versin 4 (GRI G4). A diferencia de aos anteriores, Abeinsa ha optado por reportar la informacin considerada material conforme a la opcin de conformidad exhaustiva (in accordance comprehensive). A su vez, la firma PwC, como verificador externo independiente, ha revisado con un nivel de aseguramiento razonable la aplicacin de la norma AA1000APS (2008), primera norma mundial de aseguramiento de la sostenibilidad que aporta calidad y exactitud a la informacin, as como todos los indicadores principales y adicionales reportados en el IRSC. El informe de PwC describe el alcance de la revisin, los estndares relevantes, las tareas realizadas y las conclusiones, y se encuentra en el apartado Informe de revisin de la memoria. Este ao el IRSC se ha elaborado en base a los asuntos relevantes obtenidos en la Comisin de Asuntos Relevantes celebrada con empleados de Abeinsa de diferentes categoras, gnero y geografas. Todo el proceso de elaboracin del informe garantiza la transparencia de las comunicaciones de Abeinsa y contribuye a generar confianza entre sus grupos de inters. Abeinsa se adapta a la nueva gua G4 del GRI. G4-18, G4-19, G4-25, G4-26, G4-27, G4-28, G4-29, G4-30, G4-32, G4-33 Fase I: identificacin de asuntos relevantes Se parte del estudio de materialidad realizado por Abengoa el ao anterior, asuntos definidos por el Panel Independientes de Expertos en Desarrollo Sostenible (PIEDS), los incluidos en el Plan estratgico de Responsabilidad Social de Abengoa (PERSC), los que define Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y los analizados en la fase II. Fase II: valoracin externa de los asuntos relevantes Identificacin y priorizacin externa de asuntos y entrevistas con: Fase III: priorizacin interna de los asuntos Comisin de asuntos relevantes. Priorizacin de asuntos relevantes por parte de los empleados de Abeinsa. Inversores Anlisis de prensa Prescriptores Consulta a Abengoa Reportar N o Reportar Reportaren otros inform es 100 % 100 % 75 % 75 % 50 % 50 % 25 % 25 % 0 % 0 % Foco Relevanciaexterna Relevancia interna ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 9
10. 10. En qu principios basamos la elaboracin de este informe? Abeinsa ha aplicado los siguientes aspectos para determinar los asuntos relevantes, definir los contenidos de su memoria y garantizar la calidad de la informacin: Los tres principios establecidos por la norma AA1000AS: inclusividad, relevancia y capacidad de respuesta. Los cuatro principios de la gua GRI: materialidad, participacin de los grupos de inters, contexto de sostenibilidad y exhaustividad. Los principios relacionados con la calidad de elaboracin de memorias: equilibrio, claridad, precisin, periodicidad, comparabilidad y fiabilidad. De todos estos principios, interrelacionados entre si, la compaa elige el de materialidad como eje sobre el que se apoyan los dems. Materialidad y relevancia La informacin contenida en este IRSC cubre aquellos aspectos e indicadores que reflejan los impactos significativos, sociales, ambientales y econmicos de la organizacin o aquellos que pueden ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de inters. Es decir, aquella informacin cuya omisin o distorsin puede influir sobre las decisiones o las acciones de los grupos de inters de Abeinsa. Para averiguar qu asuntos son materiales y relevantes para la organizacin y sus grupos de inters de Abengoa, lleva a cabo anualmente un anlisis de materialidad, un procedimiento de seleccin de asuntos relevantes de RSC que se fundamenta en dos bases de anlisis cruzadas: Factores externos: los relacionados con las expectativas de los grupos de inters de Abeinsa y la importancia que estos dan a los distintos asuntos. Factores internos: determinan la importancia de los distintos asuntos para el negocio, la gestin de la compaa y la consecucin de los objetivos de la estrategia de negocio cumpliendo el principio de inclusividad definido por AA1000AS (2008). Este anlisis es vlido tambin para Abeinsa por centrar tambin su actividad en los sectores de energa y medioambiente, aplicando la misma lista de factores externos, para la cual se han tenido en cuenta las siguientes fuentes: Los estndares de reporte internacionales, principalmente el GRI y la AA1000AS (2008). Anlisis de buenas prcticas de las empresas lderes en los sectores de energa y medioambiente. Inversores socialmente responsables. El anlisis de ndices como el DJSI y el FTSE4Good permiten identificar los asuntos relevantes para inversores y accionistas. Iniciativas internacionales como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el Caring for Climate. Estos y otros acuerdos voluntarios constan de una serie de principios que imponen a la compaa una serie de compromisos que se evalan cada ao, lo que permite identificar nuevos temas materiales. El anlisis de la reaccin de los lectores del informe del ao anterior, recibida a travs de los canales de comunicacin dispuestos para tal fin. G4-18, G4-19, G4-25, G4-26, G4-27, G4-33 Abeinsa basa la memoria en el principio de materialidad, en los asuntos que son relevantes. ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 10
11. 11. Enfocamos el informe hacia lo que es material Para la identificacin de los asuntos que resultan materiales para Abeinsa, la compaa ha adoptado en la elaboracin de este informe los requerimientos de contenido establecidos por la gua G4 de GRI. Esta gua define el proceso de materialidad como la identificacin de aquello que es importante y dnde es importante, por lo que se incrementa la relevancia de dos variables: la cadena de valor de la compaa y las principales reas geogrficas en las que est presente. Abeinsa ha llevado a cabo un estudio de materialidad en 2014, considerando ambas variables. El proceso comenz partiendo de los asuntos relevantes, del estudio del proceso de revisin de documentacin externa, la observacin de la informacin pblica de otras compaas competidoras con actividad en los sectores en los que Abengoa opera y las preguntas del Panel Independiente de Expertos en Desarrollo Sostenible (PIEDS). Adems de la identificacin de nuevos asuntos, el objetivo de este proceso es concentrar los esfuerzos en profundizar en los asuntos que la compaa ya ha definido como relevantes para abarcar la priorizacin desde diferentes perspectivas e ir asumiendo diferentes variables, como las partes que integran su cadena de valor y las geografas en las que la compaa desarrolla su actividad. El siguiente paso consisti en clasificar los asuntos identificados en funcin de la importancia que tienen para una organizacin como Abeinsa (sector). Adems, se ha desarrollado una metodologa que permite realizar la priorizacin externa e interna de la lista de asuntos previamente identificados. La priorizacin externa se ha llevado a cabo mediante el anlisis de la informacin considerada importante por diferentes prescriptores y creadores de opinin, teniendo en cuenta la influencia que tiene cada tema para la toma de decisiones de los grupos de inters de la compaa y mediante el estudio de las crisis reputacionales surgidas durante 2014. En la seleccin de prescriptores a los que consultar, se han considerado los diferentes sectores en los que la compaa desarrolla su actividad. En total, se ha priorizado a partir de 20 organizaciones. Adicionalmente, se han tenido en cuenta los canales de comunicacin con los grupos de inters de los que dispone la compaa (incluyendo a clientes, empleados, proveedores y comunidades locales). La priorizacin interna se ha realizado en la sesin de la Comisin de Asuntos Relevantes que se celebra anualmente en Abeinsa. La comisin est integrada por diez empleados de reas representativas de la compaa y presidida por la directora de RSC. En ella se realizaron valoraciones sobre la importancia, en trminos de impacto para el negocio, que tiene cada asunto en los diferentes puntos de la cadena de valor. G4-18, G4-19, G4-25, G4-26, G4-27, G4-33 El ndice de contenido GRI permite localizar los principios e indicadores en el texto ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 11
12. 12. Resultados de la Comisin de Asuntos Relevantes 2014 El grfico muestra los resultados de la priorizacin interna y externa por la que se identifican los asuntos sobre los que se debe incluir informacin exhaustiva (foco) y los que se deben publicar en el IRSC (reportar), as como el nmero de veces que cada uno de los asuntos impacta en las partes integrantes de la cadena de valor, lo que se representa por el tamao de las esferas. La compaa contina trabajando en la identificacin de las principales geografas en las que los asuntos foco tienen una mayor relevancia. Reportar N o Reportar Reportaren otros inform es 100 % 100 % 75 % 75 % 50 % 50 % 25 % 25 % 0 % 0 % Foco Relevancia interna ponderada Puntos de la cadena donde es relevante Relevancia externa Riesgo de corrupcin, sobornos, prcticas fraudulentas y blanqueo de capitales. 3,1 67% 7 82% Financiacin 4,6 100% 6 53% Adaptacin de la compaa al entorno en el que opera 3,8 83% 7 43% Derechos Humanos 4,1 89% 4 37% Innovacin 3,8 83% 5 57% Condiciones laborales: conciliacin vida familiar, igualdad de oportunidades en el trabajo, desarrollo profesional, etc. 4,3 93% 5 83% Seguridad y salud de los empleados propios y contratistas 3,9 85% 4 100% Cambio climtico 3,2 70% 7 64% Consumo de materias primas 3,2 70% 3 45% Agua: eficiencia en su uso 2,8 61% 3 43% Reduccin de la generacin de residuos 2,5 54% 1 58% Comunicacin con las comunidades locales 3,5 76% 4 30% Identificacin y control del origen de materias primas 3,1 67% 1 46% Calidad del producto o servicio 4,6 100% 6 66% Refuerzo de la imagen marca 3,9 85% 7 85% Relevanciaexterna Relevancia interna G4-18, G4-19, G4-20, G4-21, G4-22, G4-23, G4-24, G4-25, G4-26, G4-27, G4-33 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 12
13. 13. La comisin da como resultados los siguientes asuntos materiales que han sido considerados para la redaccin de este informe: Condiciones laborales: conciliacin vida familiar, igualdad de oportunidades en el trabajo, desarrollo profesional, etc. Seguridad y salud de los empleados propios y contratistas. Refuerzo de la imagen de marca. Riesgo de corrupcin, sobornos, prcticas fraudulentas y blanqueo de capitales. Financiacin. Adaptacin de la compaa al entorno en el que opera. Derechos humanos. Innovacin. Cambio climtico. Reduccin de la generacin de residuos. Calidad del producto o servicio. Estos otros asuntos resultaron opcionales: Agua: eficiencia en su uso. Comunicacin con las comunidades locales. Identificacin y control del origen de materias primas. Consumo de materias primas. Alcance de la informacin incluida en el IRSC 2014 Salvo que se especifique lo contrario en el texto o en los datos reportados, toda la informacin y todos los indicadores de desempeo incluidos en el IRSC se refieren a la actividad desarrollada en 2014 por las sociedades de la compaa y que tienen un impacto social, ambiental y econmico tanto dentro como fuera del permetro de la organizacin. G4-18, G4-19, G4-20, G4-25, G4-26, G4-27 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 13
14. 14. Qu hacemos? G4-4, G4-8, G4-9 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 14
15. 15. Plantas solares Abeinsa es pionera en la construccin de plantas de energa solar con 2.200 MW construidos y 484 MW en construccin. Fotovoltaicas, termosolares de torre y cilindroparablicas e hbridas solar-gas. Otras plantas renovables Elica, biomasa y Waste to Energy (W2E). Generacin convencional 9 GW de potencia instalada en proyectos de generacin convencional. Ciclos combinados, cogeneracin y otros. Biocombustibles Abeinsa ha construido plantas de biocombustibles que producen ms de 2.500 ML/ao. Plantas de desalacin Abeinsa ha construido plantas de potabilizacin para ms de ocho millones de personas y plantas que depuran ms de 1.500.000 m3 de agua al da. Transporte y distribucin de agua Abeinsa ha construido plantas desaladoras con una capacidad total que supera los 1,5 M m3 /da. Transporte ferroviario Metro, lneas convencionales y Alta Velocidad. Grandes sistemas de transmisin Lderes internacionales por 7 ao consecutivo en transmisin y distribucin. Ms de 25.000 km de lneas de transmisin y 287 subestaciones elctricas en todo el mundo en los ltimos 10 aos. G4-4, G4-8 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 15
16. 16. Plantas industriales e instalaciones elctricas y mecnicas Fabricacin Estructuras metlicas Ms de cuarenta aos de experiencia. Centros de produccin en Espaa, Mxico e India con una capacidad de produccin global de 150.000 t al ao. Bienes de equipo Ms de sesenta aos de experiencia, 25.000 m2 repartidos en tres centros de produccin, dos en Espaa y uno en China. Compras y suministros Ms de 70 aos de experiencia en el comercio y la distribucin de material elctrico y electrnico. Llave en mano desde la eleccin del proveedor hasta la puesta en funcionamiento del suministro. Edificacin singular Abeinsa desarrolla y opera hospitales, edificios administrativos, juzgados, centros culturales y centros penitenciarios, entre otros. Ingeniera Lder mundial en el desarrollo de ingeniera en tecnologa termosolar. Eficiencia energtica y consultora de cambio climtico Servicios de auditora energtica, consultora medioambiental para proyectos bajos en carbono, compensacin voluntaria de emisiones y proyectos de movilidad sostenible, entre otros. Operacin & Mantenimiento Servicios de O&M en el campo de la energa, el agua, el medioambiente. G4-4, G4-8 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 16
17. 17. Dnde estamos? Abeinsa, cuya sede principal est en Sevilla (Espaa), tiene presencia en 41 paises a travs de sus ms de 250 sociedades, filiales, empresas participadas, instalaciones y oficinas. En los prximos aos la compaa estima que podr incrementar su presencia en los mercados americanos y asitico. Norte Amrica Canad Estados Unidos Mxico Latinoamrica Argentina Brasil Chile Colombia Costa Rica Guatemala Nicaragua Panam Per Uruguay frica Angola Argelia Ghana Kenia Marruecos Sudfrica Oceana Australia Europa Blgica Dinamarca Espaa Francia Polonia Reino Unido Suiza Turqa Ucrania Asia Arabia Saud China Corea del Sur Emiratos rabes Unidos India Israel Japn Kuwait Nepal Omn Singapur Sri Lanka G4-5, G4-6, G4-8 41 pasesen los cinco continentes ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Informe del Presidente pg. 17
18. 18. Abeinsa y el desarrollo econmico 02 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 18
19. 19. Proyectos 2014 Energa & Medioambiente Plantas solares Atacama (Chile) Primera planta termosolar para produccin directa de electricidad de Latinoamrica. Tecnologa de torre (110 MW) y planta fotovoltaica (100 MW). 17,5 h de almacenamiento. En construccin G4-8 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 19
20. 20. Mojave (California, EE.UU.) Tecnologa cilindroparablica (280 MW). Suministrar energa limpia a 91.000 hogares. Mount Signal Solar (California, EE.UU.) Mayor planta fotovoltaica de un slo eje del mundo. Abastecer de energa limpia a 72.000 hogares. G4-8 Energa & Mediambiente > Plantas solares 1er contratista internacional en energa solar ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 20
21. 21. Lone Valley (California, EE.UU.) Proyecto fotovoltaico de 30 MW. Khi (Sudfrica) Primera planta con tecnologa de torre de frica (110 MW). En construccin. G4-8 Energa & Mediambiente > Plantas solares ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 21
22. 22. Kaxu (Sudfrica) Primera planta termosolar de Sudfrica Tecnologa cilindroparablica (100 MW) con 2,5 horas de almacenamiento. Xina (Sudfrica) Planta termosolar de tecnologa cilindroparablica de 100 MW con 5 h de almacenamiento. En construccin. Ashalim (Israel) La mayor planta termosolar del pas, de tecnologa cilindroparablica (110 MW). En construccin. G4-8 Energa & Mediambiente > Plantas solares Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 22
23. 23. Otras plantas renovables Waste To Energy (Arizona, EE. UU.) Planta con capacidad para producir 15 MW de energa elctrica a partir de residuos slidos urbanos. B2E Gante (Blgica) La mayor planta comercial de biomasa de nueva construccin del mundo (215 MW) En construccin. Hugoton (Kansas, EE. UU.) Primera planta a escala comercial de Abengoa de la prxima generacin de biocombustibles. G4-8 Energa & Mediambiente > Otras plantas renovables Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 23
24. 24. Parque elico Talas de Maciel (Uruguay) 70 MW En construccin. Central hidroelctrica (Per) Abastecer de energa limpia a ms de 10.000 hogares y evitar la emisin a la atmsfera de 43.000 t al ao de CO2 (20 MW). En construccin. Parque elico Cadonal (Uruguay) 50 MW En construccin. Parque elico Peralta (Uruguay) 50 MW G4-8 Energa & Mediambiente > Otras plantas renovables 1er desarrollador privado de energa elica en Uruguay Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 24
25. 25. Generacin convencional Planta de ciclo combinado de 440 MWe de Portland (Oregn). Abastecer de energa elctrica a la mitad de la poblacin de la ciudad. En construccin. Operacin y mantenimiento durante 25 aos. Producir electricidad para abastecer a ms de 500.000 hogares al ao. Planta de cogeneracin de 15 MW en Pasadena (Texas, EE.UU.) G4-8 Energa & Mediambiente > Generacin convencional Planta de ciclo combinado en Ciudad Jurez (Mxico) 924 MW En construccin. Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 25
26. 26. 1. Ampliacin de la planta de cogeneracin Nuevo Pemex. 1.245 MW. Garantizar el 100% del suministro de vapor del Complejo Procesador de Gas Nuevo Pemex. En construccin. 2. Centro Morelos (Mxico) Ciclo combinado de 640 MW, y que generar energa para abastecer a ms de 280.000 hogares. En construccin. 3. Stalowa Wola (Polonia). La mayor planta de ciclo combinado de Polonia, con 450 MW. Abastecer de electricidad, calefaccin y agua caliente a 10.000 hogares. En construccin. 4. Dead Sea (Israel) Planta de generacin convencional de 220 MW. En construccin. 1 3 4 2 G4-8 Energa & Mediambiente > Generacin convencional Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 26
27. 27. Tratamiento y transporte de agua Abastecimiento y potabilizadora San Antonio (Texas, EE.UU.). 168.970 m3 /da de agua al ao. O&M 30 aos. En construccin. Primera desaladora del mundo que operar a partir de energa solar (Arabia Saud). smosis inversa. 60.000 m3 diarios de agua de mar. Abastecer a 200.000 personas. En construccin. Red inteligente de 250 km para la gestin de agua en Denizli (Turqua). En construccin. G4-8 Energa & Mediambiente > Tratamiento y transporte de agua Fotografa de recurso Fotografa de recurso Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 27
28. 28. 1. Acueducto Zapotillo (Mxico) Beneficiar a ms de un milln de habitantes de Guanajuato. Concesin durante 25 aos. En construccin. 2. Mayor planta desaladora de Marruecos. 100.000 m3 diarios de agua potable a la poblacin de Agadir, afectada por la sequa. En construccin. 3. Primera planta de desalacin de Chile. En construccin. 4. Tens, tercera planta desaladora de Abeinsa en Argelia, con capacidad para desalar 200.000 m3 de agua al da. 1 3 4 2 G4-8 Energa & Mediambiente > Tratamiento y transporte de agua Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 28
29. 29. 1. Accra, primera desaladora de Ghana. Tecnologa mediante osmosis inversa con capacidad para desalar 60.000 m3 de agua/ da. 2. Planta de tratamiento de agua en Angola, con capacidad para tratar 16.300 m3 de agua/ da. 3. Desaladora de osmosis inversa en Barka, Omn. 4. Planta potabilizadora con capacidad para tratar 13.000 m3 de agua/da. Sri Lanka. 1 3 4 2 G4-8 Energa & Mediambiente > Tratamiento y transporte de agua Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 29
30. 30. Transmisin & Traccin Grandes sistemas de transmisin Lnea de transmisin en India Primera concesin en un proyecto de transmisin en la India (134 km), que se suma a otro de 140 km. En construccin. 7.200 km de lneas en Brasil. O&M 30 aos. Picos de contratacin de ms de 10.000 personas. En construccin. Lnea de corriente continua ms larga de Sudamrica, de 600 kV y con una capacidad de 3.150 MW MTE ATE XXIII ATE VIII ATE XX ATE XVII ATE XIX ATE XVI ATE XXIV ATE XXI LVTE NBTE ATE XVIII ATE XXIIATE V ATE VII ATE IV ATE VI G4-8 Transmisin & Traccin > Grandes sistemas de transmisin Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 30
31. 31. 1. Primer gran proyecto de transmisin y distribucin en Canad, 412 km en Nueva Escocia y NewFoundland y Labrador. En construccin. 2. Primer proyecto de transmisin en Omn, una subestacin elctrica y una lnea de transmisin de 24 km. En construccin. 3. Tres nuevos proyectos en Argentina que suman 204 km de lneas. En construccin. 4. 300 nuevos km de lneas en Marruecos. En construccin. 1 2 4 3 G4-8 Transmisin & Traccin > Grandes sistemas de transmisin Fotografa de recurso Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 31
32. 32. Otros proyectos de T&D Chile87 km de lneas y 4 subestaciones Costa Rica3 subestaciones elctricas y lneas asociadas Per500 km de lneas en construccin Kenia132 km de lneas y subestacin En los ltimos diez aos Kuwait120 km de lneas en construccin UcraniaContina la construccin de 187 km de lneas G4-8 Transmisin & Traccin > Grandes sistemas de transmisin ms 25.000 kmde lneas de transmisin y 287subestaciones elctricas ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 32
33. 33. Transporte ferroviario Abeinsa es un referente internacional en el sector ferroviario en el desarrollo de proyectos llave en mano en las actividades de catenaria, subestaciones de traccin, comunicaciones, sealizacin, instalaciones elctricas en alta tensin y baja tensin, iluminacin y ventilacin. 1. Lnea de Alta Velocidad Medina-Meca (Arabia Saud) 450 km. En construccin. 2. Metro de Santiago (Chile) Sistema elctrico de dos nuevas lneas. En construccin. 3. Electrificacin ferroviaria de 250 km de vas (Reino Unido). En construccin. 4. Trabajos diversos para ADiF y Renfe (Espaa). En construccin. 5. Trabajos de catenarias (Francia) 1 3 4 5 G4-8 Transmisin & Traccin > Transporte ferroviario 2 Fotografa de recurso ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 33
34. 34. Infraestructura Edificacin singular 1. Hospital de Manus (Brasil). 30.000 m2 . Concesin durante 20 aos. En construccin. 2. Centro de convenciones de Punta del Este (Uruguay) En construccin. 3. Centro penitenciario en Montevideo (Uruguay). Primer proyecto de participacin pblico-privada (PPP) del pas. En construccin. 4. Centro Cultural Mexiquense Bicentenario (Texcoco, Mxico) Concesin durante 21 aos. 35.000 m2 . 1 2 3 4 G4-8 Infraestructura > Edificacin singular ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 34
35. 35. Plantas industriales e instalaciones elctricas y mecnicas Primer contrato en Colombia. Sistema de compresin y secado de aire de la planta de Cartagena de Indias. En construccin. Instalaciones mecnicas del edificio Niels Bohr de la Universidad de Copenhague (Dinamarca). Primer proyecto en el pas. En construccin. Ampliacin Minera Shougang (Per) Proyecto minero ms importante de su historia. Incrementar su capacidad de produccin de concentrado de mineral de hierro en 10 Mt al ao. En construccin. G4-8 Infraestructura > Plantas industriales e instalaciones elctricas y mecnicas ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 35
36. 36. Servicios Fabricacin Diseo, fabricacin, pruebas y suministro de: Torres para lneas de transmisin. Estructuras para subestaciones. Torres de telecomunicaciones. Estructuras de soporte para plantas termosolares y fotovoltaicas. Torres elicas. Centro de ensayos a escala real de torres de transmisin Centros de control de motores y cuadros de fuerza y distribucin en baja tensin y de cabinas de media tensin. Cuadros de medida, control y protecciones. Salas elctricas y equipos modulares. Equipos con electrnica integrada. Sistemas de inspeccin y toma de muestras y equipos. Ingeniera Abeinsa dispone de una red de ingenieras con capacidad propia para desarrollar proyectos de ingeniera bsica y de detalle a nivel internacional, en los sectores de energa, agua, medioambiente, con presencia permanente en Espaa, EE. UU., Mxico, India, Polonia y Chile, y desde donde se atienden todos los mercados y tecnologas. 1.500 t de estructuras metlicas de torres para restablecer el suministro elctrico en Baja California (Mxico) tras el paso del huracn Odile. G4-8 Servicios > Fabricacin 210.000 m2 de centros de produccin ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 36
37. 37. Suministros y logstica Abeinsa cuenta con ms de 70 aos de experiencia en el comercio y la distribucin de material elctrico y electrnico. A ello se une ahora la comercializacin de material mecnico y la gestin de sus propios transportes para los proyectos que tiene en marcha. Abeinsa ofrece asesoramiento tcnico en cuanto al diseo y la fabricacin de los materiales, colaborando en la bsqueda y homologacin del proveedor que ms se ajuste a las necesidades del cliente. El seguimiento se realiza mediante visitas a fbrica, donde se supervisan las distintas etapas para cumplir los plazos acordados. La gestin integral de la logstica completa el proceso, realizando estudios de ruta para el transporte terrestre y martimo y la tramitacin de los permisos necesarios para la importacin de la mercanca, hasta su descarga en el punto de destino. Abeinsa supervisa tambin las pruebas on site y la puesta en servicio de los equipos para su entrega final. Ms de 1.100 pedidos de 9.300 t de peso en 2014, suministrados a cuatro continentes. Ms de 6.000 contenedores de transporte contratados. Servicios > Suministros y logstica G4-8 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 37
38. 38. Operacin y mantenimiento (O&M) Abeinsa ofrece servicios de O&M en el campo de la energa, el agua, el medioambiente. Con ms de 15 aos de experiencia, gestiona centrales de produccin de energa elctrica y trmica, infraestructuras hidrulicas y tratamiento de residuos.Tambin realiza trabajos de O&M de grandes sistemas de transmisin elctrica. Hassi Rmel (Argelia) Central hbrida solar-ciclo combinado (Argelia) 150 MW. Una de las primeras centrales hbridas solar-gas del mundo. Abeinsa es una de las compaas pioneras en la construccin y operacin de plantas solares en el norte de frica. Ain Beni Mathar (Marruecos) Operacin y mantenimiento desde 2010 de la primera planta de 472 MW ISCC en operacin comercial en el mundo, y que genera el 10% de la electricidad consumida en Marruecos. 4.400 kmde lneas de transmisin en Brasil 2.119 kmde lneas de transmisin en Per G4-8 Servicios > mantenimiento (O&M) Mantenimiento predictivo online Primer proyecto de mantenimiento predictivo online en Mxico. ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 38
39. 39. Prevencin del riesgo, una actitud Reducir la incertidumbre para que los resultados salgan segn los planes previstos. El riesgo es un acontecimiento que si ocurre afecta a los objetivos marcados inicialmente en cuanto a coste, plazos y calidad del proyecto. Anlisis de riesgos de instalaciones En 2014 Abeinsa ha analizado 19 de sus instalaciones: plantas termosolares, proyectos de transmisin, plantas hbridas y fbricas de estructuras, entre otros. Se trata de una evaluacin anual de riesgos de RSC en las instalaciones ms relevantes segn su naturaleza, incumplimiento objetivo y percepcin de terceros. 27 indicadores son tenidos en cuenta para analizar aspectos como prcticas laborales, salud y seguridad, cadena de suministro, compromiso social e impacto local, gestin ambiental, tica e integridad y cumplimiento. Tras el anlisis se lleva a cabo un plan de mitigacin de riesgos que conlleva un plan de accin con medidas para crear un espacio de comunicacin. Conocer los riesgos Diseo de acciones mitigadores Supervisin y prevencin Desarrollar un marco de actuacin que permita el dilogo de la compaa con los creadores de opinin en los principales riesgos identificados. Los resultados del anlisis de riesgos en las instalaciones, se incluyen en el Modelo Universal de Riesgos, que permite medir la evolucin de los riesgos en una misma instalacin a lo largo del tiempo y mejorar su gestin con planes de mitigacin. 19 instalacionesanalizadas en 2014 Planta de cogeneracin Nuevo Pemex, una de las instalaciones analizadas. ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 39
40. 40. Cmo financiamos nuestros proyectos? Para seguir invirtiendo y consolidando su liderazgo en los sectores de energa y medioambiente la compaa contina fortaleciendo su modelo financiero. Debido a la crisis financiera internacional, en los ltimos aos el acceso a la financiacin ha supuesto un importante reto para las organizaciones, pero gracias a su potencial de crecimiento y a su modelo de negocio Abengoa ha podido acceder a fuentes de crdito que le permiten continuar desarrollando con xito sus actividades. Crditos con instituciones financieras. Adems de con entidades financieras, Abeinsa suscribe acuerdos con organismos institucionales de crdito como el Instituto de Crdito Oficial (ICO) o diversas agencias de crdito a la exportacin. Financiacin de proyectos. Medio para la construccin o adquisicin de un activo, tomando como garanta exclusivamente los activos y flujos de caja de la sociedad o grupo de sociedades que desarrollan el activo. Constituye la financiacin a largo plazo de los proyectos concesionales, cuya garanta son los propios proyectos. Green Bond: Abengoa ha lanzado bonos para inversores socialmente responsables, de energa renovable, transmisin y distribucin de energa, eficiencia energtica, gestin del agua, transmisin y distribucin de agua, bioenerga y waste to energy, las actividades principales de la compaa. Proyectos de Abeinsa financiados a travs de Green Bond Lneas de transmisin en Brasil (ATE XVI, XVII, XIX, XX, XXI, XXIV). Ampliacin planta de cogeneracin Nuevo Pmex en Mxico. Capital invertido Capital < Margen construccin Plusvalas Reciclaje de capital Dividendos Plusvalas Margen de Construccin Margen de tecnologa Margen de O&M Reciclaje del capital inicial invertido Capital / Deuda puente Capital a largo plazo Sociedad de proyecto APW - 1 Abengoa Yield ABENGOA Flujo de caja libre ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 40
41. 41. Innovacin y tecnologa Abeinsa desarrolla y participa en diversos programas europeos de desarrollo de tecnologa y de proyectos experimentales e innovadores en colaboracin con otras entidades pblicas y/o privadas: Captura y valorizacin de CO2 : desarrollo de tecnologas de captura de CO2 , postcombustin (carbonatacin) y oxicombustin, y su demostracin en sectores industriales. Energas de mares y ocanos: desarrollo de plantas de generacin undimotriz y de corrientes, as como otros negocios offshore. Almacenamiento de energa: para todo tipo de aplicaciones, desde mejoras en la calidad de la energa suministrada a la red hasta la integracin de energas renovables. Desarrollo en Torrecullar (Sevilla) del sistema de almacenamiento elctrico ARESS, sistema modular de almacenamiento de energa con bateras de litio de 1 MW. Proyecto Cepheus: un satlite para desarrollar el uso de hidrgeno como fuente eficiente de energa en el espacio. Electrnica de potencia: aplicable en diferentes reas, como energas renovables y transmisin elctrica. Electromovilidad: para la integracin del vehculo elctrico de forma eficiente en la red elctrica. 21 Mha invertido Abeinsa en innovacin Proyecto Wavebuoy. Generador de energa elctrica a partir de la energa de las olas. Abeinsa desarrolla plantas termosolares, de residuos, W2B, agua y biomasa de tecnologa innovadora Proyecto ARESS, infografa de sistema modular de almacenamiento energtico con bateras de litio integrado en contenedores de 40 pies. G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 41
42. 42. Distribucin geogrfica de la inversin 0,00 % 77,4 % 7,2 % 9,00 % 5,50 % 0,9 % 0,1 % Arte y cultura Bienestar social Desarrollo econmico Educacin Medioambiente Otros Salud Distribucin de la inversin por rea de actividad 0,3 % 78,9 % 15,3 % 1,2 % 3,7 % 0,6 % frica Amrica Latina Asia EE.UU. y Canad frica Europa Arte y Cultura 1,3 0,0% Bienestar Social 3.002,2 77,4% Desarrollo econmico 277,7 7,2% Educacin 349,3 9,0% Medioambiente 213,5 5,5% Otro 33,7 0,9% Salud 2,7 0,1% Total 3.880,4 100,0% Distribucin de la inversin en accin social por rea de actividad frica 11,6 0,3% Amrica Latina 3.062,2 78,9% Asia 593,3 15,3% EE.UU. y Canad 47,0 1,2% Espaa 142,3 3,7% Europa 24,0 0,6% Total 3.880,4 100,0% Distribucin geogrfica de la inversin en accin social 600 mujeres celebraron con el PEyC el Da de la Mujer en Gujarat (India). Accin social 3,8 k en proyectos sociales 73,5 % invertidos en Amrica Latina y frica G4-DMA, G4-SO1 London Benchmarking Group En 2014 Abengoa ha comenzado a formar parte del LBG para seguir trabajando en mejorar el retorno de la accin social de la compaa e incrementar el valor creado en las comunidades donde trabajamos. ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 42
43. 43. Las filiales de Abengoa disean planes de accin social anuales. Estos planes van desde las organizaciones centrales hasta los proyectos, permitiendo tener una visin estratgica global y una aproximacin a lo local. Apoyo al desarrollo de las comunidades en las que Abeinsa est presente Charlas en colegios Empleados del proyecto sudafricano Kaxu Solar One han impartido una charla para introducir en el mundo de las energas renovables a estudiantes de un colegio prximo a la planta solar que la compaa est construyendo en Sudfrica. Donacin de 30 depsitos con grifos para que los nios de un orfanato prximo a la planta desaladora de Accra (Ghana) puedan lavarse las manos y prevenir enfermedades como el clera. Trabajo manual realizado por los nios en una escuela rural prxima al parque elicoPeralta tras la presentacin realizada por empleados de Abeinsa sobre los beneficios de las energas renovables (Uruguay) Porqu los gobiernos sustituyen la energa convencional por energa limpia? G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 43
44. 44. Los empleados se implican Formacin: Escuela de linieros en Brasil y Per La Escuela de Linieros de Abengoa Per fue creada en el ao 2011 en el departamento de Ica para formar a 50 linieros para el proyecto de construccin de la lnea de transmisin Chilca Montalvo. Tras el xito obtenido en Ica, la compaa puso en marcha la escuela en algunos de sus proyectos ubicados en Arequipa y Abancay. Desde entonces ha formado a 300 personas como tcnicos de lneas en sus seis promociones. Para hacer frentea la necesidad de mano de obra especializada para el desarrollo de proyectos de lneas de transmisin, la compaa ha puesto en marcha la Escuela de Linieros en Brasil, que formar a 2.800 brasileos como tcnicos de lneas, promoviendo la generacin de empleo y la cualificacin profesional de la poblacin por las zonas por donde discurren las lneas, a la que se le ofrece la oportunidad de acceder al mercado de trabajo en las regiones de procedencia. Prevencin de la salud: Da del cncer de mama Amama Sevilla, asociacin que lucha por el apoyo y asesoramiento a mujeres con cncer de mama, imparti una conferencia en Campus Palmas Altas, sede de la compaa en Sevilla, sobre la deteccin precoz y prevencin de esta enfermedad entre los empleados. Durante el acto adems se recaud dinero a favor de esta causa por la venta de camisetas, polos, sudaderas y bolsos. Abeinsa ha formado a 300 alumnos como tcnicos de lneas en Per Da del Cncer de Mama G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 44
45. 45. Reforestamos en equipo (Mxico y Espaa) Abeinsa organiza diversas actividades de reforestacin a lo largo del ao y en diversos enclaves con un doble objetivo. Por un lado, da la oportunidad a todo el equipo que integra la compaa de compartir con familia y amigos una jornada fuera del contexto habitual de trabajo. Por otro, contribuye al desarrollo de nuestro entorno, contrarrestando los efectos de la actividad humana. En Aznalcllar, localidad situada en la Sierra Norte de Sevilla. Plantacin de algarrobos y olivos en una dehesa cercana. Un taller de orientacin en el que los nios deban encontrar diversas balizas; un taller medioambiental por el que los ms pequeos pudieron conocer las caractersticas del ecosistema de la zona. En el Corredor Verde del Guadiamar, Sevilla (Espaa), los ms de 70 asistentes, entre empleados y sus familiares, plantaron ms de 40 rboles. Adems de contribuir a la diversidad natural del entorno con la siembra de durillos, madroos, perales y olmos, los nios participaron en una actividad de aventura y los padres realizaron una visita guiada en el jardn botnico. Se plantarn ms de 200 rboles autctonos, principalmente algarrobos, que contribuirn a mantener la diversidad natural de la Dehesa El Campillo, en la localidad de Aznalcllar, zona que en el ao 2004 fue arrasada por un fuego. En Mxico, de la mano de Naturalia, empresa mexicana sin nimo de lucro y dedicada a la preservacin de especies y ecosistemas, se llev a cabo la plantacin en el municipio de Tecamac, estado de Mxico. Este ao se tena como objetivo plantar 3.310 rboles, contando con la participacin de los beneficiarios del PEyC, el centro comunitario de atencin infantil Flor Danzante y el centro de atencin para adultos con discapacidad intelectual dependientes. 3.310rboles se esperan plantar en 2015 en Mxico Jornadas de reforestacin en Aznalcllar, Sevilla (Espaa). G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 45
46. 46. Campaas de recogida y donacin: libros, ropa, juguetes, alimentos Se han llevado a cabo diversas campaas solidarias de donacin entre empleados, en las sedes de la compaa en Espaa, Sudfrica, Argelia, EE.UU. o Mxico. Los deportes, una pasin compartida que une Ligas de pdel, torneos de ftbol o carreras solidarias. Los empleados de Abeinsa practican deporte en equipo, una manera de generar equipo y estrechar lazos con las comunidades locales donde Abeinsa construye sus proyectos. Partido de ftbol intercontinental EE.UU. y Ghana Los empleados de la planta de Waste to Energy participaron en el torneo de ftbol bi-continental, organizado por la revista Green Living para conmemorar el Da de la Tierra. El evento,Kick it! With frica, se celebr simultneamente en la Universidad de Arizona State y en una aldea en Ghana, frica. Cinco aos patrocinando el torneo de ftbol benfico para orfanatos de Marruecos. Campaa de navidad del PEyC en Mxico, Brasil, Chile, Per, Espaa, India y Argentina Gracias a esta accin los nios procedentes de 60 orfanatos y casas de acogida de Casablanca juegan al ftbol. Fiesta de navidad en el orfanato Santa Rita de Cassia (Brasil). G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 46
47. 47. PEyC Personas, Educacin y Comunidades. Comprometidos con el Desarrollo Una de las principales seas de identidad de la Fundacin Focus-Abengoa es el programa de desarrollo social PEyC: Personas, Educacin y Comunidades. Comprometidos con el Desarrollo, que tiene como misin el desarrollo social a travs de la educacin. Personas con discapacidad Familias Nios y adolescentes Mujeres Ancianos Migrantes PEyC Argentina (2005) Quimil Monte Quemado Alderetes Tintina San Miguel de Tucumn PEyC Brasil (2010) Ro de Janeiro Aracaju- Sergipe PEyC Mxico (2011) Mxico DF PEyC India (2011) Nani Singloti Mandal Dadhawada Dediapada PEyC Chile (2012) Santiago de Chile Antofagasta Mara Elena PEyC Espaa (2013) Sevilla PEyC Sudfrica (2014) Pofadder Pella Witbank Onseepkans PEyC Sri Lanka (2014) ColomboPEyC Per (2008) Chiclayo Cruce Shumba Huaraz Comas Chontabamba Manchay El programa, que se puso en marcha en 2005 en Argentina, actualmente est implantado en nueve pases: Per, Brasil, India, Mxico, Chile y Espaa, incorporndose en 2014 Sri Lanka y Sudfrica. Adems, se han abierto nuevas sedes en pases donde ya estaba presente, como en la comunidad Maria Elena, en el desierto de Atacama en Chile; y en Santa Rosa y Pachma, en el oeste de Per. En 2014 los empleados de Abeinsa realizaron 9.095 horas de voluntariado, un 6% ms que en 2013 G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 47
48. 48. El programa promueve la integracin, a travs de la educacin, de los grupos ms vulnerables: personas con discapacidad, nios, adolescentes y familias con necesidades bsicas insatisfechas, mayores, indgenas, mujeres vctimas de violencia de gnero y migrantes. El PEyC es un programa concebido desde el largo plazo que trabaja siempre con organizaciones locales para adaptarse a las peculiaridades y necesidades de cada comunidad. Para hacer partcipe de las iniciativas sociales de Abengoa a los empleados, a sus familiares y amigos y a la comunidad en general, se ha creado un programa para promover el voluntariado en las diversas actividades educativas y culturales que se organizan. La red de voluntarios se conforma en dos grandes bloques: Voluntariado cultural: dirigido a jvenes universitarios y licenciados y a mayores de 65 aos que desean dedicar parte de su tiempo libre a la promocin y difusin del patrimonio de la ciudad de Sevilla. Voluntariado social: el voluntariado social se nutre directamente del programa de desarrollo social PEyC. Existen distintas modalidades de colaboracin: Vacaciones solidarias: los empleados de Abeinsa, junto con un acompaante, podrn pasar parte de sus vacaciones en una de las sedes del PEyC y colaborar ayudando a los beneficiarios en el proyecto. La alegra de las nias lo contagia todo M del Mar pasa sus vacaciones con las nias del Orfanato de Santa Rita de Cassia en Ro de Janeiro (Brasil) 5.796beneficiarios directos en 2014 10 aoscumple el PEyC en 2015 101proyectos y 23 sedes El PEyC ha aterrizado en dos nuevas geografas, Sudfrica y Sri Lanka G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 48
49. 49. Bolsa de tareas: en una aplicacin informtica los coordinadores del PEyC suben peridicamente tareas para las que necesitan ayuda y que pueden ser realizadas por los empleados de Abeinsa desde cualquier parte del mundo. Donacin econmica: los empleados hacen aportaciones econmicas a cualquiera de los proyectos del PEyC a travs de una aplicacin informtica en Connect@. Voluntariado corporativo: donde existe sede del PEyC, los empleados de Abeinsa y sus familiares pueden hacer un voluntariado presencial. El programa disea un calendario anual de las actividades en las que pueden participar. Para colaborar, escribe a voluntariado@abengoa.com Desde disear un cartel, a pintar una fachada de una sede, o traducir algn texto, idear actividades ldicas para los ms pequeos, recetas de cocina tradicionales, etc. El PEyC ha firmado en 2014 su primer convenio con la Universidad para teorizar la experiencia acumulada en sus nueve aos de trayectoria con grupos en riesgos de exclusin social. Tu proyecto cuenta Una iniciativa por la que los empleados de Abeinsa comparten sus conocimientos sobre economa familiar, yoga o informtica con los beneficiarios del PEyC. Prabir Bhattacharjee, empleado de Abeinsa en India, impartiendo un taller de buenas hbitos en la mesa. G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 49
50. 50. Hacemos compras responsables Todos los proveedores de Abeinsa tienen la obligacin de firmar el Cdigo de Responsabilidad Social (CRS), un documento en el que se comprometen a cumplir el Pacto Mundial de Naciones Unidas, as como a reportar las emisiones GEI asociadas a sus suministros. Analizamos a nuestros proveedores Todos los proveedores con los que actualmente est trabajando Abeinsa, casi 9.000, han sido analizados con el objetivo de identificar los que pueden suponer un riesgo para la compaa. El proyecto, que forma parte del anlisis global que Abengoa realiza desde 2012, se basa en aspectos como el respeto a los Derechos Humanos, posibles prcticas de corrupcin o la situacin del pas de procedencia. El anlisis se ha podido llevar a cabo gracias al trabajo realizado por los departamentos de compras de las sociedades de Abeinsa. Proveedores de alto riesgo detectados 731 Proveedores crticos 171 Auditoras realizadas 45 Nmero de proveedores analizados 8.929 G4-DMA, G4-EN32, G4-EN33, G4-LA14, G4-LA15, G4-SO9, G4-SO10, G4-12, G4 HR10, G4-HR11 Alargamos la cadena de suministros ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 50
51. 51. Contribuimos al desarrollo de las comunidades locales Proveedores locales Abeinsa realiz el 72,40% de las compras a proveedores locales en los paises donde est desarrollando sus proyectos (en 2013, un 70,6%), confirmando la tendencia alcista del apoyo a las comunidades locales y al desarrollo sostenible. Pago de impuestos El valor de los impuestos pagados a administraciones pblicas en 2014 ha ascendido a 147.217,24 K. Del total de impuestos pagados en 2014, un 56,53% corresponde a retenciones e ingresos a cuenta sobre la tributacin personal de los empleados, realizados por parte de las diferentes empresas e ingresadas por stas en la Administracin Tributaria. Asimismo un 24,14% corresponde a otros impuestos, tasas y cnones. Pases % Proveedores locales Argentina 97,90% Estados Unidos 96,82% Per 95,77% China 95,63% Brasil 91,94% Uruguay 89,15% Chile 84,33% Marruecos 81,39% Emiratos A.U. 75,59% 147.217 Kde impuestos pagados a administraciones pblicas en los 40 pases en los que opera. 72,40 %de las compras realizadas a proveedores locales G4-DMA, G4-EC1, G4-EC9 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el desarrollo econmico pg. 51
52. 52. Abeinsa y sus empleados Domingo Torres, 43 aos en Argentina. Comenz su trayectoria como la ha terminado, participando en proyectos de lneas de transmisin de Abeinsa en Argentina. Para Domingo, que se emociona recordando su paso por la compaa, lo ms importante es que el trabajo salga en plazo y bien. Destacan su evolucin profesional, su capacidad de trabajo, inteligencia y generosidad. 03 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 52
53. 53. Los empleados en cifras Geografas Empleados %Total Espaa 4.492 26,39 % Europa 373 2,19 % Norteamrica 997 5,86 % Iberoamrica 9.694 56,96 % frica 450 2,64 % Asia 1.007 5,92 % Oceana 7 0,04 % Total 17.020 Fijos Temporales Empleados 53,78 % 46,22 % Operarios 25,82 % 74,18 % 17.020empleados de media, incluyendo becarios 5,84 % ms de empleo en 2014 Norteamrica 997 empleados 5,86 %8% Iberoamrica 9.694 empleados 56,96 %8% Oceana 7 empleados 0,04 %8% Asia 1.007 empleados 5,92 %8% Europa 373 empleados 2,19 %8% Espaa 4.492 empleados 26,39 %8% Pirmide de edad 2014 >60 3,1 % 51-60 9,4 % 41-50 18,9 % 31-40 36,5 % 20-30 32,1 % Edad Media Plantilla 36,4 aos Media Hombre 37 aos Media Mujeres 33,5 aos frica 450 empleados 2,64 %8% G4-DMA, G4-9, G4-10 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 53
54. 54. Rotacin Bajas totales Bajas crticas Espaa 3,96 % 0,76 % Europa 6,70 % 0,27 % Norteamrica 2,81 % 0,60 % Iberoamrica 2,22 % 0,10 % frica 4,89 % 0,22 % Asia 4,27 % 0,30 % Oceana 0 % 0 % Total 3,00 % 0,32 % Tipo de formacin Total asistencias 2014 Horas realizadas 2014 Total asistencias 2013 Horas realizadas 2013 Idioma 48.679 195.840 3.944 166.541 Corporativa 31.577 166.546 63.381 152.510 Prevencin 9.514 82.952 33.695 131.371 General 47.517 491.393 48.028 152.016 Prcticas profesionales 415 467.641 364 458.710 Total 137.702 1.404.372 149.412 1.061.148 1.404.372horas impartidas de formacin en 2014 G4-DMA, G4-9, G4-10, G4-HR2, G4-LA1, G4-LA3, G4-LA9 *Dato calculado sobre la plantilla media sin becarios y sin contar las prcticas profesionales. 52 horasde formacin de media por empleado* ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 54
55. 55. Proteccin de los Derechos Humanos Abeinsa a travs de Abengoa est suscrita desde 2002 al Pacto Mundial de Naciones Unidas. Para garantizar la proteccin de los derechos de sus empleados, todas las personas que forman parte de la compaa estn bajo el mbito de aplicacin de regulaciones laborales supraempresariales, independientemente de la naturaleza de sus actividades o de los pases en los que se realizan. Adems del amparo legal de cada pas, la cobertura normativa cobra una importancia especial gracias a los convenios colectivos del sector, los territoriales o los pactos propios de empresa firmados con los trabajadores, a los representantes unitarios o a los sindicatos, segn el caso. Los cdigos de responsabilidad social laboral especficos en cada pas permiten que Abeinsa pueda adaptarse a la idiosincrasia y particularidades culturales de los pases en los que est presente. La compaa lleva a cabo cursos formativos basados en esta materia, as como en asuntos dirigidos a la lucha contra la corrupcin. Durante 2014 se impartieron 7.673 h de formacin en esta materia tanto a empleados como personal subcontratado. En 2014 se han producido seis casos sobre asuntos relacionados con la discriminacin. Dos de ellos se resolvieron a favor de la compaa, tres de ellos estn pendientes de resolucin y el cuarto caso fue desestimado. Las sociedades de Abeinsa en las que se han registrado estas notificaciones se han comprometido a dar formacin a sus empleados para prevenir futuros incidentes de este tipo. Transparencia, lucha contra la corrupcin y cdigo de conducta Los valores que presiden la cultura corporativa de Abeinsa son la honradez, la transparencia, la integridad, el buen juicio y el rigor profesional, fundamentales para su reputacin y xito, y que rigen cada una de las actividades de la compaa. Abeinsa dispone de mecanismos y procedimientos para prevenir prcticas fraudulentas y corruptas a travs de los sistemas comunes de gestin de la compaa, que se actualizan de manera continua. Todos sus empleados reciben peridicamente informacin y formacin sobre los procedimientos a cumplir y los canales para informar en caso de detectar acciones irregulares .El cumplimiento de las leyes nacionales e internacionales, y el cdigo de conducta profesional de Abengoa, marcan las pautas a seguir desde un punto de vista preventivo, mientras que el Canal de Denuncias y otros mecanismos de deteccin, como las auditoras, permiten a la compaa localizar posibles acciones fraudulentas. Formacin en Derechos Humanos 2014 Empleados que han recibido cursos de DDHH 5.867 Horas de formacin totales de cursos de DDHH 7.673 Empleados que han recibido cursos de anticorrupcin 5.224 Horas de formacin totales de cursos de anticorrupcin 5.180,3 7.673horas de formacin en Derechos Humanos G4-DMA, G4-11, G4-56, G4-HR2, G4-SO4, G4-HR3, G4-HR7, G4-LA12, G4-LA16 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 55
56. 56. Comunicacin con los empleados Abeinsa dispone de los siguientes canales de comunicacin con las personas que forman su equipo: Presenciales Jornadas de estrategia: anualmente en las diferentes sociedades y geografas de Abeinsa se organizan decenas de encuentros entre empleados y la direccin en las que se analizan los resultados obtenidos, las estrategias a seguir o el futuro de la compaa. Jornadas de puertas abiertas en las diferentes sedes y proyectos de la compaa: en Campus Palmas Altas (en Sevilla), para que los familiares y allegados de los empleados puedan conocer por dentro el lugar donde trabajan. En Sri Lanka, en Sudfrica Actividades de teambuilding: actividades que mezclan trabajo y diversin para fortalecer los equipos de trabajo de las diferentes sociedades de Abeinsa. Interlocutores de recursos humanos para cada uno de los empleados de Abeinsa. Comits en los que los empleados participan aportando su punto de vista respecto a los temas tratados. Inducciones: en muchos pases, especialmente en Sudamrica, las personas que entran a formar parte de la compaa reciben una formacin general sobre la cultura corporativa de Abengoa. Cursos Noc: anualmente todos los empleados de Abeinsa tienen que asistir al curso de actualizacin de las normas de obligado cumplimiento de la compaa, un punto de encuentro para conocer en media jornada la visin de la empresa y las principales novedades ocurridas durante el ao. Estos cursos son impartidos en todas las geografas en los que Abeinsa est presente. Revistas internas: muchas de las geografas de Abeinsa cuenta con sus propias publicaciones internas donde se ponen en comn los estados de los proyectos que estn desarrollando, actividades de teambuilding, etc. Abeinsa organiza multitud de encuentros entre sus equipos para contribuir al crecimiento de la compaa y al bienestar de sus empleados. G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 56
57. 57. Digitales Connect@ (Intranet) y otras aplicaciones corporativas especficas para la gestin de temas relacionados con formacin, prevencin de riesgos laborales, recursos humanos o desarrollo de negocio. Empleados de Abeinsa celebran el 20 Aniversario en Per Manual de acogida para el empleados, con informacin prctica sobre el centro de trabajo donde van a desarrollar su actividad, poltica de recursos humanos y sistemas comunes de gestin, entre otros. Mailing: diversos canales de comunicacin desde diferentes departamentos, geografas y sociedades y actividades. Con el objetivo de conseguir que la informacin fluya en todas las direcciones, sobre asuntos tan diversos como nuevos proyectos logrados por la compaa, logros en reduccin de emisiones, o acciones de mejora y experiencias de xito que se puedan compartir. Newsletters: al igual que los mailing, semanalmente se hacen comunicaciones desde las diferentes sociedades de la Compaa. Redes sociales: Abengoa aterriz en 2014 en las principales redes sociales, lo que le permite establecer un dilogo bidireccional con todos sus pblicos. Blog Abengoa: www.laenergiadelcambio.com, un espacio en el que los empleados de la compaa dan su opinin sobre temas que consideran relevantes, facilitando as un dilogo fluido, abierto y cercano con sus grupos de inters. Buzones a disposicin de los empleados, como el de Recursos Humanos o el canal de denuncias: espacios donde desde el anonimato el empleado puede expresar sus opiniones, dudas o problemas. Webs: Abeinsa dispone de su propio sitio web, www.abeinsa.es adems de las distintas webs de las sociedades y geografas donde est presente. Encuestas de satisfaccin y clima laboral Ejemplos 1) Desayunos con la direccin: encuentros peridicos entre empleados y la direccin de una de las sociedades de Abeinsa para conocer de primera mano su sentir en la compaa y sus propuestas de mejora. 2) En el proyecto que est construyendo Abeinsa en Stalowa Wola (Polonia), se ha construido una cantina en el proyecto para que los empleados puedan compartir un espacio de ocio tras la jornada de trabajo. 3) Abeinsa ha construido bases de vida en Khi, (en Sudfrica) o en Per, para que el equipo de personas que estn desarrollndo estos proyectos puedan vivir en unas condiciones lo ms normales posibles. G4-DMA ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 57
58. 58. Los empleados adems tienen acceso a las ayudas de la Fundacin Focus-Abengoa. Vida personal y laboral Abengoa pone a disposicin de sus empleados una serie de recursos para contribuir en la mejora de sus condiciones de vida profesional y laboral. Servicios de transporte gratuito en algunos centros de trabajo de Abengoa, como Espaa, Brasil. Asimismo, en algunos centros se dan ayudas econmicas para los desplazamientos. Servicios de restauracin en los centros de trabajo con mayor nmero de empleados o ticket de alimentacin en aquellos centros donde no hay comedores. Guardera: Campus Palmas Altas, la sede central de la compaa, dispone de una guardera subvencionada con capacidad para 145 nios de 0 a 3 aos. Gimnasios dotados del equipamiento necesario para la prctica de ejercicio fsico y de espacios especficos para actividades de grupo en los mayores centros de trabajo. Servicio mdico para mejorar la cobertura sanitaria de los empleados en los centros de trabajo con ms de 300 personas. En otras geografas, como Estados Unidos, Per o Brasil, se subvencionan los seguros mdicos privados. Retribucin flexible (Espaa): desde 2010 el empleado puede destinar una parte de la retribucin anual a la adquisicin de productos o servicios a precios muy competitivos. Incluye cheques guardera, seguros mdico, formacin, equipos informticos y tiques de restaurante. Residencia de verano en La Antilla, Huelva, Espaa, a precios asequibles para los empleados. Planes de pensiones adaptados a las peculiaridades de cada uno de los pases. Seguros de vida, accidentes y mdicos G4-DMA, G4-EC3, G4-LA2 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 58
59. 59. Igualdad de oportunidades para todos Abeinsa mantiene un compromiso con la igualdad de oportunidades y la no discriminacin por razn de sexo, raza, color, religin, opinin, nacionalidad, posicin econmica o cualquier otra circunstancia. Desde 2008 tiene implantado un Plan Marco de Igualdad, verificado segn la SA 8000. Abeinsa ha contratado a 96 personas con capacidades diferentes en 2014. La compaa mantiene un compromiso de cara al 2020 de incrementar crecientemente el nmero de personas contratadas a nivel local. Muestra de ello son las escuelas de linieros creadas en Per en 2012 y en Brasil en 2015. El PEyC, programa de desarrollo social de la Fundacin Focus Abengoa trabaja para que los beneficiarios del programa, personas en riesgo de exclusin social, accedan a oportunidades laborales justas a travs de talleres inclusivos. En 2014 Abeinsa ha contratado a un 7,5% ms de mujeres que en 2013 Datos de 2014 Datos de 2013 Abeinsa ha participado activamente en la Comisin de Igualdad organizada por Abengoa. Taller inclusivo de panadera en el Centro Encelamex (Mxico) Categora empleados Hombre Mujer Total Directivos 341 33 374 Mandos 1.274 354 1.628 Ingenieros y titulados 2.243 990 3.233 Asistentes y profesionales 1.130 783 1.913 Operarios 9.015 421 9.436 Becarios 272 164 436 Total 14.275 2.745 17.020 Categora empleados Hombre Mujer Total Directivos 363 44 407 Mandos 1.037 302 1.339 Ingenieros y titulados 2.363 953 3.316 Asistentes y profesionales 1.023 749 1.772 Operarios 10.182 344 10.526 Becarios 201 162 363 Total 15.169 2.554 17.723 G4-DMA, G4-HR3 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 59
60. 60. Formamos a nuestro equipo Tras la deteccin de necesidades formativas, Abeinsa disea un plan de formacin anual para cada uno de los empleados de la compaa. El catlogo formativo de Abeinsa muestra la diversidad de actividades que desarrolla la compaa, desde cursos de calderera hasta prevencin de riesgos laborales. Abeinsa imparte formacin subvencionada y bonificada por la UE y con colaboradores externos de prestigio especializados. La formacin se divide en idiomas, prevencin de riesgos laborales, general y corporativa. A su vez, se imparte de forma presencial y on line, disponiendo de una plataforma propia donde cada empleado tiene un perfil con toda la formacin asignada para el ao en curso. Adems de colaborar con instituciones formativas de prestigio en todos los pases en los que est presente, Abengoa ha desarrollado formacin especfica a travs de Abengoa Universidad y la Universidad de Loyola. Principales cursos desarrollados por Abengoa Universidad: Gestin Ejecutiva Directa (GEDA) Formacin en Brasil para gestionar la contratacin directa para construir ms de 6.000 km de lneas. Programa jefatura de obra (JOA). En 2014 se ha impartido en Brasil la primera edicin para formar jefes de obra de los proyectos de transmisin de Abeinsa. Tiene como objetivo ofrecer una visin global en la gestin integral de obra con xito, fomentando el intercambio de conocimiento entre los participantes. Programa de desarrollo directivo (PDDA). Impartido en Loyola Leadership School, cuya sede est en Campus Palmas Altas, en Washington y Chicago, por profesionales de la compaa y profesionales de prestigio internacional y siguiendo metodologas de enseanza activas. Ofrece una visin global de Abengoa, su estrategia y procesos internos, permite adquirir las competencias necesarias para liderar y dirigir equipos y tomar decisiones eficientes siguiendo la visin, valores y cultura de Abengoa. 1) Deteccin de necesidades formativas 2) Catlogo de formacin 3) Plan de formacin anual 4) Evaluacin de la eficacia formativa 5) Gestin del desempeo Objetivos Competencias Inversin en formacin de los profesionales que forman la compaa, pilar estratgico En Abeinsa trabajamos para normalizar los perfiles profesionales en todas las geografas y garantizar as un estndar de calidad Encuestas de satisfaccin Retorno de la inversin 195.840 hen idiomas G4-DMA, G4-LA8, G4-LA10, G4-LA11 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 60
61. 61. Evaluacin de la eficacia formativa La evaluacin de la eficacia del Plan de Formacin es un elemento clave. Los resultados de la evaluacin repercuten despus sobre alumnos, contenidos y proveedores. Cuantificar el impacto y rentabilidad: metodologas de aprendizaje y herramientas para el desarrollo de planes, programas y acciones de formacin ms fiables y adaptados a las demandas reales, que requieren de constantes cambios, de mayores y mejores capacidades y competencias y de modelos y herramientas que evalen y hagan crecer los activos intangibles en los mercados. Este procedimiento de evaluacin se basa en un modelo de evaluacin por niveles: medicin de la satisfaccin del alumno, anlisis de la transferencia de conocimientos, estudio del impacto de la accin formativa en el desempeo del empleado, evaluacin de la eficacia de la accin formativa de forma global sobre el negocio, clculo del ROI y del ajuste estratgico del plan, anlisis de la efectividad de las acciones realizadas. La formacin forma parte de un ciclo de mejora continua para el crecimiento del empleado y de la compaa. Movilidad interdepartamental, geogrfica, funcional, etc. Gestin del desempeo Todos los empleados de Abeinsa son evaluados en 12 competencias genricas, que se vinculan directamente con su plan de formacin. Herramientas de evalucacin A quin est dirigida? En qu consiste? Alcance de la evaluacin Gestin del desempeo A todos los empleados A partir de un perfil de competencias previamente definido, por puesto y responsabilidad, cada empleado es evaluado anualmente por su superior directo. 5.684 personas han sido evaluadas mediante este sistema durante el ao. El porcentaje de evaluaciones finalizadas ha sido de un 99,5 % Feedback 360 Personal del Programa de Desarrollo Directivo (PDD). Participan superiores, colegas, colaboradores y el propio evaluado, y lo hacen cumplimentando cuestionarios para todos ellos. En 2014 han sido evaluadas 655 personas, con 4.547 personas implicadas en el proceso de evaluacin entre superiores, colegas y colaboradores Programa de Intercomunicacin Directiva. Directores y gestores Programa para conocer la percepcin de la plantilla acerca de su carrera profesional y su propio desarrollo. 822 directivos participaron en el plan durante el ejercicio 2014 G4-DMA, G4-LA10, G4-LA11 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 61
62. 62. La cantera Atraccin y retencin del talento El programa de becarios de Abeinsa tiene como objetivo ayudar a completar la formacin de los futuros profesionales a travs de prcticas formativas, para lo que Abengoa ha firmado 76 convenios con distintas instituciones docentes para que los nuevos talentos tengan una oportunidad para incorporarse al mercado laboral. El modelo de integracin formativo permite al becario disponer de un tutor personal que da soporte a sus necesidades personales y profesionales. Abeinsa apuesta por los jvenes talentos, por ello cerr el ao con ms de 400 becarios. Pgina de Abengoa en Linkedin con ms de 117.000 seguidores 436 becariosal finalizar el ao ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 62
63. 63. Prevencin de riesgos laborales, objetivo 0 accidentes Asegurar las condiciones de trabajo ptimas en el rea de seguridad y salud laboral es prioritario. Abeinsa implementa sistemas de prevencin de riesgos laborales, que son auditados peridicamente para cumplir la normativa legal y medir su eficiencia. Estos sistemas estn fundamentados en cuatro pilares: Principios de la Poltica de Prevencin de Riesgos Laborales de Abengoa. Disposiciones legales de aplicacin en el pas donde desarrolla sus actividades. Especificaciones contractuales de los clientes de la compaa. Requerimientos del estndar OHSAS 18001 13, norma de carcter internacional sobre sistemas de gestin de la seguridad y salud en el trabajo. 91,63 %de las sociedades de Abeinsa estn certificadas con la OHSAS 18001 G4-DMA, G4-LA5 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 63
64. 64. Comits de seguridad y salud El xito de las campaas de PRL y de las medidas de mejora requiere del compromiso y colaboracin de todos. Con esta finalidad, todas las sociedades de la compaa realizan comits de seguridad y salud mensuales para monitorizar los aspectos que puedan suponer riesgos para la seguridad laboral de los trabajadores, analizar los ratios de siniestralidad e implementar las medidas necesarias para alcanzar los objetivos.Estos comits, formados por responsables y de PRL, representan al 95 % del personal de toda la compaa. Algunas campaas de concienciacin Brasil: charlas diarias a operarios antes de comenzar a trabajar. Per: primera campaa de seguridad Vive Sano y Seguro. Chile: campaa de seguridad. Ghana: formaciones previas al acceso, charlas, formaciones especficas en altura, campaas mensuales, etc. entrega mensual de premios a los trabajadores que demuestran durante el mes una mayor proactividad y un mejor ejemplo en esta materia. Sudfrica: Celebracin del Safety day en las plantas solares de Khi y Kaxu. Evento en el que se desarrollaron ponencias sobre seguridad y teatros para concienciar sobre la seguridad en el puesto de trabajo. Todos los empleados de la compaa reciben formacin especficos en PRL, siendo extensivos al personal subcontratado. 318.409horas de formacin en PRL Horas de formacin en PRL 2014 Personal Abeinsa 82.952 Personal subcontratado Impartido por Abeinsa 235.457 Total horas de formacin en PRL 318.409 Celebracin del Safety day en la planta solar Kaxu. G4-DMA, G4-LA5, G4-LA7 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 64
65. 65. Proyecto Huella Asegurar que los empleados cumplen todos los requisitos antes de entrar a la obra En 2013 Abeinsa puso en marcha el Proyecto Huella, que permite gestionar toda la informacin relativa a la seguridad y la salud de los proveedores y empleados que trabajan en las obras y que incluye la identificacin personal a travs de la huella dactilar. El objetivo es asegurar que todo el personal que accede a las obras cumple los requisitos legales, de seguridad y de formacin que son exigidos por la organizacin. Este ao ha alcanzado su implantacin en ms de 20 pases, contando con el registro de ms de 20.000 personas entre personal propio y subcontratado, frente a las 14.000 personas del ao anterior. Difusin de incidentes Abeinsa pone en marcha un plan de accin de difusin de incidentes del grupo de negocio producidos en 2014, dirigida a todo el personal de PRL. Esta nueva iniciativa consiste en: Conocer los incidentes relevantes en detalle. Demostrar los beneficios de estudiar en profundidad los accidentes y extraer la informacin adecuada. Conocer las distintas medidas de prevencin y proteccin que hubieran ayudado a prevenir el accidente o a paliar sus consecuencias, partiendo de una evaluacin de riesgos adecuada y de una base de seguridad consistente. Revisar los hechos, las causas que los generaron, las consecuencias que los produjeron y principalmente lograr con estas lecciones aprendidas los 0 accidentes. Desgraciadamente en 2014 se produjeron dos accidentes mortales de personal propio. Todas las personas que trabajan en los proyectos de Abeinsa cuentan con los conocimientos necesarios para realizar sus tareas de forma segura. Toma de la huella digital de un empleado. 2014 Absentismo 2,09 % Siniestralidad laboral: ndice de frecuencia 13,70 Siniestralidad laboral: ndice de gravedad 0,28 G4-DMA, G4-LA6A, G4-LA6B ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 65
66. 66. Acciones sociales y beneficios para empleados Los hijos de empleados Vuelan Gracias al programa de becas Vuela de la Fundacin Focus-Abengoa, los hijos de los empleados de Abeinsa pueden conocer la empresa en la que trabajan sus padres, a la vez que realizan sus primeras prcticas profesionales y conocen un pas y una cultura distinta a la suya. Premios y Ayudas de estudios La Fundacin Focus-Abengoa convoca anualmente diversos premios para los empleados y sus familiares, como estudios de idiomas en el extrajero, grados superiores, premios fin de estudios o perfeccionamiento profesional. Asha colabora adems con el PEyC en la misin de Mandal impartiendo talleres de yoga para aliviar el dolor menstrual de las adolescentes. 9 hijosde empleados han disfrutado de las becas Vuela Asha Roshani, ganadora del premio Focus-Abengoa al perfeccionamiento profesional, ha implantado las aplicaciones corporativas de recursos humanos en el centro de fabricacin de estructuras en India. G4-DMA, G4-EC1, G4-SO1 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 66
67. 67. Y los empleados colaboran Gracias al programa de Vacaciones Solidarias, los empleados de Abeinsa pueden conocer uno de los proyectos del PEyC, el programa de desarrollo social de la Fundacin Focus Abengoa durante dos semanas, en las que conviven con los grupos en riesgo de exclusin social a los que atiende el PEyC: personas con discapacidad, nios, adolescentes y familias con necesidades bsicas insatisfechas, mayores, indgenas, mujeres vctimas de violencia de gnero y migrantes. Celebracin da del nio En las oficinas de Abeinsa en Chesterfield el da se celebr en familia, con la visita al zoolgico de Saint Louis, seguida de una barbacoa y una tarde de convivencia entre las familias. Por su parte, en el proyecto de Hugoton los empleados se reunieron junto a sus familias para compartir un picnic y juegos para los nios. Oficina de movilidad sostenible y carpooling Abengoa dispone desde 2009 de una Oficina de Movilidad Sostenible ubicada en su sede de Campus Palmas Altas (Sevilla) y desde la que impulsa medidas para fomentar el uso de un transporte sostenible, como lanzaderas de autobuses gratuitos disponible para todos sus empleados, taller de reparacin de bicicletas y una pasarela peatonal desde la ciudad a CPA. Adems, Abeinsa ha implantado su aplicacinde Carpooling en nuevos pases en Sudamrica para que los empleados que comparten recorridos en Mxico, Chile y Uruguay, adems de en Sevilla y Madrid, puedan compartir vehculo para ir a trabajar. Dibujo ganador de la Tercera edicin del Concurso de dibujo entre los hijos de empleados en Brasil. M Julia Lessa da Silva. G4-DMA, G4-EC1, G4-SO1 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y sus empleados pg. 67
68. 68. Abeinsa y el medioambiente Ro Orange, entorno cercano al proyecto solar Khi en Sudfrica 04 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el medioambiente pg. 68
69. 69. Respeto y proteccin del medioambiente Abeinsa promueve comportamientos responsables con el entorno como forma de lucha contra la crisis climtica que permita asentar las bases reales de un desarrollo futuro para todos. Abeinsa no slo dispone de productos y servicios orientados hacia el desarrollo sostenible, sino que adems busca que sean realizados de la manera ms sostenible y responsable posible. En 2011 Abengoa desarroll una metodologa de anlisis de riesgos asociados al cambio climtico que le permite evaluar su impacto en los negocios de la organizacin. As, Abeinsa analiza de forma continua los riesgos y oportunidades asociados al cambio climtico con el fin de mejorar su gestin y reorientar sus negocios, adoptando para ello las medidas necesarias que garantizan la adaptacin de su actividad. Abeinsa emplea diversos instrumentos para asegurar sostenibilidad, y para reducir su huella ambiental as como gestionar los impactos que genera sobre su entorno. Uno de los valores diferenciales de Abeinsa es el control y medicin de las emisiones que se hace a travs del Sistema Integrado de Gestin de la Sostenibilidad de gases de efecto invernadero (GEI) a travs de un sistema de gestin propio desarrollado por Abengoa en 2008 y capaz de medir las emisiones asociadas a sus productos y servicios. Los resultados que se recogen en el inventario GEI, verificados anualmente por auditores externos, permiten establecer objetivos de reduccin anuales y etiquetar los productos y servicios con la huella de carbono. El inventario GEI es un inventario de emisiones completo para todos sus alcances, incluyendo desde las emisiones correspondientes a los suministros, entregados por los propios proveedores, a los viajes de trabajo o los desplazamientos de todos sus empleados, prdidas en el transporte de energa elctrica, emisiones generadas por los combustibles para la generacin de la energa elctrica. El sistema integrado de gestin de la sostenibilidad tambin dispone de un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) en el que a travs de la definicin de 14 factores (agua, atmsfera, biodiversidad, energa, general, materiales, olores, productos y servicios, residuos, ruidos, suelos y acuferos, transporte, vertidos y derrames, y reclamaciones) ofrece informacin del impacto que supone la actividad de la compaa en el medioambiente, lo que permite obtener tambin una huella global y establecer objetivos de reduccin y reas de mejora. Se recoge informacin de todos los aspectos ambientales para realizacin de los reportes, anlisis de datos, auditoras internas y externas, etc. Disponer de esta herramienta comn, as como de unos criterios comunes y centralizados para todo Abeinsa y Abengoa, permite un anlisis ms exhaustivo y detallado de la informacin, aportando un valor fundamental a toda la compaa. *Para el clculo de los indicadores ambientales de Abeinsa, se han tenido en cuenta los centros de trabajo, sus actividades asociadas y todos los proyectos en los que Abeinsa tiene el control de la gestin. Todos se han calculado a partir de los protocolos especficos de medicin y clculo disponibles en la aplicacin Sistema Integrado de Gestin de la Sostenibilidad (SIGS), y que engloba tanto a GEI como a SGA. Abeinsa incluye en su inventario de gases de efecto invernadero desde las emisiones de sus proveedores hasta los desplazamientos de sus empleados a su centro de trabajo. El 92% de las sociedades de Abeinsa tienen certificados sus sistemas de calidad y medioambiente* ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el medioambiente pg. 69
70. 70. Medimos, controlamos y reducimos emisiones GEI para combatir el cambio climtico El inventario de emisiones y su sistema asociado est verificado con la norma ISO 14064, y verificado por Aenor. Emisiones (tCO2 eq). Alcance 2 Consumo de energa elctrica 10.549 Consumo de energa trmica 9 Total 10.558 Emisiones (tCO2 eq). Alcance 1 Combustin mvil 35.798 Combustin fija 564.814 Fugitivas 1.188 Proceso 1.001 Total 602.801 Emisiones (t CO2 eq). Alcance 3 Suministros adquiridos 879.174 Desplazamientos de trabajo 17.351 Desplazamientos al trabajo 12.659 Prdidas en la distribucin de la energa elctrica 1.491 Cdena de valor de los combustibles consumidos en energa adquirida 1.733 Total 912.408 La experiencia acumulada y el nivel de madurez del sistema de gestin del inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI) ha permitido a Abeinsa, gracias a los esfuerzos realizados por sus sociedades, obtener unas emisiones menores en este ao 2014. En Abeinsa se han seleccionado las ventas netas consolidadas de sus sociedades como parmetro de actividad comn a todas las operaciones, evidencindose una tendencia positiva en el valor de tCO2 eq/ k, evitando unas 625.518 t de CO2 , las emisiones de una poblacin aproximada de 85.793 habitantes*. * Inventario de Espaa para el ao 2012, 340.809 kt para una poblacin de 46.757.000 habitantes. 2013 2014 0,473 0,336 Emisiones en tCO2 eq Ventas k tCO2 eq/k Emisiones de Abeinsa en relacin a sus ventas 625.518 tde C02 evitadas Reducimos el nmero de emisiones en 2014 gracias a los esfuerzos realizados por las sociedades de Abeinsa. G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19 ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el medioambiente pg. 70
71. 71. Hassi RMel (Argelia) Abeinsa es consciente de la importancia de reducir los impactos en su cadena de valor , por lo que ao tras ao realiza esfuerzos para medir la huella de carbono y especialmente las emisiones asociadas a las compras que realiza a sus proveedores, que suponen un 58% del total del inventario. Son precisamente los proveedores uno de los puntos sobre los que ms esfuerzos se hace desde Abeinsa, trabajando para que se involucren en la lucha contra el cambio climtico. Para conseguirlo, se les ha solicitado inventarios de sus propias actividades y servicios, para lo que se han llevado a cabo campaas de formacin e informacin, muy bien acogidas y que han permitido que el inventario de emisiones de Abeinsa sea mucho ms completo. Por otro lado Abeinsa promueve el diseo anual de acciones dirigidas, medidas puntuales para la reduccin de emisiones en todas las sociedades que forman la compaa, como la modificacin de equipos de combustin, instalacin de aparatos ms eficientes, o la modificacin de hbitos de desplazamiento de los empleados. En 2014 se han desarrollado 72 acciones dirigidas, un 15% ms que el ao anterior, con las que se ha reducido 4.548,73 t CO2 eq, lo que equivaldra a las emisiones generadas por el desplazamiento de Madrid a Pars de 12.800 vehculos por carretera*. *Factor de emisin de 0,28 kgCO2 /km (vehculo disel de cilindrada menor a 2 l). Acciones dirigidas para reducir CO2 En la construccin de la planta desaladora de Ghana , con capacidad para tratar 60.000 m3 al da para suministrar agua potable a los alrededores del rea metropolitana de Accra, Theshie, Nungua y Tema, se ha realizado una modificacin de la estructura metlica de acero del diseo original en todos sus edificios, consiguiendo la misma funcionalidad con una reduccin de un 65% del material, lo que equivale a 1.236,62 t de CO2 evitados. En Hassi RMel (Argelia), la central hbrida de ciclo combinado solar que Abeinsa opera con 150 MW de potencia, ha evitado emitir a la atmosfera 1.534,7 t de CO2 equivalentes, al aprovechar ms eficazmente el campo solar para la generacin de energa gracias a la realizacin de diversas mejoras: realineacin de los colectores, reajustes de la programacin de seguimiento del zenit, mejoras en la limpieza de los espejos y modificacin de la ubicacin de la estacin meteorolgica. G4-EN15, G4-EN16, G4-EN17, G4-EN18, G4-EN19 Abeinsa involucra a su cadena de suministro en la reduccin de emisiones. 1.236,62 tde CO2 evitados en la construccin de la desaladora de Ghana 1.534,7 tde CO2 Evitados en la operacin de la central de Hassi RMel ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el medioambiente pg. 71
72. 72. Etiquetado de CO2 y Huella Global: medir para mejorar Abeinsa quiere hacer partcipe a los clientes de su compromiso con la reduccin de emisiones y con la lucha contra el cambio climtico, dndoles informacin sobre el impacto medioambiental de su actividad. Desde 2011 Abeinsa realiza un etiquetado de CO2 de varios de sus productos y servicios, que mide las emisiones. En 2014 se han etiquetado catorce productos y servicios. Adems el pasado ao se incorporaron mejoras en la etiqueta de productos, aadiendo nuevas etiquetas como el clculo de CO2 por hora hombre de ingeniera. Tambin se ha trabajado en el clculo de la huella de seis nuevos proyectos. Productos y servicios etiquetados en 2014 Magnitudes Tonelada de estructura metlica (t) Electricidad producida (MWh) Vapor cedido (MWh) Agua desalinizada (t) Horas-hombre ingeniera 14productos y servicios etiquetados ABENGOA ABEINSA Informe Anual 2014 | Abeinsa y el medioambiente pg. 72
73. 73. Productos y servicios et